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生产计划生产计划试验

郑州航空工业管理学院

 

课程试验报告

2007级工业工程专业0705073班级

 

课程名称生产计划与控制

姓名刘晓学号070507321

指导教师张国辉职称讲师

小组成员侯子俊,靳龙,李美君,李维

李瑜如,刘定星,刘晓,史丽丽

 

二О一О年五月三十日

1实验目的

(1)、测量U型倍速器生产能力

(2)、分析和评价U型倍速生产线的性能

生产流水线示意图:

 

图1-1U型倍速生产流水线

2实验器材

U型倍速流水线,产品原材料,加工工具,检验工具,秒表

按表1、2、3、4的顺序分别进行计算和记时

表2-1

计算式

结果

时间(s)

32*58=①

①*76=②

②*96=③

③*17=④

合计

表2-2

计算式

结果

时间(s)

53*31=①

①*54=②

②*81=③

③*71=④

合计

表2-3

计算式

结果

时间(s)

21*43=①

①*58=②

②*34=③

③*19=④

合计

表2-4

计算式

结果

时间(s)

25*51=①

①*94=②

②*53=③

③*47=④

合计

3实验原理

流水线生产是指劳动对象按一定的工艺路线和统一的生产速度,连续不断地通过各工作地,顺次地进行加工并生产产品(零件)的一种生产组织形式。

影响流水线效率的因素主要包括:

平面布置方式,工作地的数量,流水线的节拍,工作地和流水线的负荷率,工人、班组和设备的数量等。

4实验内容

在管理工程实验中心的生产系统实验室,小组将在U型倍速流水生产线上对产品A或B进行组装实验,同时对实验过程进行测量,以便评价U型倍速流水生产线的性能。

测量项目:

U型倍速型流水线生产效率

测量方法:

在U型倍速型流水线上进行生产,并用秒表测量时间。

所需设备:

U型倍速流水线,产品原材料,加工工具,检验工具,秒表

人员分工:

四个工位、每工位一名同学,一名同学审核最终结果,其余同学测量每个工位的计算时间

5实验报告及结果分析

5.1生产线布置图

图5-1U型倍速生产流水线

5.2实验计算和记时结果

表5-1

计算式

结果

时间(s)

32*58=①

①=1856

15.1

①*76=②

②=171056

34.3

②*96=③

③=16421376

39.8

③*17=④

④=279163392

62

合计

错误

151.2

表5-2

计算式

结果

时间(s)

53*31=①

①=1643

20.87

①*54=②

②=88722

24.2

②*81=③

③=7186482

36.42

③*71=④

④=510240222

66

合计

正确

189.07

表5-3

计算式

结果

时间(s)

21*43=①

①=903

14

①*58=②

②=52374

21.8

②*34=③

③=1780716

34.83

③*19=④

④=33833604

63

合计

正确

133.63

表5-4

计算式

结果

时间(s)

25*51=①

①=1275

17.1

①*94=②

②=119850

28

②*53=③

③=5632950

40.32

③*47=④

④=264748650

66

合计

错误

151.42

表5-5工位生产时间

工位1

工位2

工位3

工位4

计算结果

产品1

15.1

34.3

39.8

62

错误

产品2

20.87

24.2

36.42

66

正确

产品3

14

21.8

34.8

63

正确

产品4

17.1

28

40.3

66

错误

表中:

时间单位为秒

U型倍速流水生产线简介:

U型倍速流水线采用U型布局安排,合理分布工位布局,可同时进行两条生产线,并采用自动传送装置,减少产品搬运时间,大大提高流水线生产效率。

5.3工作测量方法

工作测量方法:

工作测量方法主要用于工作中的绩效评估流程。

一般用于加工制造行业的工作人员的工作测量,为绩效评估提供准确可行的数据和模式。

测量方案:

方法一,单位时间内生产产品数;方法二,测量生产节拍

方法简介:

方法一采用计数方法,规定单位时间,测算规定时间内产品数,该方法测量简单,直观,但是可比性不强,不能发现测量数据的内层含义;方法二采用数学方法,计算多种产品的平均生产时间,方便不同方案之间的对比,并可对不足之处进行改良。

采用方法:

测量生产节拍

工作步骤:

第一,进行U型倍速流水线生产,并测量各工位工作时间。

第二,对测量时间进行整合总结,绘制成表。

第三,计算各产品的平均生产时间,即节拍。

5.4工时定额

工时定额是劳动定额的一种,是生产单位产品或完成一定工作量所规定的时间消耗量。

制定工时定额方法:

在外界条件合适的情况下,用同组成员生产一定数量的产品,并测量相应的工作时间,对测量时间进行分析,剔除不合格时间,计算剩余测量时间的平均值,即为工时定额。

测量项目:

生产产品的时间,生产产品的数量

测量方法:

采用U型倍速流水生产线进行生产,并对各个工位用秒表记时

人员分工:

四个工位、每工位一名同学,一名同学审核最终结果,其余同学测量每个工位的计算时间

5.5U型倍速流水生产线评价

经过对U型倍速流水生产线的实地体验,认为U型倍速流水生产线在提高生产效率方面效果显著,不但在生产布局有所优化,改变了以往生产车间脏乱差的缺点,而且减少了产品的搬运时间,提高了生产效率,优化了生产路线,特别适合劳动密集型产品的生产加工。

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