项目监理工作总流程图按顺序.docx
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项目监理工作总流程图按顺序
项目监理工作总流程图
进场材料、成品、半成品进行质量控制。
6、协调工程建设过程事务。
-1-
监理服务质量保证体系
监理质量保证机构：
理组组长、专业工程师
控制。
信息和档案管理
4、完成项目监理履约评价工作
-2-
安全监理保证体系
安全监理组织机构：
理组组长、安全工程师
度
9、安全生产奖惩制度
宣传活动
3、做好总结评定工作
-3-
质量控制流程图
-4-
安全控制流程图
重大安全隐患或经多次指出仍拒不整改或不停
止施工时
下发停工令
否
是否整改
是
-5-
建立环保监理机构编写环保监理规划编写环保监理细则编写环保监理月报
环保、水保工作流程图
指挥部
监理项目部
各监理组
施工中落实环保水保措
现场日常巡视、检查、
施
定期、不定期抽查
建立环水保机构环水保措施计划环保措施报审表
发现问题
口头整改或下发书面通知并督促整改
施工单位
施工组织设计环水保方案及相关内业资料
整改合格
不合格
继续施工
竣工环保验收
继续整改
合格
-6-
进度控制流程图
监理审核
影
响
工
期？
检查执行情况
承包单位责任?
完
工？
监理审核
-7-
投资控制流程
投资控制准备工作
计量
支付
台帐
工程
细目
划分
工程
量清
单分
解
审查施工单位用款计划
施工单位填报已完工程计量报审表
监理组复核、签认
施工单位填报计量支付报审表
监理项目部审核
总监理工程师签署
业主审核
业主支付工程款
批准的变
更设计费
用；
批准的费
用索赔
-8-
工程变更设计流程图
I类、Ⅱ类变
更
I类变更
Ⅱ类变更
I类、Ⅱ类变
更
-9-
资料管理流程图
-10-
信息管理流程图
-11-
工地会议组织流程图
-12-
工程计量支付总程序
业主签字付款
-13-
费用索赔管理程序
不同意
不一致
-14-
监理项目部组织审查的施组流程中铁一局项目部呈报拟审施组
监理项目部信息员登记，工程
室组织。
相关组提出初审意见
后，工程室复审汇总审查意见
总监签发后，信息员发中交
中铁一局项目部修改完善施组
监理项目部信息员登记后，工
程室组织审查提出复审查意见
总监签发后，信息员发业主
业主审批后，发监理项目部
监理项目部登记后发中铁一局项目部
监理组组织审查的施组流程
中铁一局工区呈报拟审施组
监理组信息员登记后，监理组组长组织审查提出审查意见
组长签发后，信息员发工区
中铁一局工区修改完善施组
监理组信息员登记，监理组组长组织审查提出复审查意见
组长签发后，信息员发监理项目部；项目部信息员登记，工
程室核审
项目部信息员登记，发监理组信息员并转发工区
-15-
延期申报、审批流程图
延误事件发生
在规定的时间内报延期意向通知
否
施
连续性工
是单
位
在规定的时间内间申隔报临时报告报
程
序
延误事件结束
在规定的时间内报正式《索赔申请表》
监
机构提出理
与业主、承包人协商
意见审
批
核
程
序
审批表》
批
批准
-16-
试验检测流程图
-17-
标准试验、工艺试验复核流程图
-18-
验证试验、抽样检验流程图
-19-
质量缺陷处理程序框图
不合格
合格
不合格
合格
不合格
整改合格
不合格
整改合格
不合格
合格
质量事故处理流程图
-20-
原因是否查明
发生重大问题的应急处理工作流程
-21-
必要时
原因不清
组织技术资料归档
-22-
工序交接检验程序图
不
合
格
-23-
测量工作程序框图
有错误
有错误
有错误
施工定位测量认可
●审核测量方案●复核测量计算●检查测量操作记录●抽检复核●认可
有错误
-24-
原材料质量控制流程
告）
试验监理判断
不合格
不合格
货
钢筋工程工序检查程序等质量检查流程
-25-
不合格
号
牌
不合格
不
合
格
不
合
格
不合格
钻孔灌注桩施工监理流程
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桩基定位
测量检查
不合格
审查人、材料、机械的准备情况；
桥墩台施工监理流程
-27-
不
同
意
检查承包商的施工准备情况
不
合格
质量
审查承包商提交的钢筋隐蔽记录
结构强度、各项高程外形尺寸、表观质量检验
合格
不合格
合格
不
合
格
预制箱梁工程质量控制程序
-28-
连续梁0块段施工控制流程图
-29-
/钢筋验收
（）
拉
连续梁挂篮拼装控制流程图
-30-
审批施组（设计）
连续梁悬臂段施工控制流程图
-31-
吊架安装
连续梁合龙段施工控制流程图
-32-
验
站张拉
-33-
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