声学实验室施工组织设计.docx

声学实验室施工组织设计.docx

《声学实验室施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《声学实验室施工组织设计.docx（26页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

声学实验室施工组织设计

第一章编制说明、编制依据及编制内容

1.1编制说明

对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。

在收到招标文件后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。

本《施工组织设计》是指导河北工程学院建筑声学实验室改造工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。

在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案及作业指导书，指导工程施工，确保在合同工期内完成工程的全部施工内容，并使该工程质量达到验收标准。

我们承诺:

如我公司中标，我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、先进的技术、一流的材料、一流的施工机具和超常的价格，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令建设单位满意的工程。

在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。

制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。

同时，在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。

1.2编制依据

1.河北工程学院建筑声学实验室招标文件

2.河北工程学院建筑声学实验室施工图

3.现场勘查情况

1.3编制内容

河北工程学院建筑声学实验室全部建筑安装工程内容。

第二章工程概况和工程特点

2.1建筑特征

本工程为河北工程学院建筑声学实验室改造工程,采用浮筑结构和“房中房”设计,地面采用弹性浮筑垫层,四面墙体、顶棚与原墙体、原顶棚完全隔离,要求施工确保实验室与原房间之间无任何刚性连接。

该改建工程将两个原长宽高10400×8240×7900mm和9790×7860×7900mm的房间改建为一个半消声室和一个混响实验室。

消声室房间尺寸9780×7300×5910mm，长宽高比例1.00:

0.75:

0.60,有效容积202m3,有效使用面积41.2m2,房间结构总质量177T。

混响室8000×6300×5000mm,长宽高比例1.00:

0.79:

0.63,有效容积206m3,有效使用面积43.6m2,房间结构总质量140T。

2.2结构特征

该工程为浮筑钢筋砼结构，基础坐在弹性减震材料上,材料采用CJ型橡胶隔层垫。

基础、梁、楼板砼强度等级均为C20,墙板厚160mm,拱形墙板厚150mm。

混响实验室地面铺强反射的超强玻化砖，墙面及顶棚采用弧形扩散结构,保证实验室内声场充分扩散。

半消声室地面铺强反射的超强玻化砖，墙面及顶棚挂满强吸声的吸声尖劈。

2.3水电安装工程

（1）房间内照明采用无噪声且无反射灯具。

混响实验室采用碘钨灯,半消声室采用无灯罩白炽灯,不得使用其它灯具。

同时也要考虑灯与室内整体设计的一致性和美观性.

（1）为避免实验室与房间之间出现刚性连接和漏声,要求任何管道不得进入实验室。

电线和信号线接入房间需以软管密封接入，并经过声学迂回密封处理。

（2）走线管道满足所需线路通过且不对测试有任何影响.

2.4

工程所在地自然条件、基本风压0.35KN/m²，基本雪压0.35KN/m²。

夏季较热，最高气温记录40度，冬季最低气温-19.9度，典型内陆温带气候。

第三章总体施工部署

3.1施工承包目标

3.1.1质量目标：

严格按照设计范施工,一次交验合格。

3.1.2工期目标：

日历天数60天。

3.1.3文明施工目标：

争创邯郸市文明施工工地。

3.1.4安全目标：

轻伤率控制在3‰以内，无重伤以上和机械设备事故。

3.2施工组织机构

3.2.1项目部组织机构

河北工程学院建筑声学实验室改造工程是河北工程学院一个特殊工程，鉴于本工程的重要性，我们施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、项目工程师及专业工程技术人员，按相关技术与标准实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。

我公司有信心使项目经理部成为一支充满活力、具有专业化、全面管理能力的领导班子。

项目部组织机构框图见附图3.1

项目部职责分工如下:

1.项目经理

a.贯彻国家和上级有关方针、政策、法规，实施本公司的质量方针。

b.组建精干的项目管理班子，组织分配项目经理部各类管理人员的职责权限，确保本公司质量体系在项目上有效的实施。

c.按项目质量计划、施工组织设计组织施工。

对项目部人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任，对项目质量目标的实现负直接责任。

d.定期主持召开项目部质量例会，对工程质量不断采取纠正和预防措施，提高质量保证能力。

2.项目生产副经理岗位职责

a.牢固树立“质量第一”的意识，当进度与质量发生矛盾时，应在保证质量的前提下保证进度。

b.搞好施工质量管理，提高施工操作的质量保证能力。

c.在掌握生产进度的同时，掌握质量动态，发现质量问题及时与相关部门联系。

对操作质量问题所采取的纠正措施的实施负责。

d.抓好生产环境管理，做到安全、文明施工。

搞好设备管理，提高设备完好率。

3．项目工程师岗位职责

a.负责项目技术质量工作，执行国家和上级的技术政策、规范、规定，对工程质量负技术方面的责任。

b.主持编制授权范围内的项目施工组织设计和质量计划，协助经理组织与协调质量体系在项目上的运转。

c.主持一般不合格品的评审、处置工作。

d.参与严重不合格品和质量事故的评审、处置工作。

e.推广、应用有利于提高工程质量和总体效益的新技术、新工艺、新材料。

组织开展ＱC小组活动。

3.3项目管理模式

我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术手段的项目管理机制。

同时，项目经理部在总公司领导下充分发挥企业的整体优势，按照“公司服务控制、专业施工保障、社会协力合作”具有集团公司特设的项目管理模式，以此来高效地组织和优化生产资源。

同时我公司将严格按照ISO9001、ISO14001、OHSAS18001模式标准建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现本公司的质量方针和工程质量目标以及对业主的承诺。

为规范本项目的管理工作，项目经理部将严格按照公司颁布的《程序文件》《质量管理手册》等我公司独具特色的项目管理方法以及邯郸市有关现场标准化管理的规定对现场场区进行严格管理。

3.4施工顺序

先进行墙壁及顶棚砼施工后即进行第一次结构验收,验收合格后,进入装修部分施工。

施工时，安装配合做好预留预埋；装饰工程施工时穿插进行水、暖、电等工程安装施工，紧密配合，相互创造施工条件。

3.5施工总进度计划

本工程工期60天，为确保按期完工，分如下几个阶段进行工期控制。

3.5.1砼工程施工工期30天。

3.5.2装修工程30天。

第四章施工准备

4.1组织准备

建立以项目经理为首的施工管理系统和以项目工程师为主的技术管理系统，以及材料主管为首的物资保证系统，劳动力选择我公司最强的施工队伍，确保工程的顺利施工。

4.2临时设施及现场准备

施工供水：

学院自来水。

通讯：

现场办公室设直拨电话一部，用于和外界的联络。

4.3技术准备

4.3.1依据施工组织设计所确定的原则和对业主的各项承诺，编制实施性施工方案和项目质量计划。

4.3.2收集专业资料，对工程进行施工策划，作好施工的预防性措施准备。

4.3.3审查施工图，明确设计意图进行施工二次设计，核对建筑、结构、安装各图之间的相符性，对图纸本身存在的问题，一一记录，做好图纸会审准备。

4.3.4收集配备该工程施工所用的现行有效规范、标准图集等技术文件。

4.3.5对施工需要的检验、试验、测量设备进行校准检定

4.4劳动力配置计划

劳动力计划见附表4.1

4.5主要施工机具设备配置计划

主要施工机具设备配置计划见附表4.2

4.6主要的施工材料计划和进场计划以及周转材料配置计划

根据施工现场网络计划要求，由项目部预算人员或技术人员提前15天提出该工序所需的材料计划交由材料员购买。

确保工程的顺利进行。

第五章主要施工方法

5.1砼结构施工方案

5.1.1工序流程控制图

工序流程如下：

铺设纤维板→基础钢筋及墙、柱插筋绑扎→底板混凝土浇筑墙体钢筋绑扎→墙体模板→墙体混凝土→养护→顶板模板→顶板钢筋→顶板混凝土→养护

5.2钢筋工程

（1）钢筋集中配料，现场加工成型，人工运送至使用部位。

（2）钢筋绑扎连接。

（3）板上层筋采用钢筋做成马镫支撑间距1000mm，确保钢筋位置准确。

（4）墙在上口要增设两个水平筋。

5.3模板工程

我施工单位为确保该工程的顺利交工针对本工程的特点，对该工程的砼结构模板采用竹胶板后贴泡沫板.

5.4砼工程

本工程所用混凝土由现场搅拌站供应。

5.4.1试验及配合比设计控制：

1．配合比试验

提前7天将搅拌站所用的水泥、砂石、外加剂、掺合料（需要时）送到指定的试验部门，按所需混凝土等级试配，得出优化配合比，由现场工程师审核，并把试配结果提前报送监理工程师审查合格后，方准许使用。

（1）.严格按施工规范的规定，取够试块组数，并认真考虑留置同条件养护试块。

注意标准养护条件，及时送检。

（2）.水泥试验的取样方法及数量规定按规定执行。

常用水泥试验的取样：

（3）.混凝土用砂。

砂试验以同一产地。

同一规范、同一进场时间，每400m3或600t为一验收批。

每一验收批取一组，数量为22kg。

（4）.混凝土用碎石或卵石应按JGJ53-92规范进行抽样。

碎（卵）石试验应以同一产地、同一规格、同一进厂（场）时间，每400m3或600t为一验收批。

每一验收批取试样一组。

6.混凝土浇筑施工

本工程采用现场搅拌混凝土浇筑，由符合要求的实验室根据设计要求提出设计配合比。

并严格按配合比生产混凝土。

混凝土搅拌时间应符合规范的规定。

（1）混凝土工程工艺流程：

钢筋绑轧→模板清理→隐蔽工程验收→混凝土浇注→混凝土养护

（2）墙、板混凝土浇筑：

a.由于现场条件,预先在原顶板处每隔500mm剔一个洞口,便于下灰和振捣

b.墙、板同时浇筑时，浇筑方法应由一端开始用“赶浆法”，即先浇筑墙，根据墙高分层浇筑成阶梯形，当达到板底位置时再与板的混凝土一起浇筑，随着阶梯形不断延伸，墙板混凝土浇筑连续向前进行。

c.墙柱节点钢筋较密时，浇筑此处混凝土时宜用小粒径石子同强度等级的混凝土浇筑，并用小直径振捣棒振捣。

d.浇筑板混凝土的虚铺厚度应略大于板厚，振捣完毕后用长木抹子抹平,用鬃刷拉毛。

施工缝处或有预埋件及插筋处用木抹子找平。

浇筑板混凝土时不允许用振捣棒铺摊混凝土。

e.施工缝处须待已浇筑混凝土的表面应凿毛，剔除浮动石子，并用水冲洗干净后，先浇一层水泥浆，然后继续浇筑混凝土，应细致操作振实，使新旧混凝土紧密结合。

（4）.混凝土的养护：

混凝土浇筑完毕后，应在12h以内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土有足够的湿润状态，养护期一般不小于7天。

5.5脚手架搭设

各施工阶段的内脚手架均采用钢管脚手架施工，砼施工阶段内架和模板支撑系统合二为一。

施工前编制《脚手架施工方案》。

5.6室内工程

5.6.1内墙吸声尖劈工程

1.排列原则：

见平面图及剖面图

2.尖劈外蒙玻璃布,以Φ8钢筋作骨架,背面按吸声尖劈大样图示位置布置挂钩.离心玻璃棉容重80kg/m³,外包密实玻璃布.尖劈与墙之间的空腔用64kg/m³离心玻璃棉填充.

3.吸声尖劈的具体制作及节点构造由专业厂家协助完成.

5.6.2超强玻化砖镶贴工程

1.超强玻化砖粘贴工艺流程:

地面清理→选砖→标高控制→铺贴→擦缝→清理养护

2.施工要点：

1）胶接材料的拌制：

水泥砂浆配合比为1:

4，加入适量胶接材料（107胶）控制其稠度在25～35mm，严禁使用过硬性砂浆。

2）铺贴方法采用干铺法。

3）地砖缝隙控制，地砖缝隙一般控制在1～2mm。

4）铺好的地砖要注意养护和成品保护，控制上人时间，避免强烈的振动，造成空鼓。

5.6.3配管配线：

此分项工程是个关键过程，直接关系到安装质量和进度

（1）走线管道满足所需线路通过且不对测试有任何影响.

（2）除照明灯外,所有电路导管电线及控制均要求安装于尖劈后以避免声反射.

（3）穿线采用Φ20PVC管,穿墙部位玻璃胶密封,管口橡胶塞密封.

（4）浇筑内层结构砼前需要将信号线预穿好,再行浇筑.

5.7.严格按施工规范对各分部分项工程进行施工。

第六章施工进度计划

6.1施工进度计划编制说明；

施工进度网络图见后附图6.1

第七章质量保证体系及措施

7.1质量目标

7.1.1质量目标：

合格率达到100％.

7.2质量保证体系

根据以上保证体系,各级管理人员及施工作业人员要提高质量意识明确自己的职责，严把质量关,保证实现预期质量目标。

质量保证体系见附表7.1

7.3质量保证措施

7.3.1为贯彻ISO9001ISO14001OHSAS18001标准和公司的《质量手册》、《程序文件》，在工程开工前，针对该工程的特点及质量目标要求，项目部各职能部门详细编制《河北建筑科技学院建筑声学实验室改造工程项目质量计划》，明确质量职责，规范质量活动。

7.3.2建立健全质量检查、例会制度。

和验证。

7.3.3建立质量管理小组

成立以项目工程师为首的工程质量控制ＱＣ小组，对模板工程进行控制（模板工程直接反映工程的观感质量），并由项目工程师专门负责指导、检查考核,项目技术员、施工员、质检员进行具体控制。

并定期对问题进行分析，确保模板工程质量。

7.3.4强化文件和工程资料的管理

强化以项目工程师为中心的工程技术资料和文件的保证系统，项目部设专职资料员，对施工图纸、图集、质量标准、验收规范、各种变更、洽商资料等质量有关的文件进行统一管理，定期收集、整理工程资料。

技术人员、检查人员、材料人员各负其责，相互配合，收集整理各自的工程资料，项目部月检将工程资料的检查列为一项重要内容，发现问题及时整改，以确保工程资料齐全、规范,竣工时向建设单位提供完整份数足够的资料。

7.3.5加强材料采购、贮存和使用的管理

为保证只有合格的材料才能使用在工程上，我们在材料采购、贮存、使用等方面要做到以下几点：

（1）材料计划要准确、及时，以便有充足的时间进行采购、试验。

（2）对供货单位进行严格的考察评价，选择合格的供货单位。

（3）所采购的材料进行外观检验和性能试验，合格后方准进场使用，不合格的材料要及时隔离并退货，所有材料必须做出明显标识，以避免混用和错用。

（4）材料要严格按照标准堆放和贮存，建立材料进货台帐，根据材料特性定期进行复验，以确保材料的质量。

（5）建立原材料使用跟踪台帐，以确保使用材料的可追溯性。

7.3.6施工过程的质量管理

确定每个分项工程的施工程序，技术人员在每个分项工程施工前都做详细的技术交底，确定每道工序的具体内容、施工方法、质量标准，施工中坚持三检制，加强中间验收、交接工作，检查人员随时抽查、检查，以确保每工序都受到控制。

7.3.7计量、检测设备的控制与管理

加强对计量器具、检测设备的定期检验和复查工作，各种仪器、设备要列出周期检验计划，以确保使用时完好，在施工过程中如发现计量器具与检测设备有偏差时，要及时加以检测、处理，保证量值准确。

7.3.8施工要点控制：

1．模板支撑牢固，所有模板涂刷隔离剂，墙模板粘海绵条防止漏浆。

保证清水砼质量。

2．钢筋连接可靠，钢筋保护层用垫块支垫牢固，保证位置准确，防止位移。

3．砼分层浇筑振捣表面抹压，保证内实外光。

4．水电安装工程制定详细的作业指导书，认真施工确保安装质量。

做好调试合格后方可进行下道工序。

5．装饰工程二次设计，材料看样进货。

7.3.9纠正和预防措施

（1）在班组自检、检查员专检和项目部月检的基础上，分析当前质量状况，找出影响质量的主导原因，采取相应的措施加以纠正并形成制度，以防类似事故再次发生。

（2）项目部成立以项目工程师为首的，以技术人员、质检员和班组骨干参加的质量通病防治小组，编制预控计划，设立质量管理点，抓住主要矛盾加以解决，力争在此项工程中减少质量通病，提高工程质量。

7.4成品保护措施

成品保护从一个侧面反映了企业的精神面貌，也是保证工程质量的一个重要环节，为此，项目部要根据本工程的特点与实际施工情况，编制相应的成品保护措施，投入一定的资金进行防护处理，真正做到精心施工，合理穿插，保护好已施工过的成品，尤其是室内装修完成以后，再次施工必须经施工管理人员同意。

并制定违反成品保护的处罚规定。

7.4.１对入场的所有材料、半成品、构件等进场后应按不同品种、规格分开堆放，对贵重、易损物品及时入库。

7.4.2超强玻化砖地面、尖劈工程：

超强玻化砖地面、尖劈施工完后，要制定相应措施，防止尖硬东西碰撞地面，尖劈碰掉楞角。

7.5做好工程竣工后的回访和维修工作

工程竣工后，我们要定期进行回访，及时了解工程竣工后的使用情况和质量情况，掌握第一手材料，以便在以后的工作中加以改进，工程一旦出现问题，我处将及时到位进行修理、维护，使用户满意。

第八章工期保证体系及措施

8.1工期保证体系

工期保证体系见附表8.1

8.2工期保证措施

8.2.1项目部坚持每天例会，平衡协调各工种的衔接及配合，保证资金、图纸、材料、人员、设备供应。

8.2.2供应、劳资、设备租赁站按施工组织设计的要求落实周转材料、劳动力、及各项机具，确保按期组织人员、材料、机具进场。

8.2.3利用我公司微机辅助管理优势，以施工进度网络计划进行总体控制，每月编制详细月度网络进度计划，材料购置进场计划，劳动力安排计划，各职能部门严格按批准的计划实施旬检查、考核，发现问题及时采取措施予以纠正，保证制定的工期目标得以实现。

8.2.4项目工程师将所有的施工工序加以分解，确定每一工序所需要的材料、人员、施工时间，做到小节拍流水施工，均衡生产，加快进度。

8.2.5认真熟悉图纸，发现问题后及早和甲方及设计单位联系，以协商解决，保证施工顺利进行。

8.3停电、停水连续施工措施

8.3.1项目部设专人和供电、供水部门联络，准确了解供电、供水情况，并及时向项目部经理反馈异常情况。

8.3.2项目经理根据供电、供水异常情况，统筹调整工序、工时，防止窝工、停工现象的发生。

第九章安全保证体系及措施

9.1安全管理目标

施工现场杜绝重伤及死亡事故，杜绝重大机械事故。

9.2安全保证体系

安全保证体系见附表9.1

9.3安全生产保证措施

9.3.1、安全生产管理规章制度

⑴安全生产是企业的头等大事，坚持“安全第一，预防为主”的方针和群防群治的原则，切实加强管理，保证职工在生产过程中安全与健康，认真执行国家的《安全生产法》《建筑施工安全检查标准》及其它法规和省有关的规定文件等。

⑵认真按照公司的《安全管理办法》《安全生产岗位责任制度》、《安全生产培训教育制度》、《安全生产检查制度》、《安全技术措施管理制度》、《防护用品使用管理制度》、《安全生产责任考核奖惩制度》、《易燃易爆有毒有害物品的保管制度》、《职工伤亡事故报告制度》、《班组安全活动制度》、《现场消防管理制度》、《文明施工管理制度》进行施工现场的安全管理。

10.3.2、安全生产管理措施

⑴成立以项目经理为首的，由项目副经理、项目工程师、专职安检员、技术员及班组安全员组成的安全生产管理体系。

建立健全各项安全生产管理制度，制定安全生产岗位责任制，明确各级人员的岗位职责，落实各岗位的责任。

⑵按规定定期组织全体职工进行安全生产知识、安全技术规程及安全规章制度的学习，按照新工艺、新设备、新产品的安全技术规定进行安全教育，项目部每周一对全体职工进行一次安全生产教育，班组每周两次针对施工生产现场工作内容、工具设备操作方法等注意事项对全班职工进行教育。

进入冬季施工,冬季注意防冻、防滑、防煤气中毒的季节性安全教育，增强安全意识，防止事故发生。

⑶严格按照经审批的施工组织设计和分部分项安全技术措施要求进行施工，编制专项施工方案，施工内容做到全面、具有针对性，并经公司总工审批后实施，分项工程施工前，现场施工负责人向分项作业负责人作书面的安全技术交底。

安检员根据安全技术交底内容检查落实情况。

⑷认真执行国家有关加强防护用品保管工作的有关规定，凡进入施工现场的安全防护用具，如：

安全帽、安全带、安全网、漏电保护器、电闸箱、电缆等，必须有《生产许可证》、《出厂合格证》、市安监部门颁发的《准用证》，“三证”不齐全的安全防护用具，不得用于施工生产中。

⑸进入施工现场的大型机械及钢筋加工机等小型机械设备安装前编制安装方案，按审批后的方案进行安装，安装完毕后经验收合格后方可使用，所有机械派专人使用、保养、维修，实行挂牌制，严格按照操作规程进行操作，并经常性检查，以保持机械设备完好。

施工现场的特殊工种上岗前要进行专业培训，取得有关部门颁发的上岗证后，才能允许上岗，做到100%的持证上岗，严禁出现“三违”现象。

（6）对施工现场的易燃易爆、有毒有害物品设置专库，设专人管理，并严格出入库检查登记手续，存放分类、分堆，标明名称、性质，储存易燃可燃有毒物品的库房是重点防火部位，不得动用明火，做到严禁烟火，库存内外设置防火标志，仓库内留存不得小于3.5米宽的消防通道，并结合储存物品性质设置消防器材。

（7）加强安全生产的检查，生产班组长、班组兼职安全员，班前对施工现场的作业场所，工具设备进行检查，生产过程中巡回检查，发现问题立即纠正。

项目部专职安检员每天都要检查施工现场的安全状况，此外项目部安全生产管理小组每周六对所属施工现场进行一次全面的安全检查，对查出的隐患必须按照“定人员、定时间、定措施”的原则进行整改，并作为周一安全教育的内容。

每月底公司和项目部严格按照JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》各自对施工现场进行一次全面的安全大检查，做到及时消除安全隐患，避免安全事故发生。

9.4施工用电安全措施

施工现场的临时用电的布设，严格按照JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》执行，实行TN-S供电系统。

9.4.1现场的所有机电设备实行“三级配电，二级保护”，即总配电箱、分配电箱和开关箱这三级配电，并同时在总配电箱和开关箱内按要求设置漏电保护器，形成二级保护。

每台用电设备按照“一机、一闸、一漏、一箱”设置。

9.4.2现场动力用电和照明用电线路分路设置。

9.4.3现场设工地施工用电管理负责人，负责各种机电设备的用电许可证发放，对进入工地的电气工作人员进行用电操作交底，检查监督工地用电安全。

9.4.4工作上大量使用的电动工具必须符合国家标准，必须有额定电流不大于30mA漏电保护器。

9.4.5一般场所的照明应在电源侧装设漏电保护器，并应有分路开关和熔断器。

照明灯具的金属外壳和金属支架必须作保护接零。

9.5应急预案及响应措施

为确保意外事故发生时，员工的生命健康得到有