建筑项目管理试题及答案adc.docx

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建筑项目管理试题及答案adc

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．双代号时标网络计划中，实箭线末端对应的时间坐标值为（A）。

A．该工作的最早完成时间B．该工作的最迟完成时间

C．紧后工作的最早开始时间D．紧后工作的最迟开始时间

2．某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。

该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（D）天。

A．3和0B．3和2

C．5和0D．5和3

3．在某双代号网络计划中，，某工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。

该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天、第13天，则工作M的总时差为（A）天。

A．6B．9

C．12D．15

4．就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（D）。

A．编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行

B．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证

C．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划

D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划

5．反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是（B）。

A．工作任务分工B．组织结构模式

C．工作流程组织D．管理职能分工

6．在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有（B）关系，则用单向箭杆联系。

A．合同B．管理指令

C．组织D．工作

7．建设项目的风险类型包括了（A）。

A．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险

B．事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险

C．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险

D．事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险

8．对项目的工作流程组织进行调整，是项目目标动态控制的（C）措施。

A．管理B．经济

C．组织D．技术

9．建设工程施工合同交底是指（C）进行交底。

A.承包人的项目经理向现场操作人员

B.发包人向承包人合同管理人员

C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员

D.监理人向承包人合同管理人员

10．建设工程项目全面质量管理不包括（D）。

A.全过程质量管理B.全员参与质量管理

C.全方位质量管理D.多层次质量管理

11．建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关（B）措施的资料。

A.安全管理B.安全施工

C.安全技术D.安全控制

12．在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。

该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差（B）。

A．均为5天B．分别为6天和5天

C．均为6天D．分别为ll天和6天

13．建设工程项目总进度目标的控制是（B）项目管理的任务。

A．监理方B．业主方

C．承包方D．设计方

14．下列风险中属于技术风险的是（C）。

A．事故防范计划B．现场防火设施

C．工程设计文件D．一般技工的能力

15．某工程采用建设项目总承包模式，则在设计阶段项目质量目标的决策者应是（D）。

A．工程咨询单位B．工程监理单位

C．项目总承包单位D．业主

16．施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（A）。

A．调整采购部门管理人员B．调整材料采购价格

C．增加材料采购的资金投入D．变更材料采购合同

17．在采购管理中，签订采购合同之后的工作应是（C）。

A.进行采购策划，编制采购计划

B.进行市场调查，建立合格的产品供应单位名录

C.运输、验证、移交采购的产品或服务

D.处置不合格产品或不符合要求的服务

18．费用目标，对于业主而言是（A）。

A.项目总投资目标B.施工成本目标

C.设计成本目标D.总承包的成本目标

19．竣工质量验收涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工总分包各方的工作，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以（B）为核心进行竣工验收的组织协调。

A．建筑师B．监理工程师

C．结构工程师D．建造师

20．工程项目质量的政府监督包括监督工程建设参与各方主体的质量行为和监督检查（C）的施工质量。

A．地基基础B．主体结构

C．工程实体D．专业设备

21．建设工程施工合同的计价方式主要有（A）。

A．单价合同、总价合同、成本加酬金合同

B．固定单价合同、固定总价合同、固定成本加酬金合同

C．变动单价合同、变动总价合同、变动成本加酬金合同

D．单价合同、总价合同、固定成本加酬金合同

22．施工分包合同分为（D）。

A．土木施工分包合同、机电设备施工分包合同及装饰装修施工分包合同

B．业主指定分包合同和承包商分包合同

C．业主与承包商联合分包合同和承包商单独分包合同

D．专业工程分包合同和劳务作业分包合同

23．建立职业健康安全与环境管理体系的步骤不包括（C）。

A．领导决策B．成立工作组

C．人员掌握D．初始状态评审

24．实施建设工程监理的施工项目，应根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为“（B）”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。

A.旁站点B.见证点

C.验收点D.控制点

25．施工成本偏差分析可采用不同的表达方式，常用的有（A）。

A．横道图法、表格法和曲线法B．网络图法、横道图法和表格法

C．比较法、因素分析法和差额计算法D．网络图法、表格法和曲线法

26．在分部分项工程成本分析中，预算成本来自（B）。

A．概算成本B．投标报价成本

C．施工预算D．实际消耗成本

27．建设工程索赔是一项正当的权利要求，从本质上讲索赔是（C）。

A．发包人与承包人之间的一种对立

B．发包人与承包人之间虚拟的合同管理业务活动

C．发包人或承包人向对方提出的一种权利要求

D．工程承包的特殊性

28．常见的建设工程施工索赔中不包括（A）。

A．工程中人为障碍引起的索赔B．由于延误工期产生损失的索赔

C．工程质量要求的变更引起的索赔D．指定分包商违约或延误造成的索赔

29．在下图所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为（B）

少图片

A．0

B．3

C．5

D．8

30．确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（A）

A．工期与施工方法

B．施工方法与施工组织措施

C．工期与合同价款

D．合同价款与施工组织措施

31．在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（A）

A．组织措施

B．合同措施

C．经济措施

D．技术措施

32．就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（D）

A．编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行

B．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证

C．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划

D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划

33．属于施工项目定期的、经常性的中间成本分析是（B）成本分析。

A．竣工B．月（季）度

C．分部分项工程D．年度

34．建设工程质量监督档案按（A）建立。

A．单位工程B．单项工程

C．分项工程D．分部工程

35．根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005）的规定，工程总承包项目管理的范围应由（D）。

A．规范性标准规定B．双方约定

C．法律法规规定D．合同约定

36．根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）,工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准｡

A.专业监理工程师

B.总监理工程师

C.发包人代表

D.总监理工程师代表

【答案】B

【解析】工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经监理工程师批准｡

37．下列建设工程项目施工成本分析方法中,属于分析各种因素对成本影响程度的是（）｡

A.连环置换法

B.相关比率法

C.比重分析法

D.动态比率法

【答案】A

【解析】因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度｡答案为A｡

38．关于施工成本控制程序的说法,正确的是（）｡

A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点

B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础

C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容

D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约

【答案】D

【解析】本题考查的是施工成本控制的步骤｡成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序｡管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点｡两个程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约｡选项C,成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序｡这里是项目施工成本过程控制的内容,不是结果控制｡P96｡

39．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,工程未经竣工验收,发包人擅自使用,以（）为实际竣工日期｡

A承包人提交竣工验收申请报告之日B转移占有工程之日

C监理组织竣工初验之日D发包人签发工程接收证书之日

【答案】B

40．采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周期三年,其合同计价方式一般采用（）

A固定总价合同

B单价合同

C成本加酬金合同

D变动总价合同

【答案】D

41．下列施工检验批验收的做法中,正确的是（）｡

A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做

B.某些指标不能满足要求时,可予以验收

C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求,可按技术处理方案进行验收

D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收

【答案】C

42．建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（D）

A、控制的目标相同、但控制的时间范畴不同

B、控制的目标不同、但控制的时间范畴相同

C、控制的目标和时间范畴均相同

D、控制的目标和时间范畴各不相同

43．建设工程施工安全控制的目标是（C）

A、找出所有危险源

B、评估危险源可能造成的危害

C、减少和消除生产过程中的事故

D、事故应急处理

44．某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是（A）

A、因果分析图法

B、直方图法

C、排列图法

D、分层法

45．大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（A）

A、里程碑事件的计划进度目标

B、工程项目总进度计划

B、工程项目设计总进度计划

D、工程项目施工总进度计划

46．某分部工程单代号网络计划如下图所示，节点中下方的数字为该工作的持续时间，单位：

天。

其关键线路有（B）条

A．1

B．2

C．3

D．4

47．能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（D）P42

A、因素分析法

B、差额分析法

C、差率法

D、比较法

48．对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（B）P42

A、会计核算

B、业务核算

C、动态核算

D、统计核算

49．单位工程完工后，（A）应组织检查、评定，符合验收标准后，向建设单位提交验收申请P70

A、施工单位

B、设计单位

C、建设主管部门

D、质量监督机构

50．在建设工程合同中，一般将（C）约定为解决合同争议的最终处理方式P130

A、协商

B、调解

C、仲裁

D、行政部门裁决

51．某施工项目在施工过程中,施工单位与甲材料供应商签订了建材买卖合同,但施工单位误将贷款支付给乙供应商,针对该笔款项说法正确的是（）

A,乙供应商因无过错,无需返还

B,乙供应商有权拒绝甲供应商的给付请求

C,隐蔽工程验收未经监理工程师签字,不得进入下一道工序

D,未经总监理工程师签字,建设单位不进行竣工验收

【答案】B

52．建设工程质量保修书的提交时间上（）

A.自提交工程峻验收报告之日起15日内

B.工程竣工验收合格之日

C.自工程竣工验收合格之日起15日内

D.提交工程竣工验收报告时

【答案】D

【解析】建设工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时,应当向建设单位出具质量保修书｡

53．如图所示的组织工具是（）

A、项目结构图

B、组织结构图

C、合同结构图

D、线性组织结构图

54．根据《招标投标实施条例》,非国有资金占控股或主导地位的依法必须进行招标的项目,关于确定中标人的说法,正确的是（）

A.评标委员会应当确定投标价格最低的投标人为中标人

B.评标委员会应当以最接近标底价格的投标人确定为中标人

C.招标人应该确定排名第一的中标候选人为中标人

D.招标人可以从评标委员会推荐的前三名中标候选人确定为中标人

【答案】C

【解析】依法必须进行招标的项目,招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人,5

55．根据《公司法》,公司法人成立日期是（）之日

A.公司营业执照签发

B.申请公司设立

C.工商管理机关批准

D.组织机构代码证签发

【答案】A

56．建设工程项目总进度目标的控制是（B）项目管理的任务。

A、施工方

B、业主方

C、设计方

D、供货方

57．某项目部按施工总进度计划､主体工程施工计划､钢筋工程施工计划,构建了承包项目的进度计划系统,则该进度计划系统是按不同（）组成的计划系统｡

A､计划功能

B､项目参与方

C､计划深度

D､计划周期

【答案】C

【解析】记忆性题目｡本题考查的是建设工程项进度计划的类型｡由不同深度的进度计划系统包括:

总进度规划､项目子系统进度计划､项目子系统中单项工程的进度计划｡第122页｡

本题考查的是建设工程项目进度计划系统的内涵｡有不同深度的进度计划系统｡构成计划系统包括｡总进度规划,计划｡项目子进度,系统进度规划｡项目子系统中的单项工程进度计划

58．下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是（）｡

A.收集与项目风险有关的信息

B.监控可能发生的风险并提出预警

C.确定各种风险的风险量和风险等级

D.向保险公司投保难以控制的风险

【答案】D

【解析】本题考查的是项目风险管理的工作流程｡选项A属于风险识别;选项B属于风险控制;选项C属于风险评估｡P72｡

59．下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调童组的是（）

A.2人以下死亡,100万元~500万元的直接经济损失

B.5人以下重伤､100万元~500万元的直接经济损失

C.未造成人员伤亡,1000万~5000万元的直接经济损失

D.未造成人员伤亡,100万元~1000万元的直接经济损失

【答案】D

【解析】本题考查建设工程安全事故处理措施｡工程质量事故没有造成人员伤亡的一般事故,经县级人民政府委托可以由事故发生单位组织事故调查｡ABC三个选项都不是一般事故｡P203｡

60．关于建设工程现场宿舍管理的说法,正确的是（）

A.每间宿舍居住人员不得超过16人

B.室内净高不得小于2.2m

C.通道宽度不得小于0.8m

D.不宜使用通铺

【答案】A

【解析】本题考察现场宿舍的管理｡宿舍内应当保证必要的生活空间,室内净高部的小于2.4m,通道宽度不得小于0.9m,每间宿舍居住人员不得超过16人｡宿舍严禁使用通铺｡D选项错误在于用词不当｡P265｡

二、多项选择题

61．单位工程竣工成本分析，应包括的内容有（ACE）。

A．竣工成本分析B．年度成本分析

C．主要资源节超对比分析D．企业生产成本分析

E．主要技术节约措施及经济效果分析

62．建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（ABCD）。

A．工程建设的安全管理目标

B．项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标

C．建设项目工程总承包方的进度目标

D．建设项目工程总承包方的质量目标

E建设项目工程信息管理目标

63．某工程双代号时标网络计划进行到第6周末和第10周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明（BCD）。

A．第6周末检查时，工作A拖后2周，不影响总工期

B第6周末检查时，工作E进展正常，不影响总工期

C．第6周末检查时，工作G尚未开始，不影响总工期

D第10周末检查时，工作H拖后1周，不影响总工期

E．第10周末检查时，工作J拖后l周，不影响总工期

64．根据广度、深度和作用不同，施工组织设计编制可分为（ACD）。

A．施工组织总设计B．单项工程施工组织设计

C．单位工程组织设计D．分部（分项）工程组织设计

E．施工组织方案设计

65．由不同功能的计戈ⅡJ成进度计kU系统，包括（BCD）。

A．设计进度计划B．指导性进度计划

C．实麓性进度计划D．控制性进度计划

E．采购和供货进度计划

66．关于横道图进度计划法的表述正确的有（ACD）。

A．适用于手工编制计划

B．工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，易表达清楚

C．没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差

D．计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大

E．能适应大的进度计划系统

67．在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括（ACDE）

A．完成合同之外的额外工作所花费的人工费用

B．施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用

C．法定人工费增长费用

D．非承包商责任造成的工期延长导致的工资上涨费

E．不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费

68．在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括（AC）

A．总进度规划

B．设计透度计划

C．项目子系统进度计划

D．施工进度计划

E．业主方项目实施进行计划

69．质量验收的基本单元是（ACDE）。

A．分项工程B．单项工程

C．分部工程D．检验批

E．单位工程

70．施工质量控制的途径包括（ABC）。

A．事前控制B．事中控制

C．事后控制D．坚持标准

E．记录完整

71．下列选项中，属于应用因果分析图法时的注意事项包括（BCDE）。

A．一个质量特性可使用多张图分析

B．通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析

C．必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见

D．分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因

E．在充分分析的基础上，采用投票从中选择多数人达成共识的最主要原因

72．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面所包括的优点有（BDE）。

A．合同总价一次确定

B．所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

C．所有分包都必须通过邀请招标获得有竞争力的投标报价，

D．在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的

E．整个建设项目的合同总额的确定较有依据

73．建设项目管理的内涵是：

自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目的（ACD）得以实现。

A．费用目标B．协调目标

C．质量目标D．进度目标

E．合同目标

74．因承包商原因引起的工期延误包括（ABC）。

A．资源配置不足B．劳动生产率低

C．施工组织不当，出现窝工D．设计变更导致工程量增加

E．开工延误

75．下列工程变更情况中,应由业主承担责任的有（）

A.不可抗力导致的设计修改

B.环境变化导致的设计修改

C.原设计错误导致的设计修改

D.政府部门要求导致的设计修改

E.施工方案出现错误导致的设计修改

【答案】ABCD

【解析】由于业主要求､政府部门要求､环境变化､不可抗力､原设计错误等导致的设计修改,应该由业主承担责任｡由此所造成的施丁方案的变更以及丁期的延长和费用的增加应该向业主索赔｡P327页｡

76．关于安全生产管理制度的说法,正确的有（）｡

A企业取得安全生产许可证,应当具备的条件之一是已发参见工伤保险,为从业人员缴纳保险费

B新员工上岗前的三级安全教育,对建设工程来说,具体指进企业,进项目,进班组三级

C根据《建设工程安全生产管理条例》对高大模板工程的专项施工方案吗,施工单位应当组织专家进行论证,审查

D按照啊“三同时”制度要求,安全设施投资应当纳入建设工程概算

E特种作业人员离开特种作业岗位1年后,应当重新进行培训,经培训合格后方可上岗作业

【答案】ABCD

77．根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF-2001-0216）,承包人主要权利和义务有（）

A根据合同约定,自费修复竣工后试验中发现的缺陷

B按照合同约定和发包人的要求,提出相关报表

C根据合同约定,以书面形式向发包人发出暂停通知

D根据合同约定,对因发包人原因带来的损失要求赔偿

E负责办理项目审批,核准或备案手续,取得项目用地的使用权

【答案】ABCD

78．关于沟通障碍的说法,正确的有（）｡

A从信息发送者的角度看,影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确

B沟通障碍来自发送者的障碍､接受者的障碍和沟通通道的障碍

C沟通障碍包括组织地地道道的沟通障碍和能力的沟通障碍的两种形式

D从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍

E选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面

【答案】BDE

79．下列标准属于强制性国家标准的有（）

A,行业专用的质量标准

B,工程建设通用的安全标准

C,工程建设行业专用的制图方法标准

D,工程建设通用的实验标准

E,工程建设行业专用的评定方法标准

【答案】BD

【解析】工程建设国家标准分为强制性标准和推荐行标准｡下列标准属于强制性标准:

（1）工程建设勘察､规划､设计､施工（包括安装）及验收等通用的综合标准和重要的通用的质量标准;

（2）,工程建设通用的有关安全,卫生和环境保护的标准（3）工程建设重要的通用的术语,符号,代号,量与单位,建筑模数和制图方法标准（4）工程建设重要的通用的实验,检验和评定方法等标准（5）工程建设重要的通用的信息技术标准（6）国家需要控制的其他工程建设通用的标准

80．关于建设工程物资采购管理的说法,正确的有（）｡

A.物资采购结束后应将采购资料归档

B.物资采购应符合工程进度､安全和成本管理等要求

C.工程建设物资由工程承包单位采购的,发包单位可以指定生产厂或供应商

D.物资采购应明