21世纪大学英语读写教程第四册答案及课文翻译.docx

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21世纪大学英语读写教程第四册答案及课文翻译

Unit1

TextA

Comprehensionoftext

1.Hedefinesgreatnessasthelastingcontributionwhichapersonmakesorhasmadetohumancivilization.

2.TheexampleofChurchillshowstheimportanceofpersistenceanddedicationinachievinggreatness.

3.Firstbornsandonlychildrentendtomakegoodleadersintimesofcrisis,butmiddle-bornchildrenarebetterpeacetimeleaders.

4.A20thcenturypoliticianshouldbeaneffectivepublicspeakerandasocialperson.

5.Intelligenceseemstobelessimportantthanotherfactors,suchastheabilitytocommunicateeffectively.

6.Theabilitytoovercometraditionalwaysofthinkingisalsocrucial.

7.Theysimplydon’tdevotetheamountoftimerequired.

8.Thestudyshowedthatenjoyingone’sworkisthebestformofmotivation.

Vocabulary

1chat2.acknowledge3.motivated4.charcteristic

5despite6.influential7.cited8.obstacle

9intrinsic10.criteria11.obsession12.innate

13contribution(s)14.contemporary15.submitted16.morale

1leftbehind2.rise3.madehistory4.wereendowedwith

5putupwith6.goingnowhere7.ifocuseson8.bebuilton

9putineupwith11.takecharge12.set...apart

Wordbuilding

efficiencyemergencyfluencyfrequency

proficiencytendencyurgencysufficiency

1fluency2.proficiency3.emergency

4.Efficiency5tendency6.frequency

Structure

1.Forsomestudents,it'snotthattheydon'tputinenoughtime—it'sthattheydon’thavegoodstudyhabits.

2.Childrenperformdifferentlyatschool.It'snotthattheyhavedifferentIQs—it'sthattheyarebroughtupindifferentenvironments.

3.Thecompanyisnotveryproductive.It'snotthatitsstaffaren'ttalented—it'sthattheirenergyhasn'tbeenchanneledeffectively.

4.I’mreallysorry.It'snotthatIdon'twanttogotothecinemawithyou—it'sthatIhavetofinishmypapertonight.

5.Youhaveastomachache.It'snotthatthefoodwasbad—it'sprobablythatyouhavetoomuchstressfromyourwork.

1.PresidentWilsondidn'ttrytobringtheUSbacktoeconomicandpoliticalisolation.Instead,hebelievedininternationalcooperationthroughanassociationofnations.

2.Computersdon'tteachstudentsingroups.Instead,theycanhelpthemlearneffectivelyaccordingtotheirdifferentneeds.

3.Weshouldn'tfocusonminorpoints.Instead,weshouldtrytosolvetheproblemofthegreatesturgencyatpresent.

4.Hedoesn’tgetanybodyelsetohelphim.Instead,helikestoattendtoeverythinghimself.

5.Teachingsuccessshouldn'tbemeasuredbythescoresthestudentsreceiveontests.Instead,itshouldbemeasuredbywhetherthestudentshaveinternalizedtheabilityanddesiretolearn.

Close

1-5BCBAD

6-10DCABA

11-15DABCA

Transition

西蒙顿说,如果事业上取得巨大成就者具有什么共性的话,那就是一种持续不断地追求成功的动力。

“人们往往认为他们天生具有一些超常非凡的东西,”他解释道。

“但研究结果表明,有的伟人并没有惊人的智力。

有的只是程度上的差异而已。

伟大是建立在大量的学习、实践和献身精神的基础之上的。

”他举出二战时期的英国首相温斯顿?

丘吉尔作为一个永不放弃的冒险者的典范。

丘吉尔在全国上下士气最为低落的时候被推上台,并出色地领导了英国人民。

在1940年盟军敦刻尔克大撤退之后的一次演讲中,他的话激励了全国人民,“我们绝不会衰退、失败。

我们将坚持到底……我们永远不会屈服。

1.Americanstendtodefinepeoplebythejobstheyhave/do.Suchcharacteristicsastheirfamilyandeducationalbackgroundsareconsideredlessimportant.

2.Hisuncompromisingpersonalityexplainswhyhecouldnolongerputupwithhisemployerandeventuallysubmittedhisresignation.

3.IfyoureallywanttolearnEnglishwell,youmustputinalotoftimeandenergy,oryou'llgonowhere.Thesamecanbesaidofothersubjects.

4.Someactors’fameisbuiltontheirinnatebeauty,butdespitehisshortstature,DustinHoffmanroseaboveanditishisexcellentactingthatsethimapart.

5.Afterhetookcharge,wediscoveredthattherewerestrikingdifferencesbetweenhimandhispredecessor.Hehadthedriveandpassion,cameupwithmanynewideas,andfocusedhisworkonhowtoraiseourmorale.

6.DengXiaopingmadehistorywhenhedeclaredChina'sreformandopening-uppolicy.Despitetremendousobstacles,hemadelastingcontributionstoourcountry'smodernizationwithhisunrelentingefforts.

7.WhycouldsomeonewithageniusIQbeleftbehindbyahardworkingpersonwithanaverageIQ?

Ithastobeacknowledgedthatbesidesone'sIQ,manyotherfactorshavemuchtodowithone'sachievements.

8.Thisteacherisreallyremarkableinfirstmotivatingherstudentssoshecanreallyteachthemsomething.It'snotthatsheistalented,it'sthatshefocusescompletelyordrawingtheirfullattentioninclass.

TextB

Guessingmeaningofthecontext

1-5BADAC

6-10ACCAB

11-14DCAB

Vocabularyexercises

1scandal2.stirred3.projected4.attain5.transformed

6.faking7.conveyed8.eloquent9humiliate10coherent

11analysis12rally13determined14consoled

Errorcorrection

1awardsrewards2theyit3dodone

4decreaseincreased5risesfalls6strictstrictly

7PeoplecontinuouslyworkPeoplewhocontinuouslywork

8andprovideforpsychologicalsupportandprovidepsychologicalsupport

9forof10lessmore

TextC

1-5ABABC

6-9BCDA

 

课文翻译

Unit1-TextA

谁是伟人?

迈克尔?

赖恩

当阿尔伯特?

爱因斯坦是个小男孩的时候,他在学校里的成绩很差,老师们都觉得他反应迟钝。

拿破仑?

波拿巴年轻时只是法国陆军中几百名炮兵中尉中的一名。

没有接受过什么正规教育的乔治?

华盛顿,十几岁时不是受训当兵而是受训做土地测量员。

尽管他们的起步平淡无奇,但是后来个个都青史留名。

究竟是什么使他们成了伟人呢?

是否他们生来就有什么特别?

亦或他们的伟大与生逢其时、与献身精神,也许与一种坚定的个性更为有关?

几十年来,科学家们一直在问这样的问题。

在过去几年里,他们已经发现了一些情况,这些情况有助于解释为什么有些人出类拔萃,而另一些人----也许同样具有才华----却被抛在了后面。

他们的发现可能对我们每个人都有意义。

谁是伟人?

伟人的定义取决于如何衡量成功。

但标准还是有的。

“对人类文明作出永久性贡献的人是伟大的,”基思?

西蒙顿院长说。

他是加州大学戴维斯分校的一名心理学教授,是1994年出版的《伟大:

谁创造了历史,原因何在》一书的作者。

但他又提醒说:

“有时侯伟人并没有被载入史册。

许多女性取得了巨大成就,或者颇具影响力,但却没有得到公认。

在这本书的写作中,西蒙顿融合了关于伟大人物的历史知识以及遗传学、精神病学和社会科学领域的最新发现。

他所聚焦的伟人包括获得过诺贝尔奖、领导过伟大国家或打赢过战争、谱写过流芳百世的交响乐、或在科学、哲学、政治、艺术上引起过巨变的男女人物。

虽然他没有一个公式来解释有些人怎样或者怎么出类拔萃(涉及的因素太多了),但他却提出了一些共同的特点。

一种“永不屈服”的态度。

西蒙顿说,如果成就巨大者具有什么共性的话,那就是一种坚持不懈地追求成功的动力。

“往往有人认为他们具备一些超常非凡的东西,”他解释道。

“但研究表明,有些伟人并没有惊人的智力,有的只是程度上的差异而已。

伟大是建立在大量的学习、实践和献身精神的基础之上的。

他举了二战时期的英国首相温斯顿?

丘吉尔作为永不放弃敢于冒险的典范。

丘吉尔在全国士气最为低落的时候被推上了台,并出色地领导了英国人民。

在1940年盟军敦刻尔克大撤退之后的一次演讲中,他的话激励了全国人民,“我们决不会退缩、永不失败。

我们一定要坚持到底......我们永远不会屈服。

你会天生就伟大吗?

西蒙顿经过研究丘吉尔在历史上的作用----通过研究其他政治和军事领袖的作用----发现了一个惊人的模式:

“长子长女和独生子女往往会成为危难时期的优秀领导者:

他们习惯于承担责任。

但是在和平时期,中间出生的人们是更好的领袖;他们更善于倾听不同利益群体的呼声,作出必需的妥协。

独生子丘吉尔就很典型。

他在危难中是伟大的,但是在和平时期却并不称职----甚至于不得人心。

生逢其时是又一个因素。

“如果你把乔治?

华盛顿放在20世纪,他作为一个政治家将一事无成,”西蒙顿宣称。

“他不善于公开演讲,他也不喜欢同公众握手。

反之,我看富兰克林?

罗斯福若在华盛顿的时代也很难有所作为。

火炉边谈话是不会有收音机来为他广播的。

你会过于太聪明吗?

西蒙顿有一个出人意料的发现,许多政治和军事领袖虽然很聪明,但并非过于聪明。

他解释说,超过了一定程度,有效沟通的能力等其它因素比智商测试测得的先天智力更为重要。

西蒙顿说,最具才智的美国总统----如托马斯?

杰斐逊,伍德罗?

威尔逊和约翰?

F?

肯尼迪等----好不容易才当选总统,而其他智商接近于平均水平的人(如沃沦?

G?

哈定)却在竞选中大获全胜。

因为还涉及到政治和经济因素,所以具备天才的智商并不一定会成为伟大领袖。

在科学领域,西蒙顿补充说,那些具有“天才级”智商的人确实更有可能获得承认。

然而,事实也表明克服传统的思维方式也许同样重要。

他提到最近的一项研究:

给大学生们一系列数据,问他们能否找出一种数学关系。

几乎三分之一的人找了出来。

他们并不知道他们刚刚解出的是历史上最著名的科学等式之一:

行星运动第三定律,约翰尼斯?

开普勒在1618年发现了一个等式。

西蒙顿说,开普勒的天才并不在于解决了一道数学难题,而在于用一种独特的方式思考数字----将数学知识运用到对行星运动的观测之中。

正是他的胆识使他与众不同。

热爱工作。

童年时,爱因斯坦迷上了磁铁同金属相吸的现象。

“他忍不住要去想这种东西,”西蒙顿指出。

“他16岁就对物理学的问题着了迷,并从未停止过对它们的研究。

所以他在26岁时作出重大的贡献也就不足为怪了。

“对我们大多数人来说,并不是我们没有这能力,”西蒙顿补充说,“而是我们没有投入时间。

你一定要投入精力,并承受一切挫折和障碍。

像其他有创造性的天才一样,爱因斯坦的动力并非对名誉的渴望,西蒙顿说。

相反,是他对工作的痴迷使他与众不同。

这样的动力来自何处仍是一个谜。

但它几乎在一切有创造性的天才身上都能找到----无论他们的才华是否得到同代人的认可。

“艾米莉?

迪金森的诗歌直到她去世后被人承认,”西蒙顿说。

“但她不是为了名而写的。

詹姆斯?

乔伊斯也是如此,他没有多费时间去担心有多少人会读他的《为芬尼根守灵》。

如今,研究者们有证据证明,对工作的内在热情是出类拔萃的一个关键。

现任哈佛大学工商管理教授特蕾莎?

阿玛贝尔1985年在布兰代斯大学主持的一项研究中,要求一批专业作家----其中没有一位是有名气的----各写一首短诗。

当时每位作家被随机分别编到三个小组中:

一个小组要求记住是为金钱而写;另一个小组要求想着只为消遣而写;第三个小组则没有给任何指示。

然后这些诗歌匿名交给一个由专业作家组成的评判小组进行评审。

想着为金钱而写作的人所写的诗歌排名最低。

那些想着只为消遣而写作的人写得最好。

“从对工作的喜爱中获得的动力起着重要的作用,”阿玛贝尔说。

Unit1-TextB

怎样当领袖迈克尔?

柯达

此刻当我们关注着究竟选出了一名总统还是一位领袖的时候,很值得研究一下这两者之间的区别。

因为并非每个总统都是领袖,而我们每次选举总统时都希望选出的是一位领袖,尤其是在疑虑重重、危机四伏的时代。

在太平盛世我们的心情则是矛盾的---因为领袖毕竟严于律人,挑战现状,把事情推倒重来。

当领袖同其它事情一样是个生逢其时的问题。

领袖必须在人们寻求领袖的时刻出现,就像丘吉尔在1940年,罗斯福在1933年,列宁在1917年出现那样。

而在他出现时,他必须提出一句简单而有说服力的口号。

伟大的领袖几乎总是十分善于化繁为简,他会绕过争执、辩论和疑惑,提出一个人人都能理解并记住的解决方案。

丘吉尔告诫英国人要准备好迎接“鲜血、苦难、眼泪和汗水”;富兰克林?

D?

罗斯福告诉美国人“我们唯一需要恐惧的就是惧怕本身”;列宁许诺厌倦战争的俄国人和平、土地和面包。

这些都是直截了当而令人信服的口号。

如果领袖能够做一些常人做不到的事情,那也很有作用:

富兰克林?

D?

罗斯福克服了小儿麻痹症;毛泽东在72岁游长江。

我们不希望领袖“像我们一样。

”我们希望他们像我们但更出色、更特别。

然而,如果他们过于与众不同,我们又会排斥他们。

阿德莱?

斯蒂文森就过于理智,纳尔逊?

洛克菲勒则过于富有。

领袖必须懂得如何运用权力(这正是领袖要做的事情),但他还必须有办法来显示这一点。

他必须能表现出他的坚定----身体不能笨拙(像福特),眼睛不能溜溜转动(例如卡特)。

一位中国哲人曾经说过,领袖必须具备优秀舞蹈家的风度,这话很有道理。

领袖应该知道如何显得轻松自信。

他的步态应该坚定果断。

他应该像林肯、罗斯福、杜鲁门、艾克和肯尼迪那样会纵情欢笑,而不是个像尼克松或卡特那样笑得龇牙咧嘴、令人恶心算是心情不错。

罗纳德?

里根受过的演技训练在他跟卡特的辩论中显示出了良好的效果。

他以潇洒自如的举止和显而易见的和蔼可亲成功地给人一种印像,即他事实上是总统而卡特是挑战者。

如果我们清楚找什么,那为什么又这么难找到呢?

答案在于关于领袖的一条非常简单的真理。

人民只能被领到他们想去的地方。

领袖虽然领先一步,但必须遵从民意。

美国人想要摆脱大萧条,需要有人告诉他们能够做到,而富兰克林?

D?

罗斯福就这样做了。

英国人相信他们在1940年的失败后仍然能打赢战争,丘吉尔告诉他们这个想法很对。

领袖乘风破浪,顺应潮流,并理解人民内心深处的愿望。

他无法使一个不惜一切代价渴求和平的国家发动战争,他也无法使一个决心战斗的国家停止战斗。

他的目标必须符合民族的情绪。

他的任务是汇聚人民的能量和愿望,用简单的语句把它们讲清楚,进行鼓动,让人民想要的东西看上去是可以得到的、重要的、是他们力所能及的。

首先,他必须使我们的愿望变得崇高,让我们相信我们正在参与创造伟大的历史,并赋予我们一种荣誉感。

温斯顿?

丘吉尔通过纯粹的修辞艺术,把英国的失败和1940年的敦刻尔克大撤退变成了大胜利。

富兰克林?

D?

罗斯福的话把美国舰队在珍珠港的沉没变成了动员全国的战斗口号,而不是不光彩的国耻。

领袖必须激发我们的热情,而不是唤起我们的理性。

因此,商人一般当不了好领袖。

他们往往是实用主义者,他们认为一旦你说明了某件事情有道理,人们就会去做。

但是历史表明这种想法是错误的。

当时世变得艰难时,人们不想被得知出了什么问题,不想听人训斥,不想了解许多他们不懂的复杂数据和计划(比如卡特的能源政策)。

他们想要受到感动、得到鼓舞、有人激励、有人安慰、感到振奋---总而言之,想有人来领导!

一个伟大的领袖必须具有某种非理性的特点,他顽固地拒绝面对现实,他的乐观精神富有感染力,即使在我们担心一切都已经失去时,他也能使我们确信事实并非如此。

孔子说过,伟大领袖的谋士们应该冷若冰霜,但领袖本人却应该热情似火,有一点神圣的疯狂。

领袖只有在我们准备好迎接他时才会到来,因为领袖就像一面镜子,把我们自己的目标反射给我们,把我们自己的梦想和希望用言语表达出来,把我们的需要和畏惧变成有条理的政策和纲领。

我们的力量使他坚强;我们的决心使他坚定;我们的勇气使他成为英雄;总之,他代表了我们身上最优秀的品质,是由我们的精神和意志塑造而成的。

当我们缺乏这些品质时,我们不能创造他;即使用上我们在形像塑造上的所有技能,我们也不能把他伪造出来。

他毕竟只是我们全体相加的总和。

Unit2

TextA

Comprehensionoftext

1.Hegotnothanksforreturningawallet,thoughhedeservedto.

2.Hewantstoshowhowmuchpeopleneedgratitudetokeepupaspiritofkindnessandcooperation.

3.Shesavedupfortwoyears,wenttoNormandyinperson,andgaveherson'sgoldwristwatchtothewoman.

4.Hesendashortrecordingexpressinghisappreciationoftheauthor'sthoughtfulnessandsentittotheauthor.

5.Apatientwhoselifewassavedbyabloodtransfusioncamebackagainandagaintodonatehisbloodanonymouslysothatmorepatientscouldbesaved.

6.HedoesitbycitingW.H.Hudson'sgratitudeforhiswife'sday-to-dayheroism.

7.Thosepeoplewhodolittlethingsforusall

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