煤矿机电科长离职审计述职报告.doc

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煤矿机电科长离职审计述职报告.doc

离职审计述职报告

一、原所在单位基本情况、单位负责人的职责范围:

基本情况:

科室情况:

机电科共分为6个组;井下3个组:

技术组、设备组、检查组;地面3个组:

管理组、配件库、设备库。

副职情况:

共有5名,分别分管综采设备、综掘设备、四大件设备、防爆设备、机电配件。

职工情况:

在册职工48人,男职工40人,女职工8人。

学历情况:

硕士1人,在职硕士1人,本科17人,大专17人,中专4人,高中8人。

职责范围:

1、负责本单位各级责任制落实及考核;

2、严格执行矿有关安全生产方针、政策,搞好机电技术管理和设备管理工作;

3、制定定期检修计划及大、中、小修计划,搞好设备检修和机电质量标准化工作;

4、定期组织机电安全检查,搞好安全技术培训,提高机电工作人员技术水平;

5、负责机电设备的技术改造和革新,积极推广新技术、新工艺,提升机电设备完好率。

二、任职期间主要经营业绩,工作中存在的主要问题和应承担的责任:

1、着力大型固定设备改造,确保重大设备安全运行。

加强了矿井四大件设备的质量标准化检查及管理工作,落实了主提升、主扇、主排、压风机的检查、维护及检修工作,提升了设备安全稳定运行。

2、快采掘装备升级,推动矿井生产和基本建设。

完成了西回风巷“掘、支、锚”连续平行作业一体化项目技术探讨、装备研制、地面调试、井下工业性试验等工作;2306综采工作面安装ZFT16000/19/38型放顶煤端头液压支架及ZQL2×4000/18/35型超前支架,实现了端头区域机械化支护、端头顶煤回收、节约支护材料。

3、强化防爆设备检查和管理力度,推进机电质量标准化工作。

做好日常性防爆检查以外,定期开展防爆专项大检查,查处不完好、失爆等情况,对队组相关责任人加倍考核,层层落实责任。

4、加强以矿带矿业务保安能力,发挥生产管理传、帮、带作用。

机电科组织对整合矿定期进行专项检查,查处设备隐患,并督促其限期进行整改;整合矿综采工作面设备选型、配套服务等方面提供了技术支持。

6、顺利完成2203工作面收尾期间皮带机改造安装工作。

由于工作面收尾工作需要,由原来的DSJ120/150/2*315型皮带机更换为现在的DSJ630/100/2*90型皮带机,满足了工作面收尾工作的要求。

7、引进新型掘进机和超前支护装置。

引进了1台EBZ220型掘进机,解决了掘进半煤岩巷道提供装备保障;引进了1套ZJC2×1040/30/42交错式掘进超前支护装置,运用到2106运巷,提高了顶板支护强度,保障了安全掘进作业。

8、完成井下避难硐室和地面储装运设备安装。

完成了井下五个永久性避难硐室成套设备安装工作。

井下避难硐室是我矿井下六大紧急避险系统之一,它的建成投用,使在发生矿井灾害事故人员的避难、逃生、救援起到安全保障作用,有效地降低人员伤亡率,在应急救援过程中发挥了紧急避险作用。

完成了新筒仓等储装运设备安装,保证了我矿块煤、精煤顺利进仓,促使地面生产场所环境达标。

9、5#井压风机房进行扩容改造工作。

5#井压风机旧机房原有4台水冷空压机,由于洗煤厂洗选系统、运销科装车系统、井下一部猴车巷和采区工作面局部通风量增加,不能满足生产用风需求。

因此在新机房安装投运了7台40m3/min风冷空压机及配套管路和集中电控系统;新增风冷空压机以后,增强了井下及地面各生产场所的通风能力,保障了生产作业人员的安全用风。

10、对主扇风机进行技术改造,提升大型固定设备管理水平。

对新风井主扇风机安装智能巡检系统,通过主扇司机按时巡检,及时发现隐患,应急处理突发状况;新风井2#主扇安装整流风筒,解决了风机的振动问题;新风井2#主扇安装不间断电源,解决了供电不稳定性;对西风井、新风井主扇风机进行了定期检查、检修和维护,并严格执行主扇风机倒机运行制度,确保主扇风机稳定运行。

11、井下超磁分离技术水处理系统成套设备安装及调试工作。

为了彻底治理井下各地点废水排放,缓解主排水泵房排水压力,解决井下水仓的清淤难题,在二水平变电所北侧修建了一个矿井水处理中心。

采用超磁分离技术,将井下的矿井水排放到水处理中心,集中处理,实现清水入仓,矿井水达标排放;降低了矿井水处理成本,实现了节能减排及废水资源化,为我矿矿井水井下处理战略升级提供了支持,此项目被国家鉴定委员会鉴定为整体研究达到国际先进水平。

12、西下山三部CST皮带机改造工作。

我矿井下原有西下山三部、四部、五部主皮带,由于使用年限长,设备老化,皮带启停过程中有跑偏、打滑等故障。

已不能适应采区工作面出煤量大的皮带运输需求。

通过安装西下山3#CST可控起动传输装置,将西下山三部、四部、五部皮带合并为西下山三部主运输皮带。

运用CST可控起动传输系统,减少了运行环节,实现了减人提效;可以在井下和地面皮带集控系统进行独立控制或同步控制,并对运行状态进行故障在线分析监控和排查,达到减少设备故障率,提升了主皮带的运输能力。

13、2012年,对新风井两台主扇风机进行了更新改造。

新风井原来采用的BDK-8-№28型对旋轴流式通风机已运行10年,原有通风机不能满足西部扩区部分生产工作面的用风需要,因此不能适应井下新的通风需求。

改造后,两台高压变频控制防爆对旋轴流主通风机,能够实现自动控制和变频节能运行。

风机投运后,在满足新风井我矿的用风量,解决了对旋式矿用主通风机轴承故障率高的问题;解决了采区西扩后超通风能力的生产难题;同时延长了风机的使用寿命。

工作中存在的主要问题:

有时候工作压力大,心情比较急燥,批评下属不注意方式,有时候虽然出发点是好的,但对工作效果可能带来一些影响。

尽管如此,这些年在工作中还是得到了机电科绝大多数同志的理解和支持。

工作中应承担的责任:

1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针,遵守国家和煤矿有关安全生产的法律、法规、规定、规程、标准和技术规范,负责机电部门管理考核工作,和矿井机电设备管理,保证机电设备运行完好。

 

2、建立健全机电部门各级人员安全生产责任制考核及落实,负责机电设备运行的现场管理工作,使作业现场的设备安全监管到位。

 

3、按时组织员工参加矿组织的各种安全技术培训;组织协调部门管理人员、技术人员,进行机电设备的日常检查及管理维护。

4、设备现场安全管理必须符合《煤矿安全规程》的规定,操作时必须严格遵守《操作规程》和《作业规程》的规定。

5、发生机电事故时,上报矿调度室,并按照《矿井灾害预防和处理计划》和《安全事故应急预案》组织救援,服从上级领导的指挥。

 

三、任期内单位安全、生产、经营目标实现情况:

安全目标

1、轻伤事故可控。

2、重伤事故可控。

3、死亡事故为零。

生产目标

1、机电管理无重大责任事故。

2、设备故障率控制在5%以内。

3、保证设备的正常运转,机电设备完好率达到95%。

经营目标

1、材料、油脂、配件等消耗指标可控。

2、设备购置、更新、改造等消耗指标可控。

3、设备租赁、维修、保养等消耗指标可控。

四、任期内单位绩效管理考核指标完成情况:

五、任期内遵守国家财经法规和遵守廉政规定情况:

严格遵守各项财经法规及廉政规定情况,加强本部门财务管理,执行矿财务、劳资部门财经管理各项制度规定,从严做起,从已做起。

及时制止各种铺张浪费行为,杜绝本部门出现吃、拿、卡、要等现象;既要求自己,也教育下属遵守执行各项财经纪律及廉政规定,到基层检查工作时,不接受单位、个人的现金、礼品、有价证券等钱物;对于机电设备的招标投标等活动,自己从未干预和插手,也不允许身边工作人员和亲属插手;坚持重大项目、重要投入和大笔开支集体讨论决策,其它一般开支和一般运作由分管副职具体把关落实;本人任期内,本部门从未发生干部职工贪污挪用公款行为或其他违纪行为。

六、任期内单位重大事项、违纪事项、重要会议记录、管理制度(任期内工资奖金分配办法)、决策程序及费用开支审批程序执行情况:

1、本人在任期内,本单位无重大事项、违纪事项发生。

2、重要会议记录的学习贯彻、执行落实,由本人及分管副职共同落实,并由机电科管理组统一保管和存放归档。

3、制定和完善各种机电管理制度,如:

机电设备管理制度,防爆电气设备检查制度,防爆设备入井安装、验收制度,机电设备包机制度,机电设备定期检修制度,机电事故分析追查制度,皮带管理考核办法,设备运行、维修、保养制度,配件管理制度等,确保我矿机电设备运行无重大责任事故发生。

5、决策程序执行情况:

1)重大事项决策方面:

落实民主集中制原则,事项决策前,进行充分酝酿论证;事项过程中,必须集体会议讨论、研究、民主表决,并有会议记录及纪要;事项决策后,集体通过意见的具体执行及落实情况,并严格执行决策程序。

2)重大事项处理方面:

行政管理符合矿行政工作程序;经营管理(设备、配件、购置、修理)、费用管理(日常开支、各种经费)等方面,按照规定,报请上级领导和相关部门进行审批、办理和执行。

3)干部管理和员工管理方面:

是依据干部和员工的工作业绩、劳动纪律等方面进行日常考核、奖惩和落实。

 

4)大额资金使用方面:

通过向计划科申报维简计划、工程计划进行安排和执行;如遇执行期间发生资金变化,适当进行调整计划。

5)设备修理方面:

按照机电处指定的外委修理单位,与矿相关部门通过修理验收、审核预决算、签订合同等程序进行执行和落实。

 

6、费用开支审批程序执行情况:

按照公司和矿机电、财务、计划等相关部门,有关费用的审批程序制度和规定,向上级领导和相关部门进行请示、办理、执行和落实。

七、进一步改善单位经营管理的意见和建议:

1、加大矿井机电装备更换与投入,推进机电装备及管理水平,积极采用新材料、新工艺、新技术,确保矿井持续健康平稳的发展。

2、进一步深入矿科技创新、技术革新工作,加大大型设备和关键设备改造力度,推广应用变频技术,积极落实节能降耗举措。

八、其他需要说明的问题:

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