高处坠落应急演练方案.docx
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高处坠落应急演练方案
2019年高处坠落应急演练方案
一、演练目的及要求：
1、演练目的：
（1）检验预案。
发现应急预案中存在的问题，提高应急预案的科学性、实用性和可操作性。
（2）锻炼队伍。
提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。
（3）磨合机制。
完善应急管理相关部门和人员的工作职责，提高协调配合能力。
（4）宣传教育。
普及应急管理知识，提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力。
（5）完善准备。
完善应急管理和应急处置技术，补充应急装备和物资，提高其适用性和可靠性。
2、演练要求：
要求项目部各部门、各分包单位积极配合各项演练措施的落实，确保准备工作充分高效；要求参演人员牢记演练流程和情景对话，严肃认真、紧张活泼，在整个演练过程中做契、组织有条不紊、人人各尽其责，确保演练活动达到预期的效果；要求观摩人员遵守演练纪律，不随意进入演练区域，不随意打断演练过程。
二、应急演练事故情景设计
2019年7月15日上午综合支架安装作业中，钢构作业人员王某在进行安装综合支架作业时（虽然佩戴了安全带，但是未将安全带系在可靠固定物上）失足从脚手架上坠落。
王某左退骨折，当场昏迷。
三、应急演练规模及时间
1、演练类型：
实战演练
2、演练地点：
J01施工现场
3、参演及观摩人数:
40人左右
4、经费预算：
待定
5、演练时间：
2019年7月16日上午9点至10点
四、参演单位和人员主要任务及职责
1、参演单位：
观摩单位：
2、演练组织机构及职责
此次演练成立演练领导小组，下设策划组、执行组、保障组、评估组和应急救援组，各小组职责及成员名单如下：
组织机构
职责
组长
组员
演练领导小组
负责演练活动筹备和实施过程中的组织领导工作，具体负责审定演练工作方案、演练工作经费、演练评估总结以及其他需要决定的重要事项等。
王文青
策划组
负责编制演练工作方案、演练脚本、演练安全保障方案或应急预案、宣传报道材料、工作总结和改进计划等。
王彬
执行组
负责演练活动筹备及实施过程中与相关单位、工作组的联络和协调、事故情景布置、参演人员调度和演练进程控制等。
赵光
保障组
负责演练活动工作经费和后勤服务保障，确保演练安全保障方案或应急预案落实到位。
蒋伟
评估组
负责审定演练安全保障方案或应急预案，编制演练评估方案并实施，进行演练现场点评和总结评估，撰写演练评估报告。
谢名
应急救援组
负责演练过程中进行应急救援及其他突发情况的处理。
邱锋
3、参演人员主要任务及职责
姓名
职务
职责
王文青
演练领导小组组长
应急演练总指挥
全面负责本次演练活动。
赵光
执行组组长
直接负责本次演练活动，负责演练活动筹备及实施过程中与相关单位、工作组的联络和协调、事故情景布置、参演人员调度和演练进程控制等。
王彬
策划组组长
负责审定演练工作方案、演练脚本、演练安全保障方案或应急预案、宣传报道、工作总结和改进计划等。
谢名
评估组组长
负责审定演练安全保障方案或应急预案，编制演练评估方案并实施，进行演练现场点评和总结评估，撰写演练评估报告。
邱锋
应急救援组组长
负责演练过程中进行应急救援及其他突发情况的处理。
蒋伟
保障组组长
负责演练活动工作经费和后勤服务保障，负责应急物资和应急车辆保障，确保演练安全保障方案或应急预案落实到位，负责本次演练的宣传报道。
项目部其他人员
策划组组员
执行组组员
评估组组员
应急救援组组员
负责编制演练工作方案、演练脚本、演练安全保障方案或应急预案、演练评估报告等；
负责协助赵光进行演练活动筹备及实施过程中与相关单位、工作组的联络和协调、事故情景布置、参演人员调度和演练进程控制；
耿为
执行组组员
负责协助赵光进行演练活动事故情景布置等。
周龙
执行组组员
负责协助赵光进行演练活动事故情景布置等。
王宁
保障组组员
负责演练物资、应急物资的购置及检查工作。
蒋伟
保障组组员
负责演练活动工作经费。
余彪
保障组组员
负责提供演练活动车辆保障。
孙剑平
保障组组员
负责演练签到和观摩人员指引。
姚慧凤
评估组组员
负责记录应急演练，并对演练进行总结评估。
梁腾飞
应急救援组组员
负责进行应急救护知识的培训，负责应急演练过程中的救护。
姜鹤高、郭江海
应急救援组组员
负责抬担架。
陆爱进
演练中施工人员
负责演练中的情景演示。
五、应急演练筹备工作内容
1、应急演练方案及演练脚本编制
由高处坠落应急演练领导小组组织，策划组负责编制应急演练方案及演练脚本，并经演练领导小组讨论修改后实施。
2、人员保障
由王文青总负责、王彬、赵光协助进行各相关单位联络事宜，明确告知演练地点、时间及演练流程安排等，并确定各相关单位参加人员。
按照本演练方案和有关要求，策划、执行、保障、评估、参演人员名单。
演练过程中将参演人员划分为7个小组，分别为应急抢险组、警戒保卫组、医疗救援组、通讯联络组、技术保障组、后勤保障组、善后处理组。
组名
组长
组员
应急抢险组
警戒保卫组
医疗救援组
通讯联络组
技术保障组
后勤保障组
善后处理组
3、经费保障
根据演练工作需要，应急演练经费明细见附件1。
4、演练物资和器材保障
根据演练工作需要，演练物资由项目部负责购置演练物资，并对物资进行清点检查；由后勤保障部负责安排演练车辆，保障演练车辆的有效运行。
应急演练物资和设备清单见附件2。
5、场地保障
根据演练工作需要，由负责对进行现场布置，
6、安全保障
根据演练工作需要，有应急演练应急救援组和执行组负责落实应急演练安全保障工作。
7、其他保障
7月15日召开演练专题会议，所有参演人员参加，对演练方案进行宣贯，落实演练物资准备和现场布置情况，并确定应急疏散路线。
最后对应急演练场景进行预演，排练人员对话、演练流程等。
六、应急演练主要步骤
1、上午，策划组和执行组检查应急演练中需要用到的所有物品、车辆等。
2、上午，参加演练的所有人员（领导、观摩人员、参演人员等）在演练现场观摩席集合。
人员到齐后，先由策划组讲解演练的目的和整个流程，后由领导补充。
3、上午，演练正式开始，由策划组进行应急预案宣贯和应急救援组进行应急救援知识培训。
4、上午，培训宣贯完成后，进行应急演练实操。
5、上午，现场发现有人高空坠落，发出求救信号。
2、上午，项目部接警并启动高空坠落事故应急救援预案。
3、上午，警戒保卫组进入事故现场，对现场进行人员疏散。
4、上午，通讯联络组负责联系医院，引导救护车进入事故现场。
5、上午，应急抢险组进入事故现场，清理现场材料。
6、上午，医疗救援组负责对伤者进行抢救及包扎，包扎后送至救护车。
7、上午，技术保障组进入事故现场，进行事故调查、拍照取证。
8、上午，善后处理组进入事故现场，做好善后的处理工作。
9、上午，演习完毕后，解除警戒，所有人员撤离施工现场，清点人数后进行总结，说出演习中的优点并提出演习中存在的不足以及改进措施，最后解散演习。
七、应急演练技术支撑及保障条件
由应急演练评估组负责对该应急演练方案进行评估，对应急演练流程和措施进行验证，确保本质安全化；同时，检查应急演练现场布置情况，确保现场安全条件达标。
八、应急演练评估与总结
由应急演练评估组负责对该应急演练进行评估并编制演练总结。
评估分两部分：
一是演练总结时，由观摩单位进行点评时提出的意见和建议，二是演练结束后，由评估组根据演练情况进行的评估。
附件1
应急演练经费明细
序号
物资名称
数量
单价
总价
备注
1
现场观摩棚
2
指挥桌
3
长条桌
4
台布
5
座椅
6
条幅
7
应急演练方案等材料
8
演练队伍指引牌
9
哇哈哈200ml矿泉水
10
纸巾
11
桌牌
12
工服
13
安全带
14
安全爬梯
15
警戒带
16
担架
17
应急药箱
18
绷带、夹板
19
摄像机
20
小车
21
救护车
22
对讲机
23
扩音喇叭
总计
应急演练物资和设备清单
附件2
序号
物资名称
数量
单价
总价
备注
1
现场观摩棚
2
指挥桌
3
长条桌
4
台布
5
座椅
6
条幅
7
应急演练方案等材料
8
演练队伍指引牌
9
矿泉水
10
纸巾
11
桌牌
12
工服
13
安全带
14
安全爬梯
15
警戒带
16
担架
17
应急药箱
18
绷带、夹板
19
摄像机
20
小车
21
救护车
22
对讲机
23
扩音喇叭
总计
附件3
应急演练现场布置图
刚过第18个安全生产月，我们仍然根据今年的安全生产月主题“防风险、除隐患、遏事故”部署本次演练。
今天我们在J01厂房施工现场举行这个事故应急救援演练活动，
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