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20XX年度学习计划和总结

20XX年度学习计划和总结

篇一:

20XX年个人总结及20XX年工作计划

20XX年度个人总结

及20XX年个人工作计划和公司运营建议

胡亮

光阴荏苒,岁月如梭。

从20XX年6月15日起由主抓技防工作建设转到主管业务及市场拓展工作,迄今已半年的时间。

从新转到自己熟悉的工作岗位,虽然能够较快的进入工作状态,但面对现实的市场环境及管理条件任感受到颇大的压力。

结合20XX年个人总结及20XX年工作计划,20XX年工作总结如下:

一、20XX年工作总结

主要工作

(一)市场拓展工作

从20XX年6月15日以来组织并参与了重庆工商大学、重庆邮电大学、重庆理工大学、重庆美术馆、中国移动通信集团重庆分公司等单位安保服务项目的投标工作,其中重庆工商大学校园安保服务项目中标。

轨道集团、中福在线安保服务项目投标工作准备中,投标工作取得了少许成绩;公司投标程序初步不如常态化。

(二)市场维护工作

能及时组织续签合同、客户回访、处理投诉、签订临时勤务协议等工作,组织回收欠款110万余元。

(三)管理工作

分管市场部,定期组织部门会议。

负责部门审批、工作安排、制定营

销计、划计划落实监督等工作。

过往的工作,虽有部分成效,但仍有大量不足。

具体表现如下:

(一)工作方法乏善可陈,按部就班;

(二)协调能力欠佳,部分客户投诉未得到妥善处理;

(三)管理能力尚可提升,御下缺乏考核。

二、20XX年工作计划

回顾20XX年的工作,有过笑颜也有过垂眉,有过成就也有过过失,有过闪光也有过不足。

成就和闪光希望公司肯定,过失和不足希望公司海涵。

分析20XX年的工作状况,结合当前的实际需求特制定个人20XX年工作计划:

(一)明确分管部门分工,设置投标机构和维护机构;

(二)创新工作方法,至少开拓一条新的业务途径;

(三)组织分管部门参与培训、外出考察,提升业务技能;

(四)根据公司运营计划制定分管部门内部考核制度;

(五)参与管理能力培训,提升自身修养。

三、20XX年公司运营建议

20XX年的经营状况,公司在业务增长和减少方面,除去投标增长外几近持平,分析业务减少原因不外有四:

一是市场原因,行业竞争增大加之制造业、房地产行业不景气减少,如:

巴山工业、巴南建设等;二是客户维护原因,如:

巴南区人民医院等;三是风险管控原因,行业风险大公司自动放弃,如:

凯恩家具城、高级技工校等;四是管理原因,队伍素质低,

服务意识欠缺。

对此林总,为了公司能够更好的运作和可持续发展,对公司20XX年运营计划作如下建议:

(一)机构和制度建设

机构建设方面:

组建纪检督察部撤销督察队,负责落实公司制度的执行,赋予纪检督察部更大的权利,对总经理负责;市场部组建招投标小组和客户维护小组,负责投标工作和客户回访及合同续签工作,对分管领导负责。

制度建设方面:

一是建立客户回访制度,由市场部牵头,对客户回访受贿的建议以报告形式呈报分管领导,得到批复后在队务会中报告;二是建立领导定期下基层制度,要求切实了解队伍状况和市场运行状况,与客户分管领导及主管领导深入沟通;三是建立管理责任制度,落实大队、中队的管理职责,对服务的单位有欠款、流失,队员投诉等情况作出解释并考核,对死账烂账由市场部牵头处理。

(二)业务群体建设

从目前的发展方向来看,重庆国有保安公司大都开展了除人防以外的附加业务,根据我公司的现状可开展以下业务:

1.人防跨区域业务,目前我司业务已经有跨区服务,下一步可加大跨区服务的发展,甚至跨区域服务,业务向西南片区辐射;

2.技防业务,建设城市安防综合平台,开展联网报警、视屏监控、消防控制、雷电预防、水文燃气监测等业务;

3.劳务派遣业务,结合保安服务增加劳务派遣资质,就服务范围的其他工种进行派遣;

4.销售业务,对本行业所需的服装、装备、器材、配件专人销售,可开发成为品牌代理商。

5.物业服务业务,设立物业公司或通物业公司合作开发,对统一打包项目投标。

(三)宣传建设

当下公司的宣传几乎没有,就连宣传片、宣传册都还在定制中,为更好的发展业务公司可在宣传中加大投入:

一是优化办公环境,对目前的办公环境可作适当的调整,使企业形象更加完善;二是加快公司宣传片、宣传册及网站建设,使之能够切实投入使用;三是可对线上线下的广告进行投入,如:

电视宣传、报纸宣传等。

(四)可持续发展建设

个人认为人才建设是可持续发展建设最重要的保障,就我司现实而言,目前管理人员存在“两低一高”及文化素质低、管理水平低、年龄结构高,人才梯队的建设势在必行。

对此可从两方面进行补充:

一是内部挖潜,可对现有管理人员加强培训,提高业务素质,对积极参与、拼搏进取的予以重用,对抵触培训、不思进取的着重清理。

二是外部招聘培养,应以应届毕业生为主,此主工作积极性高、待遇要求低、重塑性强,可从市场部进入培养。

寥寥千余言,意表己见;如有不当,望不佘斥下。

我愿意与公司共荣辱同进退。

篇二:

20XX年理论学习计划

广西高峰桂山人造板有限公司

20XX年理论学习计划

为进一步加强高峰桂山公司的理论和业务学习,深入践行党的群众路线,充分发挥科学理论指导实践的作用,进一步提高领导班子成员和全体党员干部职工队伍的理论水平,根据上级党委和党总支的部署安排,特制订20XX年理论学习计划。

一、指导思想全面贯彻党的十八大和十八届五中全会精神,高举中国特色社会主义伟大旗臶,按照党的十八大提出的“建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党”要求和习近平总书记在全国宣传思想工作会议上的讲话精神,结合深入开展党的群众路线教育实践活动,不断提高公司党员干部队伍的理论水平、科学实践的能力,努力推进“学习型、服务型、创新型”的文化建设,为提高公司整体经营管理水平提供坚强的思想保证和精神动力。

二、组织保障

公司要把理论学习摆在工作突出位臵,做出专门部署和要求,精心组织、狠抓落实、立足实际、明确重点、突出特色,确保学习任务落到实处。

成立理论学习推进工作组:

组长:

谭葆华副书记(主持)

副组长:

黄忠良、义崇福

成员:

陈剑、李连军

二、学习重点

(一)深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,科学把握“四个全面”战略布局。

要组织党员干部研读《习近平总书记系列重要讲话读本》。

认真学习习近平总书记系列讲话精神,阅读书目《习近平谈治国理政》、《干在实处走在前列》、《匠人精神》、《制度才是真正的老板》、《论共产党员的修养》、《工业4.0时代的盈利模式》等书籍,深刻领会中国特色社会主义和中国梦的科学内涵,深刻领会“四个全面”的涵义,增强中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信,增强同以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致的自觉性和坚定性。

(二)通读马克思、恩格斯、列宁和毛泽东的经典著作,深入学习、深刻领会马克思主义的根本立场,正确掌握历史唯物主义及辩证法,深入理解马列主义、毛泽东思想的精神实质和思想精髓,坚定对马克思主义的信仰、对共产主义的信念。

通过学习,深刻认识必须把马克思主义基本原理同中国具体实践相结合,走自己的路,建设中国特色社会主义,必须坚定不移地坚持党的路线方针政策,推进改革开放思想信念不动摇。

(三)加强党史国史学习,进一步增强道路自信、理论自信、制度自信。

围绕纪念建党95周年,重温党的光荣历史和伟大功绩,更好地总结和运用党的历史经验,更好地认识和把握历史发展规律。

深入剖析当前一些歪曲党史等历史虚无主义言论,有针对性地组织批驳、加强引导。

(四)深入学习《中国共产党章程》,增强维护党规党纪的自觉性坚定性。

结合“两学一做”学习教育活动,组织党员干部深入学习党章,不断增强党章意识,自觉履行党章赋予的各项职

责。

重点学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》,提高维护党规党纪的自觉性坚定性,严守政治纪律和政治规矩。

深入学习中央关于意识形态工作的重大部署和基本要求,重点了解当前意识形态领域需要注意的倾向性问题,不断增强意识形态工作的主动权。

(五)学习、培育、践行社会主义核心价值观

深入学习党的十八大提出的“倡导富强、民主、文明、和谐,倡导自由、平等、公正、法治,倡导爱国、敬业、诚信、友善,积极培育和践行社会主义核心价值观”的重要论述,深刻领会社会主义核心价值观的重大意义,有效把社会主义核心价值观融入自身精神世界。

(六)开展专题研讨、专题党课按照“三会一课”制度要求,每季度至少开展一次党课,集团领导、公司领导、普通党员主讲党课,参加研讨。

专题研讨

1.召开全体党员会议,围绕“怎样做合格党员”,开展“讲政治、有信念”专题学习研讨;

2.召开全体党员会议,围绕“怎样做合格党员”,开展“讲规矩、有纪律”专题学习研讨;

3.召开全体党员会议,围绕“怎样做合格党员”,开展“讲道德、有品行”专题学习研讨;

4.召开全体党员会议,围绕“怎样做合格党员”,开展“讲奉献、有作为”专题学习研讨;

专题党课

1.围绕“讲政治、有信念”主题组织一次党课,领导班子成员和普通党员各讲党课;

2.围绕“讲规矩、有纪律”主题组织一次党课,领导班子成员和普通党员各讲党课;

3.围绕“讲道德、有品行”主题组织一次党课,领导班子成员和普通党员各讲党课;

4.围绕“讲奉献、有作为”主题组织一次党课,领导班子成员和普通党员各讲党课;

三、方法途径和学习要求

(一)坚持完善学习制度。

理论学习采取分散自学为主,集中学习专题辅导,座谈讨论或实地考察等相结合的形式进行。

要求公司领导做到每人至少备一本学习笔记,一年至少撰写一篇调研文章,一个季度至少集中学习一次,一个月至少读一本好书。

学习原著要有摘录,专题辅导要有记录,讨论发言要有提纲,思考体会要有文章。

(二)坚持学用互为结合。

着眼于武装头脑、指导实践、推动工作,把学习理论与把握国内国际形势的新变化紧密结合起来,与转变思想观念和工作作风结合起来,与推动公司的各项生产工作紧密结合起来。

深入基层,深入群众,深入一线开展调查研究,虚心向基层和群众学习,善于总结基层一线的新创造、新经验。

真正把学习成果转化为促进发展的工作思路,转化为服务职工的自觉行动,转化为指导工作、解决问题和推动发展的能力。

篇三:

培训机构的年工作总结及20XX年工作计划

职业培训学校20XX年工作总结与20XX年工作计划一、20XX年工作总结普宁市华美职业培训学校是普宁市华美教育投资有限公司于20XX年投资创办的一所高

起点职业培训机构。

学校位于普宁市流沙新光路溪尾段,环境优美、交通便捷,配置标准电

化教室、实验室、实操室、食堂、学员宿舍、教工宿舍等培训场地及设备设施。

学校建筑面

积25000m2,其中实验室10间600m2、电化教室60间3600m2、实习实操工位120个3600m2,

是目前普宁市设备设施最为完善的职业培训学校。

学校创办一年多来得到了市民政局、人社局等政府部门的大力支持和指导。

学校一直坚

持以适应社会需求、培养实用型高素质的人员为准则,通过全体教职工的辛勤劳动,20XX年

度教学工作取得了一定的成绩,得到了社会各界人士的好评,具体做了以下工作:

(一)加强和完善了学校的规范化管理,健全各项管理制度

1、着重加强了学校的管理工作,建立健全了一系列规章制度:

从教职员工守则,到各岗

位责任制;从聘请教师规则,到档案管理制度、财务管理制度,安全保卫制度等等,同时具体落实到每个教师或管理人员身上,使

学校的管理工作有条不紊,井然有序。

2、完善教务工作,勤勤恳恳做好每项工作,每一期培训班开班后,教务人员都积极深入

现场服务。

从学员的实际情况入手,做好各项工作,使学校的工作运转到位。

3、保障教职工的合法权益,根据法律法规的规定保障教职工福利待遇,让教职工有法定

的休息时间,调动教职工的工作积极性,关心教职工的思想、工作和生活。

(二)提高教育质量,加强特色培训

1、我们在办学初始,就认识到学校要在社会上树立良好信誉,必须要在办学中注重自己

的特色,因此,我们着重培训电子商务

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