市场推广计划书范文.docx

上传人:b****4 文档编号:12378127 上传时间:2023-04-18 格式:DOCX 页数:22 大小:29.53KB
下载 相关 举报
市场推广计划书范文.docx_第1页
第1页 / 共22页
市场推广计划书范文.docx_第2页
第2页 / 共22页
市场推广计划书范文.docx_第3页
第3页 / 共22页
市场推广计划书范文.docx_第4页
第4页 / 共22页
市场推广计划书范文.docx_第5页
第5页 / 共22页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

市场推广计划书范文.docx

《市场推广计划书范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市场推广计划书范文.docx(22页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

市场推广计划书范文.docx

市场推广计划书范文

∙市场推广计划书范文

∙[加入收藏]

∙台湾百龄牙膏大陆市场推广计划书

 

一、  项目概述

(一)项目策划的背景

  百龄是台湾的名牌牙膏,在台湾有相当的知名度,产品已进入成熟期,但是对大陆市场则完全是一种新产品。

  

(二)项目概念与独特优势

百龄的独特之处是味感咸,因为它的配方中含有“盐”的成份。

我国古代医学认为“盐”具有杀菌清毒作用。

在配方中加入“盐”的成份,使百龄成为洁齿护齿佳品,但又有别于国内市场上的各种香型和药物牙膏。

百龄系台湾中高档牙膏产品,采用铝塑包装,清洁、美观、保湿性强,代表高品质的牙膏。

(三)项目成功的关键要素

   百龄牙膏要在中国大陆上推广成功,其关键的问题是:

1、强化口感的独特性,并努力为消费者所认可;

2、引导一种新型的牙齿保健观念,提升产品的附加值;

3、销售网络是否有足够的辐射力。

(四)项目成功的保证条件

  百龄作为一家老牌号的企业,她关心大众健康,对牙齿保健有十几年的经验。

这些对国内消费者无疑具有较强的诱惑力。

随着中国人均消费水平的提高,以及国内牙膏市场竞争的加剧,国内牙膏厂也纷纷进行技术改造,开拓新产品,增进国产牙膏的更新换代。

在这种情况下,百龄牙膏首选北京市场为进军大陆的突破点,确定了百龄是促进社交生活的高品质牙膏的观念,以“轻松自信、让牙齿更亮丽”作为推广口号,展开全面的市场推广策划。

   

   (五)项目实施目标   

   百龄对大陆市场完全陌生,因此首先就要增强它的知名度。

作为一种新产品发售,先在北京市场上取得经验,然后再推广全国。

   

   1、近期目标:

投入北京市场,获得80%认识率。

(3—5个月)

2、中期目标:

取得北京市场20%以上的份额,并逐步向东部大中城市推广。

(1—2年)

3、长期目标:

1.取得全国市场20%以上的份额。

二、  市场分析

(一) 市场环境分析

A、综合环境分析

中国是牙膏生产和消费的大国,l999年全国牙膏总产量达28亿多支,人均消费量2.33支,是世界上最庞大的牙膏市场。

随着人民物质文化生活水平的提高,人们将越来越重视牙齿健康和个人清洁卫生。

因此牙膏的市场容量还将扩大。

   虽然,目前牙膏市场竞争激烈,但是仍然存在着相当巨大的潜在市场。

现在中国人均牙膏年消费量为2.33支,200克左右,北京市为3.03支,但都与发达国家人均500克的消费水平相距甚远。

   

   其原因主要是刷牙率不高。

中国政府提出刷牙率在2000年达到城市85%,农村50%的目标,说明现有的刷牙率比这个目标还低得多,所以这其中有一个很大的潜在市场。

另一面,北京市有24.4%的人每天只刷一次牙,其刷牙的频率还有待提高。

   从1991年开始,中国政府规定每年9月1日为“全国刷牙日”,倡导普及刷牙和增进牙齿卫生。

并在中小学生中推广普及刷牙教育,特别是提倡儿童从3岁起开始刷牙,这必然会增加牙膏的需求量。

特别是它立足于未来,对未来的市场结构有很大影响。

所以中国牙膏的潜在市场是广泛而全面的,即使按政府的保守估计以每年7%的速度增长,也将形成一个巨大的市场。

B、竞争环境分析

1、国内主要牙膏品牌的市场占有率

品   牌 

产 地     

类 型 

 价   格       

 包 装 

占有率%     

 

中   华

     

           

上 海   

           

         

香 型

         

0.90/63g 

               

2.10/128g

       

 铝 管

       

               

11.4      

               

            

黑   妹 

           

           

广 州

           

         

香 型   

         

1.00/638 

               

3.00/150g

       

 铝 管

       

               

 8.9       

               

蓝   天 

北 京     

香 型 

0.75      

 铝 管

 8.7       

两面针   

柳 州   

药 物 

0.90/63g 

 铝 管

 8.5       

洁   银 

 广 州   

药 物   

1.10/63g 

 铅 管

 8.3       

小白兔 

杭 州   

儿 童 

0.86/63g 

 铝 管

 5.4       

白   玉 

上 海 

药 物 

0.83/63g 

 铝 管

 4.6       

狮   王 

青 岛   

香 型   

1.50/90g 

 铝 塑

 2.3       

高露洁  

美 国   

香 型   

8.40/1208

 铝 塑

 1.9             

黑   人 

美 国   

香 型 

6.00/120g

 铝 塑

 1.7          

美加净   

上 海  

香 型   

1.80/90g 

 铝 塑

 1.43     

上海防酸 

上 海   

药 物 

0.65      

 铝 管

 1.4       

上海特效 

上 海   

药 物   

0.65      

 铝 管

 1.3       

一见喜   

福 州   

药 物   

0.90/63g 

 铝 管

 0.75      

   目前,中国一共有二十几个品牌的牙膏,主要有中华、蓝天、黑妹、洁银、两面针、冷酸灵、白玉、美加净、狮王、一见喜、小白兔等。

另外市场上还有少量进口牙膏,如黑人、高露洁等。

上海是我国最大也是历史最悠久的牙膏生产基地,上海产中华、白玉等老牌号产品已经拥有了相当巨大而稳定的消费者,但是,近年来广州、柳州、杭州、青岛等城市的牙膏业异军突起,奋起直追,开创了自己的名牌,形成同上海牙膏共享市场的局面。

∙2、牙膏品类的划分

随着中国人均消费水平的提高以及牙膏市场竞争的加剧,中国的牙膏越来越走向专门化、细分化。

牙膏生产已初步形成格局,可大致划分为三大块:

一类是各种洁齿爽口型的香型牙膏(如中华、黑妹);

一类是与防治牙病相结合的各类药物牙膏,特别是发挥古代医学知识的各类中药牙膏。

由于牙病在我国的普遍性,人们对药物牙膏的心理接受力越来越强。

这类牙膏主要有两面针、上海防酸等。

—类专供儿童使用的牙膏,如小白兔儿童牙膏。

   3、竞争状况   

   由于市场竞争机制的引入,牙膏市场的竞争也愈演愈烈。

目前,国内的牙膏市场已基本被分割完毕。

1999年北京销售量前六位的牙膏品牌分别是中华、蓝天、洁银、黑妹、两面针、小白兔,占北京市牙膏销售量的44.1%。

其中三种类型的牙膏分布均匀,中华、黑妹是香型牙膏,洁银、两面针是药物牙膏,小白兔是儿童牙膏。

这些品牌占据市场,成为消费者心目中的名牌,它们之间争夺市场的斗争激烈,造成其它品牌打入的困难。

   此外,国内出现了合资牙膏,如福州一见喜、青岛狮王,它们生产中高档牙膏,工艺先进、包装精美,虽然它们还不能被普遍接受,但是由于其高品质而拥有一定层次的消费者,具有相当的竞争优势。

   另外,国外的名牌牙膏,如黑人、高露洁、Crest佳齿等也纷纷看好中国市场。

除直接吸引一些高消费阶层外,还寻求合作途径,如佳齿就与广州签订了合作意向书,这就更加剧了牙膏市场的竞争。

   为适应形势,国内牙膏厂也纷纷开拓新产品,进行技术改造,增进国产牙膏的更新换代。

黑妹牙膏推出浓香型;中华牙膏加强产品系列化,采用最新配方,推出89型中华牙膏、89型中华透明牙膏、89型中华儿童彩条牙膏、89型白玉牙膏,增强了产品竞争力。

但是从总体看来,国产牙膏普遍需要更新换代。

   竞争还促使国产牙膏的进一步细分化,出现了有各种特殊疗效的牙膏,如男子汉牙膏可用于去烟渍等。

   99年中华、两面针、黑妹等名牌牙膏再次发动广告攻势,冷酸灵虽为新兴品牌,但是广告攻势很猛,以更确切的市场定位进行诉求,以求保住自己的市场份额。

   4、竞争者划定

   作为一种新产品,百龄上市很可能触及所有品牌牙膏的利益。

其咸口味可能与各种香型牙膏进行竞争,而其护齿作用可能夺取部分药物牙膏的市场。

但是,其主要的竞争者将是各种洁齿爽口的香型牙膏。

   市场上存在的香型:

香蕉菠罗香型、柑桔型、浓香型、薄荷香、加浓薄荷型。

   主要竞争者的市场定位及广告诉求点:

   中华:

定位为温馨家庭使用的牙膏。

CF采取感情诉求,突出家庭生活之温馨、和谐;

   黑妹:

定位为城市青年使用的牙膏。

诉求点是美与城市生活(CF);

两面针:

定位为对牙齿疾病有特效的牙膏,理性诉求;

洁银:

定位为家庭使用的洁齿护齿牙膏。

感情诉求点广告词:

“新的一天,从洁银开始”。

   

   5、竞争战略地位

综合以上分析,我们建议,百龄采取市场补缺者的战略定位。

其具体做法是:

强化百龄含“盐”消毒的差异性,用差异化战略强占市场分额。

   (三)百龄的问题点与机会点

   1、问题点(市场阻碍)

   牙膏市场分割完毕,新的品牌很难打入;消费者购买力总体水平较低,百龄来自高消费的台湾,价格不易接受;市场调查结果表明,14.8%的消费者有固定品牌习惯;拒绝使用新产品;百龄的咸味需要消费者习惯。

   2、机会点(市场空档)

A、政府以法规形式规定“全国爱牙日”,并加强对儿童的教育,爱护牙齿的观念将越来越普及;

B、随着人们物质文化生活水平的提高,人与人的各种交往增加。

刷牙将不仅仅是健康的需要,而更重要的是塑造自我形象之需要,故需寻求高品质之牙膏;

C、两岸关系正成为大陆群众关心的热点问题,可以有效借势,进行注意力的炒作;百龄是台湾产品,开发大陆市场有可能为两岸关系带来正面影响,有利企业形象树立。

(二)消费者分析   

   1、消费需求:

   

(1)洁齿:

消费者希望有洁白的牙齿,以维持美的形象。

是较高层次的心理需求。

   

(2)牙齿保健:

消费者的主要目的是为了防治牙病,以维持健康生活状态。

   (3)口腔卫生:

消除口臭、烟渍等,亦是形象的要求。

   (4)治疗牙病:

我国约有30.5%的人患有不同程度的牙病(常见病为牙龈出血、牙周炎、龋齿、牙齿肿痛),这部分消费者使用牙膏的目的就是为了治疗牙病。

   2、消费习惯:

   

(1)时间:

按长期的生活习惯,人们一般在早上起床后晚上睡觉前刷牙。

如有午睡习惯,在午睡后也可能刷牙。

   

(2)频率:

24.2%的人每天只刷一次牙,即早起后;大部分人每天刷牙两次,早晚各一次;少数人每天刷牙三次。

   (3)品牌喜好:

14.8%消费者使用固定的品牌;85.2%的消费者随意变换品牌。

   (4)方式:

在家庭中,一般是所有家庭成员共同使用同下品牌,部分家庭为幼儿购买专用儿童牙膏。

 

   3、购买情形

  

(1)购买决策者:

在家庭中,妻子或母亲与61.2%。

购买地点:

中小型百货商店84.5%;少数人在大型百货商店购买;另一部分人在日杂零售店购买。

  

(2)购买决策因素:

      a、习惯:

牙膏是小型日用品,购买风险并不大,人们往往倾向选择自己熟悉的品牌,习惯的口味。

      b、实用:

消费者考虑牙齿保健的作用,经常转换使用不同牌号,避免产生抗体。

      c、方便原则:

正因为牙膏价值小、风险小,消费者为了图方便省事可能就近购买。

      d、广告影响:

消费者对品牌的熟悉过程和程度,要受到广告的影响。

但习惯后受广告影响少。

  (3)购买方式:

      a、经常性购买,即用完后再买。

      b、家庭购买多喜欢大号(120g以上);个人购买多喜欢小号(63g)。

   4、价格承受力

  

(1)购买力:

同发达国家相比,中国仍然是低收入国家,人均收入1999年为1804元,购买力较低。

北京市的人均收入水平高于全国平均水平,为2397.1元,其中月收入500一1000的中等生活水平的家庭占63.9%,高收入家庭比低收入家庭的比例小。

  

(2)消费结构:

北京市民的文化层次高于全国平均水平,但其消费结构仍属低层次消费,消费的前三位为食品、衣着、日用。

其中用于日用的为575.8元/人。

  (3)价格承受力:

北京市人均年消费牙膏3.03支,牙膏的乎均价格为2.4元/支(大号),是基本合适的。

最高的价格承受力不超过4元/支。

   (三)产品竞争力分析

   1.百龄特点

A、百龄是台湾的名牌牙膏,在台湾已有相当的支持率(35.7%),产品进入成熟期。

但是对大陆市场则完全是一种新产品。

B、百龄最独特之处是味道咸。

因为它的配方中含有氟化钠,即“盐”,它的口味可持续半小时,且颇有回味余地,这使它区别于市场上各种香型的牙膏。

C、我国古代医学认为“盐”具有杀菌消毒作用,所以古人用盐洁齿。

百龄正是吸收了古代医学的这一知识,在配方中加入“盐”的成份,成为洁齿护齿佳品,但又有别于一般的药物牙膏。

D、百龄系台湾中高档牙膏产品,采用铝塑包装,清洁、美观、保湿性强,代表了高品质的牙膏。

另采用泵式软管,挤压省力、出膏均匀、便于使用。

外包装盒亦十分精美,有冲击力。

E、百龄是老牌号的牙膏企业,关心大众健康,对牙齿保健有十几年的经验。

2.优劣比较

牙膏是一种小型的日常生活用品,人们在购买时决策简单,对生产技术方面的信息并不太在意,而主要考虑以下几个方面:

口感(35%)、保健性能(32%)、价格(20%)、包装(13%),但有时他们往往随意购买。

   

  百龄作为—种台湾产品,在大陆市场上仍属“舶来品”,同大陆产品相比,也各有优劣。

  

(1)产品优势

A、生产技术:

国内牙膏在膏体生产、配方、技术装备等方面都处于较低水平,偶尔有较高生产水平的美加净牙膏,但生产成本过高,在市场上的销售量也不多。

而百龄牙膏则一直采用国际先进技术设备,清洁、现代化程度高。

目前中国牙膏正面临着更新换代的选择,百龄正好可以代表新一代的牙膏。

B、国内牙膏在主要原材料上靠进口,使牙膏生产成本增高,依赖性增强,百龄在原材料方面要比国内进口方便。

国内牙膏在口感上都较为一般,普遍的香型牙膏口味比较单调,而一般药物牙膏的口感更差,百龄牙膏的咸口味相对国产牙膏是十分独特的。

C、百龄牙膏由于采用古代医学知识加入盐的配方,比一般的香型牙膏更具有杀菌洁齿作用,

D、国内牙膏大多采用铝管灌装,外壳包装材料也较差,印刷粗糙缺乏现代感。

百龄牙膏采用铝塑包装,清洁美观。

 

(2)产品劣势

A、百龄治疗牙病的效果并不如国产药物牙膏效果显著。

B、虽然百龄牙膏采用铝塑包装,清洁美观,但由于成本高,国内消费者不一定能接受,况且铝塑包装在牙膏用完后膏体往往有残余。

C、百龄牙膏在大陆的知名度几乎为零。

   三、定位策略

(一) 战略定位

采取聚焦差异取胜战略。

(二) 市场定位

    1、区域市场定位

 以北京为市场突破口,逐步向东部大中城市推广,继而占领大陆市场。

    2、目标市场定位

使用者:

20—40岁之中青年,中等以上收入者;

购买者:

上述年龄层,主要为中青年妇女;影响者:

使用者之父母、子女、亲友、同事。

目标市场对象分析:

          A、20一40岁之中青年,中等收入以上者可分为三类:

          20一25未婚青年;

       25—35已婚青年,子女在10岁以下;

          35—40已婚中青年,子女在10岁以上。

       B、此阶层多为管理人士、公司职员、商店营业员、行政人员、科教文卫人员、生意人,社会交往较多;

       C、注重家庭和乐、朋友情谊,领导、同事关系,以及在社交中的自我形象;

       D、平时忙于工作谋生养家,休息时看电视、报刊杂志;假日享受家庭之乐或参加朋友聚会,外出郊游,其中妇女喜欢逛商店;

          E、注重实际,价格是重要考虑因素。

   (三)产品定位

1、品牌形象定位

根据对牙膏市场环境、目标市场对象的分析,为区别竞争品牌的市场定位,百龄在大陆市场以全新定位出现:

百龄是促进社交生活的高品质牙膏。

百龄的这个定位是以高姿态出现而避免同竞争品牌正面交锋的策略,同时力图改变旧有消费观念和习惯。

1、产品功能定位

带咸味的更具有杀菌洁齿作用新一代保健牙膏。

   (四)传播定位

   1、百龄可洁白牙齿、美化形象、建立良好个人形象;

   2、百龄可建立在社交生活中的信心;

3、百龄独特品味,与追求独特之心态相应。

∙四、营销组合策略

(一)产品策略

1、产品组合策略

采用大小两号包装规格(大号120g、小号65g)同时推向市场。

2、产品包装策略

A.  膏体用铝塑包装,用深蓝、浅蓝、白色三种标准色,以洁净清爽之感,并印上百龄口号和标志;

B.  外盒采用高级纸板精印,采用深蓝、浅蓝、白三种标准色,以醒目色块标示其咸味,连同百龄口号和标志,

C.  (上同)并加上条形编码。

大小号上分别印“家庭型”和“个人型”;

D.  每个盒内附一张百龄卡,以示百龄的亲切问候,并收集反馈。

  

(二)定价策略

   1.采取高品质、中等定价的渗透定价策略;

   2.家庭型3.20元/支;个人型:

1.60元/支。

   (三)渠道策略

   1、渠道的选择

分销路线:

百货公司→消费者。

   

选定北京市各区主要的大中型百货公司为零售点;并包括各超级市场和北京屈臣氏个人购物商店。

各零售点采取统一的POP设计,包括货架和悬帜。

2、渠道的管理

      折扣25%,分期支付

A.       如能保持适当的存货水平付给5%;

B.       如能完成销售定额再付给5%;

C.       如能向顾客提供有效服务再付给5%;

D.       如能正确报告顾客购买水平再付5%;

E.       如能适当管理应收帐款再付给5%;

F.        销够1000个奖励500元;

   G. 留成销售总额的5%用作广告投放。

  (四)促销策略

   1、促销活动

   百龄上市时间:

1999年8月15日,统一上市。

   上市前一周即播发预先广告(电视、报纸)

   活动目的:

打开知名度、鼓励尝试;

   活动主题:

百龄幸运揭盖

   活动内容:

从8月l5日一9月1日,凡买百龄牙膏者当场开启包装,进行双重抽奖:

   

(1)如发现牙膏头的园形粘模上印有百龄标志,可得一个漂亮的百龄学生书包,作为家长送子女的新学年礼物。

(1:

20)

   

(2)牙膏的包装盒内还有一张百龄卡,回答好简单问题后就可以参加第二期抽奖;

   (3)一次性购买十支(大号)百龄牙膏,即可获得一个精美百龄购物手提袋。

2、公关活动

A、制作小册子和宣传单

内容:

百龄的企业状况、产品特点,及百龄对牙齿健康的观念。

目的:

在百龄的各项公关、促销活动中分发、增进了解。

时间:

7月30日

经费:

1万元。

B、百龄Party:

内容:

百龄上市前一夜,邀请百龄销售人员,包括批发管理人员、百货公司管理人员、柜台销售人员,选一北京市中等歌舞厅举办Party,百龄高级管理人员与其联欢。

目的:

促进百龄销售人员对百龄的了解,增进感情交流,要求他们以良好的态度和优质的服务对待百龄顾客。

时间:

8月14日

经费:

1万元。

C、爱牙日

内容:

9月1日全国爱牙日,赞助卫生部开展宣传与咨询活动;在天坛公园建一个临时建筑,模拟人的口跨结构,以形象生动富于娱乐性的方式宣传爱牙。

目的:

树立百龄关心公众健康的形象,并增进公众了解。

时间:

9月1日

经费:

1万元。

  D、赞助奥运代表团

   内容:

争取2000年中国奥运代表团专用牙膏之称号,并随队赠送每个运动员一套百龄个人用品;

目的:

以“台湾的信心”鼓励运动员,借此扩大知名度。

时间:

9月24日

经费:

10万元。

  E、百龄爱牙博士  

   内容:

设立“百龄爱牙博士”,在北京市中小学进行巡回宣传。

目的:

配合国家教委在中小学生中普及牙健康教育的规定,影响未来消费者。

时间:

2月14日

经费:

1万元。

   F、百龄恭贺新禧

   内容:

春节前夕,以DM文案形式,向百龄消费人员,百龄部分消费者问候致喜;另配以海报宣传。

目的:

联络感情,并提醒消费者过年别忘了百龄。

时间:

2月14日

经费:

1万元。

   G、百龄周岁庆

   内容:

在百龄上市一周年之际,邀请各界人士同百龄联欢。

目的:

收集消费者反馈信息,制定下年度计划。

时间:

8月15日

经费:

2万元。

   (五)广告策略

   1、广告目标

   建立80%之品牌知名度;争取20—40岁消费者。

树立百龄是促进社交生活的商品质牙膏的观念。

改变消费者认为牙膏都是香味的观念,使之认同百龄威味。

   2、广告策略

   预售期:

以理性诉求做预备说明,加强悬念;

   发售期,配合百龄促销,以感性诉求和理性诉求结合;

   巩固期:

以感性诉求,加深企业印象。

   3、广告创意

   创意理念:

现代生活中,人与人之间的交往越来越频繁,只有对自己、对别人都充满信心,才能在交往状态中确立自我,善待他人。

这时,也需要牙齿不“拆台”。

健康、清洁的牙齿,是自我的一大形象标志。

百龄定位为促进社交生活的高品质牙膏,其意正在于令牙齿健康洁白,令自我充满信心,迎接生活的每一个挑战。

   创意口号:

轻松自信,贯彻每一天。

             拥有轻松与自信的心,让牙齿更亮丽!

             咸咸的,很特别哟!

(用于口味之诉求)

   4、广告表现

  

(1)CF表现:

  

   预售期:

企划意图:

通过预告百龄之来临,在消费者心目中造成悬念,吸引注意;

           表现方式:

以手势模拟对话表现百龄来临(十秒)

   发售期:

企划意图:

通过广告诉求,教育消费者认同百龄之咸味,树立高品质观念,提高知名度。

           表现方式:

示范式。

(30")

      主   题:

轻松自信,贯彻每一天;

      口   号:

咸咸的,很特别哟!

      模   特:

一位清洁、美丽、令人愉快的青年妇女,要求牙齿整齐、洁白;

      配 音:

模拟自然声音。

巩固期:

企划意图:

通过表现生活中人与人交往之片断。

建立百龄长久之品牌形象,实现百龄产品定位;

              表现方式:

以系列化方式,表现现代人的

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > PPT模板 > 商务科技

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1