关于农场情况汇报.docx
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关于农场情况汇报
关于农场情况汇报
头墩农场现有3个生产队,1个总直居委会,总人口9700人,从业人员4500人,版土面积平方公里,耕地面积万亩。
全场位置分散,农业主要以林业、渔业、畜牧业为主,工业经济较落后。
2010年工农业总产值1900万元,人均纯收入5744元。
2011年10月,我们按照省、市农垦管理部门和XX县委县政府的要求,将头墩农场与潘家湾镇实行合并管理。
2011年镇场共实现工农业总产值亿元,其中工业总产值31亿元,农业总产值亿元,财政收入达2800万元,农民人均纯收入8160元。
一、农场体制改革情况
头墩农场建场40多年来,在各级党委的领导下,坚持自力更生、艰苦创业,在开发土地资源,扩大社会就业,维护社会稳定等方面做出了重要贡献,但也存在着政企不分、机制不活、体制不顺等问题,严重制约着农场经济社会的发展。
为改变管理体制和运行机制的弊端,2005年XX县委制定出了农场改革方案。
按照市场化改革模式,剥离了头墩农场行政和社会管理职能,完善了农场干部职工的养老保险体制,一定程度上减轻了农场负担。
但是,农场与周边乡镇插花相邻的地域现状、因素束缚了农场快速发展,也制约了潘家湾镇区域经济社会全面协调推进。
为此,县委、县政府作出进一步深化国有头墩农场的管理体制的决定,于2011年10月实行镇场合一的运行体制。
二、运行情况
领导班子情况。
镇场合并后,区域规模扩大,工作量增加,任务加重,我们把农场党委班子成员和镇党委班子进行有效整合,实行统一分工,统一安排,这样能集中精力把事办好,从而保证各项中心任务的圆满完成。
干部队伍情况。
镇场合并后,农场在编在岗干部全部实行“参公”管理,享受同级别公务员同等待遇,工资福利全部由财政列支,解决了农场机关干部的后顾之忧,能腾出手来干事创业。
在干部分工上,我们实行优化组合,站在镇场的高度统一调度,有效调动了全体干部职工的工作积极性。
机构设置情况。
本着精减、高效的原则,将农场原有的社会保障、民政救助、财务管理、计划生育、信访维稳等部门全部整合到镇群众服务中心,实行统一管理,集中办公,提高了为民服务效率。
同时,我们又区别对待,依据农场国有土地属性,保留农场生产经营科,科学制定农场土地经营管理方案,做到了统筹安排,灵活运作。
财务情况。
农场财务收入主要来自经营土地承包费,主要用于农场职工社会保险费用的交纳、机关日常运转、社会临时救助,资金十分有限,如遇旱涝灾情,资金无法满足3个生产队的灌溉排渍,农场基础设施建设也多依靠上级项目资金扶持,很难有大的改观。
现在农场机关干部人员工资纳入财政预算,日常开支实行镇场统筹,农田水利整合土地平整项目,能腾出更多资金抓建设。
职工保险情况。
农场职工仍旧保留农垦企业职工身份,2011年,农场在册职工3646人,其中农工2569人,非农工1077人,在册职工参保人数1173人。
离退休人员2058人,全部参加了基本养老保险。
另外,参加新型农村合作医疗人数7323人,参合率达96%。
三、下一阶段工作打算
做好区域发展整体规划。
要改变镇场合并以前场域经济发展十分缓慢的情况,要打破区域界限。
合并后,我们将场区纳入全镇统一规划,做到整体推进。
同时积极向上申请项目支持,推动镇场面貌大变样。
加快农场城镇化发展步伐。
加大农场基础设施建设政策和资金投入,积极向上级农垦部门申请,出台促进国有农场发展的各项优惠政策和措施,结合镇自来水管网扩建、城区改造等项目建设,促进农场城镇化建设进程。
将农场纳入农村一事一议财政奖补范围,确保镇场经济社会又好又快发展。
加快农场工业化进程。
我们以畈湖工业园、联乐工业园、沿江物流聚集园区为建设重点,积极扩大招商引资,努力实现工业集聚、集群发展。
今年,全国百强企业江苏三木集团已落户畈湖工业园,极大提升了园区的知名度,我们还准备将畈湖工业园申报为省级化工工业园,吸引更多的投资者,为镇场经济提速。
努力打造特色农业。
我们在巩固农场原有农业特色基础业,加快蔬菜品种的改良更新,加快农业产业结构调整步伐,宜林则林,宜渔则渔,努力打造东湖万亩渔业示范基地,复业万亩林业基地,头墩万亩花卉苗木基地等农业板块经济,促进农场职工增收。
一、基本情况 XX县是位于赣西北边陲的山区小县,辖6镇3乡4个国有林场,90个行政村, 个自然村,总人口万,其中农业人口万,国土面积1548万平方公里,是我国南方重点林业县之一,林地面积204万亩,森林覆盖率%。
自2006年以来,县里紧紧围绕新农村建设“二十个字”的目标要求,提出了“突出山区特色、发展庭院经济、建设和谐小康家园”的新农村建设目标定位,按照“政府主导、农民主体、干部服务、社会参与”的运作模式,以村庄整治为切入点,发展特色产业、建设新型社区、培育新型农民,新农村建设取得了显著成效,探索了一条山区特色新农村建设新路子。
2008年、2009年连续两年被省委、省政府和市委、市政府授予“新农村建设先进县”荣誉称号。
五年来,我县大力开展村庄整治,把解决农民最关心、最需要、最迫切、受益最直接的问题作为新农村建设的切入点。
通过各级投资和农民投资投劳8200多万元,开展了171个村点的新农村建设,创建了3个高标准的和谐小康示范村,打造了“旧村改造型、客家民俗型、移民新村型、客家山庄型、庭院经济型、生态旅游型”六种不同模式的新农村建设点。
全县农村道路硬化960公里,90%的行政村和62%的自然村修通了水泥路,6200户农户用了干净卫生的自来水,改造农房6100多栋,改造禽畜栏舍万平方米,建造“三格式”、沼气池式无害化厕所6100多个,建移民新村9个,搬迁农户972户。
二、主要做法 在选点定点过程中我县始终坚持规划先行,严把选点申报关,严格做到“四个五”。
五个结合 1、选点与宣传培训、制定村规民约相结合。
一是开好“四个会”。
①理事会成员、党员和村民代表会,学习、宣传上级有关文件精神;②户主会,利用夜间、农闲时间,与农民群众面对面地讲形势、释疑惑、做动员;③在外务工人员座谈会,争取他们对家乡建设的支持;④困难家庭恳谈会,鼓励困难户树立战胜困难的信心,引导投工投劳建设新农村。
二是搞好培训。
对乡村干部集中培训,明确新农村建设政策措施、选点原则、选点要求、选点步骤、申报程序及申报时间。
三是制定了村规民约。
对有申报新农村建设试点意向的自然村,都要求制定村规民约。
2、选点与选举理事会、制定工作方案相结合。
一是对有申报新农村建设试点意向的自然村,由乡村干部协助组织召开群众大会,选举理事会。
二是由理事会根据新农村建设目标要求,因地制宜地制订该自然村新农村建设工作方案。
3、选点与调查摸底、制订规划相结合。
一是调查摸底。
对经村委会初选申报的自然村进行调查摸底,了解群众意愿,调查村庄基础设施、文化、乡风民俗、经济、产业发展等状况,摸清家底。
二是制订规划,根据新农村建设的目标要求,结合该村实际情况制定村庄规划,产业发展规划、村庄整治计划。
按照村庄规划要求,对各家各户、各个项目逐一测算,计算出各户各项目的工程量和所需资金,在此基础上制定村庄整治计划和资金筹措计划。
4、选点与筹资筹劳、签订整改协议相结合。
一是交纳保证金。
对经乡镇初审的候选自然村,每户向理事会交纳3000元以上新农村建设保证金。
二是签订整改协议。
各户与理事会签订整改协议,协议明确各户的整治项目、建设要求和完成时间等。
5、自下而上申报与自上而下审核相结合。
实行预申报审核制,经过85%以上的户主签字同意后向村委会申报,村委会初选后向乡镇申报,再由乡镇向县新村办申报,县乡踩点复审后再向上级申报审批。
五个承诺 申报新农村建设自然村的农户都签订了《申报新农村建设自然村承诺书》。
1、承诺服从理事会安排,遵守各项政策法规、村规民约等各项规章制度。
2、承诺发展一项致富项目。
按县委、县政府“生态立县、有机富民”的战略目标要求,每户农户都要根据自身条件发展一项致富项目。
3、承诺服从整体规划。
保证按村庄整体规划要求,主动拆除闲置的危旧房、空心房。
4、承诺主动投资投劳参与公益事业和自家整治建设,保证按质按量按时完成“三清六改”整治建设任务,保证自筹建设资金不少于3000元。
5、承诺积极参与和谐文化创建工作。
农户要积极参与各项群众性文化活动、农村和谐文化“一村一品”建设活动。
五个不选 1、群众积极性不高的自然村不选。
农户签订新农村建设承诺书达不到85%的不选。
2、没有筹足建设资金的不选。
新农村建设单靠政府奖补资金是远远不够的,需要农民大量投工投劳。
3、村班子不得力的不选。
村“两委”班子是理事会的直接管理、监督、指导的单位,村班子不团结、工作不得力的不选。
4、建新房多的当年不选。
建新房投资大,建设时间长,往往当年难竣工,影响整体进度。
5、没有做好村庄规划的不选。
坚决杜绝未规划先建设,边规划边建设,违反规划乱拆乱建。
五个优先 1、优先选择靠近公路沿线、旅游景点、有自然特色的村。
既能起到良好的示范作用,又能起到保护地方特色文化、文物、自然风貌、生态的作用。
2、优先考虑有文化底蕴的村。
有文化底蕴的村在新社区建设中可充分挖掘、保护和发扬地方文化特色,建成独具特色的新社区,能起到良好的示范作用。
3、优先考虑有产业基础、村民经济条件普遍较好的村。
有较好的经济基础,才能为新农村建设提供充足的物质保障。
4、优先考虑选点前农民主动开始搞整治建设的村。
在选点前已主动开始整治的村,它的建设实际时间比其它村早,可用时间比较多,有利于搞好新农村建设。
5、优先考虑有项目衔接的村。
有扶贫、农村沼气、农村饮水安全、以工代赈、小农水等衔接项目的村有利于整合更多的资金,集中精力搞好新农村建设。
三、存在的问题及建议 问题 1、规划操作性强。
不少村庄做了“三图一书”规划,但有些规划不切实际,操作性不强,农民建房随意性大,座向不统一,影响新村点建设的整体效果。
2、选址用地受限。
集镇及中心村所在地受地形地貌和地质灾害点的限制,选20户左右的移民重建点很难,国土部门用地手续等问题难以协调。
3、整治建设难度大。
破旧房屋、木棚、空心房的拆除难度大,如温泉镇石桥村住户有90来户,而牵涉到要求拆除整治户将近30来户。
4、资金投入不足。
省直接统筹资金量少,工程量大,村只能完成一个或两个项目,其余都靠群众投资投劳,一个30户左右的村庄,每户农户除掉省市县16万元资金和农民投劳,投入最小的也要3000元以上,多则达到5000元,甚至上万元以上一户。
建议 1、进一步编制、执行好新农村建设规划。
应从各村的自然资源和经济发展水平出发,以农民需求为导向,因地制宜地科学编制规划。
高度重视中心村规划,建设、国土部门认真研究解决中心村,城郊村的建设规划及用地政策,促进新农村与城镇建设协调发展。
2、加大新农村建设资金投入力度。
把十二五规划的编制与新农村建设衔接起来,便于整合资金推进新农村建设。
要切实加强各部门间的工作协调,对各块的涉农项目资金进行衔接捆绑,整合支持新农村建设。
3、按照新农村选点“九步法”,结合防灾减灾移民重建工作,选择一部分基础条件好的中心村进行建设,条件成熟一个,高标准建好一个,从而起到示范带动作用。
加强农田水利基本建设是发展现代农业、建设社会主义新农村的基础。
在今年的农田水利基本建设工作中,我区始终以“三个代表”重要思想和党的十七届五中全会精神为指导,认真贯彻落实中央、省、市农建工作会议精神,以科学发展观统领全局,以改善水利基础设施条件为重点,以推动农业增效和农民增收为根本目的,立足区情,科学规划,全面推进了饮水解困、农业节水、土地整理、治水保安、水保治理、乡村道路等六大工程建设。
经过全区广大干部群众的努力,圆满地完成了农田水利基本建设的各项预期目标,取得了满意的成绩。
一、主要任务指标完成情况
2010年,全区计划铺开乡级以上农建工程32处,其中饮水解困工程10处;节水工程6处;土地整理工程4处;治水保安工程5处;乡村道路建设工程2处;水保治理工程3处,其它工程2处。
总投资4300余万元,动用土石方量31万方,投工8万个。
解决饮水安全、提高用水标准7504人;新增节水面积500亩,改善灌溉面积1000亩;实浇面积2万亩;土地整理270亩;河道治理公里;乡村道路改造、硬化公里,水保治理面积800亩。
截止目前,全部工程开工建设,已完成工程28处,完成投资3000万元,占计划的70%,动用土石方20万方,投工7万个。
二、六大重点工程建设完成情况
今冬明春,我区的各项农建工程进展顺利。
各项工程进展情况如下:
1、饮水安全工程
解决农村饮水难和饮水安全,是区农建工作的重要组成部分。
今年我区按照以人为本,建设小康社会的要求,继续以发展农村集中联片供水为重点,新建饮水工程3处,解决了4个村、4000余人的饮水安全问题,总投资276万元,其中省财政专项资金61万元,市配套万元,区配套及群众自筹万元。
今年主要完成北石店镇丰安、太平2个村的集中供水工程,以及河东、道头、五门等村的单村饮水工程建设和白马寺森林公园供水工程建设。
解决饮水安全、提高用水标准7504人。
截止目前,我区已基本实现饮水安全全覆盖。
2.农业节水工程
农业是用水大户,农业节水对缓解我区水资源供需矛盾意义重大。
今年我区主要完成了丰安、河东两处节水工程建设,建成道头节水园区1处,新建提水站1处,铺设管道1000米。
新建、维修小型水利工程4处,发展节水面积1000亩,总投资190万元。
3.土地整理工程
为保证土地占补平衡,今年结合农田建设和园区规划以及自然条件,完成了郭山、东田石、西王台、东武匠等村的土地复垦和平田整地工程,共完成土地整理270亩。
有效提高了农业综合生产能力。
4.治水保安工程
按照市里的要求和我区的实际,今年我区继续以河道治理和小水库的除险加固为重点。
特别是在““以后,及时对市区东河、白水河进行了清淤清障,清淤2200米,共投工1580个,清障6600余方,投资50余万元。
今年还重点完成了洞头河道治理续建工程、东上村水库的加固工程,共完成河道治理公里。
5.乡村道路建设工程
今年重点完成了西上庄西掩村和钟家庄东武匠村的道路硬化工程。
共完成乡村道路改造、硬化公里。
6.水保治理工程
今年投资324万元,重点完成了白马寺森林公园登山步道两侧喷灌工程,该工程已于11月底全部完成,铺设输水主管道3800米、支管道8000余米,安装高杆喷杆38根,雾喷喷杆320根,安装加压泵1台,按设计要求高标准完成了施工任务,受到了好评。
司徒村现代都市生态园区建设已完成一期工程,小车渠小流域已完成坡改梯0亩。