试论企业文化与工会工作.docx

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试论企业文化与工会工作

试论企业文化与工会工作

试论企业文化与工会工作

内容简介：

摘要：

随着我国经济的迅速发展，企业的发展在文化方面的注重程度越来越高，铜矿企业的各个部门都在积极探索如何更好地开展铜矿企业文化工作等方面做出了很大的努力。

然而，由于近年来企业的整合、改革力度都随之加大，铜矿企业的文化

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摘要：

随着我国经济的迅速发展，企业的发展在文化方面的注重程度越来越高，铜矿企业的各个部门都在积极探索如何更好地开展铜矿企业文化工作等方面做出了很大的努力。

然而，由于近年来企业的整合、改革力度都随之加大，铜矿企业的文化发展需要进一步提升企业的核心竞争力，才能适应新时代形势的发展需求。

工会工作作为企业文化重要的发展源头，自然应当受到越来越高的重视。

，笔者将着重就工会工作与企业文化的联系进行分析，并提出加强工会工作与企业文化建设的相关措施途径同大家共同探讨。

关键词：

企业文化;工会工作;联系;途径

新形势下，文化逐渐成为提升企业核心竞争力的重要源泉，只有借助文化的力量，才能推动企业的可持续发展，一个企业的发展是否成熟，关键就在于其企业文化的发展是否健全。

而工会工作是与企业文化建设关系最为密切的部分，工会组织是最容易形成强大凝聚力和归宿感的工作部门。

由此可见，企业文化的发展离不开工会工作的保障，工会工作的自我定位和实效性的发挥成为当今铜矿企业工作和改革过程中的重中之重，如何具有针对性地发挥企业文化工作的指导作用成为企业运行和发展过程中的重要课题。

一、工会工作在企业文化建设中的优势

企业文化建设是将个人创造力凝聚在一起，从而构成强大企业力量的体系，这种性质决定了企业文化建设是一项需要广泛群众基础的工作。

而工会工作正是具有通过发展群众性来为企业发展做出贡献的属性，能够在企业文化建设中发挥不可替代的凝聚力和优越性。

一）工会工作具有群众优势

工会部门的工作人员在企业的各类组织中可谓是数量最大的，工会工作遍布企业的各个基层部门，通过其自身工作的教育、参与及建设能够增强职工的归属感，具有广泛的群众基础。

二）工会工作具有组织优势

工会工作在企业中具有比较固定的活动场所，其工作内容比较贴近职工生活，能够在各种企业活动中向职工灌输企业文化理念，在较大范围内普及企业文化精髓，帮助职工树立更好的价值观，从而实现企业文化与社会先进文化的对接。

三）工会工作具有监督教育优势

民主监督和管理作为工会工作的重要职责，能够促使企业文化向着更有利于企业发展的方向进行，这使得工会工作能够在进一步的宣传教育中引导职工监督和管理的工作意识，形成良好的企业文化风尚。

二、企业文化是工会工作的动力

随着企业改革力度的加大，企业文化的发展逐步成为企业工会工作的灵魂所在，其可操控性和引导性促使其进一步成为工会工作强大推动力。

一）企业文化是提高工会工作质量的有效保障

企业文化建设在服从、服务业企业综合实力的提升方面将员工的工作目标引导向同一个发展方向，工会工作因此会利用共同的企业目标和发展信念使员工的思想与行动成为体现企业文化精神的有机体，从而使全体员工的思想观念向集约化、信息化、共同化的方向发展，构建出高素质的企业职工队伍，在潜移默化中充分发挥工会激励、引导员工工作的巨大作用。

二）企业文化是激发工会工作创造力的精神动力

企业文化是企业在发展中逐渐形成的全员文化，是一项不成文的行为准则，它能够在文化塑造中能够充分发挥典型人物的影响力，对工会员工产生约束和管理的作用。

工会员工在企业文化的正确引导下能够形成良好的企业文化氛围，创造良好的工作环境，从而提升员工对企业的关注，激励员工为企业发展做出更大的贡献，不断提升企业的发展实力。

三、加强工会工作和企业文化建设的途径

通过对企业文化与工会工作之间联系的相关分析可以发现，工会工作与企业文化是相互促进的。

但在企业文化的发展中我们仍然发现工会工作受到各种因素的制约而无法发挥其更好的指导性作用，因此，工会工作作为强有力的工作力量，应当更加科学地参与到企业文化的建设中，改善员工的工作状态，为企业获得更大的效益。

一）重视企业文化的工会工作，建立健全工作机制

工会工作只有不断进行自我完善，改变传统的工作模式，才能保证职工将自身全部的精力投入到企业的工作中，提升自身的工作积极性。

铜矿企业的工会组织应当坚持安全、技术及企业文化理念的相关宣传教育，不断完善工作机制，在充分的发挥自身优势的同时将安全生产的理念渗透到职工的思想中，真正实现在保障安全生产的条件下发展企业文化。

二）树立企业文化发展目标，增强企业凝聚力

工会工作应当在思想方面充分认识自己作为企业文化建设主体的重要性，勇于承担文化建设的责任，在企业文化发展中发挥关键性作用，时刻更新企业文化的相关内容，树立和谐统一的发展目标，切忌遇到问题时选择逃避，应当积极主动地去应对，增强企业员工的凝聚与团结。

三）营造和谐的工作环境，联系其他部门共同发展企业文化

工会组织勇于利用自身优势承担企业文化建设的重任，并不代表着不需要与企业其他部门进行合作。

工会工作可以有效畅通领导与职工以及不同部门之间的交流渠道，将企业文化、经济建设过程中发现的问题进行整合解决，与其他部门达成共识，发挥自身优势，形成良好的企业文化建设体制。

四、结束语

综上所述，工会工作的任务着力点随着企业的改革发生着变化。

企业文化建设作为一个复杂的系统工程，只有在企业工会组织充分发挥自身优势，在企业发展中不断改变、提升自身工作能力的情况下，才能把自己作为创新和丰富工作形式的重要途径，加快企业文化与经济可持续发展。

相信在企业工会组织及各级企业职工的共同努力下，铜矿企业的工会工作必定会与时俱进，同企业文化、企业经济协调发展，从而促使铜矿企业的工会工作取得更大的进步，更好地促进企业文化的建设。

参考文献：

王敏.强化工会工作对企业文化建设的助推作用.东方企业文化，201X.

李美玲.浅谈工会工作与企业文化建设的关系.决策探索（下半月），201X.

内容简介：

摘要：

分析了企业文化建设和思想政治工作的结合和融合的重要性和意义。

关键词：

企业文化;思想政治工作在我国市场经济发展得如火如荼、国有企业混合所有制改革进入到改革深水期的时期，如何进行良好的企业文化建设、做好思

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在我国市场经济发展得如火如荼、国有企业混合所有制改革进入到改革深水期的时期，如何进行良好的企业文化建设、做好思想政治工作成为其在市场上立足和竞争的根本。

企业文化建设和思想政治工作看似两件事情，但是它们具有很深的关联性，从战略高度上把握二者的关系，实现二者的结合是非常有必要的。

一、企业文化建设和思想政治工作关系分析

笔者认为我们首先需要弄清楚思想政治工作和企业文化建设的含义，才能理解其在导向、凝聚、约束等功能上的一致性。

第一，企业思想政治工作是企业内部自动自发开展的，目的是为了提升企业的员工的思想政治素养和企业的经济效益，思想政治工作最根本的目标就是为了激励和发动员工为企业的短期和长期的目标进行服务，企业思想政治工作关系到企业的全局，是企业经济效益提升的重要途径。

第

二，企业文化建设。

企业文化建设建立在企业目前的生产经营状况和外部环境氛围基础上，是高层管理者为了企业的发展和生存提出的适用于企业经营管理活动特色的、能被企业所有员工接受的一套价值观念和准则。

企业文化不应该仅仅停留在员工娱乐和业余生活上，还应该包括企业形象、企业精神和职业道德素养上。

想到企业文化的时候我们不应该停留在战略、战术和制度体制层面上，还应该将之上升到管理行为和概念化、职业化的职工行动上。

第

三，企业思想政治工作和企业文化建设具有一致目的。

二者首先都有导向功能，企业的发展目标伴随着时代发展而不断改变，思想政治工作和企业文化能够促使职工快速地适应目标的变化，对企业战略具有认同感，在情感和思维上形成统一的意志;另外，二者都具有凝聚功能，思想政治工作和企业文化就像粘合剂，它让企业员工对企业产生认同和归属，使得企业上下合心，让企业作为整体能够散发出整体效能。

二、对新形势下企业文化在创新思想政治工作上的重要意义

企业文化建设对于推动思想政治工作方式、工作内容、增加思想政治工作中的政治因素具有重要意义：

第一，企业文化对思想政治工作方式和方法创新具有推动作用。

企业文化的工作方式从来不是灌输，它是用文化来承载道理，用文化来感化内心，让员工能够自动自觉地跟随者一种价值观念的引导，去实践一种行为规范的要求。

企业文化对于改变传统的思想政治工作方式是大有裨益的，传统的思想政治工作方式常常忽视以人为本这个重点，所以营造公正、公开、和谐、民主的工作范围是其目前改革工作方式的要点，思想政治工作可以借鉴企业文化，建立良好的、通常的沟通机制，将教育变为沟通为主、引导为辅，这样才能取得良好的工作效果。

思想政治工作可以借助行为文化的力量来开展，身边的人和事都是教育和自我教育的良好机会，都是将企业的管理理念和先进行为潜移默化注入员工心中的重要方式。

第

二，企业文化可以增加思想政治工作的文化因素。

思想政治工作是带有政治性质的工作方式，是建立在我国改革开放和发展稳定大局上的工作领域，思想政治工作的要点就是处理好个人和国家、企业与个人之间的关系，让员工接受到思想教育，并实现思想转化，这样员工才能将自身塑造成为有理想、有情怀、有文化的工作者，才能为国家的发展创造自己的贡献。

企业文化是企业精神的倡导者，是企业行为规范的指引者，是企业员工共同认同并接受的理念，是企业灵魂之所在。

企业文化坚持住正确的方向，思想政治工作才会有更多的文化因素在内，才能更好地解决价值观的问题，企业的核心竞争力可以在发展、转变和和谐这单个任务的完成过程中得以形成和维系。

三、意识到企业文化对思想政治工作的载体作用

企业在思想政治工作中不可忽视企业文化建设的凝聚力作用和价值塑造作用：

首先，企业应该重视企业文化建设。

企业文化是企业发展和维系下去的重要精神支柱，注重文化建设意味着要给员工的创造优美、温馨、舒适的人文工作环境，让员工感受到企业内部人性化的管理氛围，使之对自己的企业有家的感觉，这样便于企业的意志在员工之间感同身受并最终传承下去。

企业在加强各项制度管理的过程中，不应该摒弃以人为本的管理理念，注重理念文化的指导，使得企业理念能够和企业所在行业和环境相适应，和企业发展方向一致，帮助企业实现可持续发展，这就意味着企业理念并不是固定的、静态的，而是动态的、随机的，是提升企业核心价值观的重要方式。

其次，企业文化应该将自身凝聚作用力发挥到思想政治工作中去。

企业文化的凝聚力使得企业的上上下下、员工的思想和心理都为企业的发展共担忧、共负责，在企业内部建设成一种集体的荣誉感、责任感，思想政治工作融入到企业文化建设之中，可以增强思想政治工作在员工之中的认同度，做到以信聚人、以德服人。

思想政治工作可以借鉴企业文化的以人为本理念，关注基层员工生活疾苦，加深和他们的交流和沟通，理解他们所思所想，根据员工的情绪和心态的变化，抓住员工的行动趋势，克服过去工作方式中那些冷、冲、横、硬的工作态度，不要将员工找办事看做是麻烦，也不要将提出不同意见的员工看做是刁难自己的工作，客观地看待员工的思想问题和思想状态。

总而言之，企业要意识到思想政治工作和企业文化建设的高度关联性，在企业文化建设中注重思想政治工作的政策引导性和政治因素，在思想政治工作中注重发挥企业文化的价值引导和团结凝聚功能。

参考文献：

王友海.以企业文化建设促进企业思想政治工作创新.现代营销，201X.

张九龄是唐玄宗开元年间的名相，以直言敢谏著称。

由于李林甫等毁谤，玄宗渐渐疏远张九龄。

开元二十四年（73

6），张被罢相，《归燕诗》大约写于这年秋天。

微眇这里是指卑下或者低贱之意。

诗从海燕微眇写起，隐寓诗人自己出身微贱，不像李林甫那样出身高贵。

乘春亦暂来句，是写自己在圣明的时代暂时来朝廷做官，如燕子春来秋去，不会久留的。

中间四句写诗人为朝廷效忠和大度的胸襟。

泥滓贱喻指李林甫之类的小人。

燕子衔泥筑巢，而不知泥滓之贱。

这里，诗人借此暗示自己对李林甫这样的小人还认识得不太清楚。

一个贱字，不但写出了李林甫这样的人的卑微，也表现出诗人对李林甫之流的厌恶。

玉堂即玉饰的殿堂，亦为宫殿的美称。

此暗指朝廷。

这里，诗人以燕子出入玉堂之中，衔泥作巢的辛苦，比喻自己在朝廷为相而日夜辛劳之状。

诗人以物喻人，不但形象生动，而且含蓄蕴藉，不但引起读者的思考，而且也给读者以审美想象的空间。

绣户华堂和前面的玉堂都是隐喻朝廷。

双即指诗人和李林甫两人。

时双入即每天双双（指诗人和李林甫）进入朝廷。

这里，诗人表现了自己没有把李林甫当成有敌意的人，从而表现出诗人为了朝廷而忘记个人的私事，也表现出诗人为朝廷、为国家而所具有的开阔心胸。

出句华堂日几回中的日几回即每天进出几次。

这里，诗人通过数量词表明了工作的繁忙景象――来去匆匆，更表现出对朝廷忠心耿耿。

尾联无心与物竞，鹰隼莫相猜，这一联集中表现出诗人对朝廷的忠诚而忘却自己之情。

出句无心与物竞，意思是说，我没有心思和精力与外物竞争，实际上表明了诗人尽心工作，为朝廷效力。

末句鹰隼莫相猜，鹰隼即指鹰和雕，也泛指猛禽。

这里，诗人表面写的猛禽，实则是诗人在告诫李林甫之流，我无心与你争权夺利，不必猜忌，更不必中伤（也许哪天我要退隐了）。

相即一方对另一方，动作由另一方发出。

那时候，朝廷大权已经落在李林甫手中，张九龄自知不可能有所作为，不得不退让，但心中不无牢骚和感慨。

这正如唐代诗人刘禹锡在《吊张曲江序》中称张九龄被贬之后说：

有拘囚之思，托讽禽鸟，寄词草树，郁郁然与骚人同风。

可见，诗人张九龄在面对强敌对手时的清醒与明智，也看出张九龄在文学创作中的巧妙――以物喻人，含蓄蕴藉。

这首诗对仗工整，语言朴素，风格清淡。

这首诗运用了比兴手法，它名为咏物，实乃抒怀，既写燕，又写人，句句不离燕子，但又不黏于燕子，句句又是张九龄的自我写照，达到不即不离的艺术境界。

浅析如何加强事业单位的工会工作

关键词：

工会工作,企业

浅淡在新形势下如何做好企业工会工作

关键词：

桥梁,工会,形势

关键词：

电视,文化,身份

关键词：

财务管理,企业集团,模式

在现代企业的竞争中，只有加强文化建设，才能增强企业的凝聚力和竞争力。

否则这个企业则是一个没有头脑和灵魂的企业，也就从根本上失去了发展的目标性、方向性和战略性，失去了立足于现代市场竞争的前瞻性

附送：

试论企业文化的建设会议发言

试论企业文化的建设会议发言

企业文化是一个企业内部共同的价值观念，它表达了企业成员对整个集体的认同感，有助于增强组织的稳定性。

在较深的层面企业文化代表着企业共同的基本价值观念，其外在表现则体现出企业的行为规范或经营风格。

科特认为企业文化产生的必要条件在于企业成员在相当长的一段时间里保持相互间交往，并且无论从事何种经营活动均获得了相当的成就;也就是说，企业文化是企业成功的沟通过程的积累，一个没有企业文化的企业不会成功，一个成功的企业才可能有自己的企业文化。

如何构建企业文化?

首先应当从制度化建设开始，制度化建设是企业文化产生的序幕，制度的完善和执行才能保障企业领导者的思想转化为员工统一的行为。

海尔集团最初只有十三条制度，却是海尔文化建设的基石。

企业文化既然是建立在制度化的基础上的，企业就必须不断的优化制度、维持制度来延续企业文化的发展;如果制度体系失效了，文化也就成了无根的浮萍，流散与粗疏的管理之中。

企业的创始人对企业的早期文化影响巨大，领导者的人格魅力往往使领导者的习惯、嗜好成为企业文化的组成部分。

有时企业文化鲜明的反映创业者的性格：

进取心强、有竞争精神是比尔盖茨的性格，正如人们描述中的微软。

同样的还有索尼的盛田昭夫、苹果公司的史蒂夫.乔布斯、维尔克的理查德.布兰森企业文化一旦形成，便成为企业深层次的性格，并通过自身的机制保持和发展下去。

有远见的领导者会甄选与企业的价值观相一致的人做管理，因为能够胜任工作的人不止一位，只有个人的价值观与组织的价值观相一致，才能充分发挥个人的能力，而这样的一群人在一起才易于合作达成企业的目标，才能实现企业的价值、延续企业的文化。

企业文化对新员工的招聘也有同样的要求。

当然，在生产型的企业里，招聘从事简单工作的车间工人时没有必要考虑价值观的问题。

如果是为了充实核心人力资源，就必然要考虑被招聘者的价值取向，而求职者发现自己的价值观与企业的价值观相冲突，大多也会退出候选人之列，另谋高就。

如此一来，筛选掉那些可能对组织的核心价值观构成威胁的人，维系了企业文化。

一个迅速扩张的企业，因大量招募员工会对企业文化渐而冲淡。

新员工难以完全适应企业文化的要求，会干扰企业已有的观念和习惯。

使员工适应企业文化的过程是社会化过程，如果不能加强对新员工社会化过程的培训和管理，一旦超出了企业文化的张力，造成的损失在财务报告上看不到，但会使整个企业的发展产生迟滞。

企业文化是时间的积淀，是企业长期运作过程的习惯。

在这个过程中，高层管理人员的言行举止、所作所为有着潜移默化的作用，自然标定成一条条的准则，把企业的形象在人们的心目中雕塑成型。