污水处理厂年终工作总结.docx

污水处理厂年终工作总结.docx

《污水处理厂年终工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《污水处理厂年终工作总结.docx（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

污水处理厂年终工作总结

污水处理厂年终工作总结

污水处理厂年终工作总结

一、污水处理征收标准顺利调增

按照郴政办号文件精神，自年1月15日起全市开征污水处理费，征收标准为0.2元/吨。

但经物价部门测算，我厂单位运营成本高达0.812元/吨，正常生产难以为续。

为保证我厂正常生产的顺利进行，在市委、市政府的大力支持下，城区污水处理征收标准调整听证会于4月28日顺利召开，几经努力，自2年6月1日起污水处理费征收标准调顺利调增至0.4元/吨。

二、全年实现安全生产，经营指标喜人

、全年实现安全生产，圆满完成生产计划

安全生产是企业经济工作的生命线。

我厂以六月安全生产月为契机，坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，通过张贴宣传画、发放资料、组织安全知识培训等手段，使安全意识深入人心。

在工作中，广大员工严格遵照操作规程，全年顺利实现了无事故安全生产。

根据污水进水能力及污水厂调试要求，今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量882万吨，我厂各月完成任务指标如下：

1月完成污水处理量93万吨；2月完成污水处理量78.4万吨；3月完成污水处理量88.6万吨；4月完成污水处理量74万吨；5月完成污水处理量98万吨；6月完成污水处理量112万吨；7月完成污水处理量103.11万吨；8月完成污水处理量1xxxx年完成污水处理量达1318.55万吨。

超额完成省建设厅下达的全年任务指标的49.5%。

从市环保局环境监测的情况来看，出水水质各项必检指标平均值检测情况如下：

codcr27mg/l，bod59mg/l，ss12mg/l，总磷0.5mg/l（标准值≤1.0mg/l）,,氨氮4.5mg/l（标准值≤15mg/l）,符合国家一级标准的规定。

11月12日，污泥脱水间设备调试成功，回流污泥实现正常脱水出泥，泥饼含水率≤70%，符合国家的有关标准。

（二）、活性污泥培养取得圆满成功

我厂采用的是改良型氧化沟工艺，为确保污水的处理效果，首先需要对活性污泥进行培养和驯化。

自4月2日起我厂着手开始进行活性污泥培养工作。

在近一个半月的培养时间内，我们的技术人员克服经验不足、资金紧张等困难，在曝气机、推流器设备不正常的情况下，制定了一套详细的、可行的方案。

确保了菌种部分成活。

6月，设备调试均趋于正常。

我们又开始进行第二轮的培菌工作。

菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，有效的保证了出厂水达国标。

三、强化节约意识，成本控制卓有成效

为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召，根据公司的统一部署，结合我厂实际情况，污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。

厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的生产专题会议，要求广大员工自觉提高节约意识，从身边的小事做起、从工作的点滴入手，开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油”活动，使节约意识深入人心。

污水处理费征收标准虽调增至0.4元/吨，但相对于我厂的现行运行成本0.812元/吨来说，这个标准远远不能满足我们正常生产需要。

所以怎样节能降耗，把成本减至最低，是我厂面临的最大的问题。

我厂重点抓了如下工作：

1234

、推行技术革新，节约增效

活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要工作。

但自4月2日活性污泥运至我厂开始，经过十几天的培养和驯化，虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作，但并未达到预期的理想效果。

针对这一情况，我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期经验后决定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。

此措施分两步实施：

第一步是间歇式进水、间歇式曝气；第二步是启动2系统，实现连续进水，连续出水。

通过该方案的实施，加之天气转暖有利于菌种生长，活性污泥菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，而且生产电耗也由原来的3880元/天降至2187元/天，后期30天的

完善规章制度、建立激励机制，员工工作积级性大大提高

为规范管理，我厂将各科室的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册，发放到科室组织学习。

在实际工作中，坚持制度化、科学化管理，员工自我约束能力不断增强。

通过规章制度的落实与执行，我厂的日常管理更为规范。

同时，为规范经营，在公司投资发展部的前期大力支持下，经过省市环保局专家多次严格的检查、审核，我们终于在9月30日取得了，成为今年国家环保总局审批领证的八家单位之一。

今年4月起，在公司的统一部署下，我厂实施了绩效考核制度。

此制度是以员工所在岗位的职责为基础，通过对员工工作业绩、工作能力和工作态度进行正确评价，利用浮动薪酬、调动、晋升以及教育培训等管理手段，提高每个员工的素质、能力和工作热情，从而提高公司的经济效益。

我厂在此基础上，进一步出台了奖励先进的相关措施，即每月评选出在工作中涌现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的优秀员工，给予全厂通报表扬和一定的物质奖励。

到目前为止，我们已经奖励表现突出的员工22人次，员工工作积级性大大提高，精神面貌焕然一新，团队精神明显增强，厂部形成一个团结、向上、民主、和谐的工作氛围。

多种形式相结合，加强业务培训，提高员工队伍素质

为使企业立于不败之地，只有不断提高员工素质，增强企业团队精神。

为此，我厂采取“引进来”的方式，多次组织员工进行业务培训，培训内容涉及：

工艺流程基础知识、城市污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化控制系统基本原理、安全生产知识、环保政策法规等知识，进一步加深了员工对本厂基本情况的了解，掌握本岗位各种机械设备的运行操作规范，具备处理突发、应急事件的能力。

同时，我们还采取“走出去”的方式加强技术骨干的业务能力。

今年，先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习，为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了宝贵的经验。

我们还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训，污水化验人员的业务素质得到增强。

除此之外，我厂还积极开展爱岗敬业活动，并将该活动与绩效考核紧密结合起来，通过这一系列的连动措施，员工的业务技能和实际操作水平得到大幅的提高。

营造人文管理氛围，建立有自己特色的企业文化，为员工提供一个成长和发展的空间

“绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类”是我厂的质量、环境方针。

我们也是这样努力去做的。

年龄结构轻、思想活跃是污水厂员工的一大特色。

怎样顺应年轻人的特点，充分发挥他们的优势与特长，是厂领导一直考虑的问题。

厂领导不是一味的抵触，而是加以适度的引导。

为鼓励那些有一定写作基础热爱文学的青年，厂部经研究决定，对在公司内部刊物等省市报刊上积极投稿的员工给予一定的物质奖励。

为员工提供了一个展现自己才华的平台。

同时，根据员工工作的实际需要，我厂在原员工食堂仅开设中餐的情况下，增设了节假日餐及晚餐，解决了上倒班人员的后顾之忧。

此外，还增设了活动室，解决了厂区地理位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难”问题。

另外，我厂还从有限的活动经费中划拔出资金，添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品，极大地丰富员工业余文化生活。

污水处理工程作为保护郴江河水体，保持我市可持续发展，造福郴城的基础设施建设项目，对于解决城市污染问题，提高市民生活质量，为我市创建“全国优秀旅游城市”和“全国卫生文明城市”发挥了不可替代的作用。

同时，污水厂也是各级主管部门关注的焦点。

今年我们接受了杨正午书记、省市环保局专家组、省建设厅视察组、省建设厅领导、省“八件实事”督察组以及“质量万里行”记者团的检查，并得到了领导和专家们的一致好评。

五、存在的问题和下年度的工作计划

污水处理行业是个新兴的朝阳企业，不管是在经营管理还是在具体的业务操作上，我们都还处于摸索阶段。

只能边学习边工作，从业人员的业务水平和排故能力、应变能力都还有待提高。

年我们的主要工作目标是：

确保安全生产，努力完成省建设厅下达的污水处理量指标。

在完成生产任务的同时狠抓内部管理，实现四个“确保”：

确保安全生产、确保设备正常运行、确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。

同时，我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训，提高从业人员的操作技能。

1234