管理基础学答案.docx
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管理基础学答案
【单选题】
1.关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好（ B普遍适用于各类组织 ）?
窗体顶端
正确答案：
B 我的答案：
B
窗体底端
2
【单选题】
2.对资源进行计划、组织、领导、控制，以有效地实现组织目标的过程，称为（ A管理）。
窗体顶端
正确答案：
A 我的答案：
A
窗体底端
3
【单选题】
3.以下命题不正确的是（ c管理的主体是组织 ）。
窗体顶端
正确答案：
C 我的答案：
D
窗体底端
4
【单选题】
4.有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着（c决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用 ）。
正确答案：
C 我的答案：
D
窗体底端
5
【单选题】
5.效率是指（A产出与投入之比）?
正确答案：
A 我的答案：
A
窗体底端
6
【单选题】
6.有效管理是有（ 效果+效率 ）的管理。
A+B
正确答案：
C 我的答案：
C
窗体底端
1
【单选题】
7.管理的二重性是指管理的（ ）。
∙ D社会属性和自然属性
8.反映管理同生产力、社会化大生产相联系的属性是（ A自然属性 ）。
正确答案：
A 我的答案：
B
3
【单选题】
9.管理是一种艺术，是强调管理的（D实践性）。
正确答案：
D 我的答案：
C
10.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑（ ）。
∙ B
计划、组织、领导、控制
【单选题】
11.管理工作中居于主导地位的职能是（ ）。
∙ A计划
12.保证在组织中“事事有人做”属于管理的（ ）职能。
∙ B组织
【单选题】
13.在组织保证的基础上，管理者必须选择恰当的方式，有效地指挥、调动和协调各方面的力量，最大限度地发挥组织效率，于是就产生了管理的（C领导 ）职能。
【单选题】
14.田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。
他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。
下面是田力最近参与的几项活动，你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关（ ）?
∙ B
与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
∙
15.管理的职能也就是管理工作所包含的几类基本活动，这些基本活动具有以下的性质（ ）。
C在时空上彼此交融，每个管理者均要承担这些活动
16.下列关于管理职能表述正确的是（ ）。
C有关管理基本职能的划分，目前尚不存在统一的看法
1.3.1管理者的层次与类型-课堂测验
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17.管理人员与一般工作人员的根本区别在于（ ）。
D需要协调他人的努力以实现组织目标
18.某公司新近从基层提拔了一批管理人员担任中层管理工作，上岗之前，公司要对他们进行培训，你认为培训的重点应该放在（ ）。
D帮助他们完成管理角色的转变
19.美国管理大师彼得•德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来说，如果你具备管理技巧和能力，但是不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。
这句话说明（ ）。
A有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力
20.企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（ ）。
B长远全局性决策
21．在组织中的（ ）管理者应更多地注意外部的环境，发现问题和机会，并寻求办法解决问题。
A高层
22.负责确定组织的目标和战略，主要是由（ ）负责执行。
A高层管理者
23.中层管理者的主要工作是（ ）。
C组织协调
24.下列属于基层第一线管理人员的职位是（ ）。
D工长
25.领班属于下述哪类人员（ ）。
B基层管理者
26.某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。
由此可推断，这位管理人员是（ ） B中层管理者
1.2.2管理者的角色-课堂测验 待做
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1
【单选题】27.管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时，其扮演的角色是（）。
A人际关系方面
28.管理者密切关注组织内外环境的变化和事态的发展，以便发现机会进行投资，如开发新产品、提供新服务或发明新工艺。
这是管理者扮演的（ ）。
B企业家角色
【单选题】29.管理者传播者的角色属于（）。
∙ A人际关系方面的角色
∙ B信息关系方面的角色
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1.2.4管理者的技能-课堂测验 待做
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1
【单选题】
30.在卡茨的理论结构中，越是处于高层管理者的位置上，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（ ）。
∙ A
概念技能，人际技能，技术技能
∙
2
【单选题】31.在作出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是（）。
∙ C概念技能
【单选题】32.对于基层管理者而言，其管理技能侧重于（）。
∙ A技术技能
33.沟通、理解、激励所属的管理技能是（ ）。
∙ B人际技能
∙
34.人际技能对于各种层次管理者的重要性（）。
D对于所有层次管理者的重要性大体相当
6
【单选题】
35.下表统计了不同层次的管理者与其花在各项管理职能上的时间分布，请据此分析，下列哪个选项的说法是错误的（ ）？
管理职能
管理者层次
管理职能所占时间
计划
组织
领导
控制
高层管理者
28%
36%
22%
14%
中层管理者
18%
33%
36%
13%
基层管理者
15%
24%
51%
10%
D对高层管理者而言，因其很少从事领导工作，所以不必具备人际技能
36.对一个销售经理来说，需要掌握的技术技能是指什么（）？
∙ C能进行市场开拓、产品促销、广告宣传
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1.3.1组织环境构成-课堂测验 待做
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37.国家宏观经济政策是构成企业以下哪种环境的要素之一（）？
∙ C经济环境
38.某企业经过认真细致的市场调研，决定企业主打产品由玻璃向塑钢转变。
这主要反映了以下哪种环境因素的影响（）？
C科技环境
39.企业的具体环境中最主要的是（）。
∙ A顾客、供应商、竞争者和同盟者
40.公司A是一家金属零件加工厂，专门为当地一家大型机械制造公司B供应零件。
那么，A公司将B公司作为自己的（ ）。
A顾客
∙41.一般来说，电子仪器制造商所处的组织环境是（）。
D复杂和动态的
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1.3.2.3具体环境分析-课堂测验 待做
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42．迈克尔•波特的五力模型主要是用于战略分析中的（）。
A行业环境分析
43.在中国发达地区，如北京、上海等城市购买者所购买的汽车基本上是一种标准化产品，同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行。
这就形成了购买者有能力实现后向一体化，而卖主不可能前向一体化的潜在市场不利因素，这说明（ ）。
B购买者的议价能力高
∙
44．影响行业竞争结构及竞争强度的主要因素不包括（）。
C现有合作者的影响
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组织环境综合分析（SWOT） 待做
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45．根据SWOT分析矩阵，企业最应该避免的外部环境和内部条件的组合是（ ）。
B劣势-威胁组合
46．据SWOT分析矩阵，对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是（ ）。
D优势-机会组合
47．针对WT组合，企业可以采取（ ）。
D紧缩型战略
1.5.1管理学的主要特点-课堂测验 待做
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1
【单选题】
49.管理学属于边缘性学科，这说明管理学的特点是（ ）。
B多样性
∙50.“干学结合才能真正领悟管理的真谛”，这句话说明管理学是一门（ ）。
D应用性很强的科学
∙
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2.1.2经验管理与管理理论萌芽-课堂测验 待做
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1
【单选题】
1.亚当•斯密在《国富论》（1776）中曾有如下描述：
“一个人抽出金属丝，另一个人拉直，第三个人切断，第四个人削尖，第五个人打磨顶部做出头；……用这种方法，做一枚别针的工序被分为18个单独的操作程序。
”这主要反映了（ ）。
D工厂制度下对劳动过程的合理组织
2.下列哪些论述是错误的是（ ）。
B查尔斯•巴贝奇被称为“现代人事管理之父”
3.英国古典经济学家亚当•斯密以制针业为例说明了以下哪一点的好处（ ）。
C劳动分工
4.《论机器和制造业的经济》是英国数学家、机械学家以及科学管理理论的先驱者（ ）的代表作。
A巴贝奇
2.2.1科学管理理论-课堂测验 待做
5.古典管理理论认为，人是（ ）。
A经济人
6.美国出现的管理运动的主要组成部分是（ ）。
B科学管理
7.管理科学形成的标志是（）。
A泰罗的科学管理理论
8.（ ）是泰罗的代表作。
A《科学管理原理》
9.主张将计划职能与执行职能分开的是（） B泰罗
10.科学管理理论的中心问题是（）。
D提高劳动效率
11.泰罗认为提高劳动生产率，必须为工作配备（）。
A第一流的工人
12.泰罗的科学管理理论认为，为了提高劳动生产率，必须为工作配备“第一流的工人”，这“第一流的工人”的内涵是（）。
B能力合适且愿意做这种工作的人
∙13.关于管理中的例外原则，以下哪种理解最为合适?
（） D上级在授予下级日常事务处理权的同时，保留对其执行结果的监督权，并集中精力处理例外事件
14.泰罗对管理理论的的最大贡献（） C提出了科学管理理论，使管理发展成一门系统的科学学科15.泰罗由于对管理理论的卓越贡献而被后人称为（）。
C科学管理之父
16.吉尔布雷斯的主要贡献是（）。
D在动作研究和工作简化方面
17.福特汽车公司的创始人亨利福特为了扩大生产能力而创造性地实行了什么制度（）。
A生产线制度
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2.2.2一般管理理论-课堂测验 待做
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1
【单选题】18.法约尔的代表著作是（）。
C工业管理和一般管理
19.按照法约尔的观点，企业的基本活动有几项（）。
D6项
20.法约尔认为任何企业都有的基本活动是（）。
B技术、商业、财务、安全、会计、管理
21.法约尔提出的管理五职能或要素是（）。
C计划、组织、指挥、协调、控制
22.法约尔在其《工业管理与一般管理》一书中首次提出一般管理的14条原则，其中第一条是（）。
B分工
23.从具体的名称上而言，法约尔提出的管理职能不包括（） C领导
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2.2.3理想行政组织体系理论-课堂测验 待做
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1
【单选题】24.有“组织管理之父”称号的古典管理学家是（）。
B韦伯
25.马克斯•韦伯认为宜于作为理想组织体系的基础的权威是（）。
A法理型权威
26.马克斯•韦伯的主要贡献是什么（）？
A提出理想的行政组织体系提出了社会协作系统
2.3.1早起的人际关系学说-课堂测验 待做
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27.行为科学理论认为，人是（）。
C社会人
28.提出了重视管理中人的因素的是（）。
C霍桑试验
29.著名的霍桑试验中的“霍桑”指的是（）。
D工厂名
30.由梅奥进行的霍桑试验的第四个阶段是（）。
B接线板接线工作室实验
31.1924—1932年间在美国西方电器公司所做的霍桑试验，标志着（）学说的产生。
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