《第56号教室的奇迹》读书心得体会范文.docx

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《第56号教室的奇迹》读书心得体会范文

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《第56号教室的奇迹》读书心得体会1

  今天终于看完了《第56号教室的奇迹》一书,可能是之前对它的期望值过高,看完后并没有感动的泪如雨下。

这本书给我的第一感觉就是一位平凡的老师在讲授自己这二十多年来的教学经验以及感悟,其中并没有刻意煽情的文字。

但细细想来,其中还是有很多小的细节表现了一位教育工作者对教育事业的专注与热爱。

对于很多教师来说教书是一件出力不讨好的事,但是对于雷夫来说,教书是一件让人觉得幸福的事。

正如伊建立在为本书写的序中提到的,“一间教室能给孩子们带来什么,取决于教室桌椅之外的空白处流动着什么。

相同面积的教室,有的显得很小,让人感到局促和狭隘;有的显得很大,让人觉得有无限伸展的可能。

是什么东西在决定教室的.尺度?

是教师,尤其是小学教师。

他的面貌,决定了教室的内容;他的气度,决定了教室的容量。

  教育上最令人不可思议的是,有的人在讲台上站了一辈子,甚至获得了很高的学历、职称,却始终是个门外汉。

他可能干得风风火火,却不过是一个附庸者,所以也是无力者。

这一点,只要看一下那些年年获得“优秀教师”称号、甚至著作等身,但班里的孩子们叫苦连天,包括自己的孩子也很成问题的老师,即可得到验证。

这样的人,教室于他们只是一个讲课的场地,他们天天站在教室里,却从来不能影响到教室,所以,40平方米的教室永远只有40平方米。

看一下这位20多年如一日,坚守在第56号教室的雷夫?

艾斯奎斯老师,他是个在教育中总能准确找到目标,从不偏离跑道的人。

他对教育和学生有信徒般的坚持、父亲般的亲切,还有哲人的敏锐、专家的自信、战士的勇敢。

他拥有智慧,拥有力量,所以他创造出奇迹。

他的第56号教室变得无比开阔,变成一个任由孩子们自由舒展,健康成长的乐园。

“雷夫正是以他对教育无法比拟的热情将不足40平米的教室无限延伸,使得这里成为了孩子们自由舒展,健康成长的乐园。

  书中有这样一个故事:

一天在化学实验上,一个小女孩因为找不到灯芯而苦恼,眼里含着泪水。

为了不让她掉队,雷夫老师决定停下来帮助她。

由于灯芯太小,所以雷夫将头靠的离酒精灯很近,由于很专注,连头发烧着了都没有发觉。

其实这样的事可能很多老师也都能够做到,我真正感动的不是这个故事也不是插图,而是插图下面的那是几个字:

”如果我能如此投入教学,甚至连头发着火了都没有注意到,那么我前进的方向就是正确的!

”也许一个教师几十年如一日的从事教学并不鲜见,也许一个教师为了工作而做出牺牲也实属正常,但是一个教师能够几十年如一日的专注于教学,并且将这种专注视为是正确前进方向的指引的话,那么这位教师已经超越了这个单纯的职业,而将其上升到了精神层面,并且将这种精神转变为了自己的信仰。

我想这才是教育的真谛。

雷夫就是这样一位教师,一位可敬的教师楷模!

  《第56号教室的奇迹》这本书究竟带给了我们什么,我想是对教师这个职业的重新理解。

”如果我能如此投入教学,甚至连头发着火了都没有注意到,那么我前进的方向就是正确的!

”这句话也将成为我的座右铭。

《第56号教室的奇迹》读书心得体会2

  近期,学校发给每位教师一本读物《第56号教室的奇迹》。

一看到这本书,我就被封面上那一句“让孩子变成爱学习的天使”给吸引了。

第一部分“家最温暖”所讲的内容,深深地印刻在了我的脑海里。

作为一名新教师,面对这样一本读物,带着疑惑的心情打开了这本书,慢慢才发现这本书带给我们的不只是教会我们如何与学生沟通,还教会我们如何去创造奇迹。

  我佩服雷夫老师的智慧,更惊叹于他的谦和,耐心,毅力和对工作的热情。

他提出的许多观点都让我受益匪浅:

“随时为孩子们挺起可靠的肩膀,是建立信任的最佳方式。

我们不需要对孩子长篇大论地谈我们多么负责任,而是要他们把信任放在我们身上。

”“教师可以严格,但不公平的老师会被学生看不起。

”提醒我们“身教重于言教”以及教师要平等地对待学生。

这些道理我们都懂,关键是有没有真正做到。

我自认为能够以身作则,平等地对待每一个学生,可是,我要求学生做到的事情,我真的都做到了吗?

“你永远无法真正了解一个人,除非你能从对方的角度来看待事物。

除非你能进入他的身体,用他的身体行走。

”这是雷夫老师的“道德六阶段”中第五阶段对孩子们的忠告,这何尝不是对我们的忠告呢?

当我们理直气壮地批评学生,数落他们的不是时,站在他们的角度思考过吗?

“绝对不可以拿某个学生的测验分数跟另一个学生比,一定要用学生自己过去的表现来衡量他现在的进步。

”这句话给我的感触颇深,因为这是我们老师和家长往往忽视的问题。

  雷夫老师教育我们要做一个有问必答的人。

当学生提出的问题,不管以前有没有人问过,我们老师是不是疲累,我们必须让孩子们看见我们热切希望他们理解,即使他们听不懂,我们也要不以为意。

遇到学生不懂的时候,我们老师绝对不该感到沮丧。

我们应该用积极的态度与耐心来面对问题,打造出立即、持久,而且凌驾于恐惧之上的信任。

  在56号教室里孩子没有恐惧,没有压力,惟有信任与快乐。

开学第一天,雷夫就与孩子们玩游戏,让孩子们从游戏中知道:

破裂的信任是无法修补的,除此之外其他的事情都可以补救,雷夫老师允许学生有原因的犯错误,但是不能破坏老师对他的信任。

当然他也愿意给学生赢回信任的机会,更重要的是雷夫老师更加注重身教,像他说的:

“孩子们以你为榜样。

你要他们做到的事情,自己要先做到。

我要我的学生和气待人、认真勤勉,那么我最好就是他们所认识的人之中最和气待人、最认真勤勉的一个。

与给孩子一个“下马威”不同,他提倡的是“没有害怕的教育”和彼此信任;与“小红花”奖励、物质的激励不同,他强调知识本身就是最好的奖品…前者其实在无形中降低了孩子的水准,只有基于信任,激发孩子对自身的高要求才是根本。

雷夫老师告诉学生:

“只要尽力,考试不是那么重要,就算考坏,明天太阳照样升起,地球也不会毁灭。

考不好只代表一件事:

你还没有弄懂这个题目,老师再为你讲解一次”。

雷夫老师以热情的教育态度,营造了一个温馨的家,在第56号教室学习是幸运的、是幸福的。

  学习了这本书之后,我渴望自己也可以创造一个这样的第56号教室,让我的学生在如此幸福、自由的地方学习生活,并且得到知识。

但是我知道要走到这一步仍然需要很大的努力以及不断地前行,因而在今后的教学中,我也会不断地向雷夫老师学习,让我的学生感受老师真正的爱。

《第56号教室的奇迹》读书心得体会3

  最初,抱着一种完成读书任务的心态,读完了《第56号教室的奇迹》一书,却收获了一场意外的心灵之旅,从中领略了教育的魅力与奇迹。

  雷夫埃斯奎斯——这个奇迹教室的缔造者,他提倡没有害怕的教育和彼此的信任;他强调知识本身就是最好的奖品;他坚持着力孩子的品格培养,激发孩子自身要求才是成就孩子一生的根本。

“好孩子,行事要努力!

”是教室的口号;“成功无捷径”是教室里每个孩子的信念。

雷夫老师用知识、艺术,尤其是爱心撑起了56号教室的巨大课堂。

从第56号教室走出的孩子,虽然生长环境不尽如人意,但是他们不仅学业优秀,而且谦逊有礼、诚实善良,这是第56号教室的奇迹,这是教育的奇迹,这是人性的奇迹,这是一个普通的教师对于一群学生的伟大的爱的奇迹!

而这种伟大的师爱本身就是一种奇迹。

  爱有多大,教室就有多大!

我不禁反问自己:

我的教室会有多大?

我有时会为学生的突发状况而生气,因此对学生们进行教育、批评而耽误了正常的教学;也有时因为对一个学生付出了很多的时间、心血,可是这个孩子并没有你想象中得到进步;或者说是你教了很多遍的知识还有那么个别学生还是一副懵懂的样子感到沮丧,甚至怀疑自己的能力。

每每面对这些顽固不化让我头疼的学生时,我会认为教书是一件出力不讨好的事,可让我苦恼的种种问题对于雷夫来说却是一件让人觉得幸福的事,我想这些都是出于雷夫先生对于学生的那份爱的基础之上的,爱这一职业,爱自己的岗位。

没有了爱,就不能从教师这个职业中获得乐趣,唯有出自内心的关怀与真爱才能创造出人间的奇迹。

当然,单单有满满的爱心还是不够的,还需要教学工作上的经验、总结。

任何事物都是从错误中,从失败中前行的。

教师这份工作真的是需要从自己的错误中不断学习、不断吸取经验,逐渐寻找一条适合自己的教育理念、方法,才能进而有所提高。

  教育是艺术,是科学,教育需要慧心与真心,更需要细心与耐心。

其实,每个孩子都是独特的存在,也都有或多或少的问题呈现。

我们应该总结经验,整装待发,边走边播种,边走边浇灌,相信每棵小苗都能成长为参天大树,每朵花都能散发出迷人的芬芳。

因为:

爱有多大,教室就有多大,奇迹就有多大!

《第56号教室的奇迹》读书心得体会4

  《第56号教室的奇迹》的作者雷夫。

艾斯奎斯老师是美国霍伯特小学五年级的老师,在这个出自贫困家庭且非英语系移民的学生占多数的学校里,雷夫老师却以他独特的教学方法,培养了大批成绩优秀、人品出众的学生。

这不能不说是一个奇迹。

但是,如果只用奇迹二字来概括,似乎又不够贴切,因为,这实际上是一种必然是付出了爱、付出心血的必然结果。

《第56号教室的奇迹》告诉我们,教育其实很简单,只有三个字:

爱、方法。

但是,《第56号教室的奇迹》同样也告诉我们,要做到这三个字,却也不简单。

  1、分享“道德六阶段”。

  雷夫老师就如同一般老师一样时也会用一些“错误”的方式去教学孩子。

例如:

用高压的方式,让孩子惧怕而遵守规定。

然而他的心里一直认为一定有更好的方法。

给学生上第一堂课时,他会与学生分享柯尔伯格的“道德六阶段”。

  第一阶段我不想惹麻烦。

  第二阶段我想要奖赏。

  第三阶段我想要取悦某人。

  第四阶段我要遵守规则。

  第五阶段我能体贴别人。

  第六阶段我有自己的行为准则并奉行不悖。

  第56号教室是学生的避风港,雷夫老师是上帝送給他們的礼物。

学生们可以尽情享受莎士比亚、经济学与摇滚乐班上独有的经济制度等。

他让孩子们了解团队合作、语言的力量以及正确处理金钱的态度。

对这些孩子来说他就像是一位心灵导师。

导学生一生受用的技巧以及人格、信念的培养。

  雷夫深信:

着力孩子的品格培养激发孩子自身的高要求才是成就孩子一生的根本。

他一再提醒学生人生中最重要的问题永远不会出现在标准化测验上,手机版他们的品格、诚信、道德或胸襟都是教育的根本。

“不会有人问他们第56号教室所重视的议题‘品格’、‘诚信’、‘道德’与‘胸襟’。

我们为什么会如此漠视这些人生重要课题?

或许是因为稍稍提高分数很容易教导诚信和道德的难度却很高。

然而,我们如果想培育非凡的学生,就必须正视这些议题。

”他的学生不但成绩优异,而且个个谦逊有礼、诚实善良,他们会在旅行途中帮助清洁工捡垃圾、放学路上帮助受暴力威胁的同龄人。

  2、以信任取代恐惧。

  在他的教室里没有“害怕”这两个字他用信任取代恐惧做孩子可以信赖的依靠讲求纪律处罚合乎逻辑并且成为孩子的榜样。

就像雷夫老师说的“孩子们以你为榜样。

你要他们做到的事情自己要先做到。

我要我的学生和气待人、认真勤勉,那么我最好就是他们所认识的人之中最和气待人、最认真勤勉的一个。

”与铁腕管理相反他提倡的是“没有害怕的教育”和彼此信任;与“小红花”奖励不同,他强调知识本身就是最好的奖品。

雷夫老师告诉学生:

“只要尽力,考试不是那么重要,就算考坏,明天太阳照样升起,地球也不会毁灭。

考不好只代表一件事,你还没有弄懂这个题目,老师再为你讲解一次。

”雷夫老师的“以信任取代恐惧”引起了我对这件事的反思,不是嗓门越高,就越能产生立竿见影的效果,声调和记过往往成反比,并且在全班同学面前,如此声色俱厉的责骂,不仅把老师的修养咆哮的无影无踪,也是孩子感觉不到尊严的存在,甚至于对所有的批评刀枪不入,它的另一个直接后果是:

你用什么样的方式对待学生,孩子就会以同样的方式对待周围的人。

对大声呵斥的模仿是轻而易举的,由于老师的坏榜样,孩子在独立面对自己和同学的冲突时头脑中的第一反应不是宽容体谅,而是大声呵斥。

  3、成功无捷径。

  雷夫的教育生涯也并非一帆风顺。

雷夫一直精心构想着如何做一个好老师,但“三剑客”还是伤害了他的感情。

并使雷夫先生陷入艰难的境遇。

但雷夫先生并没有因此而气馁,并没有因此离开他所钟爱的教育事业,而是领悟到要想教育孩子的前提是首先了解自我。

雷夫给全班学生定的座右铭是“好好表现,勤奋学习”教室正面的墙上挂有“成功无捷径”标语。

雷夫说,我希望孩子成为什么样的人,我就首先需要做什么样的人。

我希望他们成为一个友善、勤奋的人。

因此,我必须是他们见到过的最友善、最勤奋的人。

雷夫把自己的热情传染给了孩子们,可以说雷夫是上帝送给孩子们的礼物。

雷夫老师坚持“成功无捷径”多么利落又有力的一句标语。

对孩子来说,学习的成功无捷径,对我们成人而言,事业的成功无捷径,对所有人来讲,一切的成功无捷径。

只有坚持并不断付出,才能淬炼出卓越的成果。

  雷夫老师为了让孩子们站在同一起跑线上所付出了努力与艰辛让我真正体会到了成功无捷径的真谛。

雷夫每天为了自己的学生早上三点多从家里出发,倒好几次车在早上六点多赶到教室晚上六点离校。

节假日还带着学生到学校去上课,这些都是免费的。

他那所谓的“魔鬼式训练”、学习“8法则”解释、示范、模仿、重复、重复、重复、重复、再重复都是建立在牺牲自己的休息时间,出于对学生的那份爱的基础之上的。

爱好孩子是很容易的,但要爱那些调皮的孩子,就真的需要我们老师的爱心了。

对于班上的任何一个学生对他们的态度,雷夫先生都是不放弃,不抛弃。

再反思自己,由于我校是一所农村村小,家庭教育存在差异。

仔细回想一下,真的是当局者迷,我一直认为自己是一个有责任心的好老师。

其实我在抱怨孩子之间的差异的同时却忽视了他们的起跑线并不一样。

我应该再多点耐心。

尤其是班级里家庭环境复杂的孩子,让人难以琢磨,行为粗野过于放纵,我应该拿出更多的时间来关注他们、帮助他们让他们不输在起跑线上。

  读完此书我感受到雷夫·艾斯奎斯他创新的教育方式把孩子变成热爱学习的天使他热情的教育态度把教室变成温暖的家。

怪不得雷夫·艾斯奎斯老师创造了轰动全美的教育奇迹被《纽约时报》尊称为“天才与圣徒”,《每日新闻》则誉他为“当代的梭罗”。

  感谢雷夫·艾斯奎斯老师的“奇迹”!

奇迹创造着天使!

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