最新关于油漆优秀班组的文章.docx

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最新关于油漆优秀班组的文章

　　第一篇、先进班组事迹材料

　　关于油漆优秀班组的文章

　　维修大队维修班全国先进班组典型事迹材料

　　多年以来，维修大队维修班在上级领导的关怀和全班员工的共同努力下，班组的安全生产与班组建设工作取得了较好的成绩，维修班先后荣获2007年**港集团公司“标兵班组”和“模范职工小家”、市“工人先锋号”、全国交通水运系统“安全优秀班组”等称号。

　　一、制定完善班组管理制度，提高班组现场管理水平。

4年来，维修班制定和完善了多项工作管理制度，在班组中强化“6S”管理，全面打造效率、质量、安全、服务品牌。

　　二、加强安全管理，夯实班组安全基础。

该班制定了安全活动计划和安全网络图，明确了班组人员的安全责任，2007、2008年度，全年安全责任事故为零。

　　三、加强设备维护与修理，确保系统设备运转顺畅。

多年以来，维修班每年平均完成各种大小修理项目7000多台次，平均每月完成超过600台次，每年为分公司节省维修费用30多万元以上。

2008年至今共承接外委维修任务19项，总价值35万元。

　　四、积极开展技术改造和技术革新，提高设备完好率。

几年以来，该班共收到合理化建议和技术改造方案40多条。

修旧利用节约开支约85余万元。

　　五、开展岗位练兵和技能比武，提高员工维修技术水平。

维修班积极开展以岗位练兵、技能比武、劳动竞赛和全员培训为平台，采取多种形式提高员工素质。

有2人取得技师任职资格，9人获得高级技工资格。

...

　　2010年度双文明建设先进班组机修组事迹

　　公司机修厂机修组现有职工25人，主要从事公司机械设备的维

　　修工作，一年来该班组紧紧围绕公司的各项方针政策开展各项工作，努力完成各级领导交办的各项工作，全年没有发生大小安全质量事故，没有违章违纪的事情发生。

　　一、修旧利废、控成降耗。

　　一年来，班组人人参与修旧利废工作，完成对叉车转向节、叉车倾斜油缸、转向油缸、装载机及东风自卸车差速器、装载机传动轴等40多个部件进行修旧利废，为公司节约了2万余元的维修成本开支。

　　二、实行维修人员结构调整，大力推进一岗多能。

　　工作中，根据机修厂的要求，实行维修人员的结构调整，大力推进一岗多能。

通过机修组一岗多能对设备除锈油漆车台达到20台次，2010年，公司设备的整体机容机貌有了明显改观。

班组人员积极参与一岗多能的培训，机修组有3人持流动机械操作证，班组人员打破工种界限，学习冷作电焊、车工、油漆工等技术，为公司推行一岗多能树立了典范。

　　三、班组人员积极学习新技术、新业务，创建学习型班组、争当学习型员工。

　　近年来，随着集团对公司硬件设施的不断投入，公司新设备逐渐增多，但新设备的新故障也逐渐出现，很多新技术以前一直没有接触过，班组人员利用休息时间学习新设备的结构原理，对新技术互相讨论学习，并结合设备的故障现象摸索总结修理方法。

　　四、放弃休息，加班加点完成公司的各项临时的修理任务，确保设备按时保质投入运行。

　　去年，公司在流动机械班组推行一岗多能，参与一岗多能人员，技术参差不齐，各机种在不同程度上损坏都比较大，事故也频繁

　　发生，大部份修理工作都需要机修工来完成。

为了缓解修理压力，大家主动放弃休息，加班加点，全年机修组累计加班1000小时以上，及时对各车台的故障进行修理，保证了大量货物的疏港。

　　五、开展第二小家建设，班组各项规章制度健全，各项管理记录齐全、规范。

班组成员互助互爱，营造大家庭的氛围，增强班组的凝聚力。

班组将每个组员的生日、地址等情况写在班组指定的墙上，对每个组员的生日他们都进行庆贺，对有病或其他有困难的职工他们都及时派人到家中关心慰问。

因而表现在个人感情上，该班组显得很融洽，表现在工作上，他们的集体主义意识很强，在工作上和生活上都做到了和谐稳定。

　　总之，该班组急公司、队所急，想公司、队所想，努力完成各项工作，同时根据公司和作业区提出的各项要求，率先尝试，走在前面，为公司、机修厂各项改革措施、各项制度的出台起到了良好带头作用，是一个优秀的班组。

　　先进班组事迹材料

　　浆粕厂二车间保全二组担负着二车间一半设备的维修工作，现有10名员工。

一年来，该岗员工在保全组长王焕登的带领下，以公司总工部、分厂指导下，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的作风赢得了厂及全公司员工的称赞。

关于油漆优秀班组的文章

　　一、兴学习之风、练业务素质，全面提升技术水平。

该组以厂“绿色管理”创优活动为契机加强日常技术培训，通过开展“一日一练、一周一技、一月一考”，建立岗位练兵台，互学互助结“对子”等灵活多样的岗位培训活动，营造一个崇尚学习的良好氛围，全面提升岗位人员的技术水平。

保全工不但资料报表的填写和读书笔记记录有了

　　很大进步，实际操作的技术水平，尤其是维护修理水泵的技术也有了突飞猛进的发展。

他们还经常利用工作空闲时间，召开班组技术座谈会，大家将自己多年的工作经验、巡检小窍门讲出来供大家学习参考。

时间长了，员工们熟能生巧，个个独挡一面。

大大小小十几台设备，每台设备的运行参数都不是一成不变的，一般情况下都会在基础数据范围内上下波动，岗上员工经过长时间摸索，通过“听、看、摸、闻”就可判断并调节每台设备的最佳运行参数。

　　二、细心加专心、巧干加实干，做好设备维护工作。

一车间设备使用已近20余年，老化的设备要维持正常的生产运行，就要付出双倍的劳动。

在设备日常管理中，每个保全工始终坚持“检查及时，保养到位，维修合格，记录准确”十六字管理方针，取得了很好的效果。

设备的保养是设备管理的重点，他们严格执行“清洗、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业法，做到日常保养与专项保养相结合，不拖不欠，设备承包到个人，实行专人管理和目标考核；在维修上，一方面不等不靠，加大维修力度，另一方面，不断进行技术培训和经验交流，提高维修水平；在反映设备运行状况的数据录取上，更是一丝不苟，真实反映每台设备的实际情况，为维修保养，提高可靠的依据。

　　三、集腋成裘，节能降耗从一点一滴做起。

保全通过全员参与，在工作中提倡“成本管理、人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化建议、多搞节约挖潜。

为员工创造一个班组节约一度电、一吨油、一把拖布等既抱西瓜又捡芝麻的氛围。

为了做好设备的保养工作，每年都要消耗一定数量的润滑油。

看到往常那些加入设备中的润滑油，在完成润滑使命后，经过合理的渗漏，白白地丢掉，员工们十分心痛，他们自动找来一个小水桶，每日都从地漏中的污水中回收漂浮在上面的润滑油，并将回收回来的润滑油过滤后，与新润滑油掺和后再使用，关于油漆优秀班组的文章

　　每月节约润滑油540公斤。

　　四、互助互帮、团结向上，争创先进班组。

重视团队的力量，在人员管理上，保全二组更多地体现以人为本的思想，不断增强本岗员工队伍的凝聚力，营造温馨环境。

师带徒、徒帮师，言传身教，使全组素质上水平。

作为组长有责任带领大家学习钻研技术；作为技术高手有义务培养技术骨干。

出于这样的认识，组长和技术高手在班站管理中、在“传道、授业、解惑”上着实下了一番功夫。

他们带领全组职工长期坚持搞素质教育和技术小比武活动，教育职工增强责任心，刻苦钻研技术。

“只有熟练自己的业务，干起活来才能得心应手！

”成了全岗职工的共识。

　　保全二组还从落实各项规章制度抓起，用制度规范岗位员工的言行。

年初，为了更好地完善交接班制度，保全二组在原有基础上进行创新。

改以往在岗位上交接为面对面交接，每天由组长、交班保全与接班保全一起到现场面对面交接各种运行参数和设备运行情况，把生产存在的问题当面交接清楚，以便接班人员和组长能够及时掌握生产情况，重点问题，重点监护。

有效避免了事故隐患，确保了安全生产。

　　一直以来，保全二组员工通过不断努力，出色的完成了厂及站下达的各项生产经营指标，全面提升了基础管理水平，受到了领导和员工的一致好评。

　　第二篇、先进班组事迹材料

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　　2013年集团公司优秀班组推荐材料

　　——钢结构车间钳工组

　　一、班组简介

　　钳工组是一个集生产、服务综合型班组，现有员工14人，其中班长1人、综合维修工1人、制孔2人、吊车工5人、下料1人，主要承担构件各种筋板下料、平料、附件的制孔；成品构件的除锈、喷漆、装车；车间设备设施的维护维修；室内外吊车驾驶等工作。

　　二、奋力拼搏，确保完成公司加工任务

　　2013年完成西北稀有金属研究院生产技术改造项目、平罗隆昌饲料构件加工、维尔铸造构件等大小工程共二十多项（共计2500吨）。

在车间人员不足的不利条件下，该班组在加班加点完成本班工作情况下，自觉承担起以往机组的工作任务，材料卸车和构件装车（共计5000多吨）。

　　剪板下料、平料是一个重体力活，劳动强度大全靠人抬，平料是用18磅锤一锤一锤校平，因料过小无法使用吊车和平板机辅助工作。

在这种工作环境下方彦明、杨作峰、徐昊任然加班加点完成生产任务，一年下来从他们手中所过约800多吨料，该班组职工魏荣，她为了提高制孔生产效率，凡是自己能抱动的从不让吊车吊，约为5吨。

　　该班组员工方彦明、张万海等人既承担着班组生产又担负车间设备设施等维修保养工作，他们不管刮风下雨、三九严寒都起

　　早贪黑加班加点，完成设备保养、维修共计200余台次。

为了保障车间生产他们经常饿肚子加班加点，全年累计加班500多小时。

　　吊车作为车间生产的辅助服务岗位，该岗位虽然是几个女同志，但在车间生产过程中产生的烟尘笼罩的环境下，不管天气有多糟糕，每天面对单调、重复、枯燥的工作，她们不言苦、不言累、不嫌脏，凭着对工作热爱，顽强拼搏。

　　该班组喷漆工孙炳国、吴云鹏、常军、田旭东、孙克放承担着构件除锈、喷漆工。

他们一年四季在室外工作，夏天顶烈日、冬天冒严寒，年出勤为320左右。

对每道焊缝打磨清渣，累计

　　5万余米，完成构件喷漆2500吨，累计加班560多小时。

　　虽然车间工作强度大，该班组员工没有因维修不及时而造成停产事情发生，最大程度的保障车间正常生产。

全班员工心往一处想，劲往一处使，想方设法排除困难，与车间生产主体同步进行，保质保量地完成了任务。

　　三、改进生产工艺，有效提高工作效率

　　由于车间的材料和产品都是钢件，重量都在500公斤——5000公斤，全部依靠天车吊运，天车吊运不及时，人员和设备只能等待，天车的有效使用率对车间生产效率有着决定性的影响。

于是在班组人员的讨论下，把剪板机、钻床搬迁到材料码放区及制作吊运箱，从而提高天车有效使用率。

　　车间喷漆采用无气喷涂技术，淘汰原有空气喷涂技术，效率

　　是手工刷漆的10倍，是空气喷涂的3倍。

相比空气喷涂方法，采用无气喷涂技术，即能提高喷漆工作效率3倍，又能提高质量又能节省油漆20%——30%，全年按30吨油漆用量算，节省油漆6——9吨，6万——9万圆。

　　2013年钢构车间钳工组在生产工作中，脚踏实地认真工作，以“今天工作不努力，明天努力找工作”为工作理念。

并且及时解决职工的工作、生活中的实际困难，使职工能够以良好的精神状态，奉献本岗努力工作，为分公司及整个集团公司的进一步发展，做出了积极的努力

　　。

　　第三篇、关于油漆班组存在的问题及处理意见

　　关于油漆优秀班组的文章

　　关于油漆班组存在的问题及处理意见

　　一、经项目部与监理杨工和油漆班组李鑫检查客房原墙面误差太大，高低不平，经论证给出以下处理意见；关于油漆优秀班组的文章

　　1、油工在施工前先用石膏封闭原墙面新补的水泥疤块，再滚涂一遍308胶水进行封闭处理；

　　2、用2m靠尺对原墙面进行预检，对凹陷部分进行（厚外）石膏找平或（薄外）腻子找平一次，待底层干透再满刮第二遍腻子，底层必须做到阴角弹线，阳角靠尺，平整度2m靠尺检查不大于5mm；

　　3、建议墙体打磨必须夜间灯光恻照或白天封闭门窗灯光恻照作业。

　　二、每一道工序完工必须报项目部验收，若未报检直接进行下一道工序，视为上一道工序不合格，扣除墙体承包单价的20%，从工程支付款中扣除；

　　三、3、4、5、6楼客房的窗套及床平分色喷涂办法

　　1,、5、6楼说所有房间做哑光红木色，参照色板；

　　2、3、4楼房间大部分做琥珀黄，参照色板；

　　补充4楼豪包做哑光红木色，3楼情侣房做象牙白，颜色由项目部调配比例；

　　油工班组工期安排为4月5日必须完工，若因进度影响整体工程进度，其责任全部由油漆班组承担！

　　堰阳天大酒店项目部

　　何家兵

　　2012年3月7日

　　第四篇、班组活动文章

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　　向着一家人前进

　　为了更好地建设好班组文化，凝聚班组成员的向心力，让班组有一个家的感觉，更加积极的维护好，建设好这个‘家’。

由周班长组织了一次聚餐加K歌活动。

9月11日，下班后不久，大家相聚在金盘路沙县小吃的一个别致的后院，坐在一颗我尚且叫不出名字的大树下，吹着清凉的海风，一起吃吃饭，聊聊天，述诉衷肠。

　　聚餐主要有两个话题亦或是说活动吧。

第一个欢迎我们新同事的加入，另一个是把大家在工作上的欢乐、烦恼、忧愁说出来，让大家的压力得到释放，也让我们因为分享大家的喜怒哀乐而更加的彼此心连心。

　　有朋自远方来，不亦乐呼？

这是班长的饭局开场白，也是对我和刘欢两个来自外地的新同事的敞开怀抱的一种接纳。

一道‘龙凤虎汤’让我们见识了海南的别样美味；一大盘花蟹、扇贝、海鱼，让我们两个内地人领略了热带风光相对应的海中美食；一罐罐啤酒，让大伙可以开怀畅饮，挥洒心中豪气，探测肚中海量。

于初来海南，刚进班组不到一个月，算是不折不扣的新人，为此饭局上自然是我们两个先做介绍。

一杯酒，表达班长对我们的照顾；再一杯酒，感谢各自带我们上岗师傅的敬意；又一杯酒，对大家以前今后的相处相知表示最美好的祝愿。

度尽劫波兄弟在，相逢一笑泯恩仇，当作是大家诉衷肠的一个总结吧！

工作中有欢笑，有收获，但也有苦有泪，尤其是在装配线上，于平常的工作中难免会有误会或是摩擦，但大家能够说出来，把误会消除掉，得到彼此的谅解，这次聚餐也就体现了它的作用。

其中有那么一件误会事，海哥在一次早班会议前肚子不舒服，在没看见班长时，跟另外的同事说了声就去上了个厕所，结果回来后发现自己因为此道被扣了量化分，为此闹的有点不愉快，在当时虽然解决了，但是误会还是没能很好的消除，为此在这次饭局上，酒桌上大家开诚布公的把心里话说出来，把彼此当时的立场说明，班长的公事公办的做法得到了当事人的理解，海哥的特殊情况也是情有可原。

为此，误会得到了有效的解决，团队的建设又进了一步。

　　听歌、唱歌的过程，是一个赏心悦目的过程，也是我们聚会交往是拉近彼此关系的一种方式。

一首热情洋溢的歌，可以让我们精神焕发；一句彼此都懂的歌

　　词，可以让大家的情感有所共鸣；一段动人的旋律，可以让我们相依相偎，陶醉在这美妙的歌声中。

　　K歌，其主要目的就是把大家集聚在心中的郁郁之气释放出来，从聚餐点来到水晶之恋的262包厢，首先的活动是每人一首歌的时间。

第一个唱的是松哥，唱的是《海阔天空》，听着松哥在‘原谅我一生不羁放纵爱自由’的吼着时，沙发上也有人轻轻的跟着哼，大家一起伴随着歌声，抒发着属于自己的那份别样的情感。

接着大家各自展现自己独有的歌喉，也让大伙各自抒发一下彼此的情怀。

最后一首《好兄弟》，大家唱着此刻彼此最真诚的话，尤同里面的歌词‘我的好兄弟，心中有苦你对我说，前方大路一起走，哪怕是河也一起过……’，同处一个班组的我们，有过泪，有过笑，也有过摩擦，但朋友的情谊是我们最美好的资产。

　　美好的时光总是过得很快，倏尔一逝。

午夜过后，到了大家分别的时候，虽有着不舍，但大家都是带着轻松而又愉悦的心情踏上归程。

相信经过此次聚会，我们班组的凝聚力更上了一个台阶，大伙心中的欢乐一起分享，心中的不快也一吐而光，消失于云淡风轻之外！

　　第五篇、油漆班组协议

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　　油漆班组责任承包协议书

　　发包方（以下简称甲方）分包方（以下简称乙方）经研究决定将横山县中环国际南区1#、2#、3#楼及地下车库的油漆分项工程涂料以包工形式发包给乙方，为了双方能共同承担责任和义务，维护双方利益，使工程能如期保质保量完成，经双方协商，签订以下协议

　　一、责任承包的内容和范围横山县中环国际南区1#、2#、3#楼及地下车库的油漆分项工程（包括住宅内顶棚水性泥腻子挂白；楼梯间、公用部分乳胶漆；地下车库、地下室涂料等）。

同时包含文明施工和安全生产所包括的内容。

　　二、工程质量要求

　　1、分项工程必须达到“优良”的质量标准。

　　2、乙方应配备足够的技术过硬、素质好的施工人员入场施工。

必须文明施工，质量必须符合甲方的要求及施工规范要求。

　　3、质量评定标准按照国家和横山县质量监督站的有关质量验证标准。

　　4、乙方在施工过程中，必须严格进行自检、互检、交接检工作，并做好记录、同时也应配备一名专职质量员。

　　三、工程工期要求，在年

　　四、安全责任承包标准

　　1、乙方必须组织职工参加公司、项目部的三级教育和本行业的操作规程教育。

严格执行项目部的各项规章制度和安全生产班前班后的安全教育和检查制度。

如违反项目部的规章制度，而造成的经济损失由乙方承担全部责任，项目部有权力加以罚款，并在工程款中扣除。

　　2、乙方在施工过程中发现有设施不完善、存在安全隐患，应立即向甲方汇报，及时处理和完善安全设施后方可继续施工，做到不违章作业，甲方不承担任何责任。

在施工过程中甲方不提供劳保用品。

　　五、工程款的结算与付款方式

　　1、乙方所完成的工作量按实际面积结算，以产品过到“优良”质量为标准。

住宅内顶棚水性腻子刮白按元/m2；楼梯间、公共部分基层处理及内墙乳胶漆按元/m2；地下车库、地下室按元/m2；乙方分项工程如达不到“优良”的质量标准按已完工程量的％给予结算。

　　2、乙方按照每月25日前将所完成的工程量数据汇报甲方，经甲方预算审核后，由项目部各负责人签字，在下月25日前按当月完成工程量的％给予支付。

由乙方造好工资表，甲方监督发到工人手中。

其余款项待竣工验收合格后一个月之内付清。

　　六、安全承包责任职

　　1、承包人应在教育职工安全生产、质量第一，组织好工人包质包量的完成项目部的指定计划。

　　2、承包人在安全生产过程中发生安全事故五千以内乙方自理，五千以外甲方承担％，乙方承担％。

　　七、附则

　　1、本合同发生异议时，当事人双方应及进协调，协调不成时，向所在区的经济合同仲裁部门申请仲裁。

　　2、本合同一式叁份，甲方贰份，乙方壹份。

　　3、本合同自双方签字盖章后生效，工程全部竣工结算完毕，余款结清。

合同自然失效。

甲方（盖章）乙方（盖章）

　　甲方负责人签字乙方负责人签字

　　合同签字日期年月日

　　第六篇、班组建设----油漆班纪实

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　　班组建设----油漆班纪实

　　班组作为企业的基本细胞，只有班组这个“细胞”活了，具有强大的生命力，才能很好地开发企业活力源泉，使企业“肌体”充满勃勃生机和活力。

东风四通2011年生产建设其中重要一项就是抓班组建设，主要目标是规范基础管理、提升员工技能和企业文化，激发员工工作的主动性、积极性、创新性，从而实现安全生产、优质低耗、设备长周期稳定运行，规范班组行为，提升员工素质，打造优秀团队，创造一流业绩。

　　2011年2月-3月生产系统将涂装班组作为班组建设的示范班组，通过大家的共同努力取得了一系列的改善变化，涂装车间现场管理是生产管理的老大难问题了，脏、乱、差是涂装班组的三大特点，人员思想不统一、不稳定、心思重是涂装班难以建设的根本，在涂装班建设中首先要解决人人有责的问题，我们建立了值班制度，让每一位同志都承担班组建设的担子，环境卫生人人有责，其二对涂装车间环境、设备做了一系列改善，解决工人对作业环境的要求，将照明碘钨灯换成防爆节能灯，即节约能源又提高照明，改善排水沟、加固喷漆室地面格网、热水器更换成电热烧水器集中供应开水，即节约能源又解决开水供应问题等措

　　很容易解决的问题，但是有些小问题长期不能解决，员工积极性、主动性大大受到打击，我认为在班组建设中，每一个管理人员要为员工着想、要及时解决工作中的点点滴滴小问题、为创造一个好的工作环境努力，实实在在去关心员工，员工才会将心比心的工作。

谢谢所有为班组建设努力的人，谢谢技术部的尹虹又、黄彬对生产班组建设的协助。

　　第七篇、油漆班组合同

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　　合同编号

　　建设工程劳务分包合同

　　发包人

　　工程承包人

　　劳务分包人

　　分包工程名称

　　施工地址

　　建设工程施工劳务分包合同

　　工程承包人（以下简称甲方）劳务分包人（以下简称乙方）

　　为了加强甲方分项工程劳务施工管理，明确各作业班组责任，确保甲方承揽的项目的施工质量、进度、成本、安全生产、文明施工各项指标落到实处，提高企业的经济效益和企业的社会信誉。

依据中华人民共和国《合同法》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、等规定和甲方（项目部）的规章制度，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则、以明确班组质量、安全、经济责任、规范双方行为，以利于双方共同遵守，特制定本协议。

　　第一条承包范围、内容

　　1、承包范围

　　2、承包内容

　　各栋号图纸所示所有涂料内容、且包括住宅地下室、地下车库内墙批耐水腻子二道、打砂皮、刷防霉涂料（包括刷踏脚线、弹墨线），柱、天棚（不粉刷）批耐水腻子三道、打砂皮、刷防霉涂料，住宅内墙批腻子二道、打砂皮、刷内墙涂料（包括刷踏脚线、弹墨线），天棚（不粉刷）批腻子三道、打砂皮、刷内墙涂料，外墙批耐水腻子二道、打砂皮、刷外墙涂料（包括最后一遍涂料用吊绳施工），简易脚手架搭设、拆除，各分包遗留修补，涂料结束后立管、开关面板、门窗边等污染清理，分格线、滴水线描黑漆，材料的卸料、堆放、人工搬运，清扫、产品保护及竣工验收前的清理保洁工作等未尽事宜，凡属涂料工工作范畴的，均属涂料工工作内容。

　　3、承包方式包工包料（除住宅上部内外墙涂料），用电设备、劳动保护用品等，一次性包干（不存在设计变更及任何零星用工），乙方自负盈亏（不得转包）。

　　第三条工程价款确定及支付形式

　　1、按承包范围内容，内墙面按展开面积10元/m2，天棚按展开面积11元/m2，

　　公共部位按展开面积12元/m2，外墙面按展开面积14元/m2（以上单价已包含除内外墙涂料外的所有附属材料）。

住宅地下室、地下车库墙面、天棚按展开面积15元/m2（此单价包括防霉涂料及所有附属材料），本承包项综合费己包括如下内容关于油漆优秀班组的文章

（1）工资及奖金、统筹基金、劳务管理费。

（2）各类津贴，（包括夜餐、保健等补贴）。

　　（3）劳保福利劳保用品，防暑饮料、防冻取暖。

　　（4）非生产用品包括社会义务用工、开会、学习、培训、探亲等用工及差旅费。

因气候影响的停工、特殊停工、待工费等

　　（5）作业班组成员的招募、进返场、工地之间转移等费用。

　　（6）本工种范围内材料的装卸费用。

　　（7）涂料作业所需要的电器、二级配电箱以后的三级配电箱、移动照明灯、电线电缆、工具、劳保用品、斗车等

　　（8）乙方在现场所需的安全帽、工作服统一向甲方领取，必须全员配备，费用从工程款中扣回。

　　（9）施工洞及零星部位、由于其他原因导致平整度无法直接抹灰的个别顶棚、消防栓背部处理、管道井排烟井修补、此价位已经按接触面积一次性包干扫地出门，不存在任何计时用工。

　　2、付款方式

　　1、每月10日前将班组上月完成的工作量统一上报至预算部，预算部审核后3日前返回，最后由项目经理开具统一的班组结算单且项目部有关管理人员及承包人签字（承包人必须由本人签字），13日前将各班组结算并统一上报至预算