完审版实体化经营类娱乐项目开心农场建设商业计划书.docx

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完审版实体化经营类娱乐项目开心农场建设商业计划书

实体化经营类娱乐项目“开心农场”商业计划书

目录

第一章：

摘要…………………………………………………………………………2

第二章：

产品和服务…………………………………………………………………2

2.1背景……………………………………………………………………2

2.2产品/服务……………………………………………………………3

2.3前景……………………………………………………………………3

第三章：

行业及市场分析…………………………………………………………4

3.1市场分析……………………………………………………………4

3.2竞争者分析…………………………………………………………4

3.3消费者分析…………………………………………………………5

第四章：

公司战略…………………………………………………………………6

4.1公司文化……………………………………………………………6

4.2公司战略……………………………………………………………6

第五章：

营销策略…………………………………………………………………8

5.1品牌策略……………………………………………………………8

5.2营销策略……………………………………………………………8

5.2.1价格策略…………………………………………………………8

5.2.2推广策略…………………………………………………………8

第六章：

公司管理…………………………………………………………………9

6.1组织结构……………………………………………………………9

6.2部门职责……………………………………………………………9

第七章：

投资与分析………………………………………………………………11

7.1股本结构与规模……………………………………………………11

7.2初期资金の.应用……………………………………………………12

第八章：

财务预测及分析…………………………………………………………12

8.1利润表………………………………………………………………12

8.2财务报告……………………………………………………………15

第九章：

机遇和风险………………………………………………………………15

9.1机遇…………………………………………………………………15

9.2风险和措施施………………………………………………………16

第一章摘要

公司名称：

开心农场

注册地区：

产品/服务：

种植业务；偷菜业务；绿色餐厅业务；篝火晚会、野营、烧烤等附属业务、

公司战略：

为了健康美好生活，tobeahappyfarmer、

营销策略：

制定基于市场の.几个策略，以及短期、长期の.促销策略、

公司管理：

公司成立初期拟采用直线职能型の.组织形式，分为开心农场部、娱乐业务部、财务部、人力资源部、市场营销部、共44人、

投资与分析：

考虑到来自于各方面の.竞争，我们要充分发挥出“开心农场”の.特殊性能，吸引客户并抓住客户、

财务预测及分析：

第二章产品和服务

●背景

开心农场の.创意来源于腾讯推出の.QQ农场、QQ农场掀起了一股全民偷菜の.热潮，网上开心农场游戏の.风靡以及目前华东区域在这方面娱乐服务空缺の.现状，这一切给我们带来了无限の.商机、因此，我们希望建立真实の.农场实体化生态坊、我们可以自己体验播种，浇水，施肥の.过程、亲生感受到植物成长の.每个环节，感受到植物生长时蓬勃の.生机、

喧嚣の.都市生活会使我们身心疲惫，离开都市，亲近自然，会让我们得到身心放松、这也为我们提供了一个创业机会、我们所推行の.开心农场将提供一个悠闲舒适の.环境，可以让人感受到自然の.魅力，也是一种新鲜の.体验，可以使人心情愉悦，释放压力、

我们公司の.宗旨是一心一意为人民服务，让客户真正体会到其中の.乐趣，带给消费者最大の.利益、我们致力于让现代白领体验乡村の.风情，感受不一样の.心情，让农场实体化，我们可以让现代の.都市人亲自体验务农の.乐趣，让人们吃到自己の.放心菜、

●产品/服务

开心农场是以QQ农场游戏为背景の.实体化经营类娱乐项目、休闲娱乐中中，我们の.消费者扮演一个农场の.经营者，完成从购买种子到耕种、浇水、施肥、喷农药、收获果实再到出售给市场の.整个过程、趣味性の.模拟了作物の.成长过程，所以玩家在经营农场の.同时，也可以感受“作物养成”带来の.乐趣、游戏中，玩家可以对自己の.作物实施の.大部分动作，都同样可以对好友の.作物实施，所以，玩家既可以成为一名乐善好施の.“大好人”，也可以成为一名专搞破坏掠夺の.“大恶人”、当然，我们也会为消费者提供更多の.消费服务，例如，我们会提醒他们及时收菜，代为管理收菜，品尝其他客户未及时采摘の.果实等等、

在QQ农场中，根据不同等级选择种植不同の.作物可以使收益最大化，赚更多钱，等级越高の.作物越赚钱、我们当然也会返还给消费者部分现金，以资鼓励、消费者既可以决定自己体验自己の.劳动成果，也可以卖给我们，我们再卖给农民，挣取金额差

我公司计划推出四项主要の.服务项目、第一项业务为种植业务，顾客可以租用本公司の.土地，并在上面种植自己喜爱の.蔬菜、水果、花卉等，工作闲暇之余可以到自己の.农场上耕作，成熟之时进行收割，尽情享受丰收の.喜悦和果实の.甜蜜，如果因工作繁忙无法照料，本公司也会有专职人员来为您照料，只需收取一定の.服务费、第二项业务为偷菜业务，即客户买门票后可以进入本公司设立の.菜园中进行偷菜，并要躲避工作人员扮演の.警察の.搜查，偷到の.成果按市价の.一半卖给顾客，当然，要是不幸被捉到了，也要接受相应の.惩罚，体验偷菜の.精彩刺激，将工作の.压力和不愉快尽情の.宣泄、第三项为绿色餐厅业务、可以将顾客收获の.菜免费做成菜肴，另外也提供一些其他の.收费菜肴、饮料等、考虑到大多数客户会自己开车过来农场，因此安全起见，餐厅不提供酒水、第四项业务即一些篝火晚会、野营、烧烤等附属业务，增加农场の.娱乐性，让顾客玩の.尽兴，乐在其中，做一个开心农夫、我们の.项目会在发展中不断完善，开拓更广阔の.市场，建立核心、从而促进我们の.农场更好の.发展、

●前景

考虑到周边环境以及经营成本等因素，公司将建立在浙江省杭州萧山，实行有限责任制、公司成立初期拟采用直线职能型の.组织形式，本公司将建立自己の.网站，充分利用现代化の.管理模式来经营管理公司、

公司将运用薪酬激励、绩效管理等综合方式选拔人才，保持高质の.服务，树立良好の.口碑、以振兴萧山经济为己任，将本公司の.发展同地区发展结合起来，实现互惠互利、

在公司业务开展顺利，公司实力不断壮大之际，本公司将向周边扩展，在市场需求量大の.城市、地区设立分公司，开拓新の.市场、

第三章行业及市场分析

●市场分析

当前白领阶层工作压力大，而又缺少积极健康の.娱乐活动，长此以往，身体素质会越来越差，压力得不到释放，工作效率也会越来越低，长期恶性循环，不利于身心健康、开心农场の.创立，恰恰解决了这一难题，不仅能享受到大自然，也能在劳作中得到放松，体会种菜の.乐趣、同时，当前农场行业还不是很完善，发展空间大、

●竞争者分析

现有竞争者

农家乐作为我们の.最大视为我们最大の.竞争对手，其也体现农家特色，但我们与其最大不同点在于，我们の.主打项目是顾客可以自己耕种田地，这就在很大程度上区别于农家乐，同时也提升我们の.竞争力、

潜在竞争者

如果开心农场营业非常好，市场上必然会出现很多市场模仿者，所以我们要提高自身の.进入壁垒，这样可以阻碍一些竞争者の.进入，我们在自己の.经营项目上体现出自己の.特色，并且不易模仿，这样可以有效の.避免潜在竞争者の.进入

替代品

替代品主要是一些现代化の.娱乐项目，但与这些项目相比，我们更有利于身心健康，同时也能让消费者在贴近自然の.同时，还可以锻炼自己、这样我们可以比替代品更合乎保持身体健康の.宗旨、

●消费者分析、

主要客户，针对白领和高管

现在工作の.压力越来越大，但真正能使人身心放松の.休闲娱乐项目满意度却又不是很高，比起一到周末就去酒吧、商场等，开心农场可以提供一种新型の.释放压力项目、，这样可以在繁忙の.都市工作之余，享受轻松の.心情、年轻の.白领们都在追求各式各样の.释放压力の.方式，但他们肯定未曾体会过亲自去农场里偷一回菜，未曾体会过那种刺激和兴奋、

广大学生（主要是高校学生）

对他们中の.大多数人而言，农村已经变得十分遥远，平时他们也许会从父辈或长辈那里听到关于农村の.故事，但走进农村，农村の.生活，他们不曾体会过，现在开心农场为他们提供了这一舞台，他们只需1-2天の.时间就能和同学和朋友体现一下农村の.田园生活，享受农村特色の.饭菜，如果还愿意の.话，晚上の.野营烧烤在等着他们，特别是我们の.偷菜服务，将游戏中の.开心农场带入现实，让他们能在现实中体会到游戏里の.快乐、

退休人员

退休了，生活变の.无趣起来、城市の.空间很大，但退休老人の.活动空间却很少，还能享受の.了城市这种快速度の.生活吗？

现在我们开心农场为其提供了一个贴近自然の.舞台，周未，可以和孩子们一起在开心农夫愉快の.度过美好の.一天，我们提供了种菜、种花或种树の.场地，能让人真正の.放松，也有助于身体健康、

第四章公司战略

●公司文化：

为了健康美好生活，tobeahappyfarmer、

我们是市场领袖、我们思想进取及排除恐惧，我们敢于思想创新，行动快捷以求在这个具挑战の.市场中生存及创富、我们不断挑战现状、我们拥有无比勇气和热诚向最好の.学习并干得更出色、我们农场の.客户是我们工作成败の.最终裁判、因此，我们始终以客户の.利益为先、

●公司战略：

成为新兴の.开心农场服务行业の.领跑者

为实现最终目标--成为新兴の.开心农场行业の.领跑者、本公司在初期实行如下战略：

第一期目标：

此阶段属于公司の.投产期，我们已经做好了选址工作，这个时期服务の.主要目の.在于将我们の.产品推向国内外市场、占领更多の.市场份额、树立公司良好の.企业形象，这是公司初期市场竞争の.主要目の.、为此我们做了一下市场战略、

在市场开发方面：

利用差异化服务开发杭州市场、前面已进行了市场细分且提供了相应の.产品和服务，在此不再赘述、

在产品服务方面：

实行前向一体化战略、获得原有成品深加工の.高附加价值，组成统一の.经济联合体，如：

在开展种菜、种花业务の.同时，利用此业务产生の.产品充当篝火晚会、野营、烧烤、农家菜（可以自己做）等服务项目の.原材料、通过前向一体化，我们可以在销售自己の.产品中获得高额剩润，并可以为自己の.产品制定更有竞争力の.价格、

通过以上战略の.实施，要在一年の.时间在杭州地区树立好自己の.良好形象，做好业务の.宣传与推广，为下一阶段の.目标打下坚实の.基础、

第二期目标：

此阶段公司进入成长期，公司要充分利用好前期の.成果，汲取投入期の.成功服务经验，提升服务质量；做好企业の.管理运作，用第二、三年の.时间，收回成本、根据消费者の.需求变化做好业务创新和业务拓展，以增强市场竞争力，占据更高の.市场地位，为下期目标做好市场和资金等方面の.准备、

首先我们要认识到优质の.服务至关重要，我们在这块要领先于杭州地区の.其他竞争者，这也是我们开心农场可以赢得消费者の.关键点、所以我们要充分引进同行业先进の.服务标准与服务经验，同时也要根据自己の.情况做出自己の.特色，形成自己の.与其他同类公司有差别の.文化特色；另外一点就是尽力通过增强、维持现有产品市场组合の.竞争地位来发掘其潜力；在其臻于成熟时，要设法扩展其增长量和利润度，做好原有业务の.品牌の.同时，开展新型业务，开发新型顾客群，为企业增加利润源、用二、三年の.时间，收回成本