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股权激励方案
XXXX知识产权集团
股权方案
(讨论稿)
2020年6月
目录
第一章总则
1.1股权激励制度的目的
股权激励制度是指由公司内部员工认购本公司的股份,参与经营、按股份享受红利分配的新型股权形式,推行股权激励制度目的在于:
1)实现本公司的管理突破,通过共同经营、共同创业,共担风险,共负盈亏,凝聚志同道合的长期合作伙伴,形成高效的资金、团队、运营模式。
2)规范和完善公司内部的治理机制,规范合伙人之间的权利、义务,协调合伙人的责任、利益和风险平衡关系
3)确保公司的顺利运作,形成互补能力结构,提升公司的总体竞争力,实现公司永续经营
1.2股权激励制度的实施原则
1)循序渐进的原则;
2)公开、公平、公正原则;
3)收益与风险共担,收益延期支付原则;
4)能力配比,增量激励的原则。
1.3本制度实施意在逐步构建合伙经营模式和团队习惯,不改变公司性质。
第二章股权激励计划
2.1股权激励股权基本结构与配比
为确保合理的治理结构和竞争力能力组合,未来三年XXXX股权激励基本结构与配比方式如下表:
(根据公司实际情况进行填写)
2018年
2019年
2020年
长期激励方式
分红权
分红权、参与权
合伙经营权
合伙人人数
X
X
X
股权结构
30:
15:
15:
15:
5:
5:
5:
5:
5
能力结构
拓展业务能力;
项目管理能力;
拓展业务能力;战略、
组织、营销等专业能力
行业和资源的开
发能力能力互补
激励对象
总部中心总监、
项目总、资深顾问
总部中心总监、
项目总、资深顾问
总部中心总监、公司高层管理、项目总、研究员、资深顾问
持股方式
购买+配送(买1配5)
购买+配送
购买+配送
2.2股权激励
第二条股权激励是指认同XXXX的企业文化,具备公司所需能力、获得股权的员工,股权激励对公司负共同经营、共同创业,共担风险,共负盈亏之责任,公司不接受纯投资者为合伙人。
第三章股权激励吸纳与股权激励
3.1股权激励的资格条件
1)在公司工作半年以上
2)部门部长及以上级别
3)业务能力强,考核优秀
4)有成为合伙人的意愿,按协议商定的出资比例
5)合伙人品质要求:
合伙人需要XXXX共同的价值取向,具备长远眼光和较强的创业欲望、富有牺牲精神和承受力等企业家精神,经合伙人协商一致同意的。
6)具有较好发展潜力和能力互补,但尚未完全满足基本条件的员工,可由合伙人申请,给合伙人会议破格吸纳。
3.2股权激励的吸纳程序
股权激励的吸纳程序如下,具体操作参见《股权激励吸纳与股权配比流程》如下表:
1)符合条件员工向董事会提出合伙申请或合伙人推荐,填写员工合伙申请及认购表;
2)合伙资格由董事会进行初审,并由相关部门核算当期内部股价、额度及认购系数;
3)合伙资格及持股方式审核,并经合伙人会议复审后予以确认;
4)合伙人签订内部合伙协议,到财务部确认持股额并缴款;
5)公司发放员工持股股权证书,每年按实际出资比例进行工商变更。
6)成为股权激励,行使合伙人权利,享受分红。
合伙流程
说明
程序文件
1、必须承担部门部长以上职务半年以上,并取得优秀绩效考核结果
2、符合条件员工向董事会提出合伙申请,填写有关表格,索要相关文件
3、根据准合伙人职位及公司规划确认职位股权额度
4、由财务部门负责核算当期资产价值及内部股价
5、根据准合伙人能力及绩效结果核确认购系数;
6、合伙人可按购股额度一次出资认购,也可采取分期支付方式购买股权
7、公司年初按规定提取上年利润分配额,合伙人实际股份比例享受年度分红。
8、年度超额完成KPI者可按内部激励办法获得激励股权,参于下年度分红;
9、当年未完成股权认购的,根据本年度核定股价继续认购;
10、获得合伙人资格,参与公司共同经营
《专业人员分级及晋升办法》
《发展规划》及《未来组织结构》等
《股权激励申请表》
《合伙人制度》
《公司资产价值动态核算办法》
《任职资格及能力评估办法》
《绩效考核与激励办法》
《股权激励协议书》
《年度目标及分红方案》
3.3股权认购额度确定
合伙人购股权额度主要由担任的职位和职级决定,参见本制度第六条、第八条,具体职位可购股权限额如下:
职位可购股权限额=公司估值总额×股权激励比例×职位分配比例
公司员工因职务调整,其持股额度按调职后的职务比例变动,根据新变动职位比例进行认购或回购,其中:
7)合伙人升职后,根据增加职位分配比例算出其增加股份,新增股份认购价格按当年新股价进行计算;
8)合伙人降职后,根据减少职位分配比例算出减少股份比例,减少股份由公司负责回购,回购价格亦按当年新股价进行计算。
根据公司实际运营需求,公司可协商委托某一合伙人受让其他合伙人股权,可购股权额度可短期高于职位分配比例,可受让限额由合伙人会议决定。
合伙人可购股权限额=职位可购股权限额+可受让限额
3.4公司资产价值及股价核算
公司资产价值包括有形资产和无形资产,有形资产以半年度财务报告显示,无形资产包括品牌、知识产权、团队、业绩及获利能力等,其评估由内部价值链记分板来衡量,实行动态管理,经合伙人会议同意每半年公布一次。
公司资产实行存量不动,增量激励原则,XXXX股份公司目前资产估值3亿元,按股份公司的折股比例计算,将公司的全部资产价值折算为3000万股,每股股价为10元。
当公司资产价值持续增长时,原合伙人可享受转让分红和股权转让所带来溢价激励。
股价根据当期公司资产价值及股份数决定,每年中、年未各公布一次,为股权激励购股标准。
核定股价=公司资产价值÷股份数
3.5股权认购系数确定
为了体现公平性,公司决定运用海氏评估法对被激励职位进行相对价值评估,计算出各职位可购买股份数
职位可认购股份数=(被激励职位岗位价得分÷被激励职位岗位得分总数)x股权激励股份总数
职位实际认购股份数=职位可购买股份数x职位认购系数
职位认购系数=绩效得分*权重+职位级别得分*任职匹配度百分比*权重+工龄*权重
代号
评分项目
评分说明
权重K
备注
A
职务级别得分
最高为3分,最低1分
50%
K
任职匹配度得分
满分100%,由合伙申请人上级领导提出建议,经董事会评审决定。
B
绩效考核结果分
年度考核评估结果A为3分,B为2分,C为1分,D为0分。
40%
C
工龄
员工在本企业工龄每1年加1分,最高为3分;
10%
股权认购系数的评分项目、权重和分值可根据公司发展阶段及需求调整,每年由合伙人会议确定。
公司股权由合伙申请人有偿购买,合伙申请人实际购买价格和实际出资金额计算如下:
实际购买股价=核定股价÷股权认购系数
实际认购出资额=合伙人购股权数×实际购买股价
3.6认购权行使及个人奖励股份转换
认购股权的实施时间为半年度业绩考核评定后一个月内,根据认购系数确定实际认购出资额,股权认购以实际到帐金额为准,合伙人可一次性筹资购买股权,也可从合伙人薪酬中提取一定的比例,用于认购股份;
股价每半年重新核定,新加入激励计划、放弃或曾失去购股权的合伙申请人应以当期新核定股价购股。
公司当期未有足够股权出让合伙申请人的,下年度可按本期价格持续认购,内部股价下降时有权按新股价购买股权。
合伙申请人因年度业绩优秀获得公司股权激励的,该激励股权可转入合伙人名下,参与下年度分红;如合伙申请人已达到购股权最高限额,激励股权超出部分将转为现金激励;
3.7超限额回购和内部转让
公司每年提取利润5%为内部股权回购准备金,从创始合伙人及超出职位可购股权限额合伙人回购股权,以激励新合伙人,回购价为当期核定股价。
股权回购顺序依次为创始合伙人、降职合伙人、超额合伙人,合伙人应以公司长远利益出发不得反对股权回购。
股权可在合伙人间协议转让,转让股权应符合配比比例并经全体合伙人会议同意。
3.8利润分红
为保证公司事业计划达成,合伙人在三年内分红不超过超额净利润的50%,每年实际利润分红比率依据年初合伙人共同确定的《年度目标及分红方案》考核提取,按股权比例分配,三年后视企业规模再行调整。
对未加入公司合伙人计划的专家、优秀员工,经合伙人会议同意的可采用分红权进行长期激励,该员工离职则分红权自动失效。
第四章股权激励的权利和义务
4.1经营权利与义务
股权激励不仅是公司股东,而且是共同创业的伙伴,参与公司的经营管理活动,行使合伙人权利;
1)公司有关重大投资、业务战略的调整等重大决定的股权表决
2)公司发展规划及年度经营计划、分红与配股计划等的股权表决
3)公司组织变革及核心制度表决
4)就公司经营管理提出合理化建议
5)查阅公司经营业绩财务报表及有关会议决议
6)合伙人会议拟定的其他权力
为提高公司决策效率,合伙人可选举管委会代行合伙人会议权利,管委会成员由合伙人担任,任期一年,经授权股权激励可代表公司拓展业务,组织谈判。
股权激励在公司日常运营中承担以下义务;
1)遵守公司章程
2)履行合伙人分管职能,完成合伙人会议决议分管的工作任务或业绩指标
3)按时出席合伙人会议,就公司经营发展出谋划策
4)接受制度约束,根据个人绩效和公司需要的职务调整
5)保守公司商业机密
4.2股份权利与义务
股权激励持有公司股份,享有以下股份权利;
1)参与制定和修改公司章程;
2)对吸纳新合伙人行使表决权(一人一票);
3)监督公司内部及各分支机构经营活动;
4)按照股权比例分配红利,优先享有合伙人分红或股利等优惠政策
5)依法分配公司破产、解散和清算后的剩余资产;
第二条股权激励根据持有股权承担以下义务:
1)按本制度及合伙协议完成股权认购、转让
2)退出经营时出让持有股权
3)公司增发,存量不足或亏损时同比注资
4)以自己的出资承担风险
5)其他合伙人共同决议事项
除合伙协议另有约定外,下列事项应当经全体合伙人一致同意:
1)改变公司的名称;
2)改变公司的经营范围、主要经营场所的地点;
3)处分公司的不动产;
4)转让或者处分公司的知识产权和其他财产权利;
5)以公司名义为他人提供担保;
6)聘任合伙人以外的人担任本企业的经营管理人员。
第五章合伙人发展计划
5.1合伙人内部创业
股权激励可依据公司业务规划积极筹备、拓展业务,承担业务单元的目标和激励。
5.2独立合伙人
独立合伙人指的以个人身份与XXXX建立长期紧密合作关系,对双方合作所操作的项目实行公司化的操作,双方对项目收入采取按比例分成的方式。
股权激励有个人发展意向的,双方签订独立合伙人协议后,成为XXXX的独立合伙人,自负盈亏、直接对公司董事会负责。
双方在工作中采取平等协商的机制。
5.3项目合伙人
股权激励可随公司发展转成项目合伙人,项目合伙人可持有项目60%股权,负责区域范围内的经营业务。
5.4二、三级合伙人发展
公司合伙人负责独立核算的业务团队的,经合伙人会议批准可在自己股权范围内发展二、三级合伙人,具体参见公司相关规范。
第六章股权激励退出机制
6.1股权激励退出
合伙人正常退出程序
1)当事人提前一个月书面提出离职和退伙
2)所有合伙人签字同意
3)办好必要的股权转让或退出手续
合伙人持有的股份,在持有人脱离本公司(包括自动离职、被解聘、被开除或死亡等)等情况下,不再参与内部持股,其已持有的股份由公司回购。
1)合伙人自愿离职,提出申请后,不能行使股份购股权。
2)自离职之日起不享受股东权利及分红权,已定分红由财务结算后,按劳动合同约定延期支付。
股份的回购程序:
1)申请人员工个人填写回购申请单;
2)人力资源部向合伙人会议提供该员工的工作交接清单;
3)合伙人会议确定回购方式和回购价格;
4)回购其个人出资部分;
6.2回购方式及回购价格确定
根据股权激励不同退伙原因,将采取不同的回购方式:
不同退出原因的回购方式(根据公司实际情况进行填写)
原因
回购方式
回购价格
批准退伙
当期回购
当期核定股价
自动离职退伙
一年后自动回购
按或实际离开公司当天所在月份上一个月公司账面每股净资产值
解聘退伙
延期三个月回购
按工作交接日当天所在月份上一个月公司账面每股净资产值
丧失行为能力或死亡
可延期回购
当期核定股价
第七章附则
第二条本方案的修改和解释权归公司合伙人管委会所有。
第三条本制度每年修订一次,实施日期自2020年8月起。
第四条方案未尽事宜及实施细则,由管委会拟定合伙人会议审批。
XXXX集团
合伙人股权配发通知书
先生/女士:
您好!
恭喜您!
为感谢您对公司的忠诚,以及您在公司的辛勤劳动,XXXX集团经合伙人会议讨论通过,决定给您配发认购股权,以期望您在今后的工作更上层楼,取得更好的成绩,与公司共同成长,共同发展!
股权比例
公司资产价值
股权认购系数
实际购买股价
此股权自您正式认购起开始生效,依据持有股权,可参与企业经营、股东分红,成为公司的正式合伙人,承担合伙人的责任,享受合伙人的权益,具体权益规定参见《XXXX集团合伙人制度》。
在公司的发展过程中,此股权基数将随着新合伙人的加盟而做相应比例的调整。
员工无论何种原因离开企业,此股权必须由XXXX集团回购。
关于吸纳合伙人的管理办法请详见《XXXX集团》!
特此通知!
XXXX集团
合伙人:
年月日