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安全竣工资料

四海财富广场(一标、二标)工程

江西省双鹰建筑有限公司

2010年月日

建设工程竣工安全资料汇总表

台帐项目序号

竣工资料目录

张数

页号

1

单位工程安全生产、文明施工验收表

2

建设工程施工项目安全生产核验申请表

3

施工组织设计

4

安全生产责任制

5

目标管理

6

班前安全活动

7

安全教育

8

分部分项安全交底

9

特种作业人员持证上岗

10

安全标志

11

安全检查

12

工伤事故处理

一三

临时用电档案

14

机械设备管理

 

单位工程安全生产、文明施工验收表

工程名称

四海财富广场(一标、二标)

安全报建书文号

结构类型

结构面积

工程造价

开工日期

年月日

竣工日期

年月日

单位工程安全评定等级

安全管理(10分)

应得分

文明施工(20分)

脚手架(10分)

实得分

基坑支护与模板工程(10分)

“三宝”“四口”防护(10分)

检查人员(签字)

施工用电(10分)

物料提升机与外用电梯(10分)

备注

塔吊(10分)

起重吊装(5分)

施工机具(5分)

施工单位

业主单位

监理单位

安全管理(总)站

名称:

(公章)

项目经理

(签字):

名称:

(公章)

负责人

(签字):

名称:

(公章)

负责人

(签字):

名称:

(公章)

负责人

(签字):

建设工程施工项目安全生产核验申请表

工程名称

四海财富广场(一标、二标)

施工企业名称

江西省双鹰建筑有限公司

核验部位

开工前

项目名称

自评得分

核定得分

项目名称

自评得分

核定得分

安全管理

(10分)

施工用电

(10分)

文明施工

(20分)

塔吊

(10分)

脚手架

(10分)

起重吊装

(5分)

三宝四口防护

(10分)

施工机具

(5分)

基坑支护与

模板工程

(10分)

物料提升机与外用电梯(10分)

企业自评意见:

 

负责人:

年月日

建设(监理)单位意见:

 

负责人:

年月日

应得分

实得分

安全监督机构

核定等级

核定人

核定日期

建设工程施工项目安全生产核验申请表

工程名称

四海财富广场(一标、二标)

施工企业名称

江西省双鹰建筑有限公司

核验部位

基础

项目名称

自评得分

核定得分

项目名称

自评得分

核定得分

安全管理

(10分)

施工用电

(10分)

文明施工

(20分)

塔吊

(10分)

脚手架

(10分)

起重吊装

(5分)

三宝四口防护

(10分)

施工机具

(5分)

基坑支护与

模板工程

(10分)

物料提升机与外用电梯(10分)

企业自评意见:

 

负责人:

年月日

建设(监理)单位意见:

 

负责人:

年月日

应得分

实得分

安全监督机构

核定等级

核定人

核定日期

建设工程施工项目安全生产核验申请表

工程名称

四海财富广场(一标、二标)

施工企业名称

江西省双鹰建筑有限公司

核验部位

主体

项目名称

自评得分

核定得分

项目名称

自评得分

核定得分

安全管理

(10分)

施工用电

(10分)

文明施工

(20分)

塔吊

(10分)

脚手架

(10分)

起重吊装

(5分)

三宝四口防护

(10分)

施工机具

(5分)

基坑支护与

模板工程

(10分)

物料提升机与外用电梯(10分)

企业自评意见:

 

负责人:

年月日

建设(监理)单位意见:

 

负责人:

年月日

应得分

实得分

安全监督机构

核定等级

核定人

核定日期

建设工程施工项目安全生产核验申请表

工程名称

四海财富广场(一标、二标)

施工企业名称

江西省双鹰建筑有限公司

核验部位

装饰

项目名称

自评得分

核定得分

项目名称

自评得分

核定得分

安全管理

(10分)

施工用电

(10分)

文明施工

(20分)

塔吊

(10分)

脚手架

(10分)

起重吊装

(5分)

三宝四口防护

(10分)

施工机具

(5分)

基坑支护与

模板工程

(10分)

物料提升机与外用电梯(10分)

企业自评意见:

 

负责人:

年月日

建设(监理)单位意见:

 

负责人:

年月日

应得分

实得分

安全监督机构

核定等级

核定人

核定日期

 

施工组织设计

 

卷内目录

1、施工组织设计或施工方案;

2、专业性较强的项目应编制专项施工组织设计或方案

A、施工用电方案;

B、模板支撑施工方案;

C、工程各实际用的脚手架搭设施工方案;

D、基坑支护施工方案;

E、卸料平台等施工方案;

3、安全技术措施审批表。

 

建设单位:

江西省鹰王房地产有限公司

工程项目:

四海财富广场(一标、二标)

施工单位:

江西省双鹰建筑有限公司

项目经理:

严锦辉

编制人:

徐建斌

时间:

2010年月日

第一章编制依据与工程概况

一、编制依据

二、工程概况

第二章施工部署

一、工程目标控制

二、项目组织机构

三、施工工艺流程

四、检验批的划分

五、施工准备

第三章施工平面图布置

一、总平面布置原则

二、施工总平面布置

三、施工用水

四、施工用电

五、施工排水

六、临时施工用电

第四章标准层结构施工方案

一、标准层工程概述

二、标准层施工顺序

三、标准层资源配置

四、标准层模板及支撑施工方法

五、钢筋制作与安装

六、砼灌注

第五章施工进度计划

一、施工总体安排

二、总体施工顺序

三、总体施工进度计划

四、施工进度计划表

五、工期保证措施

第六章主要分项工程施工方法及措施

一、测量放线

二、桩基工程

三、结构工程

第七章质量及技术保证措施

一、质量保证措施

二、技术保证措施

第八章安全文明施工措施

一、安全施工

二、文明施工管理及环境保护措施

第九章风雨季施工

风雨季施工措施

第十章总包管理与有关协调与配合

一、总包管理

二、与业主及监理单位的配合

第一章编制依据与工程概况

一、编制依据

1、本工程全部施工图。

2、本工程所涉及的主要国家或行业规范、标准、法规、图集及当地的地方法规、图集。

3、施工类似工程所积累的相关经验。

二、工程概况

1、工程建设设计概况:

工程建设概况一览表

工程

名称

四海财富广场(一标、二标)

工程

地址

鹰潭市

四海路

建设

单位

江西省鹰王房地产有限公司

监理

单位

市诚信建设监理有限公司

设计

单位

施工

单位

江西省双鹰建筑有限公司

总工期

工程主要工程或用途

商住楼

2、工程建筑设计概况:

该项目是由江西省鹰王房地产有限公司开发的四海财富广场(一标、二标)。

工程位于鹰潭市四海路。

本工程由1栋6+1层住宅楼组成,总建筑面积10060m2左右。

砖混结构,建筑层数为6+1层该工程设计使用年限为50年,房屋抗震设防类别为非抗震设防类,耐火等级为二级,结构安全等级为二级。

该工程屋面防水等级为Ⅱ级,防水材料采用高聚物改性沥青防水卷材(3厚)及1.5厚SPU超弹性防水涂料。

门窗工程采用塑钢门窗及百叶门,门窗空气渗漏性能(<2.5m3/m.h),水密性达Ⅲ级,雨水渗漏性能性能>250Pa,抗风压性能>2500Pa,隔音性能为30dB。

外墙装饰采用外墙饰面砖。

3、工程结构设计概况:

该工程基础全部为人工挖孔桩基础,1#楼基础挖孔桩为73根、2#楼基础挖孔桩为65根,均为φ800mm直径桩。

该工程主体为砖混结构,基顶及一层采用M一五混合砂浆砌筑MU一五普通烧结页岩砖;二、三层采用M10混合砂浆砌筑MU一五普通烧结页岩砖;四层采用M7.5混合砂浆砌筑MU10普通烧结页岩砖;五层以上采用M5混合砂浆砌筑MU10普通烧结页岩砖。

4、建筑设备安装概况:

该工程室内排水管采用UPVC排水塑料管。

该工程防雷采用屋顶明敷避雷带结合暗敷避雷网保护,屋面有钢筋栏杆连接的利用钢筋栏杆作避雷带。

引下线利用柱内钢筋引下与地梁钢筋网焊接,利用地梁钢筋网作接地体。

5、工程特点和难点

本工程基础挖孔桩临河边,施工难度大。

该工程场内目前尚需修建进场道路,施工用水接管距工地现场约为60米,施工用电搭火点距工地现场约为30米。

6.1工程特点

(1)本工程基础挖孔桩临河边,有地下水。

(2)本工程地基回填土方深达2.0m左右,且土质不均匀。

6.2施工重点、难点及对策

6.2.1施工难点:

a)该工程基础施工顺利与否是工程顺利竣工的关键,基础施工时,应准备足够的空压机(鼓风机)、备用双电源供电及抽水机以保证基础挖孔桩的顺利施工。

b)主体结构施工的安排顺序也是保证工程顺利完工的关键。

6.2.2施工重点:

a)基础挖孔桩的安全保证和设备保证是施工重点。

b)室内土方回填深度较高,防止沉降并作好降水措施。

d)基础挖孔桩施工时正值雨季,桩内积水甚多,排水采用三相污水泵抽水。

本工程采用积水坑排除地表水,桩内抽出至积水坑进行二次排水,在积水坑内用大功率污水泵抽入河道。

e)施工管理:

质量工期、安全、文明施工控制是难点,必须加强管理具体措施见后续施工方案。

 

第二章施工部署

一、工程目标控制

1.工程进度目标

总工期:

210天

基础至三层施工80天,四至七层施工50天,装饰施工60天,清理20天。

2.施工安全目标

杜绝发生死亡及重伤事故,轻伤事故年频率控制在5‰以内。

二、项目组织机构

1.项目组织人员概况

根据工程的特点和规模,对工程项目进行高效率、有计划地组织协调施工和管理,确保工程优质、高效完成。

项目主要人员表

职务

姓名

职务或职称

项目经理

何安国

项目经理

施工员

何勇

施工员

项目技术负责人

蒋健

助工

质检员

陈鸿

质检员

资料员

何勇

兼资料员

安全员

刘万贵

安全员

材料员

陈治会

材料员

 

2.项目经理部组织机构图

 

项目经理

项目技术负责人

专职安全员施工员设备员材料员保卫干事

各作业班组长

各作业人员

3.项目部门的主要职责

3.1工程技术部:

负责单项施工组织设计和作业指导书的编制;做好施工技术工作,并对现场施工做好技术交底;负责编制构件、铁件及钢筋加工单;负责解决图纸中的问题,并组织好图纸会审工作;负责图纸和有关的技术文件的收发及存档工作;做好交工资料收集整理工作;负责施工计划、统计、施工测量及计量工作;负责新技术、新工艺、新材料的应用和推广;负责现场总平面管理及施工调度、协调工作负责工程施工进度、生产。

根据施工进度计划,按照施工方案安排人员进行施工对施工班组进行技术和安全交底,保证施工进度按工期要求顺利进行。

3.2安全质量监察部

负责贯彻执行贵州省安全文明施工的各项规定,督促检查现场安全技术标准、规范、安全技术措施的实施情况,对安全隐患提出整改意见,认真执行《施工现场安全生产管理奖罚办法》,定期组织现场安全、文明的检查、评比,参加工伤事故的调查、处理;负责现场安全文明施工及安全管理资料的整理工作;负责新进场工人的安全教育及对新进场工人进行操作技能培训;负责工程质量监督和质量体系的有效运行,编制工作程序,并根据工作程序要求检查现场工人的操作方法;负责质量监控、质量检查、隐蔽验收,以及与市质检站、甲方及监理单位的工作联系。

3.3物资设备部

编制材料供应计划、材料询价及采购,并供应至现场;负责材料仓库的管理和机械设备的进出场、机械设备配件的采购及机械的管理。

3.4商务部

负责劳动力管理及工资发放;负责对业主及分包队伍的合约管理;负责编制项目的施工预算、工程签证、工程款收支、成本的核算及工程结算工作。

3.5综合办公室

负责后勤管理和外来人员的接待工作;负责环境卫生、消防和治安工作。

4.施工队伍安排

根据工程承包范围和工期要求,配备足够的施工力量,合理分工,科学管理,以确保工程的顺利进行,如期完成。

施工力量部署如下:

基础专业施工队:

负责基础挖孔桩施工;

土建工程队:

负责土建结构施工(包括钢筋、砼、模板、砌体施工);

装饰工程队:

负责饰面及装饰工程等;

水电安装工程队:

负责常规水、电安装工程。

5.施工指导原则

5.1执行项目法管理

成立项目经理部,全面执行项目法管理,强化系统管理的观念,提高项目经理部的协调控制能力和应变能力,使工程施工始终保持有序受控状态。

5.2认真贯彻执行技术质量管理标准

认真贯彻工程施工管理标准是保证工程规范有序施工的基本原则。

施工过程中质量保证体系程序,根据施工组织设计和技术管理工作标准组织施工。

三、施工工艺流程

1.基础工程施工程序

与业主、监理交接现场(移交控制点,并进行标高和轴线的复核,标出有关轴线和标高控制点)→测量放线→挖孔桩土方开挖、降水→挖孔桩护壁浇注→塔吊基础施工→挖孔桩钢筋绑扎→挖孔桩桩芯砼浇筑。

2.±0.00以上结构施工程序

基础工程结构隐蔽验收→外架搭设→结构层施工(放线、柱、绑扎钢筋、隐蔽验收、模板安装、板钢筋绑扎、板钢筋隐蔽验收、浇筑混凝土、养护混凝土,上层重复以上的施工程序)→墙体砌筑施工→门框安装进行→主体结构评定验收→室内抹灰工程→屋面工程、外墙工程、窗框安装施工→窗扇安装→楼地面工程施工(包括防水工程施工)→室内天棚→室内墙面施工→门扇安装→外架拆除→清理验收。

3.主要分部分项工程施工工艺框图

1)钢筋工程工艺框图

 

图纸、方案审批(审核)

设计院、监理、项目部技术组

配筋加工图、审核

施工组、技术组

材料采购计划

技术组、材料组

工程进度计划

生产经营组

 

钢筋采购组织

材料组

钢筋焊接材料采购

材料组

 

整改

施工组、技术组

1、材料报验单

材料验收、送检

质量员,材料组,监理

2、相关的材质证明

现场放线、验线

施工组、技术组

重做

技术组

返工

技术组

配筋加工

施工组

钢筋连接施工设备准备

材料组、施工组长

依据图纸、规范、技术规程施工

标示内容:

施工部位,时间及其质量情况

操作小组及其负责人姓名;

技术组责任工程师姓名.

安装技术交底

技术组、施工组

 

1、进厂设备报验单

配筋绑扎、标示、过程监控

技术组、施工组、质量员、施工队

2、相关的设备合格证

 

工完场清

施工组

整改

技术组

整改

技术组

钢筋工程报验、验收

技术组.质量员.监理

下一道工序

施工组

图纸、方案审批(审核)

设计院、监理、项目部、技术组

2)混凝土工程工艺框图

 

月施工进度计划

技术组、生产经营组

工程进度计划

生产经营组

 

砼的槎平压光、塑料布保温被的覆盖

施工组、施工队伍

砼的养护、测温

施工组、施工队伍

砼的清理及文明施工

施工组、施工队伍

砼来料小票的签认方量的检查,施工组施工队伍

砼的运输及疏导

动力组

砼施工技术交底检作业面的清理,人员机具及测温元件布置、标高控制点,砼保温材料的准备。

技术组,材料组、施工队伍

砼配合比申请单

技术组

钢筋、模板及资料内部验收

技术组、质量员

钢筋模板报验

质量员监理

砼开盘鉴定

技术组、质量员、监理

1、自检、交接检1、报验单

2、隐、预记录2、砼配合比审批单

3、质量评定

砼浇筑内部登记

砼浇筑内部汇签

技术组,动力组,质量员,项目经理

 

砼浇筑申请单

技术组、质量员、监理,砼浇灌许可证验证

1、自检、交接检

2、隐、预记录

3、质量评定

1、商品砼塌落度测试记录

2、砼浇筑时间记录表

砼塌落度、砼试块制作

技术组.试验员.施工队,砼浇灌记录

砼的浇筑

施工组、施工队伍

 

大体积养护测温记录

转序

 

3)砌筑工程工艺框图

整改

技术组

工完场清

施工组、施工队

砌体自检、质量评定

技术组、施工组、监理

下道工序

砂试块

试验员

试块送验

技术组、材料组长

整改

技术组

整改

技术组

过程监控

质量员

验线

质量员

整改

技术组

按图纸、规范砌筑

施工队伍

材料进场验收

技术,材料,监理

墙体放线

施工组

技术交底

技术组

机械准备

设备组

整改

技术组

材料需用计划

经营组

施工准备

进度计划

经营组

方案报审

技术组、项目总工程师

 

 

1、平整度、垂直度

2、灰缝饱满

 

4)瓷砖饰面工程工艺框图

方案报审

技术组、项目总工

整改

技术组

勾缝清理

施工队伍

自检、质量评定、验收

技术组、施工组、监理

排砖分格

施工队伍

整改

技术组

过程控制

质量员.施工组

按设计规范粘贴面砖

施工队伍

底层抹灰

施工队伍

技术交底

技术组

机械准备

设备组

基层清理

施工组、施工队伍

材料进场验收

技术组、材料组、监理

施工准备

材料需用计划

经营组

整改

技术组

 

1、平整度、2、空鼓

3、阴阳角线条4、拼缝

 

四、检验批的划分:

根据《建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001》规范的要求,由我司承建的黔龙新城17#楼分别划分为一个检验批,根据此特点混凝土取样:

桩基C30、地梁C40、构造柱C20、圈梁C20、现浇板C25、楼梯C30、挑梁C30。

每层按不同的强度各取一组试块。

试块由监理现场见证取样。

五、分部分项工程检查

每个分部分项工程,项目部进行自检、互检,项目部检查合格后,进行报验申请。

经监理、业主检查合格后方能进行下道工序施工

六、施工准备:

1.施工准备概述

施工准备工作对于工程能否顺利开工以及整个施工是否能按计划连续地、有条不紊地进行是非常重要的。

因此我项目部将集中人力、物力、财力、积极主动地创造施工条件,以确保施工总进度计划的实现。

施工准备工作的基本内容包括:

管理组织准备、施工技术准备、劳动组织准备、施工物质准备和施工现场准备。

以下分别进行阐述。

2.施工技术准备

分解本工程进度控制目标(根据业主提供的总工期要求),主要分为基础施工、主体施工、装修施工、水电安装施工等。

编制施工总进度计划,协调各施工部门之间的关系,严格控制各关键工程进度,做好工程进度跟踪监控工作,采取有效控制措施,保证工程进度。

根据业主提出的工程质量要求以及所定的工程质量目标,编制项目质量保证计划,根据公司质量体系认证标准有关程序文件,严格执行国家现行质量检验评定标准的要求,结合我公司以往各优质工程的施工经验,分解出各分项工程施工质量控制目标,制定各工序、各分部分项工程的质量目标的检验标准,编制关键工序的质量控制程序。

建立健全本工程质量保证体系。

跟踪监控施工质量,落实质量控制措施,保证工程质量达到目标。

根据本工程的结构类型和具体情况,结合以前施工的经验,编制切实可行的各单项施工工艺和施工方案,做好技术交底工作,在工程开工前,项目总工根据进度计划向施工班组交底,重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施及设计变更等方面,交底必须细致、齐全,并应结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求、操作要点、安全要求等进行详细交底且保留有关记录。

分解本工程施工成本控制目标,确定分项工程施工成本控制标准,编制详细的施工预算并按施工进度进行分解。

由于施工预算能够充分反映工程所需的各种费用和机械、材料、劳动力等,因此对进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算、经济分析等方面有重要的指导作用,由此制订有效的成本控制措施,进行施工跟踪监控成本。

针对与甲方签订的合同及监理公司的要求,全面分析并履行承包合同。

3.施工物资准备

根据本工程的特点和总平面布置图中的堆放场地面积以及工程总进度计划中各工期段对材料需求量,现场编制切实可行的材料供需计划。

为了考虑工程的成本,同时要密切注意材料市场动态信息,还要妥善安排好资金的周转,防止停工待料的情况发生。

根据工程的总进度计划对机械的要求,编制机械设备需用计划。

对于各个施工段所需要的机械提前进场,而且其性能、状况良好,能随时投入工程中。

本工程配备主要的机械设备有:

运输机械为塔吊、钢筋机械设备为弯曲机、切断机、

电焊机,木工机械设备为台式园锯、刨木机、手提切割机,还有一些零星机械设备如:

发电机、砼振动器、冲击钻、空压机等等。

根据本工程的特点及所编制的施工方案要求,为了在现场也能很好的控制工程质量,配备了以下试验、质检仪器.

主要试验与质检仪器一览表

序号

仪器名称

型号

数量

用途

1

经纬仪

J6

1

测量放线

2

水准仪

DS3

4

测量标高、沉降观测

3

砼试件试模

一五0mm/一五0mm

8/8

4

放线钢尺

50米/5米

2/12

放线

5

吊线锤

1.5公斤

2

放线

6

台秤TGT-1000A

MQ/00444-01

1

4.施工现场准备

开工前,与业主、监理联系,做好现场移交工作,清理现场垃圾与杂物,理清地下是否有其它管线。

根据工程总平面布置图逐步布置施工临时道路、临时设施、场地排水设施、用电线路、用水管线、场地地坪及围墙大门,实现“三通一平”。

根据业

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