公共部位装修施工组织设计.docx
《公共部位装修施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公共部位装修施工组织设计.docx（96页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
公共部位装修施工组织设计
编制说明
1.编写说明
1.1本施工组织设计根据以下法规和有关文书资料编制
a）招标文件及招标答疑的书面材料
b）施工图纸及设计单位的设计交底书面材料
c）业主提供的施工合同（包括附件、协议等）文本
d）业主关于工程方面的其它书面指令
e）中华人民共和国建筑法（1998年3月1日施行）
f）《建筑工程质量管理办法》（中华人民共和国建设部第29号令（93））
1.2质量检验标准
a）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）
b）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）
c）《建筑内部装修设计防火规范》（GB-50222-95）
d）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002）
e）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325——2001）
f）《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326—2001）
g）《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328—2001）
及招标书规定的相关标准。
1.3本施工组织设计根据施工实际情况增加了技术复核质量检验计划、工程维修服务等内容，并根据我公司实践经验，就该工程的各个方面提出针对性措施和有关建议，努力为业主把好经济和质量关，供建设单位参考。
2.施工质量、安全文明管理目标
2.1我公司深刻领会抓好消防和安全生产、原设施保护和防治污染、职工文明和综合治理的重要意义，施工中必将义无返顾地抓好措施落实，确保无事故发生。
2.2我司承诺保证不影响周围的的环境，接受监督核验，在本公司的施工范围内的文明施工达到上海市文明工地标准。
2.3我司严格按国家现行施工及验收规范、上海市建委的质量标准有关规定和经业主认可的工程技术规范作为本工程施工技术规范及验收标准，确保优良。
3.我司承诺
3.1我司承诺本工程施工总工期为150个日历天。
3.2我司承诺本工程质量目标为优良,配合总包争创白玉兰奖。
3.3我司承诺本工程保修期为二年,自工程竣工验收之日算起,此期间预留保修金额为总标价的5%，保修期内我司在接到通知后48小时内开始维修服务。
超出保修期内或不属我公司施工范围或非因我公司施工质量问题导致的损坏,我公司将在接到通知后48小时内即展开有偿维修服务工作或另行协调解决.
3.4我司承诺用于本工程的主要辅助材料及各类胶接材料建设单位有权利对我司使用的材料进行抽样检验，如出现不合格现象，建设单位有权利要求我司将不合格产品退换。
3.5我司承诺用于本工程的纸面石膏板吊顶工程5年内不出现裂缝。
（有关裂缝防治措施详见有关章节）。
上海大华装饰工程有限公司
2009年12月
1.工程概况和特点分析
1.1工程概况
工程名称：
嘉利商业广场1#、2#楼精装修工程
工程地址：
上海市闸北区俞泾港路
招标单位：
上海北亚华欣置业有限公司
施工工期：
1#、2#楼计划于2009.12.05进场施工，并计划于2010.5.30前竣工，施工总工期150个日历天
质量目标：
确保优良,配合总包争创白玉兰奖
1.2施工招标范围：
a）嘉利商业广场精装饰工程由上海北亚华欣置业有限公司投资建设，地处上海市闸北区俞泾港路，为1#~2#楼2栋独立建筑，由两栋18F的高层组成。
c）本工程主要项目涉及轻钢龙骨石膏板工程、金属饰面板工程，石材、饰面砖、地砖铺设工程，乳胶漆工程，玻璃五金工程，给排水、电气、开关面板、插座、卫生洁具等安装工程。
基层阶段控制点为轻钢龙骨天花基层、水电隐蔽验收、卫生间防水等工程。
饰面重点监控部位为墙、地石材铺贴、吊顶安装等等。
1.3本工程特点分析
b）本工程装饰施工配合设计，推行新材料新工艺，通过精良的施工，才能体现设计意图，实现设计效果，以满足业主目标最大化为目的；
c）建成后的嘉利商业广场，其办公环境内的室内装潢材料的健康、环保要求尤其重要，本工程室内装饰材料选用、把关必须严格执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB503325——2001）等强制标准；
d）本工程涉及的专业承包商繁多,场地内各楼宇的装饰、安装施工立体作业，各作业面几乎同时开工，增加了现场综合治理和协调配合难度，因此必须在总包统一协调下，搞好施工配合，服从安排，确保进出有序；
e）办公楼室内卫生间等区域，私密性强，使用频繁，因此装饰施工中要在注重装饰效果的同时，保证饰面的牢靠、耐用，并方便今后的维护和保养。
如卫生间的防水层要能够保证五年以上的寿命。
各装饰界面的交接要平滑流畅，不留缝隙，以便清洁维护。
在卫生间的施工中，应确保防水隔离层及饰面层施工后的24小时蓄水试验合格。
因此对施工人员的素质要求较高。
必须是用大量熟练、老实的中、高级工种。
f）本工程地处闸北公园周边，区域内车流、人流频繁，因此需要尽量避免噪音、粉尘影响市容。
同时从施工时间安排、员工纪律、消防安全、噪音、粉尘、污水污染防治等方面落实措施，尽可能减少对周边环境的干扰和影响；为防止影响交通和污染马路通道，材料进场、堆放和建筑垃圾的清运都要及时与交警部门、环保部门、业主部门沟通，服从安排，按指定的路线、时间进行，防止对周边环境造成污染；
g）本工程规模大，工程项目多，有一定的水电安装，由于上述环境条件约束和业主尽早竣工的内在要求，工期十分紧张。
为了确保工期目标，我们将根据施工期内气候特点、环境影响，在施工作息时间安排、劳动力工种技术搭配、流水作业及工艺技术措施等方面预先作好安排和准备，确保按时向业主移交优良的工程，最大程度的满足业主的要求。
h）为突出嘉利商业广场1#、2#办公楼的细腻精致、淋漓酣畅、便捷安全、温馨亲和，在施工工艺和界面处理等方面构成一定的技术难度。
为确保施工质量，我司将提高装饰作业工厂化加工程度，因此深化设计、材料的采样审定、工厂制造安装及进场时间，将对本工程的成功与否构成很大的制约，为此我司将协调各专门部门，就审图送样、合约、材料加工、运输包装防护、现场施工、质量验收和有关的技术传递等，进行跟踪监控，加强协调，精心施工，确保优良；
i）工程竣工后的合同保修期内，我公司将提供优质的善后服务。
保修期满后，我公司将继续提供满意的上门回访服务，消除业主的后顾之忧。
1.4本工程重点与难点
1.4.1重点是质量
a）工程质量：
确保优良,配合总包争创白玉兰奖。
b）空气质量：
应满足《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的要求。
c）基层处理效果：
本工程中的防水基层、吊顶基层、木饰面的基层等，在施工中应严格按图施工，确保基层的牢靠。
d）感观效果质量：
应认真领会设计理念及意图，感知本工程的项目特性，完成装饰效果的质量。
控制好“细部安装精度”、“饰面颜色协调”、“纹理拼接自然顺畅”三大装饰质量要素。
1.4.2难点是管理
a）技术管理：
认真熟悉图纸，做好深化设计与技术交底，经常与设计人员、业主沟通，以获得可靠技术信息。
b）现场管理：
应突出安全与文明施工，防止现场脏、乱、差。
材料堆放整齐，垃圾及时清运，通道畅通标识明显，操作规范。
在本工程文明施工中必须坚持五个标准：
一是封闭施工；二是满足交通组织的要求；三是清洁运输；四是环境影响要最小化，把施工对周边环境的影响降低到最低限度；五是减少对市民生活和出行的影响。
c）材料管理：
所有装饰用材料的规格、品质除应满足设计与业主要求外，还应严格掌握供货厂方的规模、技术能力、产品质量、供货信誉等。
1.5我公司针对本工程所做的准备
我公司认真研读了贵公司的招标文件，领会了业主对本工程在功能、质量、总进度上的意图和要求，为保证按时向业主移交令人满意的优质工程，就本工程的重要性及工程技术特点，结合我司的资源，作了全面的分析和充分的准备。
a）我司近年有兴国宾馆大堂、世茂湖滨花园、古北中央花园、西郊南苑、卢湾区114、113地块、重庆市化龙桥住宅A区、B区等类似工程的施工管理经验。
b）我司施工管理人员中大部分人有成功管理类似工程施工的案例。
我司将遴选综合素质高、敬业责任性强的国家级项目经理沈维康同志担任本工程的项目经理，该同志完成过上海辛庄影城、武汉希杰星星天地影城、上海八佰伴影城、世茂湖滨花园、古北中央花园等装饰工程项目管理工作，具备了驾驭综合性复杂工程项目的能力。
c）我司承诺现场设计、施工，将会维护业主利益，为业主提供现场设计、工艺方案和材料选样的支持，确保工程按计划进行。
d）我们将在设计、监理帮助指导下，以精巧做工结合先进工艺、新型材料，交出档次上乘的优良工程。
2.总体施工方案
2.1施工总体要求
本工程功能要求通过精湛的设计和精良的施工，真正体现“现代、高雅、先进、舒适”的整体形象，因此本工程装饰施工应遵循以下原则：
a）风格和设计——由于本工程的业主的跨文化跨国界的先进理念，以及对施工技术尽善尽美的孜孜追求，必须严格执行设计师的要求，用我们的管理和施工完成，业主设计师心目中花园办公楼。
b）健康和环保——在选用材料上要充分考虑环境保护因素，严格禁止使用对结构、质量、人体健康有潜在不利影响的材料。
c）功能与特色——在保持装饰基本格调、线条流畅性的的同时，还应结合使用功能，确保各系统正常完美的运行，突出高档住宅的典雅舒适和无微不至。
d）价格和性能——优化价格性能比，选择适当施工方式和装饰材料，与其装饰功能要求相适应，做到物有所值，用最经济的途径营造一个典雅、协调、现代、高效的空间、一个宾至如归的人文氛围。
2.2设备照明电气安装方案
2.2.1本工程电源从楼层原配电间接出，插座和一般照明设备电源由常规电源接入，配电安全保护方式按原设计接入安全保护系统。
照明配线采用BV型导线，应急照明配线采用ZRBV导线。
2.2.2线路敷设：
a）管线选择：
1~2根线配管直径DN15，3~5根线配管直径DN20，5根线以上配管直径DN25。
b）末端线路电线选择：
照明灯具2.5mm2,，单相插座2.5mm2，零线2.5mm2，接地线使用黄绿双色线2.5mm2。
c）插座相位必须左零右相上中接地，接地线（PE）和零线（N）独立敷设，严禁混用，所有配电箱应分别设N线铜排和PE线铜排。
2.2.3施工顺序：
安装准备——盒箱固定——管路敷设——管内穿线——隐蔽工程验收——灯具及各种面板安装——产品保护——综合调试——竣工移交
2.2.4施工要求
a）组织技术力量，熟悉施工图纸，配合装饰施工进度要求，投入劳动力，制订生产经济技术指标，选择合格的材料商；
b）按设计要求画出管路的管径、标向、位置等施工方案草图；
c）准备生产需用工具、设备，落实施工需用材料及材料计划表；
d）对施工人员作安全生产教育及工程施工技术交底工作。
2.3给排水安装施工方案
2.3.1本工程给排水系统主要是满足卫生间的用水排污。
2.3.2施工顺序
安装准备——预埋留孔——支架加工——立管安装——支管安装——试压、灌水——设备安装——冲洗、防腐、保温——调试——产品保护——竣工验收
2.3.3施工要求
a）组织技术力量，认真熟悉施工图纸，理解设计师意图，配合装饰施工进度，落实劳动力、设备、材料计划；
b）按设计图画出管路的座标、管径、标高、坡向等施工方案图；
c）准备生产需用工具，落实施工材料及材料计划表；管材及管件材料必须符合设计要求及国家规范标准，且有出厂合格证及质量保证文件。
d）对施工人员作安全生产教育及工程施工技术交底工作。
2.3.4灌水、试压试验
a）给水管道试验压力应大于0.6Mpa，水压试验时间在10min之内压力降不大于0.05Mpa，不渗、不漏为合格；
b）排水管做灌水试验，不渗，不漏为合格；
c）试压试验，灌水试验结束后，当即把存在管道中的水放干，避免装饰溅水影响质量。
d）所有阀件工作压力应与系统压力相适应，不小于1.0Mpa;
2.4装饰施工技术方案
2.4.1本工程所有装饰材料阻燃性能系统均应达到A级、B级标准，所有室内装饰材料必须执行国家关于“有害物质限量”的强制性标准。
2.4.2基层处理
a）与结构直接接触的木龙骨必须作防潮、防腐处理，其它木基层均需刷防腐涂料三度。
b）天棚轻钢龙骨基层每8平方米设置角钢反撑、剪刀撑，以增强基层刚度和整体性，防止变形。
c）天棚主龙骨安装，起拱度按房间短轴方向总长度的1/300设置，且不大于50mm。
2.4.3所有窗、门套均采用木龙骨、细木工板、胶合板饰面，混色油漆。
2.4.4终饰面交接界面技术处理
a）墙面饰面板与任何其它材料交接均无过渡，但要求界面平直、挺刮。
b）卫生间地砖与走道地面用大理石门坎条过渡，水泥嵌缝。
c）地坪不同材料等标高处接缝，平接或加嵌条过渡。
d）不锈钢、面砖、台面板等不同材质接缝硅胶收头；
e）金属平顶沿边龙骨与墙面砖（大理石）硅胶收头。
2.4.5施工部署
e）根据本工程特点，为了有利于安装、装饰施工流水作业中工序搭接、技术间歇安排、防止工序干扰、污染和成品保护，计划按先湿作业后干作业，先室内后室外的顺序，组织流水施工，搞好协调，实现质量、工期、经济效益三优的目标。
f）施工总体以木工作业线为阶段性龙头，安排二个作业大组同时施工，天棚施工与墙面木装修参插进行，控制施工节奏，并以此调度、安排其它工种进度。
g）泥抄作业配合木作阶段性进度，按砌筑-粉刷-卫生间墙地-公共部位的顺序进行，并在木工精装修饰面完工前结束。
3.总体工序方案
4.施工现场布置
4.1临时设施、场地布置
4.1.1本工程不使用大型施工机械，开工前向业主提交一份现场布置计划,说明或建议全部现场办公室、工棚、储料场的位置,在批准后才搭建。
4.1.2建筑垃圾堆放在业主指定区域，及时清运。
4.1.3施工区域和材料堆放场地布置，与施工流程相适应，保证运输道路畅通，有利于减少专业工种施工中的互相干扰，方便施工。
4.1.4施工用电配电箱在楼层配电箱或业主指定位置接驳，安装计量表,按照明、设备分别架设电缆。
机械设备用电在业主指定设置分配电箱，小型机具必须使用移动式配电箱，严禁从临时照明线上接取。
4.1.5施工用水在业主提供的位于主干道终点的阀门井中接取，安装计量表,用水有专人管理，杜绝浪费，严防溢水、渗漏。
4.1.6施工废水、污水不得直接排入下水道，应过滤后排入排水系统,沉淀物应装袋，随其它建筑垃圾清运。
4.2现场运输方案
a）本工程地处闸北公园热闹地段，施工期间道路上人、车进出频繁，因此物料运输车辆进出应与交警部门协调，避开高峰，按指定的线路、时间进出场，并在指定位置装卸。
b）为保护已建道路设施,本工程施工期间,使用的建材运输车辆的载重吨位须满足当地交通管理部门和现场道路管理的规定并遵照有关规定办理好交通运输许可证。
c）施工作业面的材料、机具，以人力为主驳运。
4.3消防布置
4.3.1消防设施：
大空间施工区域每100平方米必须设置有效的灭火机一组，每组二个2公斤干粉灭火机，室内每50平方米设一只。
4.3.2消防设施布置应不妨碍施工通道，且有醒目标识，数量、质量必须符合规范；
4.3.3设置固定电焊施工区域，配备专用灭火机，落实专人监护，流动电焊施工点，配备灭火机跟随。
进入饰面阶段后，大楼内一律禁止明火。
4.3.4施工现场严禁抽烟，违者罚款200元。
4.4卫生管理
a） 本工程施工人员住宿使用活动板房，员工宿舍设专人负责清洁工作，生活起居达到整洁、卫生、便捷、安全标准。
ｂ）职工伙食联系盒饭供应，供应商必须符合上海市专项卫生标准。
c）员工用膳集中在指定地点，以便解决饭菜保暖措施，保证职工吃上热饭热菜，同时有利于做好用餐现场防风、防雨和卫生工作,保持工地清洁。
d）施工前期，大小便一律使用公厕，新装的卫生间内不准使用，违者一次罚款200元。
5.施工前准备工作
5.1设计配合
a）装饰深化设计以业主设计图为依据，由现场设计师负责深化设计和局部修改，并根据施工进度协调材料筛选和封样。
b）根据分项工程施工安排，深化节点图在该工程开工前7天前报设计和业主审核，并对材料定样选出初步样品，提供供货商资料供业主审定。
c）节点深化得到确认后，项目部制定工艺，做好施工图绘制和施工前各项准备工作。
5.2材料筛选、定样
5.2.1筛选材料按审核结果选送小样，提供效果图及构成装饰效果的主要材料的300×300mm样品，供业主和设计审核，并制目录，作好标识；；
5.2.2木质材料样品一半刷油漆，以供鉴别；
5.2.3选送的材料样品都附上供货商有关业绩、资质资料，供业主和领导审定；
5.2.4最后选定的材料封样后，甲乙方共保留一块，编上设计代号，并编制最终使用材料表目录，纳入正式图纸。
5.3技术准备
5.3.1协助业主办理项目登记、施工许可证等有关手续，并向当地质监部门、安监部门申请，办好工程的质量、安全报监，与发包方签定安全协议、廉洁协议，办妥开工手续。
5.3.2组建现场管理班子，项目经理组织管理人员按各自的职责开展工作。
完成现场平面布置，安顿好人员食宿。
5.3.3组织图纸会审，根据设计意图和合同条件，按工程实际情况，编制、调整施工组织设计，报请业主监理审核后实施。
5.3.4调度、安排施工队进场，进行安全教育和现场技术培训，上岗人员具备在上海务工所需四证（身份证、暂住证、上岗证、劳务证），特殊作业工种有合格的上岗操作证。
5.3.5提供样品，供业主、设计师和监理工程师认定。
根据供货需求计划，择优提前向合格供应商发出求购信息，根据认定样品签订供货合同。
5.3.6筹备施工机具，检测器具、仪器、仪表，作好进场前的检查、维修，保证进场机具完好安全，计量器具在鉴定合格有效期内。
5.3.7验收装饰施工面结构，复核现场尺寸，明确施工界面和衔接要求，复核定位基准并弹线引入。
5.4施工准备工作计划
序
项目
内容
负责者
时间要求
1
现场布置
办公室、现场加工、仓库、堆场设置
项目经理
开工前3天
2
图纸会审（设计交底）
研读施工图，领会设计意图提出问题向设计方反馈。
作好设计交底、答疑会议纪要。
公司技术部
项目工程师
第一次
开工前7天~后1天，并贯穿在施工中
3
细化、补充施工组织设计
按合同要求，根据现场实际调整，细化原施工组织设计
项目工程师
公司技术部
开工前2天，并贯穿在施工中
4
深化设计
根据施工进度，提前10天解决节点、工艺方案等问题报审
现场设计师
项目工程师
5
材料筛选
配合深化设计，遴选合适材料报审
现场设计师
材料员
6
施工预算
工程分包部分工料施工预算
公司经营部
项目经理
开工前2天~后15天
7
测量放线
验收施工面土建、安装界面确认测量基准，放线
项目工程师
技术员施工员
开工前2天~后2天
8
职工生活
解决施工人员住宿、生活处所、办理四证
人力资源部
项目部
安全、质量员
开工前5天
9
劳力组织
调度施工人员、合理配备技术力量
项目经理
项目技术经理
开工前7天
10
技术安全培训
工艺、技术培训，安全教育
公司安全部
项目工程师人力资源部
开工前2天
并贯穿于施工中
11
技术工艺交底
对布置施工作业的工艺重点交底
项目工程师施工员
贯穿于施工中
6.工程材料管理
装修工程当中的材料涉及面非常之广，种类繁杂，而且发展和推陈出新的速度是土建材料的几倍甚至十几倍，因此装修工程的材料及其采购可以作为一个独立的学科并作为每家装修企业所必须重视的技能。
材料采购管理是装修工程管理中的非常重要的环节。
对于一家施工公司，能否建立高效的材料采购网络、对新型材料高度敏感的采购渠道、正规化的材料采购管理流程以及特殊情况出现时的应急措施，是一个施工项目成败的关键。
材料采购是一家施工公司在多年的施工当中日积月累起来的一项综合素质，而非靠一时的投标提高对采购的重视或视项目重要程度加强采购管理所能取得的。
也就是说材料采购是一家施工公司施工综合实力的真实反映，材料采购能力也是业主选择装修施工队伍的重要依据。
6.1甲供料供货
6.1.1甲供料供货、验收：
a）我司将随施工进度计划书面向业主提交甲供料进场计划时间表，在实施前七天以书面计划提供给甲方，确定进场日期。
b）甲供料供货地点在工地现场或由双方商定，材料进场应由业主顾问或监理会同乙方共同检验质量，清点数量，乙方将清点验收清单报监理复核后报业主备案。
6.1.2甲供料入库管理：
甲供料进场后由乙方登帐入库保管，仓库储物应按类分别堆放，作出标记，注明物料状态、数量、使用部位、已发数量、剩余数量，做到帐、卡、物相符。
对需在室外码放的成品或半成品的材料，由乙方负责采取必要的保护措施。
6.2乙供料管理
6.2.1工程装饰材料必须按设计要求的标准置办，乙供材料在采购前必须向业主、监理和设计上报有关材料的技术、质量资料、小样及供货商企业资质等有关资料，主要材料的款色、品质、产地和材料价格的确定应事先征得业主同意,待业主监理和设计签证同意后方可实施采购。
6.2.2材料供应要求：
a）各种材料必须符合设计要求和国家的技术指标（包括防火要求）；
b）质量保证书、出厂检验合格证书齐全，符合投标报价时的质量等级；
c）材料进场前应填表报业主和监理部验收，未经验收合格的材料不得使用。
6.2.3材料验收：
a）乙方明确提供有三家以上的供应单位提供的品牌、规格、产地、价格等供甲方、监理选择，一经确认即封存小样备查。
b）到货后都由乙方负责验收和保管。
材料验收必须报监理复核，同意后才能正式用于工程。
c）凡直接构成工程一部分的材料都应验证其质量检验资料。
d）物料进场时，乙方进行验收、清点后，填单将详细情况报监理复核，并由业主顾问或监理现场抽查复验通过后方可使用到工程中。
6.3材料采购要求
6.3.1工程装饰材料必须按设计要求的标准置办，采购前乙方应塞筛供商的品牌、规格、价格，供甲方、设计、监理选择，征得业主同意确认后封样存查，方可实施采购。
6.3.2材料采购的三个原则：
a）品牌、规格、颜色符合设计要求、经业主认可。
b）品质符合国家或行业材料质量标准，优等品（一级品）。
c）价格性能比适中，符合经济性要求。
6.3.3各种材料必须符合设计要求和国家的技术指标（包括防火要车求）；
质量保证书、出厂检验合格证书齐全，符合投标报价时的质量等级；
6.4材料验收保管
6.4.1所有材料、成品检查核对内容：
出厂合格证、使用说明书、检测报告、生产许可证、准用证、商标、生产厂名、出厂日期等凡规定应具备的资料均应齐全、字迹清楚。
6.4.2材料进场必须验收规格、品种、质量、数量。
如有质量疑问，应按规定抽样检查，合格后方可使用。
如有不合格品，应退回拒收，暂时退不回的，另堆放标识。
按“不合格品处理程序”处理。
6.4.3乙方进行物料验收、清点后，应填单将情况报监理复核，并由业主顾问或监理现场抽查复验通过后方可用到工程中。
未经验收合格的材料不得使用。
6.4.4凡直接构成工程一部分的材料都应验证其质量检验资料。
6.4.5进场验收如有不合格品，则应另外堆放标识，并在三天内将情况详细向业主书面报告
升级会员 