海港区地方税务局2007年税收工作总结后.doc

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海港区地方税务局2007年税收工作总结后.doc

海港区地方税务局

二○○七年税收工作总结

2007年12月30日

今年以来,我局在市局党组和区委区政府的正确领导下,紧紧围绕省局“四化两提高”的工作目标,以组织收入为中心,以实施电子地图税源监控为重点,强化管理、规范执法、优化服务,有效地促进了税收管理的科学化、精细化和规范化。

税收收入实现了首月、首季开门红、半年双过半,超额完成了全年税收收入工作任务。

一、组织收入情况

2007年我局共组织各项收入69420万元。

其中:

税收收入63930万元,同比增收28688万元,增长81.4%,占市局分配计划(39750万元)的160.8%,超收24180万元。

教育费附加完成1239万元;地方教育费附加完成464万元;文化事业建设费完成26万元;社保费完成2639万元;河道费完成544万元;工会经费完成246万元;残保金完成288万元;旅游发展资金完成22万元。

我局分级次完成中央级收入12503万元,占市局分配计划(7980万元)的156.7%;完成省级7109万元,占市局分配计划(4205万元)的169.1%;完成市级28955万元,占市局分配计划(17929万元)的161.5%;完成区本级15363万元,占市局分配计划(9636万元)的159.4%,超收5727万元。

我局分税种完成营业税32956万元,同比增收14657万元,增长80.1%;企业所得税15742万元,同比增收7888万元,增长100.4%;个人所得税5093万元,同比增收1816万元,增长55.4%;房产税673万元,同比增收137万元,增长25.6%;城建税3338万元,同比增收1262万元,增长60.8%;土地使用税1357万元,同比增收476万元,增长54%;印花税748万元,同比增收188万元,增长33.6%;车船税481万元,同比增收215万元,增长80.8%;土地增值税3539万元,同比增收2049万元,增长137.5%。

二、2007年主要工作回顾

2007年,我们在市局和区委区政府的正确领导下,围绕“四化两提高”工作目标,不断强化管理、规范执法、优化服务,深入开展以争创“全国文明单位”为目标的创建和谐地税机关活动,圆满完成了全年各项工作任务。

在过去的一年,我们在多个方面取得了显著的成绩。

区局被市委市政府评为“文明单位”;被市局评为“实绩突出单位”;被区委区政府评为行风评议“优秀单位”、“文明执法杯”竞赛优胜单位、宣传思想工作先进单位、授予“与文明同行铸和谐港城”创建活动“文明机关”荣誉称号、办税服务厅被区委区政府评为“文明窗口”,取得了下一轮次连续两年的免评资格。

(一)围绕收入中心,把握主导税源,组织收入再创新佳绩。

2007年,我局坚持以组织收入为中心,狠抓重点税源管理,采取超常措施,大力清缴欠税,实现了税收收入的快速增长。

全年共组织各项收入69420万元。

其中:

税收收入63930万元,同比增收28688万元,增长81.4%,占市局分配计划(39750万元)的160.8%,超收24180万元,再创历史新高。

为政府和有关部门代征的其他费金也都圆满完成了全年任务。

(二)突出管理重点,深化税源管理,税源管理形成新格局。

一是分类加属地管理模式得到进一步深化。

继2006年调整下设机构,实行税源分类加属地管理的基础上,我们本着重点税源分类管理、一般税源属地管理的工作思路,对征管力量进行了合理调配,以占全局税收总量80%以上的重点税源和繁华街道为重点,逐户开展税源摸底调查,进行信息采集,建立税源电子档案,有效提高了税源精细化管理水平。

管理分局成立之前,各属地税务所已实现对10万元以上重点税源进行分类管理的目标。

二是重点行业欠税清欠力度进一步增强。

采取超常措施,对清欠工作进行统筹安排,集中人力、集中时间,对建安、房地产等重点欠税行业进行了拉网式摸底清欠,清理欠税1.39亿元,实现了税收收入大幅增长。

三是税收增长点得到进一步挖掘。

加强对外埠来秦施工企业管理,制定了外来企业管理办法,严格企业登记和注销手续,定期组织人员逐路逐街开展检查,使外埠来秦施工企业得到了有效规范。

全年共登记外埠来秦企业18家,实现税收745万元,同比增收475万元,增幅高达176%。

继续完善家装业税收管理,在2006年加强对家装业规范管理的基础上,通过与物业管理公司保持联系,掌握装饰施工情况。

去年家装业实现税收收入329万元,同比增收120万元,增长57%。

(三)细化管理措施,打造工作“亮点”,税收征管取得新成效。

我们根据市局确定的重点工作,结合自身征管实际,把原则的要求具体化,把共性的要求特色化,集中精力抓好工作“亮点”。

一是电子地图税源监控工作得到进一步完善。

去年,我局推行的电子地图税源监管模式,是省局、市局都十分关注的重点工作。

年初,我们在2006年实现电子地图税源监控第一期、第二期目标的基础上,以实现税源监管“无盲区、全覆盖”为目标,延伸监管触角,通过分解任务指标、调查核实采集税源信息,以主要街道为中心向外辐射,推进税源动态管理的扩面工作,目前已将应纳入税源监控范围的8295户纳税人全部纳入电子地图监控管理。

同时,我们用建立税源“示范街”带动全局税源精细化管理,建立区局和属地税务所两级“示范街”,投入人力、物力重点加强对税源示范街的税源监控管理,有效提高了税源监控水平。

二是探索了零散税源精细化管理新模式。

针对无证经营纳税人管理存在随意性较大的问题,通过软件开发,探索了零散税源电子化监管与管理人员实地核查互动的“双向”管理模式,实现了对零散纳税人“一户式”信息的录入和查询监管。

零散税源监控软件运行一年来,我局已将主要街道的117户零散纳税户纳入监控范围,征收税款98700元。

三是漏征漏管户得到有效清理。

落实《重点工作考核办法》,按照税务所-管理员-区局抽查-发现问题追究责任的考核模式,把漏征漏管清理清查作为一项日常制度,最大限度地减少漏征漏管问题的发生。

全年共清理漏征漏管254户,补缴税款76350元;督促办理税务登记证8份,对7户拒不履行纳税义务的纳税人采取了税收保全措施;共检查停、歇业353户,对发现的107户假停歇业户进行了处罚,补缴税款15221元,罚款300元;解除非正常户22户,补缴税款3438元,罚款800元。

四是饮食业管理得到进一步规范。

根据市局安排,按照“通盘考虑,重点部署,统一标准,分所实施,全局统一均衡,实现公平税负”的工作思路,抓住纳税辅导、蹲点调查、测算定额、落实责任等重点环节,通过严格审批纳税人核实征收方式,统一营业收入上浮率,大幅调增定额,发票打假等措施,狠抓新定额落实,饮食业治理工作取得了一定的成效。

累计调整纳税定额323家,定额平均上浮64%,住宿饮食业实现税收收入2338万元,同比增收607万元,增长35.1%。

(四)优化服务质量,推进行风建设,纳税服务跃上新台阶。

首先,将“服务纳税人,满意在地税”作为税收工作的落脚点,开展“一岗多能”业务培训,提升服务水平。

推行了首问责任制、双向预约服务、“一窗通办”服务、电话提醒服务,开通出租车纳税人快速通道和老、残、孕服务窗口等纳税服务新举措,增加发票发售和代开发票征税窗口,减少了纳税人排队次数和等待时间。

聘请以镇、办事处纪委书记为主要对象的20名行风监督员,征期在税收服务厅设立“纳税人意见建议征求专柜”,定期召开行风监督员座谈会,征求纳税人的意见和建议,为争创行风评议工作优秀目标打下了良好基础。

其次,围绕“依法诚信纳税,共建和谐社会”这一宣传主题,开展税收宣传,提高了税法遵从度。

去年4月我们举办的“税法进园区”税收宣传活动,12月电视台拍摄的“贯彻十七大 走进服务厅”新闻访谈节目,在中央一套《新闻联播》和中央四套新闻台播出,参与媒体多、宣传受众广,取得了良好的社会效益,树立了海港地税新形象。

第三,落实“两个减负”,网上报税方式得到大力推行。

截止目前,累计培训网上申报纳税人1350余人、征收管理人员70人;为网上申报用户解决各类问题120户次;新增网上申报户1329户,网上申报缴税成功总数达952户。

(五)规范内部管理,加大落实力度,队伍建设取得新进展。

一是围绕市局思路,制定工作目标。

去年初,我们根据市局《重点工作考核办法》,围绕市局确定的“11项重点工作”,结合自身实际,出台实施了《海港区地方税务局重点工作考核办法实施细则》,将市局考核办法规定的23条考核内容,具体分解到单位和个人,并加强考核和责任追究,强化了大家的责任意识。

二是加强廉政建设,防止职务犯罪。

落实“一岗双责”制度,对照市纪委提出的“五个严禁”廉政纪律,结合“双学、双守、双做”和“为民、务实、清廉”主题教育活动,抓好廉政教育和监督工作,提高了党员干部保持廉洁自律的自觉性。

三是搞好学习培训,增强业务技能。

加强新版《税收业务规程》的学习培训,税务所长参加了市局基层股所长培训班,全局80多名税收管理员、20多名窗口征收人员参加了学习培训,促进了全员业务素质的进一步提高。

在市局组织的基层股所长税收业务大比武中,我局取得了第三名的好成绩。

五是开展讨论活动,强化落实力度。

去年初,我局根据市局地税工作会议精神,以提高税收工作执行力为目标,在全局开展了“解决好抓落实问题”大讨论活动,通过深入讨论、查摆问题和制定整改措施,开展系列跟踪问效活动,增加了落实《考核办法》的压力和动力,提高了地税工作的执行力。

三、2008年税收主要工作安排

2008年,我们要以科学发展观为指导,围绕以人为本,和谐发展,科学发展的工作思路,把贯彻十七大精神与建立和谐地税、推进依法治税、促进税收科学化、精细化管理、优化纳税服务等工作结合起来,确保年度税收收入任务的圆满完成。

(一)围绕“一个中心”,确保年度税收任务圆满完成。

今年我局大幅度超额完成了全年收入任务,明年收入基数偏高,组织收入工作压力很大。

我们要继续坚持以组织收入为中心,加大组织收入工作的力度,进一步强化税收征管,千方百计堵塞税收漏洞,努力做到应收尽收。

立足税收政策新变化,着力做好“三项工作”。

一是做好土地使用税征缴工作。

根据税源调查情况,开展土地使用税新政策纳税辅导,按照新的标准和规定时限做好征缴工作。

二是做好车船税征收工作。

做好新政策宣传辅导工作,在征收大厅设置窗口受理纳税人自行申报,做好已纳入税务管理纳税人自有车辆税款征缴工作;加强与市行政服务中心、国税部门和保险公司的沟通联系,做好新购置车辆车船税征缴和扣缴工作。

三是做好土地增值税清算工作。

按照先税后票原则,对不同类型的房产做好预征和清算工作。

四是探索新《企业所得税法》征收管理新办法。

落实新的《企业所得税法》及其《实施条例》,保证税款及时足额入库。

(二)突出“两个重点”,进一步推进税源管理精细化。

一是突出电子地图税源监控工作,进一步提高税源监控水平。

继续把税源监控工作作为重点工作,有效发挥电子地图管理税源的优势,落实《规范税务登记信息工作制度》,形成人机动态监控,双向联动制约的税源监管体系,努力实现税源管理“无盲区”、“全覆盖”目标。

二是突出重点税源管理工作,为税收收入提供有力支撑保障。

加强对建安、房地产业和全局10万元以上重点税源管理,依托电子地图税源监控软件,搞好税源信息的采集、核实、更新和比对工作,及时发现征管漏洞,采取有效措施,确保应收尽收。

认真落实《饮食业税收管理办法》,严格所得税核实征收标准,执行饮食业征收定额,严格落实税收管理责任制,把纳税辅导、动态监管、责任追究工作做深、做细、做到位,最大限度减少问题的发生。

(三)加大“三个力度”,进一步提高税收征管质量和效率。

一是加大税收分析和纳税评估工作力度,把建立税收分析、纳税评估、税源监控和税务稽查“四位一体”互动机制作为征收管理的基础性工作,落实税收管理员制度,完善纳税评估工作,及时发现日常管理工作中的薄弱环节,不断提高管理水平。

二是加大稽查工作力度,强化稽查队伍建设,全面推广稽查软件,严格落实首查责任制和复查制度,严厉打击涉税犯罪,整顿规范税收秩序,营造公平和谐的竞争环境。

三是加大执法监督力度,深入推行税收执法责任制,严格落实

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