绿色建筑工程管理存在问题及对策5篇.docx

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绿色建筑工程管理存在问题及对策5篇

绿色建筑工程管理存在问题及对策（5篇）

第一篇：

我国绿色建筑项目管理存在问题及对策

摘要：

从目前来看，绿色建筑开展前景较好，在未来必然会开展成建筑行业的主流，文章通过分析绿色施工的含义，进一步探究了绿色项目管理存在的缺乏，有针对性的提出了解决措施，为相关绿色建筑项目管理者提供参考和借鉴。

关键词：

绿色建筑；项目管理；存在问题；对策

伴随着我国的经济开展，人们越来越重视建筑行业对生活的影响，不过，由于我国的资源紧张局面越来越严重，加上生态环境不断恶化，就要通过绿色建筑项目满足人们日益增长的需求。

1绿色施工的内涵

在近些年来，绿色建筑是一个比拟热门的话题，人们也增强了环保意识，努力追求健康的生活理念，对于绿色建筑来说，其开展的最终目的是控制碳排放量，控制能源耗费的同时爱护自然环境，使可持续开展理念与建筑环境融为一体。

因此，绿色建筑又被人们称为可持续建筑。

对于绿色建筑来说，它本质上会维护国家利益和社会利益，是我国的科学开展观的产物，通过和自然环境建立友好的关系，实现建筑业的进一步开展，这是一种新型施工模式。

对于绿色施工来说，它本质上不是一种技术，但对项目施工提出的更高要求。

绿色施工要求在项目施工过程中，通过科学管理和技术进步，以项目承包方为主导，由相关方〔政府、业主、总承包、设计和监理〕共同推进环境爱护和资源高效利用，提升项目施工的总体水平。

2绿色建筑项目管理中存在的缺陷

2.1不足完善的政策保障体系。

我国目前的绿色建筑项目管理政策体系还是依赖二十多年前公布的法律，这些法律里虽然提及了绿色建筑的有关内容，但是没有正式规定有关工程，只是笼统的提及了绿色建筑行业，没有明确各个部门的法律责任，没有实际操作的价值。

从技术的角度来看，没有针对施工和材料使用等方面制定相关规范，也没有明确其法律责任，在很多时候建筑节能设计仅仅局限于形式方面。

虽然建筑项目管理部门通过行政规章对建筑节能作出相关规定，但因规章的权威性低于法律、法规，人们在法律法规之间不足衔接的情况下，只是把规章当成一种参照来运用，短少法律法规那种强制性作用。

2.2没有专业的绿色建筑评估体系。

绿色建筑评估体系在一定程度上会影响建筑行业的开展，尽管我国现在出现了一些衡量绿色建筑的评估体系，但是没有完善的绿色建筑评估体系，加上规章制度的适应性不高，在规章制度间相互比拟独立并没有形成较好的融洽性和衔接性，甚至有些规章制度是相互冲突的，不仅没有对我国绿色建筑评估体系起到促进作用，而且为评估体系的建立带来了问题。

2.3管理人员专业技术水平不达标。

要想管理好绿色建筑项目工程，就要提高管理人员的专业技术水平和综合素质，但是很多管理人员素质不高，技术不达规范，没有很好的履行职责，加上管理知识的缺失，不利于从基本上管理好绿色项目建设工程。

2.4开发商与建筑单位不足推动绿色建筑开展的积极性。

不论是对于开发商还是建筑单位，如果不足积极性，就会导致绿色建筑推广工作开展受到妨碍，就我国目前的状况来看，很多地方的有关法律法规提到了绿色建筑项目的内容，但是大局部存在滞后性，加上不足完整的鼓励性政策，导致绿色建筑项目管理存在问题较多。

由于在社会层面和国家层面能够更多地体现出建筑节能所带来的经济效益，而这种效益对于个体而言并不明显，因此从国家管理的角度出发，应当出台与绿色建筑节能相关的经济鼓励政策，从而加大对建筑节能的扶持激励力度并促使开发商以及施工方能够以积极的态度来实现建筑节能规范与要求。

3提高绿色建筑项目管理水平的措施

3.1建立健全法规规范体系，强力推进绿色施工。

对于一个施工单位来说，要制定严格的规范才，提高施工资金投入才可以实现绿色施工，推动绿色施工的开展，通过在局部工程里进行试点，进一步推动绿色施工的影响力，以绿色技术为根底，进一步完善法律法规规范体系，加大政策引导力度，实现各个方面的共同努力，使参与竞争者处于同一基点，为相同目标付出相同本钱而竞争；才能解决推进过程中的本钱制约，促使企业持续推进绿色施工，实现绿色施工的制度化和常态化。

3.2提高管理人员的专业技能素养。

在建设绿色建筑时，项目管理人员的综合素质会对绿色建筑项目的管理水平产生巨大影响，所以要重视对项目管理人员的素质培养，重视管理人员的管理能力提高。

特别的，不但企业中的管理人员需要加强自身管理技能的提升，而且外部监管单位中的管理人员也要掌握熟练的管理知识。

对于绿色建筑企业来说，要针对管理过程里的具体缺乏之处进行培训，利用培训的时机提高管理人员自身的专业技能。

3.3加强对绿色建筑评价体系构建。

第一，要制定严格的绿色建筑行业准入制度，如果企业的能力不够，则不能进入建筑行业里，严格控制准入机制。

对于一些不合格的工程，不能随意审批，同时还要命令其取消工程，避免某些普通工程打着绿色建筑旗号欺骗客户，同时对社会的资源也是一种浪费。

第二，要控制好绿色建筑建设的过程，加强监督管理。

对于绿色建筑项目来说，它的系统性决定了要他的特殊性，施工、设计等过程都应严格控制，保证绿色建筑在建设过程中的每一环节都能够执行绿色建筑的有关规定。

3.4完善经济鼓励政策，提高开发商积极性。

通过高效的经济鼓励政策可以进一步调节市场，除此之外还可以激发开发商的工作积极性，鼓励建筑单位和开发商共同解决问题，对经济鼓励政策作出完善是推广绿色建筑和绿色建筑规范的有效途径。

在经济鼓励政策的完善中，可以从下列几个方面入手：

第一，政府要加强投入力度，通过直接补贴和贴息补贴的方式鼓励有关单位发展绿色建筑项目，进一步扩大生产者的生产能力，同时也可以有效地刺激消费，从而有效地扩大市场需求；第二，要设立绿色建筑专项资金，不论是开发商还是建筑单位，在进行决策时会考虑到收益问题，但是绿色建筑工程的投资较大，而且收益慢，所以在决策时很容易放弃投资。

绿色建筑的推行能够发明出较大的环境效益以及社会效益，而为了推动绿色建筑发展，政府有必要进行专项资金的设置来进行绿色建筑的教育与宣传、对已有建筑进行节能改造、对节能技术进行推广和示范等工作，从而促进绿色建筑项目的推广以及绿色建筑项目管理质量的提高。

结束语

在新的历史开展阶段，建筑施工绿色技术实现新的开展，和我国的开展潮流相适应，在一定程度上有利于提高资源的利用率，也有利于爱护环境。

通过落实绿色施工，有利于环境爱护和资源的高效利用，应成为建筑业实践科学开展观，实现可持续开展的长期任务。

文章通过分析提高绿色建筑项目管理水平的措施，为相关人员提供参考。

参考文献

【1】王兴杰.绿色建筑项目管理进程中的主要问题及对策.中国城市经济，2008.

【2】王建.关于建筑项目管理的问题探讨.科技创新与应用，2008.

【3】张利，田宝华，肖正直.建筑施工中的施工污染环境问题与防治措施.四川建筑科学研究，2008.

【4】张涛.论建筑项目管理存在的问题及其改良措施.建筑施工，2008,09〔03〕：

321-322.

【5】叶紫丹.建筑项目管理中的问题分析和措施探讨.江西建材,2008,05〔21〕：

226-227.

【6】陈诗兴.建筑项目管理中存在的问题分析及对策探讨.江西建材,2008,04〔13〕：

185-186.

【7】任鱼霞.浅谈建筑项目施工中的平安管理.科技之友，2008,12〔11〕：

158-159.

要：

随着建筑项目行业的不断开展，绿色建筑施工管理理念也逐渐走进人们的视线，为了进一步推进绿色建筑施工技术的开展，其施工管理的加强是刻不容缓的，在建筑项目的施工中，建筑施工管理工作的好坏，是项目施工的重要环节，对建筑项目施工质量有着重要的影响，也在一定层面上影响到建筑行业的正常健康开展，本文主要分析在建筑施工中存在的施工管理问题以及有效措施。

关键词：

绿色建筑；项目管理；关键问题；措施

1前言

随着我国经济社会的不断进步与开展，城市开展的速度也不断加快，市政桥梁建设的速度也越来越快。

建筑建设质量与人们的出行平安之间具有密切相关性，属于一大社会焦点问题。

一旦建筑出现问题，不仅会对资源与资金产生严重浪费，而且会对人们财产平安与生命健康构成严重威胁。

现阶段我国建筑事业快速开展，而国家在大力推行绿色施工技术，建筑施工管理理念应追求的是耗能低、环保高效、高质量的模式。

而绿色建筑施工管理作为一种新型的管理模式，在节约本钱与项目质量方面都有一定的保障。

通过强化施工技术人员的绿色施工理念，可降低能耗、减少材料浪费，生态与环境能得到有效爱护；也可在提升建筑施工总体质量的同时，提高施工技术与节能环保水平；实现建筑企业的经济效益、社会效益和环境效益的统一。

2绿色建筑项目管理关键问题

2.1短少建筑施工质量的管理

在建筑项目中，施工质量的管理是一项复杂性与综合性较强的工作，施工工程管理质量程度的好坏在一定程度上影响到整个建筑项目质量。

因此，在建筑施工过程中要求相关人员对项目工程的每一个环节都要进行严格的监控，确保每一个环节的质量都到达了相关规范【1】。

施工管理无秩序，多数建筑施工企业的组成成分多数是民营或个体私营单位，家族式企业也占据相当比重，施工管理人员的组成结构也不合理，大多数施工管理人员的管理水平没有到达相关规范，施工管理专业技术人员配备不强等，这在一定程度上导致建筑项目管理存在着很多问题。

在对建筑项目的质量控制中，首先是确保项目原材料的质量，原材料的选购应严格参照国家规范，除此之外，还有对施工技术的检测，主要方面是混凝土的配置比例、浇筑工艺以及钢筋的应用方式等等，确保每一道工序都严格按照相关制度和标准来进行操作，一旦在施工中发现质量问题应立即进行处理。

2.2不足绿色建筑项目管理意识

建筑项目在施工中，本钱管理是至关重要的环节；对绿色施工技术的应用，将能帮忙节约项目本钱，提高本钱管理的伎俩和水平；本钱管理往往会直接影响到建筑单位的经济效益。

所谓本钱管理就是对建筑项目中所要支出的资金进行管理，最大限度的减少资金的支出，提高资金的使用率。

而建筑项目的主要资金控制方面是原材料与工人工资等方面，因此只要把这两个方面做好准确的资金预算，就能最大限度确实保本钱管理的科学合理性。

往往建筑单位主要管理人员不足绿色建筑项目管理意识，建筑项目施工活动未能到达绿色建筑管理方面的要求；同时建筑施工过程中，大多数管理人员平安意识不强，而建筑企业对企业监管不够严格，很容易导致平安生产事故频发【2】。

这与没有执行相关制度有很多的联系，这些规章制度没有被严格的执行，只有流于形式；这些规章制度被用来应付上级部门的检查，没有在实际施工中被施以运用。

2.3短少建筑施工进度管理

大局部建筑施工的项目周期长，因此，在建筑施工中对于进度的管理也是至关重要的，科学的安顿施工进度不仅可以提高施工效率，最大限度地节约资源与减少对环境的负面影响；还在一定程度上节约了本钱。

施工建筑管理应结合实际建筑工程情况，按照合同的签署条件，因地制宜，对项目进度进行科学合理的安顿；与此同时，还应保证人力与物力资源的可持续性供给；影响建筑施工进度的原因有很多种，相关管理人员应调控这些因素，在确保项目质量的前提下尽量提高施工的进度【3】。

3关于绿色建筑项目管理措施

3.1加强绿色建筑施工质量的管理

加强绿色建筑施工质量的管理内容要对资源利用率、减少能源耗费等方面给予足够的重视。

在建筑项目工程的施工中，各类资源的运用是不可防止的，主要的资源有水资源、材料资源如混凝土、钢筋等等。

首先，要想保证资源能源的使用不浪费，就要对相关施工人员进行绿色施工知识、节约意识的思想教育，在施工过程中尽量做到不浪费水资源，可以选择使用节水器材，而在用电方面可以通过安装电表来监控用电的情况，注意在非用电操作环境下尽量关掉电源。

同时，降低能源的耗费在一定程度上减少了资金的支出，还可以减少对周边环境的污染。

降低能源资源的耗费是倡导绿色建筑施工管理的重要环节：

①在施工过程中尽量减少不必要的能源耗费；②那么要提高能源的使用率，在施工过程中，为了节约能源及提高绿色施工效