结构专业设计工作程序.docx

上传人:b****4 文档编号:12201534 上传时间:2023-04-17 格式:DOCX 页数:34 大小:20.83KB
下载 相关 举报
结构专业设计工作程序.docx_第1页
第1页 / 共34页
结构专业设计工作程序.docx_第2页
第2页 / 共34页
结构专业设计工作程序.docx_第3页
第3页 / 共34页
结构专业设计工作程序.docx_第4页
第4页 / 共34页
结构专业设计工作程序.docx_第5页
第5页 / 共34页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

结构专业设计工作程序.docx

《结构专业设计工作程序.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《结构专业设计工作程序.docx(34页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

结构专业设计工作程序.docx

结构专业设计工作程序

结构专业设计工作程序

阶段

程序

工作内容

工作周期

执行人

签名/日期

检查人

签名/日期

规划方案设计

1

了解设计项目组的各专业设计人员名单,建立与建设单位、监理单位、施工单位和勘察单位的联系渠道。

2

了解工程项目的规模、所处的地形、地貌及其他相关环境条件,必要时要到现场踏勘。

在具备工程地质勘察资料的情况下,向建筑专业避开不利地质地段布置建筑物的建议,以及从结构专业的技术经济角度提出楼层层数、地下室深度、场地高程设计的建议。

3

根据规划总平面,向建设单位提出工程场地的勘探要求。

提勘探要求时宜事先了解相邻工程场地地质情况,并考虑下列因素:

(1)勘探阶段;

(2)工程规模;

(3)是否包括基坑支护勘探;

(4)相邻地段工程的地质情况、基础选型及当地基础的习惯做法及施工条件;

(5)可能的基础方案的相应钻探要求;

(6)特殊地质条件的勘察要求,包括:

a.石灰岩地区,要考虑溶洞、土洞的可能性;

b.红层地区,要考虑软弱夹层的可能性;

c.花岗岩地区,要考虑存在球状风化的可能性;

新填土的负摩擦问题,首层楼地面设计,与水及其他设备专业的配合室内外沉降差异问题与各个工种配合。

阶段

程序

工作内容

工作周期

执行人

签名/日期

检查人

签名/日期

规划方案设计

4

根据单体建筑标准层平面及总体规划的竖向设计,检查其是否需要根据省政府的规定进行场地的地震安全性评价;如需要则专门发函或在工程场地的勘探要求中提出相关要求。

5

根据单体建筑标准层平面及总体规划的竖向设计,检查其是否满足抗震设计平面规则性及竖向规则性要求,并提出调整建议。

6

对建筑单体的结构类型、体系、竖向构件及水平构件的可能布置方式提出初步建议。

7

对特殊的超高层建筑、大跨度建筑要作初步结构分析。

8

负责本阶段结构专业与有关各方的文件收发工作,本专业所发出函件要经审核人批准并抄报项目总负责人备案。

关键词:

人员名单联系渠道现场踏勘勘探要求安评报告抗震规则性要求

阶段

程序

工作内容

工作周期

执行人

签名/日期

检查人

签名/日期

 

建筑单体方案设计

 

建筑单体方案设计

1

参加建筑方案汇报会,充分了解业主对设计项目的功能、档次、市场定位的意向、是否有使用功能方面的附加要求及业主对经济性的要求,向业主办理必要的确认手续(如发确认函、会议记录)。

2

收集相邻地段工程的地质情况,了解当地的基础的习惯做法,研究地质资料,结合建筑物的结构特点对可能选择的基础形式的优缺点作定性比选。

由专业负责人召开,设计人、审核人、审定人参加基础方案讨论会确定基础形式。

3

认真阅读建筑图,尤其是建筑总平面图及立面图、效果图,领会建筑的设计意图,特别留意了解本项目的特殊之处、设备房、特殊功能用房、露台及屋面花园等的荷载情况。

整理出本项目的关键技术问题清单,尤其对建筑方案会否造成结构抗震超限做初步判断。

4

对建筑造型构件要及早与建筑专业配合。

若结构上该构件尺度、支承构成、侧向稳定等方面有问题时要及早提出。

5

根据收集的信息构思上部结构方案,审核人、专业负责人、设计人均布出结构方案,包括结构单元的划分、柱网的布置及梁板布置草图。

由专业负责人召开有审核人、审定人及设计小组参加的上部结构方案讨论会予以确定。

6

将可行的结构布置方案及要求提交各相关专业,若涉及与建筑、设备专业设计有关的问题,提请各相关专业考虑。

比如地下室梁高,转换层梁高(尤其间接转换梁高)等提交建筑师考虑;又如该工程所在地基岩埋深较浅,可建议建筑师降低地下室层高,楼盖结构作相应配合等。

7

收集建筑、设备专业对可行的结构布置方案反馈意见,调整结构方案。

8

根据讨论结果及建筑、设备专业反馈意见,选择、整理结构方案选择合适的结构分析程序上机计算,必要时进行多种结构方案的比较计算。

9

根据对结构计算结果的分析,优化结构方案,提交校对、审核、审定人讨论并初定结构布置方案。

10

根据工程的特点和具体情况,当结构设计中选择的做法与建设单位的意图有关或设计标准高于现行规范规定时,将有关问题及设计建议以公函形式征询建设单位意见,必要时编写《结构专业设计事前征求意见书》,向建设单位解释《结构专业设计事前征求意见书》的内容并与建设单位协商后逐项确定。

11

内容同规划阶段第8点。

12

在建筑方案确定后,参加方案主创人员主持方案内部汇报会,准确掌握建筑方案设计思路和设计意图。

关键词:

建筑方案汇报会抗震超限建筑总图效果图基础方案讨论会结构方案讨论会上机试算事前征求意见书

阶段

程序

工作内容

工作周期

执行人

签名/日期

检查人

签名/日期

 

初步设计

 

初步设计

1

了解单体建筑方案批复内容及建筑单体方案的调整意向,如因调整而造成违反抗震设计基本要求会否造成抗震超限等原则性问题,要提出相应的解决办法与建议。

2

根据建筑专业的初步设计工作图,结合建设单位对结构设计方面的具体意见,对结构方案作出相应调整列出本项目设计选用的设计标准、材料等级及其他可能存在的特殊结构问题及可能的解决方案,并提交校对、审核、审定人讨论并通过初审。

3

根据通过初审的结构方案,并考虑其他工种反馈相关结构设计要求进行初步设计阶段的结构分析。

以初步设计成果内部汇报的形式,把结构计算结果、相关技术指标、解决关键技术问题的具体办法、主要结构平面图提交校对、审核、审定人讨论并通过审定。

如属超限高层建筑结构,应依有关要求增加结构分析内容(包括采用二个不同力学模型的程序进行分析,弹性动力时程分析等)

4

根据总负责人的出图计划,专业负责人初步列出初步设计的图纸目录,安排每张图的设计人、制图人及完成日期、会签日期和校审日期。

将出图计划提交项目总负责人及审核人。

5

初步设计图纸完成后即送各专业会签,并由专业负责人编制初步设计说明,完成后提交校对、审核、审定。

6

根据校审、会签结果修改设计文件,如对校审、会签结果有异议,逐级提请复议,直至由技术委员会裁定。

7

安排设计文件的打印、复印、装订、签字工作。

根据总负责人的安排,制作初步设计汇报稿及显示文件,并经审核人审查认可,在初步设计审查会上负责汇报结构专业工作,并记录审查意见,必要时作出现场解释说明。

8

专业负责人汇总所有设计图纸的电子文件及计算书,并装订成册。

安排所有初步设计文件的归档工作。

9

专业负责人根据各设计人的工作量,统计、分配各设计人在本设计阶段的产值并上报结构专业部门经理。

10

负责本阶段结构专业与有关各方的文件收发工作,本专业所发出函件要经审核人批准并抄报项目总负责人备案。

关键词:

建筑单体方案的调整抗震超限特殊结构问题的讨论初步设计成果的内部汇报初步设计文件的归档

阶段

程序

工作内容

工作周期

执行人

签名/日期

检查人

签名/日期

施工图设计

1

专业负责人对初步设计审查意见作出回应,并结合其他专业的调整意见调整结构布置方案。

2

专业负责人初步列出全套结构施工图目录,并根据总负责人的时间安排及各专业对阅图记录的回复时间,具体安排各张图纸的设计人、制图人及完成日期、会签日期和校审日期,将出图计划提交项目总负责人及审核人。

3

专业负责人与校审人确定本工程的专业技术要求,包括技术经济指标要求、荷载取值、电算参数、混凝土强度等级、构造措施等,编写《结构设计统一技术措施》并分发给相关设计人。

4

设计人认真阅读最新的建筑工作图,熟悉建筑平、立、剖面及细部构造大样,然后针对图纸的错、漏、碰、缺等问题,由专业负责人汇总向建筑设计人提出《结构施工图设计所需的建筑配合条件》及答复时限,要求建筑专业负责人作书面答复并签字确认。

5

设计人了解设备专业要求,如设备房净空、荷载;管线预留、预埋布置以及屋面、楼面排水坡度等对结构的影响;由专业负责人汇总向设备专业设计人提出《结构施工图设计所需的设备专业配合条件》及答复时限,要求设备专业负责人作书面答复并签字确认。

施工图设计

6

与人防设计单位协商,确定人防设计的范围、内容、表达方式及完成日期、会签日期和校审日期,将出图计划提交项目总负责人及审核人。

7

各设计人根据其他专业的反馈意见确定结构布置方案,进行施工图设计阶段详细的结构计算,将最新的结构布置与计算结果提交校审人共同讨论,解决本阶段内所能预见的技术问题。

8

先期安排与其他工种相关的第一批结构施工图纸(如墙、柱定位图、各层平面结构布置图等)的设计工作,在完成第一批结构施工图纸后,制图员、设计人及专业负责人应依次对图纸进行自检并修改;专业负责人需确保各设计人的出图标准、风格一致。

9

专业负责人将第一批结构施工图及计算书汇总、协调后,提交给校审人员,同时提供相关建筑图纸;若设计中存在特殊处理内容或其他专业要求修改的内容,应预先向校审人说明。

10

设计人、专业负责人、校审人就设计图纸中的问题交换意见后,由校审人对第一批结构施工图纸提出《设计图纸校审记录单》。

11

设计人、制图人根据《设计图纸校审记录单》修改第一批结构施工图纸。

如对校审结果有异议,逐级提请复议,直至由技术委员会裁定。

完成第一批结构施工图纸修改后,提交会签人员,并提出反馈时间要求;

施工图设计

12

设计人、制图人根据各专业会签意见修改第一批结构施工图纸。

如对会签意见有异议,逐级提请复议,直至由技术委员会裁定。

完成第一批结构施工图纸修改后,正式提交第一批结构施工图。

13

继续安排仅与本专业相关的第二批结构施工图纸(如梁、板、墙、柱配筋图等)的设计工作,在完成第二批结构施工图纸后,制图员、设计人及专业负责人应依次对图纸进行自检并修改;专业负责人需确保各设计人的出图标准、风格一致。

14

专业负责人将第二批结构施工图纸及计算书汇总、协调后,提交给校审人员,同时提供相关建筑图纸;若设计中存在特殊处理内容,应预先向校审人说明。

15

设计人、专业负责人、校审人就设计图纸中的问题交换意见后,由校审人对第二批结构施工图纸提出《设计图纸审记录单》。

16

设计人、制图人根据《设计图纸校审记录单》修改第二批结构施工图纸。

如对校审结果有异议,逐级提请复议,直至由技术委员会裁定。

完成第二批结构施工图纸修改后,正式提交第二批结构施工图。

17

按第一、二批图的同样流程安排第三批施工图(一般为楼梯、外墙、地下室大样等)的设计与校审工作,一~三批图的校审时间应错开,后一批次的图纸设计可在前一批次图纸的校审期间同时开展。

校审工作应尽量分批次提前开展,避免在出图前校审时间不足而使校审流于形式。

18

设计过程中,专业负责人应随时监控工作进度,并根据实际情况调整人员、时间安排,保证按时出图。

施工图设计

19

专业负责人安排晒图、登记、订车送图等工作,确保完成的图纸按时送至建设单位,出图后向总负责人汇报,并提醒总负责人按合同催收设计费。

20

专业负责人根据各设计人的工作量统计、分配各设计人在本设计阶段的产值并上报结构专业所所长。

21

主动提前与审图部门沟通,对于涉及强条的意见争取在审查部门出正式意见之前修改图纸;认真答复审图意见,并将意见答复由审核人、校对人确认后正式回复。

22

专业负责人根据建设单位在本设计阶段历次发来的设计变更要求,界定、统计本设计阶段结构专业的设计修改工作量,上报结构专业所所长和总负责人,提醒总负责人按合同追加设计费。

23

专业负责人安排所有设计文件的归档工作,汇总所有设计图纸的电子文件及计算书,用A3纸张打印全套施工图并装订成册。

24

专业负责人对《设计图纸校审记录单》的问题进行分类、统计,并对设计质量进行第一次自评。

在专业例会上作汇报典型校审意见及修改方法。

25

为避免因各专业分头校审修改出图而出现的专业间配合问题,在各专业出图后结构专业再进行一次与其它专业的模板、大样图复校。

关键词:

初步设计审查意见的回应编制施工图目录制定工作计划专业配合条件结构施工图设计统一技术措施分批设计与校审

审查部门的提前沟通设计文件归档A3全套施工图

阶段

程序

工作内容

工作周期

执行人

签名/日期

检查人

签名/日期

施工配合

1

专业负责人接到会审通知后,应要求建设单位、监理单位和施工单位事前提供会审问题清单,并安排设计人对会审问题清单作相应准备及书面回答,复印一式四份,如时间允许。

图纸会审须通知审核人参加。

2

施工前应进行技术交底工作,可安排在图纸会审上进行。

技术交底的内容按公司《设计技术交底指引》规定书写;参加会审,把会审问题清单的书面回答发给建设单位,回答各方提出的技术问题,并根据会审问题在商定时限内补充必要的修改通知或图纸

3

专业负责人对《设计图纸会审记录单》的问题进行分类、统计,并对设计质量进行第二次自评。

在专业例会上作汇报典型会审意见及处理方法。

4

及时参加隐蔽工程验收,在隐蔽工程验收记录上签字。

5

对建设单位、监理单位和施工单位在施工阶段提出的技术问题,如能通过电话、传真解决则立即解决。

否则需与相关单位商定时间内(一般要求在6小时之内)到现场解决。

6

及时回答建设单位、监理单位和施工单位在施工阶段提出的技术问题,并根据所提问题在与相关单位商定时间内(一般要求在24小时之内)发出必要的函件、修改通知或图纸。

函件、修改通知或图纸仅发给建设单位。

7

在施工配合中出现的质量事故等非常规情况,必须立即上报审核人一级公司领导,并共同讨论妥善的解决方案。

8

参加土建工程竣工验收,在竣工验收资料上签字。

阶段验收后向总负责人汇报,并提醒总负责人按合同催收设计费;按合同规定需要时协助有关单位制作竣工图。

施工配合

9

专业负责人根据各设计人的工作量统计、分配各设计人在本设计阶段的产值并上报结构专业部门经理。

10

专业负责人根据建设单位在本设计阶段历次发来的设计变更要求,界定、统计本设计阶段结构专业的设计修改工作量,上报结构专业部门经理和总负责人,提醒总负责人按合同追加设计费。

11

专业负责人根据建设单位、监理单位和施工单位对《结构专业工程回访记录问卷》的反馈,分析总结后期发现的问题,对《结构专业工程回访记录问卷》的问题进行分类、统计,并对设计质量进行第三次自评。

在专业例会上作汇报典型问卷意见及处理方法。

12

专业负责人汇总所有来往公函、设计变更通知、设计修改图纸,并装订成册。

安排所有设计文件的归档工作。

13

工程回访及总结,工程中出现的设计质量是问题必须以结构所内部的格式版本进行设计失误记录备案,做为工作绩效评估以及专业培训的参考资料。

关键词:

事先索取会审问题清单并答复书面技术交底商定时间内完成会审补充修改商定时间内解决工地技术问题质量事故的处理

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 职业教育 > 其它

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1