用友预算流程NC.docx
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用友预算流程NC
XX集团全面预算编制流程最终用户操作手册
简要操作：
1、管理会计——全面预算——系统设置——预算登录——登录场景（选2009年预算）
——主体（点中单位；若分部门的选（部门档案））——登录
2、管理会计——场景设置——启动编制——预算目录——选择（选需启动的目录）
——启动（注：
当选择中（切换）可观看到预算表的格式）
3、管理会计——预算编制——预算编制——选择（选所需的格式）——编制
——输入数据（黄色部分不用输入）——运算——保存——是——确认——返回
4、管理会计——预算编制——审批上报——审批（选中后）——同意（不同意）
——确定返回——上报
5、集团总体——预算批复（登录时应在预算登录中选（广东集团）——批复——下放
6、控制预警——控制方案——选中需控制预算的项目——常用方案——增加常用方案
——控制类型（报警型/控制型）——QL（总账）——属性（金额发生）
——启动方案——确定——返回
7、预算分析——预算分析——选中——分析取数——预算样表
一公司级别预算表填制:
第一步:
预算登录:
路径:
管理会计—--全面预算-----系统设置-----预算登录,如:
登录到龙山公司预算主体.
第二步:
启动预算:
路径:
管理会计—--全面预算-----场景设置-----启动预算,如:
第三步:
预算编制:
路径:
管理会计—--全面预算-----预算编制-----预算编制,如:
点按钮《编制》进行录入预算数，
并保存及确认。
第四步:
预算审批上报:
路径:
管理会计—--全面预算-----预算编制-----审批上报,如:
点确定，并上报即可。
然后等待上层主体（集团潘总）批复下发，这样整个预算编制工作就完成了。
二部门级别预算表填制:
第一步:
预算登录:
路径:
管理会计—--全面预算-----系统设置-----预算登录,如:
登录到龙山公司下面财务部预算主体.
第二步:
启动预算:
路径:
管理会计—--全面预算-----场景设置-----启动预算,如:
第三步:
预算编制:
路径:
管理会计—--全面预算-----预算编制-----预算编制,如:
点按钮《编制》进行录入预算数，
并保存及确认。
第四步:
预算审批上报:
路径:
管理会计—--全面预算-----预算编制-----审批上报,如:
点确定，并上报即可。
（以上与一都完全一样的方式，只是登录到部门主体。
）
第五步:
公司级批复部门预算并下发:
先预算登录到公司：
路径:
管理会计—--全面预算-----系统设置-----预算登录,如:
登录到龙山公司预算主体.
然后进行批复下级部门的预算，若没有上级预算主体的话，可以直接批复同意；若公司级还有上一层预算主体的话，公司级先批复为初步同意：
路径:
管理会计—--全面预算-----预算编制-----预算批复,如:
第六步:
公司级进行启动预算
路径:
管理会计—--全面预算-----场景设置-----启动预算,如:
公司级进行预算汇总编制，这时预算数不用手工录入了，直接汇总下级部门的预算数产生即可（即点生成汇总计划）：
同时进行确定。
然后再进行审批上报，与上面公司级预算的审批上报操作一样。
最后等待上层主体（集团潘总）批复下发，若以前批复下级部门为初步同意的话，这时再进行一次批复同意就行了，操作如上述的批复下发；这样整个预算编制工作就完成了。
三预算控制:
第一步:
预算登录（公司或部门）:
原则若预算是以部门进行编制并若需要控制到部门的话，就以部门登录进行设置控制方案并启动，否则以公司主体登录：
（登录图如上预算登录）
第二步:
设置控制方案:
路径：
管理会计—--全面预算-----控制预警-----控制方案,如
第三步:
启动方案：
路径：
管理会计—--全面预算-----控制预警-----控制方案,如
点启用方案就行了。
注必要是生效的预算表才能启动。
四预算分析:
第一步:
预算登录（公司或部门）:
原则若预算是以部门进行编制并若需要以部门进行分析的话，就以部门登录，否则以公司主体登录：
（登录图如上预算登录）
第二步:
预算分析:
路径：
管理会计—--全面预算-----预算分析-----预算分析,如
点切换，直接分析取数即可：
这就是一个查询功能。
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