青云煤业度安全生产标准化工作计划.docx

上传人:b****4 文档编号:12105452 上传时间:2023-04-17 格式:DOCX 页数:12 大小:18.58KB
下载 相关 举报
青云煤业度安全生产标准化工作计划.docx_第1页
第1页 / 共12页
青云煤业度安全生产标准化工作计划.docx_第2页
第2页 / 共12页
青云煤业度安全生产标准化工作计划.docx_第3页
第3页 / 共12页
青云煤业度安全生产标准化工作计划.docx_第4页
第4页 / 共12页
青云煤业度安全生产标准化工作计划.docx_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

青云煤业度安全生产标准化工作计划.docx

《青云煤业度安全生产标准化工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《青云煤业度安全生产标准化工作计划.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

青云煤业度安全生产标准化工作计划.docx

青云煤业度安全生产标准化工作计划

 

青云煤业2018年度安全生产标准化

 

 

2017年12月25日

 

青云煤业2018年度安全生产标准化工作计划

一、指导思想   

为认真贯彻落实上级相关文件的精神,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理,整体推进”的安全生产标准化建设方针,树立以人为本的安全管理理念,构建起自我约束、坚持改进的安全生产长效机制。

以建设安全生产标准化化示范型矿井为抓手,加强现场管理,坚持按规范设计、按设计施工、按标准验收,强化我矿安全生产标准化管理工作,提高我矿安全生产标准化管理水平,实施精细化管理,全面推进我矿安全生产标准化建设工作,提高安全生产保障能力。

有效抑制重特大事故发生,强化安全基础,促进企业安全稳定发展。

 

二、组织机构与职责

(一)、成立安全生产标准化工作领导小组:

 

组长:

总经理

副组长:

安全副总经理、生产副总经理、总工程师、

机电副总经理、后勤副总经理、工会主席

总经理助理(通防)

成员:

安检部、生产调度室、机电部、技术部、

通风部、后勤部、人力资源部、经营管理部、

党群文化部、财务部等部门负责人及各生产队长

安全生产标准化办公室设在安检部,由公司安全副总经理兼任安全生产标准化办公室主任。

          

安全生产标准化办公室职责:

 

1、全面组织开展和推进我矿安全生产标准化建设工作和达标工作。

 

2、确立我矿安全生产标准化工作目标和达标计划。

3、对我矿安全生产标准化的资金投入进行研究。

 

4、对我矿安全生产标准化工作重大问题进行研究、决定。

 

5、制定对专业组安全生产标准化的具体考核办法。

 

6、负责检查各专业组安全生产标准化工作开展情况及标准化计划的实施情况,并依据上级、我矿组织的各类检查情况、隐患的落实及整改情况、我矿带班领导发现的隐患及问题、标准化重点工作的完成情况、各类事故情况,综合评定各专业组的标准化等级、奖惩情况。

 

7、负责对各专业组上报的安全生产标准化工作计划进行汇总,并制定我矿安全生产标准化工作计划。

 

 三、工作目标   

矿属各部门必须依照其工作职责加强现场管理,资料汇编,实现一级安全生产标准化动态达标。

四、职责分工  

 1、安全风险分级管控专业组:

组长:

总经理

副组长:

安全副总经理、总工程师、生产副总经理、机电副总经理、总经理助理(通防)

成员:

安检部长、调度主任、技术部长、通风部长、机电部长、人力资源部长。

该专业安检部牵头,调度室、机电部、技术部、通风部、人力资源部配合。

职责分工:

安检部负责安全风险分级管控专业中的工作机制、安全风险管控、专项辨识评估(第四项)所涉事项的达标工作。

技术部负责安全风险分级管控专业中的安全风险辨识评估(年度辨识评估、专项辨识评估<第一项>)所涉事项的达标工作。

机电部负责安全风险分级管控专业中的年度辨识评估所涉事项的达标工作。

生产调度室负责安全风险分级管控专业中的安全风险辨识评估(年度辨识评估、专项辨识评估<第二项>)所涉事项的达标工作。

通风部负责安全风险分级管控专业中的安全风险辨识评估(年度辨识评估、专项辨识评估<第三项>)所涉事项的达标工作。

通风部信息中心负责安全风险分级管控专业中的保障措施(信息管理)所涉事项的达标工作。

人力资源部负责安全风险分级管控专业中的保障措施(教育培训)所涉事项的达标工作。

2、事故隐患排查治理专业组:

组长:

安全副总经理

副组长:

生产副总经理总经理助理(通防)

成员:

安检部长、财务部长、人力资源部长、通风部长、生产调度室主任及各生产队队长。

该专业安检部牵头,财务部、人力资源部、通风部、调度室、各生产队配合。

职责分工:

安检部负责煤矿事故隐患排查治理专业中的工作机制、事故隐患排查、事故隐患治理、监督管理、措施保障(改进完善、考核管理)所涉事项的达标工作。

生产调度室及各生产队负责煤矿事故隐患排查治理专业中的事故隐患排查(周期范围<第三项、第四项>)所涉事项的达标工作。

财务部负责煤矿事故隐患排查治理专业中的保障措施(资金保障)所涉事项的达标工作。

通风部信息中心负责煤矿事故隐患排查治理专业中的保障措施(信息管理)所涉事项的达标工作。

人力资源部负责煤矿事故隐患排查治理专业中的保障措施(专项培训)所涉事项的达标工作。

3、通风专业组:

组长:

总经理助理(通防)

副组长:

生产副总经理

成员:

通风部长、生产调度室主任、保卫科科长

该专业通风部牵头,调度室、保卫科配合。

职责分工:

通风部负责煤矿通风专业中的通风系统、瓦斯管理、防灭火、粉尘防治(鉴定及措施)、基础管理(组织保障、工作制度、资料管理、仪器仪表)所涉事项的达标工作。

生产调度室及各生产队负责煤矿通风专业中的局部通风、粉尘防治(设备设施、防除尘措施<第1.2.3小项>)、井下爆破(爆破管理)、基础管理(岗位规范)所涉事项的达标工作。

生产调度室及通防队负责煤矿通风专业中的通风设施、粉尘防治(防除尘措施<第4小项>)所涉事项的达标工作。

通风部信息中心负责煤矿通风专业中的安全监控所涉事项的达标工作。

保卫科负责煤矿通风专业中的井下爆破(物品管理<第二项>)所涉事项的达标工作。

4、地质灾害防治与测量专业组:

组长:

总工程师

副组长:

生产副总经理

成员:

技术部长、生产调度室主任及各生产队队长

该专业技术部牵头,调度室、各生产队配合。

职责分工:

技术部负责地质灾害防治与测量专业中的煤矿地质灾害防治与技术管理、煤矿地质、煤矿测量所涉事项的达标工作。

技术部防治水科负责地质灾害防治与测量专业中的煤矿防治水所涉事项的达标工作。

生产调度室及各生产队负责地质灾害防治与测量专业中的煤矿地质灾害防治与技术管理(规章制度<岗位规范>)所涉事项的达标工作。

生产调度室及机运队负责地质灾害防治与测量专业中的煤矿防治水(防治水工程<辅助工程>)所涉事项的达标工作。

5、采煤专业组:

组长:

生产副总经理

副组长:

总工程师、机电副总经理、总经理助理(通防)

成员:

技术部长、机电部长、通风部部长、生产调度室主任及各生产队队长、

该专业技术部牵头,调度室、机电部、通风部、各生产队配合。

职责分工:

技术部负责煤矿采煤专业中的基础管理所涉事项达标工作。

机电部负责煤矿采煤专业中的机电设备所涉事项达标工作。

生产调度室及各生产队负责煤矿采煤专业中的岗位规范、质量与安全、文明生产所涉事项达标工作。

通风部信息中心负责煤矿采煤专业中的机电设备(设备管理<第六项>)所涉事项达标工作。

6、掘进专业组:

组长:

生产副总经理

副组长:

总工程师、机电副总经理

成员:

技术部长、生产调度室主任、机电部长各生产队队长

该专业技术部牵头,调度室、机电部、各生产队配合。

职责分工:

技术部负责煤矿掘进专业中的技术保障、立井井筒、斜井井筒巷道硐室所涉事项达标工作。

生产调度室及各生产队负责煤矿掘进专业中的生产组织、工程质量与安全、岗位规范、文明生产所涉事项达标工作。

机电部负责煤矿掘进专业中的设备管理、铺轨所涉事项达标工作。

7、机电专业组:

组长:

机电副总经理

副组长:

生产副总经理

成员:

机电部长、生产调度室主任及各生产队队长

该专业机电部牵头,调度室、各生产队配合。

职责分工:

机电部负责机电专业中设备与指标、煤矿机械、煤矿电气、基础管理等所涉事项的达标工作。

生产调度室及各生产队负责机电专业中的岗位规范、文明生产所涉事项达标工作。

8、运输专业组:

组长:

机电副总经理

副组长:

生产副总经理

成员:

机电部长、生产调度室主任及各生产队队长

该专业机电部牵头,调度室、各生产队配合。

职责分工:

机电部负责运输专业中巷道硐室、运输线路、运输设备、运输安全设施、运输管理等所涉事项的达标工作。

生产调度室及各生产队负责运输专业中的岗位规范、文明生产所涉事项达标工作。

9、职业卫生专业组:

组长:

总经理

副组长:

总经理助理(通防)

成员:

人力资源部部长、通风部部长、党群文化部部长

该专业人力资源部牵头,通风部、党群文化部配合。

职责分工:

人力资源部负责职业卫生专业中的职业卫生管理、职业病危害(地面部分)、职业健康防护、职业病诊断鉴定所涉事项达标工作。

通风部负责职业卫生专业中的职业病危害(井下部分)所涉事项达标工作。

党群文化部负责职业卫生专业中的工会监督所涉事项达标工作。

10、安全培训和应急管理专业

组长:

安全副总经理

副组长:

生产副总经理、总经理助理(通防)

成员:

人力资源部部长、生产调度室主任及各生产队队长、安检部部长、通风部部长

该专业人力资源部牵头,调度室、通风部、安检部、各生产队配合。

职责分工:

人力资源部负责安全培训和应急管理专业中的安全培训所涉事项达标工作。

安检部负责安全培训和应急管理专业中的应急管理所涉事项达标工作。

生产调度室及各生产队组负责安全培训和应急管理专业中的班组安全建设项目达标工作。

通风部信息中心负责安全培训和应急管理专业中的应急管理(应急广播系统)项目达标工作。

11、调度和地面设施专业组:

组长:

生产副总经理

副组长:

后勤副总经理、总经理助理(通防)

成员:

生产调度主任及各生产队队长、通风部部长、后勤部长

该专业调度室牵头,通风部、后勤部、各生产队配合。

职责分工:

生产调度室及各生产队负责调度和地面设施专业中的调度基础工作、调度管理、岗位规范、文明生产、地面设备材料库所涉事项达标工作。

通风部信息中心负责调度和地面设施专业中的调度信息化所涉事项达标工作。

后勤部负责调度和地面设施专业中的地面办公场所、“两堂一舍”、工业广场所涉事项达标工作。

专业组职责:

 

1、负责开展本专业安全生产标准化达标工作。

 

2、制定对基层单位安全生产标准化的具体管理考核办法,并对本专业安全生产标准化工作进行管理考核,每月按要求进行检查。

 

3、负责在年初制定本专业安全生产标准化年度工作计划,根据年度工作计划制定本专业每月安全生产标准化重点工作,每月月底前,各专业组将本专业安全生产标准化自查情况及存在问题、本月标准化重点工作完成情况、下月标准化重点工作安排、对被考核单位的考核情况汇报安全生产标准化考核办公室,并制定重点工作达标的具体措施,严格落实。

 

五、考核依据 

     《煤矿安全生产标准化标准及评级办法(试行)》      

六、实施要求  

(一)、安全生产标准化工作领导小组必须依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评级办法(试行)》制定《青云煤业安全生产标准化检查标准及评分办法》,安全生产标准化办公室存档。

  

(二)、各专项考评组,按照《煤矿安全生产标准化基本要求及评级办法(试行)》考评验收标准,坚持每月月底的检查验收工作,由标准化办公室将最终考评结果存档管理。

  

(三)、为确保2018年的安全生产标准化工作顺利实施,矿属各部门、各采掘班组要高度重视,把安全生产标准化工作作为一切工作的重点,矿属各部门负责人、各采掘班组长是该部门(班组)标准化工作的第一责任人。

根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评级办法(试行)》要求结合各自的具体情况,有针对性的开展工作,使各项工作实现动态达标的要求。

  

(四)、根据责、权、利相结合的原则,矿属各部门、各采掘班组奖、罚金额依据安全生产标准化考核办法进行分配、处罚,安全生产标准化办公室负责审核,并整理存档。

   

七、矿井安全生产标准化评级 

(一) 、安全生产标准化建设必须具备《煤矿安全生产标准化基本要求及评级办法(试行)》中规定的条件。

 

(二)、评级办法 

矿井安全生产标准化工作领导小组办公室负责矿井安全生产标准化评级工作,依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评级办法(试行)》进行,矿井安全生产标准化在建工程实施评级按二级,二级考核标准如下:

煤矿安全生产标准化考核评分 80 分以上(含,以下同),井工煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于 80 分,其他部分的考核评分均不低于 70 分。

  

八、考核办公室对专业组的具体考核办法:

 

安全生产标准化办公室每月召集安全生产标准化考核小组成员及考核办公室成员对各专业组进行一次全面检查,根据检查结果、专业组自查结果、全月安全生产情况,确定各专业组的考核结果。

 

具体办法:

 

1、安全生产标准化考核办公室依照《煤矿安全生产标准化基本要求及评级办法(试行)》,每月月底前对各专业组进行严格检查,根据检查结果得出考核得分。

 

2、考核办公室根据上级检查出的隐患、我矿各类大检查检查出的隐患情况、我矿带班领导发现的隐患及问题、隐患的落实整改情况、在各专业组安全生产标准化基础分上进行扣分,得出各专业组标准化最终得分。

 

3、队组出现以下情况,根据专业组责任否决当月标准化奖励。

 

①、出现一次因工作面存在严重隐患或工程质量差,被停工停产的;

 ②、出现一次无计划停电、停风事故; 

③、在安全检查中,发现一次机电设备存在失爆现象的; 

④、因管理不到位,出现一次工作面瓦斯浓度超限或有毒有害气体超限未采取相应措施的; 

⑤、出现一次无规程、措施作业的; 

⑥、出现一次未执行“有掘必探”的; 

⑦、考核办公室认定的二级以下非伤亡事故,需追究责任的。

5、安全生产标准化办公室根据专业组标准化最终得分进行等级评定。

 

九、奖惩 

1、我矿对煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输、职业卫生、安全培训和应急管理、调度和地面设施专业组每月考核,每月进行奖惩。

 

2、安全生产标准化工作领导小组办公室在检查过程中对专业组评定队组的等级情况进行把关、审核,若发现专业组检查、自查松懈,打分弄虚作假,未严格履行职责,对专业组组长处以300~1000元的罚款,对相关检查人员处以200~500元的罚款,并以考核办公室检查结果为准。

情节严重时,可否决被检查队组及专业组当月安全生产标准化等级及奖励,安全生产标准化领导小组对考核办公室及各专业组的标准化考核结果进行监督检查,发现考核结果与实际不符的,有权否决,并追究相关责任人责任。

 

3、安全生产标准化办公室可根据各专业组本月生产过程中标准化工作开展情况,对相关专业组进行500~2000元的奖励。

4、对各专业组的奖罚,由专业组根据标准化奖罚情况,提供部门、人员姓名、奖惩金额报安全生产标准化考核办公室审核后实施。

 

5、根据我矿安全生产标准化整体开展情况,对我矿安全生产标准化领导小组和考核办公室成员给予奖励。

 

6、安全生产标准化办公室于每月月底前,对本月的安全生产标准化工作进行通报,并将考核结果报总经理。

 

十、工作要求:

 

1、各专业组要认真组织开展好安全生产标准化达标工作,专业组内部要职责明确,责任落实,保证安全生产标准化考核顺利实施。

 

2、各专业组必须按时将本专业安全生产标准化自查情况及存在问题、本月标准化重点工作完成情况、下月标准化重点工作安排、对被考核单位的考核情况汇报安全生产标准化考核办公室。

 

3、安全生产标准化考核办公室严格按照《煤矿安全生产标准化基本要求及评级办法(试行)》、《青云煤业安全生产标准化检查标准及评分办法》公开公正检查考核,不得弄虚作假,一经发现对相关责任人严肃处理。

 

5、按照谁检查、谁签字、谁负责的原则,检查后24小时内发生性质严重的事故安全隐患,要根据事故分析追究检查人员的连带责任。

 

6、各专业组检查评级结果由组长签字,并经所有检查人员签字认同。

 

7、每月召开安全生产标准化会议,对各专业组标准化工作开展情况进行总结分析,解决工作中的重大问题。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 幼儿教育 > 家庭教育

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1