燃料车间工作总结.doc

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燃料车间年终工作总结

2015年燃料车间在公司党委和各级领导的支持、帮助下，紧紧围绕以安全生产为中心，继续落实“速度、质量、效益、问责、追责”十字工作指导方针，以公司制定的十年规划为向导，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的各项工作又上一个台阶。

燃料车间在有关部门的正确领导、帮助下，全车间职工的共同努力，圆满完成了一年的工作任务，现将2015年来的工作总结如下：

一、2015年我车间将设备治理作为一年工作的重心，严格按照上级有关部门和检修工艺的要求，圆满完成公司下达的各项工作任务。

在技术改造方面，公司投资5多万元，对#7炉煤仓进行衬仓处理，缓解了堵煤现象，保证了锅炉安全运行。

外协工程方面，生产厂房外逃生爬梯进行了制作、拆除和安装；输煤栈桥工业水管道与主管道对接；#7炉输灰系统设备及管道的安装；新老灰库工业水和浓缩水管道的安装；制作安装青云国际供暖站凝结水箱及配套设施。

检修方面，#1、#2皮带吊辊支架防腐并进行校正；更换改向滚筒更换两组；输煤系统暖气管道更换，暖气片加固；对输煤系统的浓缩水管道进行更换；整个输煤系统的滚筒轴承、变速箱解体检查维护；对所属皮带机的600多个托辊逐一进行了检查维护，保证了设备的安全运行，为全年的安全生产奠定了基础。

二、在煤炭管理方面，我车间人员坚持全年如一日，认真负责，煤场管理做到了三勤：

勤洒水，勤打扫，勤清理，保证煤场的损耗降到最低，同时抑制了扬尘，保护了环境。

对入厂煤根据煤种、发热量等不同参数合理储存，根据锅炉的燃烧情况对入炉煤进行及时调整、合理配比，保证了入炉煤燃烧效果达到最佳，为公司的节能降耗起到了龙头作用。

2015年接入厂煤共计18.1万吨，安全输送入炉煤18.2万吨，保证了锅炉的安全正常运行。

三、今年的职工学习以提高职工整体素质为出发点，通过“走出去、请进来、内部培训”等形式，加入部分职业道德和思想品德的学习。

通过今年的职工培训，车间职工的整体素质有了一定提高，加之公司出台的各项奖惩措施，思想上有了很大进步，逐步树立起主人翁责任感，逐渐认识到只有通过自己不断的努力学习，进一步自我完善，形成良好的职业道德和个人品德，才能提高执行力和向心力，公司才会不断发展壮大。

四、2015年虽然取得了一定的成绩，但仍存在不足之处。

2016年首先要加强自身修养和业务技术的学习，人人树立主人翁责任感，为公司的发展尽心尽责；二是工作力度还不够，在今后的工作中应加强管理，加大检修工作力度，真正做到“认真、精细、到位”；其次还要发扬艰苦奋斗、艰苦朴素的精神，不铺张浪费，节能挖潜，加大技术改造力度，加强创新意识，不断适应社会发展的需要，公司的愿景会越来越好。

新的一年已经开始，总结2015年取得的成绩和存在的不足，2016年我们车间全体职工会更加努力，以公司制定的十年规划为准绳，认真学习、踏实工作，完成好公司交给的各项工作任务，为我们盛源热电更加壮大贡献自己的一份力量。

燃料车间

2016年1月7日