人员配置管理制度.docx
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人员配置管理制度
集团人员配置管理制度
第一部分总则
1制定目的
满足企业用人需要,落实人力资源规划。
2制定原则
2.1可行性原则
2.2规范性原则
2.3完整性原则
3职责分工
3.1人力资源中心
3.2各单位人力资源部
3.3各级管理者
4适用范围
久泰集团各中心、各单位人员配置工作。
第二部分招聘录用管理
1人员需求
1.1人员需求类型
1.1.1年度人员需求
1.1.2日常人员需求
1.2人员需求收集时间
1.3人员需求申请审核
2配置方式
2.1内部招聘
2.1.1内部平选
2.1.2内部选拔
2.2内部调动
2.3聘任
2.4外部招聘
2.5退休返聘
2.6劳务外包
3招聘计划
3.1招聘计划类型
3.1.1年度招聘计划
3.1.2专项招聘计划
3.2招聘计划内容
3.3制定时间
3.4制定流程
4招聘渠道
4.1校园招聘
4.1.1目标院校选择原则
4.1.2目标院校关系维护
4.2网络招聘
4.2.1招聘网站类别
(1)集团官网
(2)外部招聘网站
4.2.2招聘网站选择原则
4.2.3招聘网站使用规范
4.3招聘会
4.3.1招聘会参会的原则
4.3.1招聘会参会审批
4.4内部推荐
4.4.1应聘管理
(1)适用范围
(2)管理要求
4.4.2入职管理
(1)适用范围
(2)管理要求
4.5猎头
5信息发布
5.1信息发布权限
5.2信息发布格式
5.3信息更新管理
6简历收集
7招聘测评
7.1内部招聘
7.1.1需求发布
7.1.2接受报名
7.1.3资历经验审核
7.1.4知识理论考核
7.1.5面试评价/实操考核
7.1.6民主评议
7.1.7绩效业绩
7.1.8日常奖惩
7.1.9综合成绩计算
7.1.10公示
7.1.11聘任
7.1.12其他规定
7.2社会招聘
7.2.1组织填写应聘登记表
7.2.2证件审查
7.2.3笔试
(1)笔试对象
(2)笔试题库建立
(3)笔试结果应用
(4)试卷存档