工程监理工作管理交底培训资料.docx

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工程监理工作管理交底培训资料

XXX工程

工程监理工作管理交底

编制人：

XXX

审批人XXX

重庆XXX监理公司

二0—六年十一月十六日

•冃IJ5

为顺利推进本项目工程的实施，满足工程投资、质量、进度、安全生产水平的管理目标，

确保施工过程的协调统一，让工程管理更加规范化、标准化、明确化，使建设工程管理工作为工程建设和使用增值，结合国家相关法律法规、以及相关合同等的要求，特编制本项目的监理工程交底，以更好的服务于建设工程项目管理，让项目实施阶段能更顺利、有序、合法、合规的推进。

根据本工程项目实际特点和项目管理需要，特组织本项目承建单位的有关人员和邀请其他参建单位有关负责人，作此次监理工作管理交底。

（1）建设工程国家、地方相关法律、行政法规及项目审批文件；

（2）国家《建设工程监理规范》GB/T50319-2013及重庆市《建设工程监理工作规程》

DBJ50/T-232-2016；

（3）建设工程有关规范、规程、技术标准和强制性条文；

（4）工程有关合同、中标文件；

（5）工程设计文件。

（6）重庆XXX监理有限公司企业标准和《工程管理部作业文件》

本监理部设置概况及日常工作介绍

11本工程项目监理机构组织架构

总监理工程师

XXX

;鮭专业监理工程|

师:

1

|XXX

1

1

资料员

XXX

监理员

XXX

1.2、项目监理机构组织的主要工作内容

1）项目总监是监理机构的负责人，是本项目监理工作的第一责任人，本工程实行总监负责制。

除项目总监理工程师为非常驻现场外，其余监理机构成员均为驻场监理。

2）监理机构各级监理人员的岗位职责、职权严格按《建设工程监理规范》GB50319-2013和重庆市《建设工程监理工作规程》DBJ50/T-232-2016的相关规定执行。

3）监理工作内容为质量、进度、投资控制、合同、信息管理、组织协调及履行法定安全监理职责。

其中，质量控制、安全管理是控制工作的重点，投资控制为监理机构与建设单位共同控制，凡作为投资控制的文件、资料，建设单位和监理机构双方签认后方能生效。

进度控制以合同和施组设计为依据进行控制。

4）监理工作方法：

巡视检查、见证取样、旁站监理、平行检查四种方式。

5）监理控制工作阶段划分：

事前控制、事中控制、事后控制，监理工作的重点和核心为事前控制。

6）监理控制措施分为：

行政措施、技术措施、管理措施、合同措施等。

7）各方工作流程及时限严格按照《建设工程施工承包合同示范文本》2012的相关规定执行。

8）各方工作往来资料表格严格按《建设工程监理规范》GB50319-2013规定的监理工作表格和重庆市建委发布地方表格执行。

］）三大主体单位凡与本工程有关的一切事宜，均应釆用书面形式进行往来衔接（紧急情况下町米用口头通知，事后补文或接受通知一方书面提出确认的形式）；文件往来中一方不得拒签、拒收，对文件内容持不同意见的，可进行书面交涉，发文一方同样不得拒签、拒收。

1.3,本工程监理部人员职责及工作内容

本工程项目监理机构实行总监理工程师负责制，总监理工程师依据本工程特点及项冃监理部组织架构情况对本监理部人员职责及分管范围进行分工如下：

职务

姓名

职责

工作内容

备注

总监理工程师

XXX

按《建设工程监理规范》GB/T50319-

2013第321条履职

负责履行合同义务和项U整体工作

土建专业监理工程师

XXX

按《建设工程监理规范》GB/T50319-

2013第323条履职

履行法律职责，负责现场专业监理工程师的工作

土建专业监理工程师

XXX

按《建设工程监理规范》GB/T50319-

2013第3.2.3条履职

履行法律职责，负责现场专业监理工程师的工作

桥梁专业监理工程师

XXX

按《建设工程监理规范》GB/T50319-

2013第3.2.3条履职

履行法律职责，负责现场专业监理工程师的工作

监理员

XXX

按《建设工程监理规范》GB/T50319-

2013第324条实施

履行监理员法律职责，负责协助专业监理工程师、总监代表、总监理工程师工作

见证员（兼职）

XXX

按《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》实施

负责原材料见证取样送检的丄作

档案管理员

XXX

负责本公司档案和其他公司之间的档案管理

负责收集、整理、下发书面文件、负责编辑部分档案资料，完成领导交办事宜

仁4、本工程监理部人员工作任务分工表

根据本工程特点和实际情况，以及工作需要，现经过本项目研究决定，对本项目部人员的工作任务进行如下分工：

（见附表1）

Pf寸-3^目Z1Z

作分工表・x

表2：

签字签章流程图

资料员审查要点：

0需盖章资料该单位自行字是否完善

0需签字单位资料分数是否按合同需求准备。

0需盖备单位应在“对外签字盖章文件台账”上登记。

0符合本公司、本项目部管理程序和制度

为冬柱匚丄丄刁.乂孑乡M二1人1厂7：

材R

0无需盖项目印章的资料，按规定留份后,在“对外签字盖章文件台账”登记后方能拿走，需盖项目印章的提交专业监理工程师审核

0需总公司盖章的资料，需经总监签字完善回总公司印章管理人处方能盖，需盖执业印章需在人力资源部盖章

1.6、承包单位进度款申报审查签字程序

一、进度款申报签字应满足的条件

1、合同条件：

（1）符合承包合同的付款条件和相应合同条款的规定。

（2）进度实际进度达到合同要求付款条款的条件。

2、现场质量、安全闭合条件：

（1）施工实体质量经检查验收合格，不存在结构安全性问题、功能性、及不满足设计及规范

、合同要求的问题，

（2）本月建设、监理单位提出的质量问题均已整改闭合完毕。

（3）现场建设、监理单位提岀的安全问题均已整改闭合完毕。

3、资料及其他条件

（1）所发的监理工程师通知单回复闭合完毕。

（2）报审进度款之前的索赔款项、工程处罚款均已缴纳完成。

（3）施工隐蔽检查资料、工序资料均按实际进度同步完成。

（4）申报单位进场资料已按《项目管理实施办法》的要求提交审批完善。

（5）其他建设、监理单位要求提交的资料全部提交完成。

（6）由项目负责人上报签字且报审人员应已经过我监理方认可和认识，凡未与我监理方认识的项目报审人员，均予以拒绝审查和审批。

（注：

以上情况如不满足其中一条或多条，在完善前均不予签字认可。

）

二、监理部进度款签字流程：

（1）第一步：

交由本监理部相应负管辖范围的专业监理工程师审查出具意见并签字。

（2）第二步：

经总监理工程师审批通过后交由资料员处盖项目印章。

注：

实行谁签字谁负责原则。

三、未尽事宜请结合“项目管理实施办法”（如有）或工作中咨询。

"U

IIU

IU

1=

形象进度符合合同申报条件。

工程清单计价内容无错误。

工程各隐检资料与实际进度吻合、原材料按规定复检且结果合格。

己实施工程经检查合格，质量、安全文章己整改完善。

监理通窈单、簾系单所提问题己整改!

闭合。

||；U

；:

■I；—；「；I；■I,■；■…■I「；I=up

u

闭合。

—IITwft:

首次申请单位需提交合同复印件留!

存监理咅匕。

I

申请单位讣自人员的字是够签章完;善，应有承包单位项目负责人或漆：

授权（书面授权）上报。

I

复核专业监理工程审查是否准确，；无错误和遗漏。

：

符合进度款申报程序和相关其他制丨度要求。

I

相应工程中所下发的索赔、违约金1己上缴完成。

!

：

u

I审核内容：

I

1U复审各专业监理工程师I

;审查情况是否完善。

：

IU其他总监认为有必要审；

I查的事项。

I

21本项目及时通讯倍息化管理制度

为了便于本工程项目各参建单位项目人员信息沟通与交流，为工程管理服务，故制定本制度:

（1）项目建立统一的项目QQ群和微信群

通过建立项目QQ群和微信群，QQ群号：

XXXXXX

（2）需加入群人员要求

1•建设单位项目负责人、各专业工程师等现场代表。

2监理单位总监理工程师、专业监理工程师、监理员等人员

3•施工单位项目经理、生产经理、质量管理人员、安全管理人员、施工员、档案管理人员等项目管理人员

（3）使用说明

仁各单位管理人员对现场需要其他参建单位配合或要求的问题及时发布和回复；

2对现场发现的进度、质量、安全等问题及时进行发布，相应单位立即进行反馈；

3•下发各类要求、处罚和其他公告性文件；

4•发布需要其他单位需要配合解决的事项，相应单位应及时进行处理或回复解决方案；

5•相关单位管理人员应及时关注相关发布的信息，确保信息快速的解决和反馈。

22、工程周/月会议制度

（1）会议安排

1）原则上每周举行一次监理例会；每月举行一次工程月会，由监理单位总监或总监授权人组织。

2）周例会时间定于：

星期四上午十点，没有特殊情况不另行通知。

3）会议地点：

由工地实际情况而定。

（特殊情况会议时间、地点如有变更监理单位或建设单位应在会议前2小时在信息及时平台进行发布，各单位应随时关注相关信息的发布，因未及时关注而责任自负）。

4）每月举行一次工程月会，月会与每月最后周例会合并举行。

5）其他会议形式按本项目《项目管理办法》执行，具体召开时间和其信息及时通讯平台上公布。

（2）会议前准备要求

1）各参建单位于每周例会前1天下午18点前报送本周周报到项目监理部处，由项目监理部审查签署意见后,由监理单位送于建设单位相关人员审查签署意见（周报格式见附件）。

2）各参建单位于每月20日前报送月报，审查程序同周报。

（月报格式见附件）

3）监理单位做好每次例会PPT,每次会议用投影仪播放（会议PPT模板见附件）。

（3）会议参会人员（原则上）

1）建设单位项目负责人、各专业工程师等现场代表。

2）监理单位总监理工程师、专业监理工程师、监理员等人员

3）施工单位项目经理、生产经理、质量管理人员、安全管理人员、施工员、资料员等重要的项目管理人员及分包单位负责人。

（4）会议程序

1）由施工单位对上周监理例会提出的进度、质量、安全等文件整改情况进行PPT原位照相回复汇报。

2）各施工单位（含总、分包单位）汇报上周施工进度、投资、质量、安全、实测实量（如有）等情况以及需要建设、监理等单位协调解决事项和其他单位配合事项，相关单位会上给予解答，并做入会议纪要，作为相应的依据。

3）监理单位对上周进度、投资、质量、安全、原材料控制及见证取样情况、通知单下发及闭合情况通过PPT形式进行讲解后；各监理单位管理人员进行轮流发言。

4）建设单位各土建工程师对施工单位问题回复以及对上周进度、安全、质量或其他事项进行点评和对后期工作做安排。

（5）每周监理例会会议纪要

1）每周例会后，由监理单位进行例会会议纪要的整理和下发，下发形式以加盖监理项目印章书面形式为

主，以电子文档为辅。

各单位应妥善保管。

纪要下发主要单位为：

建设单位、施工总承包单位。

（注：

分包

单位（如有）因一些客观原因，不进行主动下发，分包单位在监理单位处主动领取或在信息平台群共享里面

下载电子版。

）

2）纪要下发限制时间：

原则上本次例会后两个工作日内完成下发，特殊情况在本次会议后4个工作日内下发完成。

（6）会议相应处罚办法

1）会议前四小时请假制度，请假人员应向监理单位或建设单位项目负责人请假获批后生效，如无故缺席会议按：

500元/次处罚。

罚款原则上应在下次例会前上交完成，如在每次进度款时上交，翻倍处罚。

2）会议应准时或提前到达，迟到按200元/人处罚。

接电话应在会场外接听。

3）会议中为维持会场秩序和尊重发言人应把手机调为静音,

（7）周报/月报模板（如建设单位有另外模板除外）

門

［周报总包单位

模板・doc

2月报总包版模

板.doc

3周报分包单位

ilrT

•doc

門

4月报^位

模版・doc

本项目监理工作施工管理

3.K总承包企业、人员资质报验管理

'企业、人员进场时，应将如下资驚报送监理单位项目机构审査：

1、工商企业资质、体系认证、建筑业资质证书复印件（加盖企业鲜章）；

2、安全生产许可证复印件（加盖企业鲜章）；

3、企业三类人员资格证书（企业主要负责人A证、项目负责人B证、项目安全负责人C证）及项目经理、技术负责人、质检员、安全员、施工员等项目管理人员证书。

4、特种作业人员资格证书；

5、项目印章启用函、项目部机构组建红头文件、通讯录；

6、工程参建单位责任人员名单（责任-2）,所有参建人员的质量、安全责任书；

7、项目负责人质量终身责任承诺书（项目负责人加盖执业印章），施工单位法人授权书；

8、合同复印件

9、外省企业应提交在渝备案登记证复印件。

10、开工报告。

11＞施工人员配置满足《重庆市房屋建筑与市政基础设施工程现场施工从业人员配备标准》DBJ50-157-2013和《重庆建委关于执行现场施工从业人员配备标准的通知》渝建〔2013）323号

3.2、商品混凝土企业、检测所企业资质报审管理

按国家及重庆地方规定:

1）商品混凝土企业纳入分包单位进行资质管理，故商品混凝土企业资质及人员施工单位应在选择商品混凝土供应商后，立即向监理单位进行资质报审。

2）检测所选择按照重庆建委下发的《重庆市城乡建设委员会关于加强我市建设工程质量检测委托管理的通知》（渝建〔2015〕420号）通知精神由建设单位选择好检测所后，施工单位应立即将检测所资质向监理单位报审，由监理单位对检测所实地考察后，方能开展送检。

3）试验室资质检查的内容：

1试验室的资质等级及试验范围

2法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明

3试验室管理制度

4试验人员资格证书

3.3、分包单位资质报审

分包单位资格报审表应包含的内容

1）企业工商营业资质复印件

2）企业资质证书、安全生产许可证复印件

3）项目管理人员执业或岗位证书复印件且对应的质量责任书

4）三类人员证书（企业主要负责人A证、项目负责人B证、安全管理人员。

证＜双证〉）复印件

5）特种作业人员操作证（电工、焊工、信号工等）复印件

6）类似工作业绩

7）分包单位法人授权书（新表）一责任表18

8）分包单位项目负责人质量终身责任承诺书（新表）一责任表19

9）分包单位项目管理机构人员授权书（任命书）和项目章（如有）启用函。

10）外省企业应提交在渝备案登记证复印件。

11）需经建设单位同意分包（指非建设单位直接发包的分包单位）

.厂

单位资质报审表审查点

1）工商企业是否为最新版本、是否过期，企业资质、安全生产许可证是否过期。

2）企业施工资质等级是否符合施工现场规模，是否存在挂靠、超越资质承揽业务等明显违法现象。

3）外省企业是否有在渝备案登记证。

4）所有复印件均需盖公司公章（鲜章），不得用项目章。

5）项目负责人、项目管理人员执业证书或岗位证书是否过期或即将过期，三类人员证书的有效期，且所有人员均应在住建部网站或重庆建委网上能查询出该证。

6）所列需资料是否提供齐全。

7）分包单位应加盖总包单位章和签总包单位项目负责人字

3.4、施工控制测■成果及保护措施的报验

施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果应报监理单位专业监理工程师复核，专业监理工程师复核内容为：

D施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书

2）施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施

施工控制测量成果报验表按重庆市最新表格执行。

3.5、施工组织设计、右案报审及审查要点

（1）施工组织设计、方案审查要点：

（详见附件）

谁工组织■etb及寺页方集車裁

⑵监理机构施组、方案审査意见用表（内部用表，不入档案）:

（详见附件）

5^乡

特别注意：

施组、方案应实行动态管理，当施工条件或环境等因素发生改变后应进行调整’视情

3.7、施工单位报检、报验、报批、报审的时限要求

序号

1

2

报验内容

工程开工报告

施工组织设计

3专项施工方案

4分包单位资格审查

5工程停工报告

工程复工申请

索赔申请

8延长工期申请

隐蔽工程验收

10

检验批验收

施工单位书面报送时间

工程开工前48小时

图纸会审后10天内

相应工程开工前14天

分包合同签定前

停工前48小时

复工前48小时

事件发生后5天内

延误事件发生后

隐蔽前24小时

验收前8小时

11

12

13

14

15

16

17

分项工程验收

分部工程验收

材料设备进场验收

各项功能性试拓

单机试车

联动试车

隐蔽前48小时

隐蔽前48小时

材料设备进场后24小时

试验前8小时

试车前48小时

试车前48小时

监理处理时限

收到报告后48小时内

收到后7天内批复

收到后3天内批复

收到后48小时内

收到后48小时内

收到后48小时内

收到后5天内

收到后5天内

按通知时间到场检查验收—按通知时间到场检查验收按通知时间到场检查验收按约定时间到场检查验收

24小时内审查作出是否同意使用或

抽样复检

按通知时间到场检查验收

按约定时间参加

按约定时间参加

工程竣工预验收合同约定的全部工程内容完成后

按约定时间参加

对原材料未报验或不合格的处理

原材料进场前应预先告知监理机构的相关人员，便于监理机构人员安排验收时间，当材料进场时，应立即告知监理工程师验收。

（一）未报验或未见证取样的处理措施

（1）未报验：

该批次材料不得用于工程实际，如已使用在工程部位，该部位暂停施工，待由监理单位监理工程师核查该批次材料，进行见证取样复检合格后方能使用。

如核查和复检不合格，则该批次材料全部退场，如已使用于工程，则全部予以拆除退场。

（2）未见证取样：

该批次材料不得用于实际工程，如已使用，暂停该用于部位施工，重新取样复检，待复检合格后方能使用。

（二）对不的工程材料、设备、构配件的处理

项目监理机构对已进场经检验不合格的工程材料、构配件、设备，应要求施工单位限期将其撤出现场（GB/T50319-2013第529条）

对应撤出现场的材料应有施工单位通知监理机构人员现场见证拍照装车留证后撤出现场。

3.9、样板带路制度

对重点部位、重要工序实行样板带路制度（需进行样板带路的工程见“样板点评项目一览表”）

评

申请表.doc

样板种类有（工法样板、工序样板、交房样板），每种样板类型均必须认真实施；重要的工序样板必须经设计单位、政府质量监督机构、业主单位、施工单位、监理单位共同点评通过后，才允许大面积施工作业，在大面积施工作业时，施工单位必须严格进行跟样控制，凡达不到样板质量标准的，一律进行返工处理。

步骤：

（1）施工单位先作岀样板，经自检合格后填写“施工样板点评申请表”报监理单位检查。

（2）监理单位检查认为具备样板验收条件后，在“施工样板点评申请表”报建设单位。

（3）经由建设单位视情况邀请设计单位或其他建设单位部门共同对施工样板进行验收点评。

'经参建各方点评介矗厂并在样板验收表格上签7认可几方叮进行大面

3.10.同条件养护（标养室）要求

现场需设置标养室，标养室要求如下：

（D必须配备空调。

（2）必须配置温度计、湿度计。

（3）必须按照有关要求做好登记。

同条件养护试件要求：

（1）主体结构每层都应现场做同条件养护试件，不得采用外购买试验用于送检。

（2）同条件养护试件钢筋制作的笼子进行专门的保护。

（3）试件数量严格按照标准制作留设。

（4）试件上部位、日期应明确

3.1K施工质■停止点设■及检查报验

（1）施工质量停止点是工程质量控制的关键点，施工现场进度达到相关停止点时，施工单位必须无条件停止报验，经监理人员组织参建各方共同检查验收合格，签署质量合格确认文件后，方可进入下一道工序作业

（2）工程进度达到强制停止点，施工单位未停止报验的而进行下道工序的，监理机构将有权采取以下一系

列的控制措施，由此造成的一切后果由施工单位全部承担：

1下达工程局部暂停令；

2对己施工完成部位的工程质量不予认可；

3

施工质量停止

对相关隐蔽验收资料不予签认；

4对己施工完成部位的工程量不予计量；

5有权要求施工单位聘请有资质的检测鉴定单位进行质量合格鉴定;

6有权要求施工单位返工重做;

7有权按照施工总承包合同的约定给予经济索赔。

（3）施工承包单位除应遵守监理质量停止点的相关规定外，还应遵守业主单位及政府质量监督机构规定的施工质量停止点。

3.12、施工隐蔽工程（W）报验管理

（D施工承包单位应严格遵守检验批、隐蔽工程、分项工程报验制度（工序报验制度）；

（3）

（2）施工承包单位应建立工序质量保证制度，认真履行“三检”职责，严禁将监理人员当成施工承包单位的质检人员（未认真进行三检而报验）.門

经施工单位各部门自检合格后填写《隐蔽工程报验申请表》内控表（见附件）；验

（4）

甲谓表・do€

由专职质检员将《隐蔽工程报验申请表》上报监理机构专业监理工程师组织隐蔽工程检查和验收。

（5）

报验时间按国家规定执行，如现场工程实际情况较紧，则应至少应提前4小时通知监理机构。

未经报验或验收不合格的工序质量，严禁进入下一道工序施工，如施工单位自行擅自隐蔽或故意躲

（6）

避检查的，监理单位或建设单位按国家规定有权要求打开重检，所造成的费用由施工单位自行承担且工期不予顺延。

注意：

如归档资料与现场实际工作同步时应采用档案正式资料表格填报《检验批、隐蔽工程、分项工程质量报审表》（监理用表A7），且必须同时提供以下资料：

1检验批/分项工程质量自检结果；

2关键部位或关键工序的质量控制措施。

嗝效追救

3・何施工ra,安全拉祸管理

（1）当施工现场出现下列情况之一时，总监理工程师在征得业主同意后将对施工质量、施工安全实施拉闸（停工）:

1施工单位未经批准擅自施工的；

2施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的；

3施工单位违反禁止限制使用落后技术或违反工程建设强制性标准的；

4施工存在重大质量事故隐患或发生质量事故的；

5擅自使用不合格原材料、构配件的；

6施工现场存在重大安全隐患的。

（2）接到拉闸通知（停工令）后，施工承包单位应立即停止施工作业，并按拉闸通知要求做好相关处理事项

（3）项目监理机构将对施工承包单位的整改过程、结果进行检查、验收，符合要求的，总监理工程师将及时签署施工承包单位报送的合闸申请（复工令）。

3.14、工程进度监理审查、跟踪、纠你调整工作管理

（1）施工承包单位应按时报送施工总进度计划（进度计划需有关键线路、关键工作的注明），项目监理机构应督促施工单位报送并对施工总进度计划进行详细审查，主要审查内容如下：

1总进度计划是否符合施工承包合同约定的开竣工日期的规定；

2总进度计划中的主要工程项目是否有遗漏；

3总进度计划中是否包含了各专业分包单位的进、出场时间；

4总进度计划中是否给专业分包