论房价上涨原因及减缓房价上涨的措施.docx
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论房价上涨原因及减缓房价上涨的措施
Documentnumber：
WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT
论房价上涨原因及减缓房价上涨的措施
工程管理职业能力考核《课程论文报告》封面
★授权助学院校：
山东水利职业学院
证书课程学籍档案号（由注册中心填写）：
2015年9月
★考核课程名称
工程项目管理
★姓名
刘露
★联系电话
★自考准考证号
★专科专业名称
14级工管2班专业
★通讯地址
山东水利职业学院
★邮箱
★课程论文题目
PDCA循环法在工程质量控制中的应用
★论文页数
5页
A专业委员会专家初审评阅分数
分数：
签字
B外聘专家第三方初审评阅分数
分数：
签字
C平日出勤、学习作业等分数
分数
D注册中心专家委员
会终审分数=
A*50%+B*40%+C*10%
分数：
盖章
备注：
1、★者为必填项；
2、课程论文正文字数在2000-3000内；
3、正文成绩评定参考标准：
ⅹ》90：
按期圆满完成论文报告，能综合运用所学基础理论和专业知识，具有较强的综合分析问题和解决问题的能力，并有一定的独立见解或创新点。
立论正确、内容完整，计算与分析论证可靠、严密，结论合理，文字通顺、格式符合规范。
说明书、图纸质量高，完成的软、硬件达到甚至优于规定的性能指标且文档齐全、规范。
80《X〈90分：
能较圆满完成论文报告，能综合运用所学基础理论和专业知识，具有一定的综合分析问题和解决问题的能力。
立论较正确、内容完整，计算与分析论证基本正确，结论合理。
文字条理清楚、格式符合规范，说明书、图纸质量较高。
完成的软、硬件基本达到规定的性能指标且文档齐全、规范。
70《X〈80分：
能完成论文报告，内容基本完整，计算与论证无原则性错误，结论基本合理。
说明书、图纸质量一般，完成的软、硬件尚能达到规定的性能指标，文档基本齐全，基本符合规范。
60《X〈70分：
基本完成论文报告，质量一般，存在个别非原则性错误。
说明书、图纸尚完整，完成的软、硬件性能一般。
文档基本齐全，基本符合规范。
X〈60分：
未完成论文任务书规定的要求，撰写论文态度不认真，论文有原则性错误。
说明书、图纸质量较差，完成的软、硬件性能差。
文档不齐全，不符合规范。
存在严重抄袭，并且在30%以上。
。
4、为该专业课程进行的教学与学习等过程性部分包括平日的上课出勤、学习作业等占总成绩的10%，总成绩100分，评定参考标准（由各授权学校班级讲课老师、辅导员根据实际过程评定）：
A不迟到、不早退（40分）；B预习好、上课认真听讲、提问有创新性思维（20）；C平时完成作业情况（10分）；D尊师重教情况（10分）；E积极参评班干部、为班级同学服务、团结同学、助人为乐（10分）；F教材与辅导资料利用情况（10分）.
摘要
全面质量管理是现在质量管理的有效方法，是当今企业管理的中心环。
PDCA循环是全面质量管理的方法之一，它反映了质量管理活动应遵循的科学程序，按照计划、实施、检查和处理四个阶段进行循环，每循环一次，解决一批问题，质量水平就会上升到一个新的高度，从而进行下一次循环。
本文将运用PDCA循环对实际工程中地基分部工程进行全面质量管理与控制，对施工过程中存在的问题进行分析和解决，从而到达或超过预定的质量要求，保证建筑工程质量将取得非常好的效果。
关键词：
PDCA循环；全面质量管理；建筑工程；质量控制
PDCA循环法在工程质量控制中的应用
1、PDCA循环法
（一）PDCA循环法的原理
PDCA分别代表计划、执行、检查、处理四个阶段。
我们要完成一项工程，首先要安排计划，明确要达到的目标，然后去一步步的实施，在实施的过程中看看做的如何，如果有不妥之处，立即进行适应调整，然后总结经验。
计划（P）阶段:
主要是通过调查分析施工环境和建设单位（业主）对工程质量的要求，然后制定相应的质量目标计划和为达到目标的具体措施和方法。
执行（D）阶段：
按照制定的质量目标计划和具体施工措施、方法去施工。
检查（C）阶段：
对照计划去检查执行的情况和效果，以便及时发现计划实施过程中的经验和问题。
处理（A）阶段：
又叫总阶段，就是根据检查的结果采取措施以巩固成绩、吸取教训，以利于下一工程或下一个工序的进行。
（二）PDCA循环法的步骤
1、认真分析、研究合同文件，调查施工环境，制定具体施工方案，找出关键工序和容易出现质量问题的地方。
2、分析关键工序的关键所在和产生质量问题的各种影响因素。
3、找出影响质量的主要因素。
4、针对影响质量的主要因素制定施工计划、切实可行的详细施工方案和施工措施。
5、按照既定的计划去执行实施。
6、根据工程计划的要求，检查实际执行的结果，看是否达到预期的结果。
7、根据检查的结果进行分析、总结，把成功的经验和失败的教训都纳入以后施工措施之中，巩固成绩同时防止自次失败。
8、提出这一次循环尚未解决的问题，并将它们转到下一次循环之中。
2、PDCA循环法在工程质量控制中的应用
（1）工程概况
某高层建筑，建筑面积万,地下二层，地上二十六层，总高度，是一座集金融、餐厅、办公为一体的现在化综合大厦。
广东建工集团机械化分公司施工。
工程基础为钻孔灌注桩，上部采用塑料膜壳密助盖体系，局部采用球形结点钢网架和拱形彩桥金屋面。
主楼外墙为全瓷面砖和玻璃幕墙，裙房为干挂花岗岩板面墙；内墙以抹灰面刷乳胶漆墙面为主，顶部皆为吊顶。
楼地面一地面砖和花岗岩为主，主楼层为不上人屋面，采用聚氨酯、PVC卷材双层防水；附房屋面为上人屋面，在聚氨酯、PVC防水层上铺贴缸砖，并设有屋顶花园。
安装工程：
水、电、空调、通风、消防、喷淋设备设施齐全。
该工程通过省级科技示范工程验收鉴定。
工程开工前即制订了质量计划，确定了质量目标，并制定了相应的施工措施计划，严格按照施工组织设计及分部、分项工程施工方案，精心组织，精心管理，精心施工，通过竣工验收，综合评定为优良工程
（2）钢筋保护层质量动态控制的PDCA循环
在工程质量控制过程中，对于影响结构安全的钢筋工程，成立了钢筋保护层攻关小组A，运用两次PDCA循环，最终实现控制钢筋保护层达标的目的。
（1）整体分析
为了确保钢筋混泥土保护层厚度合格点率达到93%，首先对一般工程实体钢筋保护层厚度进行了调查，对其数据进行了整体分析，其结果见表1.
表1检查统计表
序号
构建部位
检查点位
超差点位
频率
累计频率
1
板上部钢筋
120
15
2
板下部钢筋
120
7
3
悬臂梁上部钢筋
120
12
4
悬臂梁其他部位钢筋
120
9
5
梁下部钢筋
120
13
6
梁其他位置钢筋
120
9
100
合计
720
65
100
（2）原因分析
从表二可以看出，影响钢筋保护层厚度的主要因素为板上的上皮筋、梁的下皮筋及悬臂梁上皮钢筋保护层厚度。
这是A小组能否实现目标需要控制的关键内容。
根据调查分析的结果，A小组组织小组成员与结构施工班组的主要技术操作人员开展了讨论，大家集思广益，发挥主观能动性，对影响钢筋保护层厚度关键内容的因素按照操作人员、机械、材料、方法、环境和项目管理进行了分析汇总。
（3）讨论评价
A小组在评价时，认为限位材料不合格、成品保护意识差、质量技术操作人员检查不到位、钢筋的限位方法不正确是影响钢筋保护层厚度的主要原因，对此，A小组讨论并制定以下决策。
1、针对限位材料不合格的现状，加强对限位材料的进场验收，确保限位材料的质量技术指标符合要求。
2、针对成品保护意识差状态，制定成品保护措施，对现场操作人员进行教育，增强成品保护意识。
3、针对质量技术人员检查不到位现状，加大检查力度，对重要构建进行重点检查。
确保没有遗漏点。
4、钢筋的限位方法不正确，制定合理可行的钢筋限位方案，指导制作人员实施该方案。
根据上述现状调查、原因分析以及研究后提出的对策措施，现场QC小组在工程施工中制定了严格的工作程序。
并通过PDCA的循环来检验实施的成果。
（4）实施对策
1、限位材料不合格：
项目部通过对材料供货商进行考察，确定了合格供方并签订供货合同。
材料进行时，A小组成员会同材料员、质检员，对进场的限位材料、出厂合格证及出厂检测报告进行检查。
对现场预制限位材料的计量、制作及养护进行了控制。
针对不同限位材料划分专用场地，分类放置。
2、成品保护意识差：
施工中，召集现场各施工小组成员进行教育，要求：
钢筋绑扎成型后，不得随意踩踏成品钢筋；混泥土浇筑过程中，必须在操作台上进行操作；混凝土终凝前不得上人。
制定了钢筋安装成品保护措施奖罚条例，明确责任，奖罚落实到个人。
3、质量技术人员检查不到位：
A小组制订了检查办法，在班组自检的基础上，对钢筋的保护层厚度进行了全面的检查，并会同监理对工程重点部位（板上的上皮钢筋，悬臂梁上皮钢筋）的钢筋保护层厚度进行重点核查检查。
项目部质量技术人员对钢筋安装、钢筋限位方法及成品保护的落实情况进行了检查。
4、钢筋的限位方法不正确：
施工中，制定钢筋安装限位措施：
板的下皮筋保护层厚度用预制混凝土垫块进行控制，依据钢筋直径大小，垫块间距为800到1000mm,梅花形布置；板的上皮筋保护层厚度用马凳控制，马凳高度=板厚度-2倍板保护层厚度上下钢筋直径，梅花形布置，间距不大于1m;悬臂梁上皮钢筋，控制好箍筋的成型尺寸，绑扎时与箍筋绑扎牢固；梁下部及其他部位钢筋保护层厚度用塑料定位卡控制；混凝吐浇筑前用墨盒弹好梁、板的标高控制线。
操作班组按照图纸、技术交底及上述限位措施实施了操作。
（5）效果检查
QC小组对五层混凝土构件的钢筋保护层厚度进行了检查和统计见表3
序号
构建部位
检查点位
超差点位
频率
累计频率
1
板上部钢筋
180
15
2
板下部钢筋
180
10
3
悬臂梁上部钢筋
180
15
4
悬臂梁其他部位钢筋
180
10
13．70
5
梁下部钢筋
180
14
6
梁其他位置钢筋
180
9
100
合计
1080
73
100
钢筋的混凝土保护层厚度合格点率，板%；梁%
以上数据显示通过第二次PDCA循环，工程钢筋的混凝土保护层厚度合格率达到了%，达到了活动目标。
三、结论
PDCA循环法分为四个阶段，这四个阶段连接紧密，并且每个循环都需要解决一些问题，以便下一个循环能达到更高的质量层次。
通过这样循环往复的过程，从而逐步提升工程质量，使得管理逐渐接近最佳值。
在企业进行工程项目管理过程中，需要融入PDCA循环法的管理经验和要义，将计划、执行、检查、总结、改进等过程融入到质量管理的每个环节中去。
在施工企业的其他管理方面，也可以借鉴PDCA循环法来进行质量管理，从而让各个部门以及各个环节过程中，都能应用PDCA循环作为工作质量监督管理和提升的方法，从而对施工企业管理和决策起到了比较关键的作用。
参考文献
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