楼宇信息化施工组织设计方案.docx
《楼宇信息化施工组织设计方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《楼宇信息化施工组织设计方案.docx（156页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
楼宇信息化施工组织设计方案
第一章工程概况
1.1工程概况
1.2工程范围
第二章编制依据
第三章施工部署
3.1施工管理目标
3.2项目组织结构图
3.3项目主要岗位职能
3.4施工准备
第四章项目深化设计
4.1深化设计总则
4.2深化设计定义
4.3深化设计原则
4.4深化设计人员岗位职责
第五章施工方法
5.1分配电线路
5.2楼宇设备监控系统
5.3综合布线系统
5.4闭路电视监控系统
5.5入侵报警系统
5.6电子巡更管理系统
5.7门禁系统
5.8无线对讲系统
5.9信息发布系统
5.10机房装修工程
5.11火灾应急广播与背景音乐系统
5.12计算机网络系统
5.13有线电视系统
5.14人行速通门管理系统
5.15能源管理系统
5．16智能照明系统
6.1拟采用的主要机械设备
6.2拟采用的主要机械设备进场计划
第七章劳动力安排计划
7.1劳动力配置计划
7.2劳动力的选择
7.3劳动力管理
第八章拟投入的主要物资计划
8.1物资管理计划
8.2物资采购保证措施
第九章施工质量保证措施
9.1质量目标
9.2质量保证承诺
9.3质量体系
9.4质量保证措施
第十章安全生产、文明施工管理体系与保障措施
10.1安全生产、文明施工管理体系
10.2安全施工保证措施
10.3文明施工保证措施
第十一章进度计划及进度保障措施
11.1施工进度计划
11.2施工进度计划关键线路说明
11.3工程进度保证措施
第十二章工程重点、难点分析及技术保障措施
12.1智能化系统工程主要重难点
12.2重难点技术保障措施
第十三章环境保护管理体系与保障措施
13.1降噪措施安排
13.2临时用水用电措施
13.3夜间照明方案及节水节电的措施方案
13.5降低环境污染技术措施
第十四章与相关单位协调配合措施
14.1与总承包单位的协调
14.2对外关系协调
14.3与精装修单位的协调
14.4与其它专业分包单位的协调
第十五章工程移交及培训
15.1工程移交
15.2培训
第十六章工程回访及维修
16.1工程回访和保修
16.2保修期限与承诺
16.3定期回访制度
16.4保修措施
16.5保修期内的维修计划及内容
16.6保修记录
附件1：
拟投入的主要施工机械设备表
附件2：
劳动力安排计划表
附件3：
施工总进度计划表
附件4：
临时用地表
第一章工程概况
1.1工程概况
华润深圳湾国际商业中心位于深圳市南山区后海湾，东临深圳湾；南侧是一条带状公园，紧邻F1赛艇场和近期建成的15公里滨海休闲带；西侧紧靠科苑大道，有规划中的地铁15号线通过；北侧海德三道下有地铁11号线正在建造，隔海德三道与深圳湾体育中心相邻。
华润深圳湾国际商业中心分为A、B、C区进行建设，A区包括华润总部大厦“春笋”、美术馆、六星级酒店及酒店式公寓，本次招标仅含华润总部大厦“春笋”及美术馆（以下简称华润大厦），为Ａ标段。
1.2工程范围
华润深圳湾国际商业中心项目智能化系统工程A标段由综合布线系统、计算机网络系统、火灾应急广播与背景音乐、有线电视系统、无线对讲系统、信息发布系统、闭路电视监控系统、入侵报警系统、电子巡更管理系统、门禁系统、人行速通门系统、楼宇设备监控系统、能管管理系统、智能照明系统、机房装修工程等。
第二章编制依据
本工程招标文件、设计图纸及其有关的技术资料。
中华人民共和国颁布的现行有效的建筑施工的各类规程、规范及验评标准。
广东省及深圳市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。
ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OSHMS18000职业健康安全管理体系标准。
我公司质量、环境及职业健康安全管理手册、程序文件及其支持性文件。
我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理规定。
现场和周边环境的实地踏勘情况。
我公司同类工程的施工经验。
表一：
主要标准、规范文件
序号
标准名称
标准编号
1
《智能建筑设计标准》
（GB/T50314-2012）
2
《智能建筑弱电工程设计施工图集》
GJBT-471
3
《智能建筑工程质量验收规范》
（GB50339－2013）
4
《高层民用建筑设计防火规范》
（GB50045－2005）
5
《建筑设计防火规范》
（GB50016-2006）
6
《火灾自动报警系统设计规范》
（GB50116-2008）
7
《中华人民共和国公共安全行业标准》
（GA/T800-2008）
8
《安全防范工程技术规范》
GB50348－2004）
9
《民用闭路监视电视系统工程技术规范》
（GB50198-2011）
10
《建筑物防雷设计规范》
GB50057（2010版）
11
《综合布线系统工程设计规范》
（GB/T50311-2007）
12
《综合布线系统工程验收规范》
（GB/T50312-2007）
13
《有线电视系统工程技术规范》
（GB50200-2007）
14
《电子信息系统机房设计规范》
（GB50174-2008）
第三章施工部署
我司本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选择在同类工程总承包管理中均具有丰富的施工经验的工程技术和施工管理人员组成“华润深圳湾国际商业中心项目智能化系统工程A标段项目经理部”，通过建立科学的项目管理制度，完善质量、安全、技术、计划、成本和合约方面的管理程序，使整个工程的实施处于强有力的控制之下，实现对业主的承诺。
3.1施工管理目标
3.1.1安全目标
a.零死亡、零重伤、零职业病、零中毒.
b.零火灾、零坍塌、零重大财产损失及负面影响事件、零群体性事件。
3.1.2质量目标
a.华润大厦“春笋”项目确保获得鲁班奖。
b.满足现行国家建筑工程质量验收规范“合格”的标准。
3.1.3文明施工目标
a.确保深圳市及广东省安全生产文明施工优良样板工地（省市双优）.
b.确保国家AAA级安全文明标准化诚信工地。
c.通过美国绿色建筑协会LEEDCS金级认证、国家绿色建筑设计运营二星认证。
3.1.4工期目标
计划开工日期：
2014年8月3日；
计划完工日期：
2017年11月22日；
总工期：
1208天；
深化设计及材料送审与订购完成日期：
2016年12月17日；
弱电桥架安装完工日期：
2015年11月8日；
二次配管安装完工日期：
2016年7月4日；
线缆敷设与线缆检测完工日期：
2016年10月17日；
弱电系统前端设备安装完工日期：
2016年12月26日；
机房设备安装完工日期：
2017年2月16日；
弱电调试及试运行完工日期：
2017年5月8日；
弱电系统验收完工日期：
2017年5月30日；
3.2项目组织结构图
3.3项目主要岗位职能
序号
岗位名称
主要管理职责
1
项目经理
（1）代表公司法人全面履行合同义务，领导项目部开展工作，确保合同约定各项目标全面实现；
（2）策划项目管理组织机构的构成及人员配备，部署项目人员、物资、设备、资金等主要生产要素的供给方案；
（3）制定项目规章制度，明确项目部各岗位职责，领导项目部开展工作；
（4）主持审批项目管理方案，组织实施项目管理的目标与方针，批准各实施方案，并监督协调其实施行为；
（5）施工过程中与业主、管理公司、顾问、监理、政府、总包等单位直接对接，协调各方关系；
（6）协调与各施工单位的关系，参加总承包与分包的各类协调会议，处理与其它分包单位之间的矛盾和问题；
（7）解决随时出现的各种问题。
积极处理好与项目所在地政府部门及周边关系；
（8）安排工程交付使用后的保修工作。
2
技术负责人
编制施工组织设计与施工方案，解决项目技术问题；
（2）主持编制项目各项技术措施方案及设备安装调试方案，并负责审核；
（3）主持图纸内部会审、施工组织设计交底及技术交底；
（4）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题，组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究；
（5）负责与业主、监理、设计单位、总包、机电等单位就系统设计的相关工作沟通协调；
（6）负责制定深化设计出图标准和出图计划并督促实施；解决深化设计过程中的各种相关问题；
（7）负责对深化设计图纸做初步审核。
（8）负责工程材料设备选型的相关工作；
（9）审核材料设备报审、采购等计划，督促及时采购所需的材料和设备，保证工程设备、材料的及时供应；
（10）组织对工程技术资料进行收集、归纳、存档及管理；
（11）负责项目的质量工作及贯标工作。
3
项目副经理
（1）协助项目经理策划项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，领导项目经理部开展工作；
（2）督促及审查施工进度计划、管理项目施工质量及进度。
（3）参加项目各类生产会议，协助项目经理组织好项目生产调度会、项目经济活动分析会；
（4）与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益；
（5）督促项目各项材料进场计划的落实。
（6）检查项目劳务人员的配置、保证项目劳务人员满足工程进度的需要。
（7）与项目深化设计部沟通协调解决图纸与施工方面的冲突问题。
4
安全管理工程师
（1）负责项目经理部的安全及文明施工管理，组织工程安全策划，对本工程施工安全具有一票否决权；
（2）贯彻国家及地方的有关工程的安全与文明施工规范，确保项目阶段安全、文明施工目标和总体安全、文明施工目标的实现；负责与政府相关安全管理部门的沟通协调；
（3）建立项目安全管理保证体系，主持项目的安全工作专题会议，对项目的安全隐患形成书面的整改意见，并负责监督整改，负责对安全方案、文明施工方案及消防预案的审核工作；
（4）负责项目后勤保障工作。
5
合约管理员
（1）负责对合同，造价的管理；
（2）监督合同的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现；
（3）全面负责收发文件（函）的工作；
（4）负责现场施工与总承包及其它分包单位的协调配合；
（5）对本工程的施工生产、进度计划全面负责，确保工程顺利进行；
（6）协助项目经理协调与业主、监理、设计单位、政府部门等关系，协调本承包商与总包及其它各承包商之间的关系，解决施工中出现的各种问题。
6
现场
工程师
（1）按照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验收规范及有关标准；
（2）负责组织施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保养等后援保证工作；负责编制工程总控计划、月度计划、周计划及统计工作，控制各专业施工单位的施工进度安排；
（3）负责施工质量过程控制管理、检验和试验状态管理；
（4）及时配合其它单位的工作，提供可靠的工程信息资料。
（5）负责项目施工过程中设计问题的协调；
（6）参加图纸会审，办理图纸会审纪要；
（7）编制专项施工组织设计（或施工技术方案），并就执行情况进行监督检查；
（8）负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核；
（9）负责施工过程中技术难题的解决工作，并在项目施工中推广应用“四新”技术。
7
物质管理员
（1）协助撰写仓库管理规定并按照规定收发物料；
（2）负责库内物品保管及库房安全；
（3）负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作；
（4）负责项目物料进仓入库，仓位筹划与正确摆放；严格执行出入库手续，做好登记管理工作；
（5）负责项目内部固定资产盘点并出具盘点报告，确保账、物真实性；
8
造价员
（1）够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。
（2）负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。
（3）协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。
（4）工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。
（5）参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。
（6）全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。
（7）工程决算后，要将工程决算单送审计部门，以便进行审计。
（8）完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。
（9）协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。
9
资料员
（1）负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理；
（2）参加分部分项工程的验收工作；
（3）负责计划、统计的管理工作；
（4）负责工程项目的内业管理工作。
3.4施工准备
3.4.1一般性准备工作
组织有关技术人员，熟悉施工图，及时组织图纸预审、会审、深化设计等工作。
核查所需配置的计量、测量、检测、试验等所用器具、仪器、仪表，及与本工程规模相应的办公设备是否齐全有效。
3.4.2机械设备准备工作
加强机械设备的保养工作，在进场前对所有机具都要进行试运行，试运行无问题后方可组织进场。
拟采用的主要机械设备详见《主要施工机具及仪器计划表》
3.4.3资源准备工作
（1）主要劳动力计划详见《劳动力安排表》
（2）材料供应计划
3.4.4临时用地表
临时用地表
用途
面积
位置
需用时间
办公室
40㎡
总包指定
项目开始到竣工
工人宿舍
100㎡
总包指定
项目开始到竣工
加工区
200㎡
总包指定
项目开始到竣工
材料仓库
200㎡
总包指定
项目开始到竣工
材料临时堆场
200㎡
总包指定
临时
废料堆场
50㎡
总包指定
项目开始到竣工
第四章项目深化设计
4.1深化设计总则
本工程建筑面积大，结构复杂，系统多，技术要求高。
我公司将负责弱电专业的深化设计工作，及时与各专业分包单位及总承包单位之间进行协调，确保各楼层平面、弱电竖井的管线以及墙壁、天花上弱电末端器具位置合理，力求弱电的管线及设备布置合理、整齐美观，各弱电系统运作高效，系统间配合完善。
在满足规范及设计使用功能要求的前提下，通过合理安排弱电管线及设备机房布置，为业主提供最大的使用空间。
在深化设计过程中，还将根据施工现场实际情况，以及各专业施工方案中提出的配合要求，详细论证方案可行性，保证工程施工安全、高效、快速地进行。
4.2深化设计定义
深化设计是指按照建筑师的设计图纸提出的做法要求，进行具体的细部设计，它是将施工各阶段的各节点细部做法进行认真的研究、选择最佳设计方案，并以设计图纸形式，报监理、业主、顾问公司、设计审核批准，作为正式施工用图纸。
它是设计阶段的后续过程，用于指导施工，完善工程设计，可以更好的对工程的质量、进度及成本进行控制。
4.3深化设计原则
深化设计应遵循设计图纸清晰、美观、便于施工、经济、满足使用功能等原则，具体为：
所深化设计内容不得对原设计师的设计原则改变。
深化设计应严格按遵守国家专业施工及验收规范及设计规范等国家。
深化设计图纸必须经由顾问公司、业主及设计单位认可确认后，才能用于正式施工，并严格遵照执行。
深化设计图纸中图例、字体、线宽、线型及颜色等绘图参数应尽量满足国家建筑绘图标准规定。
深化设计应结合各专业的特点进行合理的综合深化，要充分配合通风空调、给排水等专业之间的交叉，根据不同专业的特点，在满足各专业的功能的前提下，进行强电综合深化。
深化设计的协调性原则，处理好与土建、装饰、机电、弱电施工队伍间的交叉配合问题。
在深化设计工程中，要保持与总包、监理、顾问、设计及业主等单位进行沟通。
4.4深化设计人员岗位职责
序号
机构人员
管理职责
人数
1
公司技术中心
从设计、施工角度进行对弱电工程的深化与指导，并提出优秀的设计建议，协助项目深化设计小组工作。
3-5人
2
项目设计负责人
负责与业主、监理、设计单位、总包、机电等单位就系统设计的相关工作沟通协调；
负责审定深化设计出图标准和出图计划并督促实施；解决深化设计过程中的各种相关问题；
负责对深化设计图纸做初步审核。
1人
3
专业设计工程师
参与专业深化设计工作；
负责设备技术参数的确定、编写设计计算书、绘制深化设计图；
参与本工程弱电深化设计各专业间管线布置及吊顶综合布置，并参与绘制综合管线布置图和吊顶布置图；
负责组织深化设计的交底工作，检查设计成果实施情况；
负责对现场变更做出及时跟进，并将设计修改反映到设计图纸上。
2人
4.4.1深化设计工作流程
内部深化设计工作流程：
4.4.2深化设计主要内容
图纸目录：
标明图纸内容、图号和图幅。
图纸的图别图号要求编号连续，暂缺的图纸在备注栏中应加以说明，新增图纸的图号也应该编号相连，保证图纸目录能够反映图纸的完整性；
设计说明及图例：
设计说明按各子系统分别叙述。
应说明设计的依据、遵循的标准、子系统功能及配置概况、子系统的施工要求、设备材料安装高度、与各专业的配合条件、施工需注意的主要事项、接地保护内容，注明图纸中有关特殊图形、图例说明，对非标设备的订货说明；
设备材料表：
分系统列出各系统的设备材料的选型规格、数量、品牌；
系统图：
表现系统原理图、系统主要设备配置和构成、系统设备的供电方式、系统设备分布楼层或区域、设备间管路和线缆的规格、系统逻辑及连动关系说明。
对如BA这样的系统，还需说明所监控的弱电设备的工艺流程及监控点设置、监控点的类型及供电等级、控制器的划分、相关的弱电设备和弱电控制箱编号等；
平面管线图：
分层表现该层上弱电相关设备的位置、标高、安装方式、线槽和管路的规格、走向、标高和敷设方式、线缆的规格、走向，弱电井的位置及井内设备材料布置示意等；
室外管线图：
标明室外弱电管线的敷设方式、埋设深度、线路坐标、各种管线的规格型号，与其他管线平行和交叉的坐标、标高，与进线管道的衔接位置；
弱电井、控制室布置图：
表明弱电井内的设备、线槽、管路的布置，控制室内操作台、显示屏等的布置。
明确弱电井内的电源要求，控制室内的装修要求和电源要求；
设备配线连接图：
广播、电视监控系统控制室内设备间的连接等；
安装大样图：
如门禁系统门控制的安装方式等。
4.4.3深化图纸细则
基本要求
序号
名称
内容
1
图框
图框为统一图框。
注明所参考的相关图纸的图号、图名、版号及出图日期，图纸项目名称、专业名称、系统名称、图纸序列号。
2
图号
根据不同深化设计内容进行分别确定：
系统图：
ELV-XT,平面图：
ELV-PM，大样图：
ELV-DY，机房布置图：
ELV-JF。
3
图纸组成
设计总说明；图例、设计说明、系统图、平面图、机房布置图、设备安装大样图。
第五章施工方法
5.1分配电线路
5.1.1线管施工
本工程线管主要采用KBG和JDG两种金属管。
（1）施工准备
1）施工机具
偎管器、液压偎管器、手锤、契子、钢锯、扁锉、半圆锉、圆锉、钢卷尺、水平尺、线锤、划线笔、粉线袋、台钻、手电钻、钻头、射钉枪、拉铆枪、高凳、电工常备工具等。
2）材料准备及其质量控制
在金属电线管定货前，首先应检查生产厂家的资质，检查厂家的产品技术文件是否齐全，并符合国家颁发的现行技术标准要求，是否产品的各项技术指标符合有关的国家检测部门的检测标准，是否有国家颁发的产品合格证。
如果确认以上资料齐备并符合要求，则可以加工定货，但还需进行进厂检验。
线管检验时重点注意以下事项：
钢管的长度偏差是否在允许范围内，即全长允许偏差在±50mm；
钢管的厚度偏差是否在允许范围内，即厚度允许偏差在±15mm；
钢管的壁厚是否均匀、一致，不应有折扁、裂缝、砂眼、塌陷等现象；
内外表面应光滑，不应有折叠、裂缝，分层，搭焊，缺焊，毛刺等现象。
（2）工艺流程
（3）管线切断
配管前根据图纸要求的实际尺寸将管线切断，大批量的管线切割时，计划采用型钢切割机，利用纤维增强砂轮片切割，操作时注意用力均匀，平稳，不能过猛，以免砂轮崩裂。
小批量的钢管采用钢锯进行切断。
切割时，将需切断的管子放在台虎钳的钳口内卡牢，注意切口位置与钳口距离应适宜，不能过长或过短。
管子的断口应与管子垂直，如果有些小偏差，可用平锉锉平。
如果偏差较大或出现了马蹄口，应重新切断。
管子切断后需用平锉锉平，用圆锉去除管口毛刺、刮光，使管口整齐光滑以减少对电线绝缘皮的损害。
（4）管路弯曲
在管路敷设前，要预先根据图纸确定管线弯道的弧度，可采取定制弯头或现场煨管。
采用现场煨管的方式有冷煨法和热煨法两种，本工程中采用冷煨法。
管径在DN25及其以上的管子使用液压械管器，根据管线需煨成的弧度选择相应的模具，将管子放入模具内，使管子的起弯点对准煨管器的起弯点，然后拧紧夹具，使管外径与弯管模具紧贴，以免出现凹瘪现象，煨出所需的弯度。
管径＜DN25的管子，可用手扳煨管器揻弯。
手扳煨管器的大小应根据管径的大小选择相适应的煨管器，弯管时把煨管器套在管子需要弯曲的部位，用脚踩住管子，扳动煨管器的手柄，稍用力，使管子从该点处弯曲，然后逐点后移煨管器，并重复前述的各个环节：
直至煨出所需要的弧度。
在煨管过程中，用力不能太猛，各点的用力尽量均匀一致，且移动煨管器的距离不能太大，这样才能使煨出的管弯流畅，不出现凹瘪度超出规范要求的情况。
管路弯曲时应注意：
管路的弯扁度应不大于管外径的10%,弯曲角度不宜小于90°，弯曲处不可有折皱凹穴和裂缝现象。
暗配管时弯曲半径不应小于管外径的6倍，埋设于地下或混凝土楼板时，不应小于管外径的10倍。
（5）管路连接
根据本工程所选管材的材质特点，管路连接方式采用紧定式连接。
如下图：
扣压式线管的连接
（6）管路敷设
本弱电工程配管主要为明配，具体做法如下：
项目
主要的施工方法
成排线管的安装图
符号说明：
1-膨胀螺栓
2-吊杆
3-U形螺丝管卡
4-钢管
5-螺母M8～M10
6-垫圈8～10
7-角钢支架
钢构架上管道安装图
符号说明：
1-钢管
2-螺栓M8×20
3-螺栓M8×25
4-钢构架
（7）配管与其他管道间的距离
1）弱电电气配管在敷设中还应注意与其他管道之间的安全距离，详见下表所示：
弱电电气线路与其他管道间最小距离（mm）
管道名称
配线方式
穿管配线（mm）
蒸汽管
平行
管道上
1000
管道下
500
交叉
300
暖气管、热水管
平行
管道上
300
管道下
200
交叉
100
通风、给排水及压缩空气管
平行
100
交叉
50
强电管
交叉
500
平行
300
注：
（1）对蒸汽管道，当在管外包隔热层后，上下平行距离可减至200mm；
（2）暖气管、热水管应设隔热层；
2）配管与煤气管道间的关系为当配管与煤气管在同一平面内，间距不小于50mm；
3）当配管与煤气管在不同平面内间距不小于20mm，配电盘、箱与煤气管的间距要大于300mm；
5.1.2桥架安装
（1）施工准备
1）主要材料：
电缆桥架、盖板、支吊架。
2）辅助材料：
电焊条、绝缘导线、铜端子、镀锌带母螺栓、镀锌垫圈、镀锌弹簧垫圈、酚醛防锈漆、汽油、镀锌电缆卡子。
3）材料验收要
升级会员 