日本如何第一次出口机器制品到东亚外国文献翻译.docx

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日本如何第一次出口机器制品到东亚外国文献翻译

日本如何第一次向东亚出口机器制品

根据明治后期的资料，据调查日本的棉花纺织工厂的成就战胜了海外的竞争，并且在中国、韩国、香港创办了自己的工厂。

对出口的决策做了普罗比模式估测，发现，尽管参与东亚市场本应该很容易大大降低出口费用和商业网络费用，但是沉重的报关手续似乎仍是相当大的一笔花销。

许多其他的能胜任的工厂对东亚市场降低进关税似乎看不到前景，即使可能得到慷慨的补贴和贸易协会制定的掠夺战略。

经济文献杂志类编号：

F14，N75，N85

1、介绍

大约10年前，已故的雅苏凯次雅苏巴提醒经济历史学家，19世纪中期在开放国际贸易后将近40年，日本是主产品的主要出口商（雅苏巴，1996）。

没有任何一个国家的主要出口品是机械制造产品。

日本已经对打开国际贸易港口做出了回应。

商品组成的回应,放映出商品在天然资源基础上的绝对优势。

刚好是1890年,随着31包棉纱运到中国,在那里展开日本的进口机械（Rengobosekigeppo,1890年11月）以生产制成品出口的方向的比较优势的结构转变。

从这些微不足道的开始，未来30年，棉纱仍然是日本领先机器制造出口品（Iijima,1949年）。

在此的大部分期间几乎所有的棉纱出口到了亚洲（Menshibosekijijosankosho，各种问题）。

早期历史中，日本第一批向东亚出口的机械制造商品，出现了许多问题，对于区域经济一体化的过程，值得探讨出一个更好地理解。

日本首先来时出口到中国,因为在棉花产业（Rengo纺织geppo,1890年11月）的产能过剩的外观。

几十年来，尽管在全球市场棉纱这个行业中作为一个相对较小的参与者，在贸易协会的帮助下，大日本纺绩rengôkai（博伦）在一个看似奇怪的辩论下从事智慧的限制输出或扩大出口。

这次辩论进站大小企业转移联盟，总部设在东京、大阪诉，公司分别生产高品质纱线和较粗的纱线，并且公司一些亚洲市场成立，在亚洲寻求支持开拓新的市场。

日本的一般贸易公司，专门处理的棉制品和轮船线的贸易公司在辩论中也成为活跃的话题。

时常，对于日本银行，像日本银行的抵押（日本劝业银杏）和Nôshômushô（农商部）的参与是必要得。

本文探讨这个争议发生的根本原因。

在选择如此刚性的市场的这样行业的公司，为什么会出现一个高度流动的环境？

为什么进入新​​市场和新产品线如此的困难？

本文的第一部分简单的描述了行业对亚洲的出口政策的长期争议。

第二部分探讨行业出口行为的决定因素，通过估计模型，在纺纱企业决策允许沉没成本的作用。

2、纺纱出口政策，1890-1910

从最初的包棉花出口到中国,与东亚地区的贸易被认为是为全行业的讨论和集体行动的适当的问题。

许多建议东亚的出口计划，包括全行业的出口目标，参与公司产品类型的目标，每包棉纱补贴（以及后来的每包出口布），使出口价格可能会低于国内价格。

其他计划所提出的建立一个联合的国内市场和东亚市场销售集团将收购整个行业的产量和努力来补贴出口到亚洲，在日本国内市场发挥垄断力量。

虽然许多这类计划在1890年和1910年间也被提出，但是只有少数曾被博伦采用，其中只有极少数持续了很长一段时间并且成功了，即使他们的既定目标在最低限度。

明治后期日本棉纺毫无难度地同意了该行业应该出口，但他们强烈不同意见在是否应该提供补贴，如果提供补贴，谁应该接受他们，为什么。

当然，在谁应该承保计划的成本上他们也有不同意见。

纺纱唯一一件很容易达成共同目标的是需要的政府补助。

然而，在这方面，他们最经常碰壁。

Nôshômushô多次拒绝要求他们提供直接出口补贴的建议。

持久和显著的援助确实发生在1894年，在回应业界的要求的时候，可以追溯到1890年的第一个出口的建议的提出，1894年7月1日,日本政府取消了在纱线出口税上5％的出口关税。

两年后对原棉的5％的进口关税也被删除。

面对棉纺商定存在很大的困难，然后成功地管理，促进出口方案，反映越来越多行业的大公司之间的产品差异化。

一些企业的技能的增长，无论是混合不同品种原棉还是更高质量的纺纱都创造了棉花产业的重要一环，已不再依赖于市场最粗的纱线。

不同于其他行业，在大多数行业的东亚贸易的辩论正在进行的期间,细纱线生产商面临着在日本国内市场的竞争。

既没有能力，也不需要出口，他们几乎热心帮助承保方案，没有好处，或者甚至对他们不利。

3、纺纱厂出口行为的决定因素

是什么让日本纱厂出口到中国和其他邻近市场如此困难以至于直接补贴成为必要？

日本的粗纱线在国内市场是有竞争力的。

虽然日本的棉纱在进入中国市场时出口面对额外的运输成本，在这些年里，他们的竞争主要是与有更大的永久运输成本劣势的印度和英国的纺纱厂。

任何在处理日本棉纱出口到东亚时有可能因为开辟新的航线和船期造成的启动成本，都可能通过政府直接补贴航运公司克服，如NYK（日本邮船株式会社nanajûnen市，1956年）。

如果运输成本并不是一个障碍，那么信息呢？

缺乏良好的价格信息和当地需求和产品标准的知识往往给出口商创造相当大的困难。

在这种情况下，然而，中国的中间商，追溯到德川时代以及之前的在亚洲传统的日本产品的销售，经营贯穿日本的纺织中心并且为他们相关的可利用的能够被这些纺纱厂直接处理的信息。

更重要的是，大多数工厂，日本的综合商社，如三井物产，正在准备利用规模经济和信息聚集范围，随时准备为许多进入海外市场的工厂提供必要的包装服务。

一般贸易公司，甚至能够提供其客户的货运成本部分的退税（东洋纺绩nanajûnenshi，1953）。

如果日本的纺织厂不期望在中国市场运输和销售他们的产品的时候面临不寻常的问题，如果他们不能令人信服地传达这一信息给他们的的银行,他们仍然有可能在出口时出现特殊的问题。

特别是，明治时代中期和后期的日本银行准备借钱违反对中国商人购买的承诺吗？

事实上，这个时代的日本银行相对较小。

日本棉纺企业，不涉及日本的综合商社，被认为大于大多数银行（三轮和Ramseyer，2000年）。

这大小悬殊，在这么多迹象中只有一个表明，对棉花产业的入口进入中国的贸易,银行不是一个可靠的融资来源。

幸运的是，同时Nôshômushô不准备对出口融资出现问题的厂商给予直接补贴出口，日本央行显然准备，并没有为此在横滨正金银行（饭岛爱，1949年）提供特别的优惠设施。

这样的安排无疑有助于常常苦恼寻求进入出口市场的企业消除金融约束。

直接的行业补贴的程度，并不需要克服一些较为明显的市场失灵，日本的粗纱线生产商认为主要是在掠夺性条款的各种差别定价的建议，仍有重要的可能性。

关于东亚市场的未来盈利能力对日本出口商的未来的利益，积极资助行动可能令印度和英国的竞争对手误导。

在信息不完善的世界，低廉的价格可能会给现在和未来的竞争对手发送一个永久的成本优势的大小错误的信号，即使是没有成本优势。

这样的错误信号可能会阻止入境和/或可能会导致被不受欢迎的竞争对手将自己过早退出。

4、沉没成本模型

澄清一些周边的日本棉花产业进入海外市场明确框架的问题是必要的。

从这个角度来看，和下面的罗伯茨和Tybout（1997）所使用的框架紧密合作，，它是用来估算一个动态离散选择模型，表示在任何特定的一年每个日本纺纱轧机的出口地位以以前的出口经验作为一个函数，并观察它可能影响其未来的出口利润的特点。

在其目前的出口状态下工厂出口历史的条件影响允许一些沉没成本重要性推断，同样初步看出日本纱线机器制造商进入东亚市场的早期入口捕食的重要性。

这个框架也使得它可以起到量化纺纱厂特点、冲击宏观经济和参与市场盈利能力事先经验的效果。

纺纱厂i将出口到某一特定市场，如果

这里：

⎝i≡预计从纺织厂出口的利润i;

Pt≡宏观经济和金融条件外源t;

Kit≡特定厂商的国家条件;

ε≡一个周期的折现率

Qi,t+1≡工厂具体信息集;

Ri,t+1≡最大化回报;

Xit≡纸厂的现时出口状况,如果出口到一个特定的市场,0否则;

Goi≡固定的进入成本;

Gci≡工厂最后出口市场c时期前二次进入成本;

Yi≡出口成本为当前的出口商;

Xi,t-c≡纸厂的最近的出口经验,如果工厂出口市场是c期前,0否则;

而不是做任何努力恢复,因为目前的结构参数的目的足够的近似θit-Goi作为一个简化在外源厂、产业和市场特点。

假设θit-Goi变化反映了时间效应起因于产业宏观经济层面或宏观经济水平变化在出口条件δ观察不同工厂特点（Mit）和噪声μit。

然后

θit-Goi=δt+γMit+μit

其中δ吨反映出口盈利能力的变化和共同所有纺纱厂的启动成本。

这些措施包括信贷市场状况的影响（​​全球金融市场，2003年的百科全书），白银相对于黄金价格的变化（Encycloaedia全球金融市场，2003年），在行业出口政策的变化（RENGO纺绩geppô，各种问题;戴menshi日本纺绩dôgyôrengôkaigeppô的各种问题;大日本纺绩rengôkaigeppô各种问题）和时变由PT中捕获的其他因素

（1）和

（2）。

Mit允许工厂特定的外生决定因素，目前的经营利润和代表套件和启动成本

（1）和

（2）。

这些工厂具体的决定因素包括一个连续变量，反映了由工厂生产的纱线的质量，和两个地点的假人，在东京和大阪地区区分厂位于其他地方的钢厂。

Mit也包括几个连续变量滞后一期和包括工资率的对数（RENGO纺绩geppô，各种问题;大日本menshi纺绩dôgyôrengôkaigeppô，各种问题;大日本纺绩rengôkaigeppô各种问题）测量，其大小和年龄工厂资本存量（RENGO纺绩geppô，各种问题;戴menshi日本纺绩dôgyôrengôkaigeppô，各种问题;大日本纺绩rengôkaigeppô的各种问题）和谁是一个在工厂的管理能力工作的训练有素的工程师人数（纺织株式会社yôran各种问题）和自己多年的经验（纺织株式会社yôran，各种问题）。

为了确定模型，沉没的进入和退出成本的进一步限制是必需的，如果模型确定。

据推测，C时间周期至少向市场所有尚未出口的造纸厂面临着同样的进入成本，Goi=Go，c

它也假定所有钢厂出口面临同样的出口成本，这些假设易=Y，（3）

（2），然后的基本估计方程取代

5、经济计量估计和结果

这是因为：

（4）在输出质量上包括异常的详细信息，管理经验和工厂效率，假​​设未观测到的工厂变量不负责误差项μit的序列相关。

它还假设没有同期的相关性。

既然是进一步假定在这个误差项没有其他的自回归过程，，它是可以采用最大似然方法去估计（4）。

（4）估计的结果以两种不同的规格在报告表1中报告出。

这里使用的观测已根据不同的东亚市场被分解（中国，韩国和香港），日本工厂销售在这期间的面板​​数据（30个厂）所涵盖。

共有1350观测结果。

沉没成本的信息被系数Xi,t-1和Xi,t-c定义。

这五个系数是共同等于零的假说被检测使用在Wald试验中，拒绝χ2（5）统计18.3。

一个工厂过去到特定市场的出口模式高度相关，无论是在任何特定年份出口;虽然，超过前三年的个别系数来看，重要的出口经验不会出现在遥远的过去。

对于出口商四年前离开中国市场，与全新的新人相比这是不容易重新进入这个市场的。

虽然历史上这五个变量的系数以预期的方式下降，仅仅是最近三年，统计学意义。

这是不可能拒绝的假设，即在更遥远的出口市场经验的两个系数共同等于零。

联合测试的χ2统计是3.71。

下一组系数，企图夺取博伦补贴方案的模式和规模是否有出口到东亚市场上的任何一个工厂的倾向的影响。

在同时代系数大小的资助计划似乎有显著的影响。

每一个历史系数,然而,并没有统计学上有意义的。

这个假设这五个历史系数共同等于零不能拒绝。

这个χ2（5）联合试验统计数据是7.3。

这些结果表明,很难表明博伦资助计划的一种持久的影响,会伴随着成功的捕食。

在年补贴是更有可能给工厂进入东亚市场,但这类补贴没有改变这些市场的结构,使日本钢厂在未来更容易进入。

可以肯定的是,那些厂家进入东亚市场,在今年的补贴是凭借其入境此后数年中受益,此程度的补贴计划有一个持续的间接经济效益。

它的好处是,尽管,其他因素持续的影响使它更有可能是,在过去已经进入了一个东方亚洲市场的工厂。

相比之下,进入了一个从未有过的东亚市场的工厂博伦一年资助计划没有得到受益于这些计划的前生。

成功的捕食代表日本棉行业应该继续,博伦节目对至少过去几年他们的终止有一个持续的效益。

而资助计划的历史系数都是统计学意义上的,其他的系数的影响,概括了金银价格、信用条件、产品质量和工厂特征对预期收益的出口沉没成本进入一个没有预先的市场经验的工厂--是有意义的。

除了折现率及工资率,所有其他的包括变量明显的影响出口市场的可能性。

特别是,1897年，白银的价格的下降相对于黄金价格的概率降低，博伦公司活跃在东亚洲市场,当日本继续停留在黄金标准的时候,中国,韩国,香港和印度都停留在白银上。

同样的,精细的制作、纱线磨粉机不太可能是进入出口市场。

这个独立的影响力,但是,东京地区工厂较少比典型的日本纺丝机进入海外市场。

也独立于这一影响,粗糙的棉纶生产大阪地区纺纱厂更有很大的可能比普通工厂参与东亚市场。

发挥的作用的许多其他工厂的特征包括分析是很有趣的。

工厂的规模和年轻的资本存量两个增加了工厂将成为活跃在出口市场的可能性,。

而更年轻的资本存量增加了工厂出口市场的可能性,这个因素标准化的情况下,振盒寿命厂和管理的经验也有非常重要的影响,该公司可能会成为一个出口国。

最后,以管理工作经验,更正式不变的工程管理培训工厂,但更大可能的是,它将出口。

是什么造就了这种最后的结果就难说了。

这个变量可能是另一种方式对工厂效率;这是可能的,一切是公平的,它是更多有效的公司,是出口。

它也有可能是管理者已经走了，通过一个广泛的正规培训计划以外的工厂更有可能已经开发出一种更广泛的个人关系网络在整个产业和广泛对海外的市场机会。

它是可取的检验估计框架的拟合优度。

15年有许多可能的模式时期参与的一个特定的出口市场。

事实上,存在2的15次方=32768可能的模式,为个人厂。

只是一个小数目的被分析的这个庞大的数量多种形状的数据集发生在面板上。

在制作的利益分析,2的15次方可能容易加工轨迹聚集成12个类别。

类别反映是否工厂被观察到从东亚出口市场在初始年,是否在一次,两次,三、四或五次或五次以上的转折或剩余的时光。

预测频率在200次基础上模拟模型为每个工厂的每12种类，表2总结了作为一个实际的频率。

实际频率相对接近预测频率。

当比较实际预测的频率安德鲁（1988）综合性规格试验的基础上,12.02χ2的统计计算,一个假定值0.38。

出口市场参与模式似乎明智地预测由框架,被估计在这里。

一个变化的影响资助项目博伦的比率,黄金白银价格和贴现率是普遍存在的简化成林立。

目前和过去的出口市场参与、产品质量、劳动力成本、大小和质量的股本,管理教育和经验和地理位置都是指定工厂的简化成。

比较过去的相对影响出口市场参与指定工厂在当前的出口市场因素的参与,为不同预测概率类型的市场参与者产生。

给出了这些概率表3。

每一种都有在这表列向量制定工厂代表一个不同行列式的出口利润。

比较rMit提到的第25,50和75个百分位数。

开关卡的行是否表区分工厂他们出口,无论他们过去一年、二年、三年、四年或者五年前出口。

表3演示了过去出口东亚市场的经验。

即使钢厂，否则应该有高利润的出口商的出口，如果他们没有在过去五年出口的不到3％的概率。

相比之下，远远低于日本的中等工厂的工厂可能是一个有利可图的出口的持续出口到一个特定的市场，如果出口比上年优于70％的机会。

6、结局

这里的统计结果解释为什么博伦会员不太同意在一个公用的出口的政策。

尽管现成的商业和海外运输网络的可用性,尽管出口融资,所有这些应该都大幅度降低成本的入境、出境参加东亚市场,但沉没成本似乎仍然相当的大。

工厂尚未最近的出口商显然很少看见,他们将会进入一个前景东亚出口市场,尽管潜在的可用性慷慨的补贴。

·罗伯茨和Tybout（1997年）发现:

哥伦比亚公司在1980年代时面临很大的成本考虑入口进入或退出国外市场。

大约80年前,在什么在许多方面更有利的情况下,日本纺纱厂的行为显示了他们经历了实质性的沉没成本。

无论是在东亚或拉丁美洲,这样的成本妨碍了深经济一体化,国家间的国际贸易自由化旨在实现经济交易。

明治后期这些高得惊人的沉没成本仍然是一个课题作进一步的研究。

结果表明,然而,在这里做的成本作为成功政策捕食的一部分是不重要的作为。

博尔顿吴昱说的可能是正确的（2001）,经济学家们现在相信,与通常认为是几十年前的案件相比捕食更容易成功,但历史经验各种出口方案设计提供了极少的博伦支持他们的观点。

摘要:

明治时期,日本棉纺织业发展迅速,并计划将其纺织业扩展到海外,主要是东亚地区。

因为参与东亚市场很容易大大降低出口费用和商业网络费用，但是沉重的报关手续却是相当大的一笔花销。

因此商界引起了争议。

经过各种学术界说法及核算，那个时期日本出口出口东亚市场，沉没成本仍是一个很大的阻碍经济一体化的因素，即使有国家丰厚的补贴。

TheMeijiperiod,Japancottontextiledevelopmentisrapid,andplanstoexpanditstextileindustrytooverseas,mainlyistheeastAsiaregion.BecausethecountriesineastAsiamarketiseasytogreatlyreduceexportcostandcommercialnetworkcosts,butheavycustomsformalitiesareratheraspending.Sothecontroversialbusiness.Throughavarietyofacademiaandbusinessaccountingstatement,thatperiodJapaneseexportsexporteastAsiamarket,sunkcostsisstillabigblockofeconomicintegrationofthefactors,evenifacountryrichsubsidies.

内容概述：

随着日本棉纺产业的发展，仅国内的发展已不能满足经济的势头，出口海外已是一个值得考虑的发展道路。

本文主要讲述日本棉纺产业出口东亚市场的境况。

首当其冲是是沉重的沉没成本成为了其发展的一个阻碍。

本文的第一部分简单的描述了行业对亚洲的出口政策的长期争议。

第二部分通过在纺纱企业决策允许沉没成本的估计模型，探讨行业出口行为的决定因素。

AsJapancottonindustrydevelopment,thedevelopmentofthedomesticonlyhascan'tmeettheeconomicmomentumandexportoverseasalreadyisaworthyofconsiderationdevelopmentroad.ThisarticlemainlydescribedJapancottonindustryexportmarketsituation.EastAsiaAlthoughsurfaceshouldbeaoptimisticdecisions,butheavysunkcostbutbecameanincomeofthedevelopmentofobstacles.Part1ofthisarticledescribedindustryexportstoAsiapolicylong-termcontroversy.Thesecondpartinspinningenterprisedecisionbyallowingsunkcostestimationmodel,discussesthebehavioroftheexportindustrydecidingfactor.

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