国电电力配煤掺烧.ppt

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配煤掺烧业务方案,北京智仁信业技术有限责任公司2022年10月3日,2,目录,2,4.,配煤掺烧的详细解决方案,4.5,采购调运管理,4.3,配煤计划管理,4.4,配煤成本管理,4.6,现场存煤管理,4.7,上煤管理,4.8,实时掺烧管理,4.2,负荷计划管理,2.,大同二电配煤掺烧体系,3.,配煤掺烧整体解决方案,4.9,掺烧统计分析,4.1,配煤方案管理,4.10,配煤激励考核,配煤掺烧一体化,2022年10月3日,3,采购,验收,煤场,制粉系统,输煤系统,除灰系统,脱硫脱硝,锅炉,计划,结算,保负荷保安全,原煤仓的配和储各系统负荷冗余标煤耗环保,生产需求结构,采购控制结构,除灰潜力与制约,满足结构的采购寻源,制粉潜力与制约,生产负荷配煤方案,配煤的核心,2022年10月3日,4,在保障生产安全的基础上，成本是配煤的主要目标,1.发电运行的最佳协调,2.燃料成本、运行成本、维修成本的最佳状态,3.燃料成本降低来源于新的煤源组合，以及全过程精细化的流程和成本管理,负荷,配煤,各系统优化,燃料供应优化,广义成本=当年总燃料成本+运行成本+维修成本，实时成本,“需求”,调运,采购,计划,质量指标需求,供应考核,结算,供应商承运商考核,成本,成本,成本,5,目录,5,4.,配煤掺烧的详细解决方案,4.5,采购调运管理,4.3,配煤计划管理,4.4,配煤成本管理,4.6,现场存煤管理,4.7,上煤管理,4.8,实时掺烧管理,4.2,负荷计划管理,2.,大同二电配煤掺烧体系,3.,配煤掺烧整体解决方案,4.9,掺烧统计分析,4.1,配煤方案管理,4.10,配煤激励考核,大同二电配煤掺烧体系,2022年10月3日,开始,预测负荷,匹配配煤方案,计划优化,编制供应计划,编制存煤计划,寻源,验收,采购,调运,存煤,上煤,脱硫/硝,制粉,锅炉,除灰,优化预测,优化配煤,运行成本+大修成本,广义成本,实时监控与分析,运行参数,关注方案优化,关注计划优化,关注实时成本,关注持续方案优化,考核机制,配煤组织结构,7,采购人员,调运人员,卸煤人员,盘倒人员,盘煤人员,运行人员,上煤人员,企业级计划成本协调考核,工作：

下达指标，汇总计划，分析优化，实时监控与指导,企业级,部门级,由部门关注转为企业关注，建立以“配煤掺烧”为核心的ERP流程，大成本、大协调、大考核,配煤关注,2022年10月3日,8,成本：

成本由财务事后核算，转为各业务部门实时核算计划：

建立三层计划体系方案：

建立“方案”闭环模型试烧：

建立“掺烧试烧”生产实时监控机制：

配套考核机制,9,目录,9,4.,配煤掺烧的详细解决方案,4.5,采购调运管理,4.3,配煤计划管理,4.4,配煤成本管理,4.6,现场存煤管理,4.7,上煤管理,4.8,实时掺烧管理,4.2,负荷计划管理,2.,大同二电配煤掺烧体系,3.,配煤掺烧整体解决方案,4.9,掺烧统计分析,4.1,配煤方案管理,4.10,配煤激励考核,2022年10月3日,10,配煤方案,年计划,月计划,日计划,考核,配煤掺烧整体方案,2022年10月3日,11,配煤模型,最佳配煤方案,设计煤种,机组辅机可采购煤种,基于负荷的配煤方案,负荷预测,高卡低硫煤：

4500-5000大卡0.6%低卡低硫煤：

3600-4500大卡0.6%劣质煤：

3200-3600大卡1.8%,煤质,采购配煤,上煤/生产经验预测,存煤,验收,发运/来煤,采购,上煤,配煤掺烧,堆煤配煤,配煤方案优化,年配煤计划,月配煤计划,日配煤计划,年度配煤考核,月度配煤考核,日配煤考核,采购计划,发运计划,接车计划,堆煤计划,上煤计划,掺烧方案,生产运行,上煤配煤,配煤考核,配煤方案理想模型,负荷预测,配煤方案,优化,配煤考核,配煤计划,流程精细化：

采购调运验收堆煤存煤上煤掺烧运行,12,目录,12,4.,配煤掺烧的详细解决方案,4.5,采购调运管理,4.3,配煤计划管理,4.4,配煤成本管理,4.6,现场存煤管理,4.7,上煤管理,4.8,实时掺烧管理,4.2,负荷计划管理,2.,大同二电配煤掺烧体系,3.,配煤掺烧整体解决方案,4.9,掺烧统计分析,4.1,配煤方案管理,4.10,配煤激励考核,配煤方案制定,2022年10月3日,13,负荷管理,燃煤机组,采购煤种,配煤方案,配煤指标定义,机组信息数据库,机组基本信息锅炉主要设计参数锅炉设计的煤质参数制粉系统信息燃烧器信息汽水系统信息主要受热面设计参数空气预热器信息吹灰器信息风机信息灰渣系统信息脱硫设备信息脱硝设备信息,年度配煤方案,月度配煤方案,日配煤方案,配煤煤种定义,采购煤种信息数据库,煤种基本信息煤质常规分析数据煤的磨损指数数据粉尘比电阻数据表煤热重分析数据一维火焰炉及煤粉气流着火温度数据煤中有害微量元素数据,负荷分类,影响负荷因素,负荷数据库,负荷预测,负荷曲线分析,安全运行煤质,可供煤质,配煤方案,2022年10月3日,14,生产,负荷,校核煤种煤量热值,设计煤种煤量热值,高卡高硫煤热值硫份高卡低硫煤热值硫份低卡高硫煤热值硫份低卡低硫煤热值硫份劣质煤（工程煤/煤泥/褐煤）热值硫份,负荷率100%,混合煤种煤量热值硫份混合煤种煤量热值硫份混合煤种煤量热值硫份混合煤种煤量热值硫份.混合煤种煤量热值硫份混合煤种煤量热值硫份.,A矿热值硫份B矿热值硫份C矿热值硫份D矿热值硫份E矿热值硫份F矿热值硫份G矿热值硫份,负荷率100%,.负荷分类1负荷率50%负荷分类1负荷率60%负荷分类2负荷率70%负荷分类2负荷率80%负荷分类3负荷率90%负荷分类3负荷率100%,设备限制:

煤量制粉系统最大出力硫份环保要求灰分除灰最大能力水分满足磨煤及干燥要求挥发分满足锅炉的最低限制,标准,采购,配煤原则:

高卡保负荷劣煤降成本低卡调节灰水硫挥发分,采购煤种,配煤煤种,生产掺烧,生产负荷,说明:

灰熔点不是每日工业分析的指标,因此不作为日常配煤指标.对于入厂的新煤种通过煤质信息数据库给出提醒,进行少量掺配或者到电科院化验之后掺烧。

配煤方案,2022年10月3日,15,2022年10月3日,配煤方案优化,16,电网,煤矿,电厂,负荷,机组性能,采购煤种,保障发电煤质,安全运行煤质,可供煤质,预测负荷,负荷煤量煤质,优化,热值,耗煤量,负荷率85%,配煤方案优化,2022年10月3日,17,18,目录,18,4.,配煤掺烧的详细解决方案,4.5,采购调运管理,4.3,配煤计划管理,4.4,配煤成本管理,4.6,现场存煤管理,4.7,上煤管理,4.8,实时掺烧管理,4.2,负荷计划管理,2.,大同二电配煤掺烧体系,3.,配煤掺烧整体解决方案,4.9,掺烧统计分析,4.1,配煤方案管理,4.10,配煤激励考核,负荷,负荷预测,2022年10月3日,19,影响因素,负荷管理,2022年10月3日,20,21,目录,21,4.,配煤掺烧的详细解决方案,4.5,采购调运管理,4.3,配煤计划管理,4.4,配煤成本管理,4.6,现场存煤管理,4.7,上煤管理,4.8,实时掺烧管理,4.2,负荷计划管理,2.,大同二电配煤掺烧体系,3.,配煤掺烧整体解决方案,4.9,掺烧统计分析,4.1,配煤方案管理,4.10,配煤激励考核,配煤计划,2022年10月3日,22,多层次的计划管理体系，协调采购、煤场、生产运行三个关键环节，实现一体化管理。

配煤目的,热值,主烧煤种,标单,标单降低,节约成本,锅炉要求,硫份,灰分,水分,配煤实现,主配煤种,经济煤种,高卡煤,煤种定义,劣质煤,中/低卡煤,比例,比例,比例,煤量,煤量,煤量,年度及月度配煤计划的因素,配煤目标,负荷,发电量,煤量,挥发分,配煤方案模型,负荷预测,负荷煤量煤质,配煤方案,配煤煤种优先级原则,机组运行模式,煤场存煤,生产设备运行情况,配煤计划,高卡优先保热值,劣煤次之降成本,中低卡调灰水硫,日配煤计划,26,目录,26,4.,配煤掺烧的详细解决方案,4.5,采购调运管理,4.3,配煤计划管理,4.4,配煤成本管理,4.6,现场存煤管理,4.7,上煤管理,4.8,实时掺烧管理,4.2,负荷计划管理,2.,大同二电配煤掺烧体系,3.,配煤掺烧整体解决方案,4.9,掺烧统计分析,4.1,配煤方案管理,4.10,配煤激励考核,配煤掺烧成本管理,2022年10月3日,27,采购成本管理,煤场成本管理,生产运行成本管理,成本管理,入厂标单管理,杂费管理,运费管理,入场标单管理,存损成本管理,推煤成本管理,入炉标单管理,输煤系统电耗,输煤大修成本,脱硫成本及排污缴费,除灰成本及灰渣运费,实时成本,258元/吨,120元/吨,6元/吨,386元/吨,综合标单管理,资金占压管理,制粉系统大修成本,制粉系统电耗,广义发电量成本,采购成本管理,物流成本管理,28,目录,28,4.,配煤掺烧的详细解决方案,4.5,采购调运管理,4.3,配煤计划管理,4.4,配煤成本管理,4.6,现场存煤管理,4.7,上煤管理,4.8,实时掺烧管理,4.2,负荷计划管理,2.,大同二电配煤掺烧体系,3.,配煤掺烧整体解决方案,4.9,掺烧统计分析,4.1,配煤方案管理,4.10,配煤激励考核,月配煤计划,2022年10月3日,29,采购计划,2022年10月3日,30,配煤计划,采购需求计划,采购计划,同煤集团3000罐子沟精煤3800秦发新陶1200崇生900云飞0,不连沟粉1500昊华2300新鹏建材1800冯西低卡1150,东坡1200南阳坡西1800阳煤元堡子2800担水沟1400,浑源800煤场涧煤泥635东坡煤泥00,煤场储煤计划,采购计划,2022年10月3日,31,采购考核,2022年10月3日,32,33,目录,33,4.,配煤掺烧的详细解决方案,4.5,采购调运管理,4.3,配煤计划管理,4.4,配煤成本管理,4.6,现场存煤管理,4.7,上煤管理,4.8,实时掺烧管理,4.2,负荷计划管理,2.,大同二电配煤掺烧体系,3.,配煤掺烧整体解决方案,4.9,掺烧统计分析,4.1,配煤方案管理,4.10,配煤激励考核,煤场存煤管理,2022年10月3日,34,煤场存煤管理,燃煤入场管理,堆煤位置,存煤方案,盘煤修正,存煤管理,堆煤数量,存煤数量,存煤位置,配煤掺烧,燃煤出场管理,上煤数量,上煤方案,取煤位置,上煤煤质,存煤煤质,存煤成本,存煤位置规划,堆煤煤质,煤种标单,盘倒管理,煤场存煤方案,2022年10月3日,35,制粉方式,配煤方式,煤场存煤规划,配煤计划,存煤结构,存煤量,负荷计划,煤场存损,资金占压,仓储式制粉,直吹式制粉,煤场配煤+上煤配煤,分仓配煤+给煤机、磨煤机,夹心式存煤,分区分堆存煤,采购（运输）周期,天气因素,煤质因素,煤场特点,存煤方案,煤场存煤规划,2022年10月3日,36,采购煤种煤质信息管理,2022年10月3日,37,堆煤管理,2022年10月3日,38,存煤管理,2022年10月3日,39,盘煤管理,2022年10月3日,40,41,目录,41,4.,配煤掺烧的详细解决方案,4.5,采购调运管理,4.3,配煤计划管理,4.4,配煤成本管理,4.6,现场存煤管理,4.7,上煤管理,4.8,实时掺烧管理,4.2,负荷计划管理,2.,大同二电配煤掺烧体系,3.,配煤掺烧整体解决方案,4.9,掺烧统计分析,4.1,配煤方案管理,4.10,配煤激励考核,日配煤计划,2022年10月3日,42,日配煤计划优选,2022年10月3日,43,上煤方案,2022年10月3日,44,配煤计划,煤仓存煤,煤场存煤规划,上煤方案,取煤点,上煤煤仓,存煤规划,烧旧存新,取煤设备,上煤量,上煤计划,2022年10月3日,45,上煤计划,46,目录,46,4.,配煤掺烧的详细解决方案,4.5,采购调运管理,4.3,配煤计划管理,4.4,