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储运车间各岗位职责

 

储运车间各岗位职责

 

储运车间各岗位职责

一、工艺员职责

1、负责工艺技术文件的起草、编写、制定、修订工作;建立健全设备档案、台帐,运行及维修档案,图纸资料的整理及保管。

2、负责设备的日常抢修、停车检修、技术改造等检维修工作和设备日常维护的材料、备品备件计划的编制和能耗管理和物料平衡工作。

3、负责开停车、技改技措方案的制定落实和合理化建议征集工作;负责实施设备改造与更新工作,参与安技措项目的移交验收工作。

4、负责生产运行质量、产品质量管理工作和设备保运单位人员的管理和工作的安排。

5、负责现场工艺纪律的检查工作和临时材料申报、领料、管理及合格证的验收和保管工作。

6、负责技术培训、岗位练兵工作。

7、做好与相关专业及上级主管部门的协调工作.

8、负责固定资产的基础管理工作。

9、值班负责参加交接班、查岗、卫生检查。

10、负责储运车间布置的临时性工作。

二、安全员职责

1、在储运车间领导下负责各岗位安全技术工作,贯彻上级安全生产的指令和规定,并检查督促执行,业务上接受安全生产车间的指导,并对班组安全员进行业务指导。

2、参与制定、修订储运车间有关安全生产管理制度和安全规程,并检查执行情况。

3、负责编制储运车间安全生产技术措施和隐患整改方案,及时上报和检查落实情况。

4、协助储运车间领导做好职工安全思想、安全技术教育考核工作,负责新入厂人员二级安教工作,督促检查班组三级安全教育。

5、负责安排检查班组安全活动,经常组织反事故演习。

6、每日深入现场检查,及时发现隐患,制止和纠正违章作业,紧急情况对不听劝阻者,有权停止其工作

7、填写用火证,并检查落实用火安全措施,确保安全用火,并负责重点要害部位和较危险用火场所监护工作

8、负责储运车间安全装备、灭火器材、消防设施、防护器材和急救器具的管理,掌握储运车间尘毒情况,提出改进意见和建议

9、健全完善安全管理基础资料和各类安全管理台帐

10、参加储运车间各类事故调查处理,做好统计分析,按时上报

11、值班负责参加交接班、查岗、卫生检查

三、工段长职责

1、生产管理

1.1.本工段安全生产第一责任人;

1.2组织抢修人员,联系抢修物资;

1.3对下达各种生产指标进行监督和考核;

1.4组织本工段人员顺利完成开、停工及配合装置生产运行工作;

1.5组织本工段人员检修的全面工作;

1.6做好本工段的节能工作,冬季防冻凝,春季防化冻。

2、值班负责参加交接班、查岗、卫生检查

2.1值班必须参加白班、夜班的交接班;

2.2值班至少查岗一次;

2.3值班对岗位的卫生进行一次检查;

2.4值班到岗位签字一次;

3、劳动纪律管理

3.1严格遵守公司的各项规章制度;

3.2服从储运车间的工作安排;

3.3检查工段各岗员工劳动纪律。

4、现场环境管理

4.1卫生分担区要窗明几净,四壁无灰尘,无卫生死角;

4.2室内物品摆放整齐,无晾晒衣物;

四、班长职责

1、交接班管理

1.1交班前30分钟组织监督抽查岗位室内外卫生,要求清扫干净,负责交接班室及分担区卫生的打扫;

1.2当班生产情况向调度和储运车间及时汇报;

1.3交班前监督检查把物品及交接班日记、记录、台帐定点定位摆放整齐;

1.4交接班工具、对讲机等检查是否完好,做好交接记录;

1.5接班时检查本班人员是否按规定着装,是否佩戴劳动保护,如:

工作服、工作帽、安全帽、防护眼镜、女工帽等;

1.6交班清晰明确,使新生产任务及储运车间要求及时向下班传达交接;

1.7白班8:

00、夜班20:

00按时组织交接;

1.8接班要有安全讲话,要组织交接仪式;

1.9人员未到齐及时向领导和值班人员汇报;

1.10按规定进行交接班;

1.11接班后及时签字、交班先离开。

2、巡回检查管理

2.1每班随机巡检四次,并做好巡检记录;

2.2巡检时掌握岗位人员动态;

2.3巡查发现问题要及时处理;

2.4站牌内容详细及时反映出来、大小牌不缺。

3、交接班日记得管理

3.1交接班日记内容记详细;

3.2涉及到上下游装置的操作要作记录;

3.3重大调整操作、通知和事故状态时要有事件的时间和当事人的记录;

3.4内容要真实可靠有可取性;

3.5字迹颜色要一致,无错别字、无涂改、整洁。

4、生产管理

4.1完成储运车间及生产调度下达的各项生产任务;

4.2冬季生产各单元伴热必须保持畅通、冻线必须及时处理;

4.3平稳生产无生产事故的发生。

5、劳动纪律管理

5.1班长在岗期间应该起模范带头作用,严禁出现违纪行为;

5.2班长在岗期间管理好班组人员杜绝违纪现象;

5.3加强考勤的管理。

6、安全纪律管理

6.1班前4小时、班中严禁饮酒,酒后不准上岗;

6.2在生产岗位上按规定着装;

6.3现场动火、进入受限空间等,监火、监护人员在现场;

6.4做好早、夜班现场动火等安全工作安排,安全措施落实到位;

6.5严禁在生产岗位抽烟;

6.6消防器材不得挪用或占用,更不能损坏;

6.7班组应按时开展安全活动;

6.8安全活动记录等安全记录应及时记录。

五、罐区人员职责

1、生产管理方面

1.1及时完成储运车间及生产调度下达的各项生产任务;

1.2接班前做好巡检;

1.3当班未完成的工作要交待清;

1.4岗位要有对交对接;

1.5接班人同意接班后应及时在交接班日记上签字;

1.6开好班前班后会;

1.7岗位卫生要在交班前完成;

1.8巡检要有记录;

1.9按时巡检,时刻;号牌要一致;

1.10巡检号牌要插挂齐全;

1.11交接班日记的内容要记录齐全;

1.12操作记录要记录完整;

1.13记录字体为仿宋体,无涂抹、破损;

1.14保证工作电话畅通;

1.15熟练掌握本岗位工艺卡片、技术规程和操作法并严格的执行;

1.16原油罐区正常接收汽车卸油入罐及原油供常压,常压大循环工作;正常接收石脑油、蜡油、沥青、柴油入罐、倒罐及装车任务。

1.17按要求做好油品脱水工作;

1.18按规定认真进行油品检尺、计量;

1.19按规定对油品管线放压;

1.20禁止长流水、长明灯、浪费蒸汽,做好本岗位节能降耗的工作;

1.21做好防冻防凝和防化冻工作。

2、安全管理方面

2.1安全事故率为零;

2.2严格按照《安全规程》进行各项操作;

2.3熟悉掌握本岗位《安全规程》及事故预案;

2.4当班期间按规定配戴好劳保护具及着工装;

2.5检查本岗位消防设施、器材是否好用及对其维护保养;

2.6消防设施按规定位置摆放,不得随意挪动,损坏;

2.7冬季按规定对消防栓,消防井,消防器材进行除雪;

2.8冬季按规定对消防井进行检查;

2.9严禁在生产岗位吸烟;

2.10班前4小时和班中严禁饮酒,严禁酒后上岗;

2.11现场动火,监火人必须在现场。

3、遵守劳动纪律

3.1标准同公司《员工违纪处罚条例》;

4、负责现场环境;

4.1严格执行储运车间的设备管理考核标准;

4.2操作室更衣室要窗明几净,四壁无灰尘,无卫生死角;

4.3室内物品摆放整齐,无晾晒衣物;

4.4所管辖分担区平整无杂物,按规定冬季除雪、夏季除草;

4.5按要求对阀门进行擦拭上油。

六、泵房岗位职责

1、生产管理

1.1及时完成储运车间及生产调度下达的各项生产任务;

1.2接班前做好巡检;

1.3当班未完成的工作要交待清;

1.4岗位要有对交对接;

1.5接班人同意接班后应及时在交接班日记上签字;

1.6开好班前班后会;

1.7岗位卫生要在交班前完成;

1.8巡检要有记录;

1.9按时巡检,时刻、号牌要一致;

1.10巡检号牌要插挂齐全;

1.11交接班日记的内容要记录齐全;

1.12操作记录要记录完整;

1.13记录字体为仿宋体,无涂抹、破损;

1.14保证工作电话畅通;

1.15熟练掌握本岗技术规程和操作法并严格的执行;

1.16严格执行《设备盘车制度》和《设备润滑制度》;

1.17做好泵房内管线的放压工作;

1.18现场设备检修必须做好记录;

1.19泵上的压力表如发生损坏或不准应及时汇报;

1.20禁止长流水、长明灯、浪费蒸汽,做好本岗位节能降耗的工作。

2、安全管理

2.1安全事故率为零;

2.2严格按照《安全规程》进行各项操作;

2.3熟悉掌握本岗位《安全规程》及事故预案;

2.4工作时配戴好劳保护具及着工装,女工将长发放入帽子里;

2.5检查本岗位消防设施、器材是否好用及对其维护保养;

2.6消防设施按规定位置摆放,不得随意挪动,损坏;

2.7严禁在生产岗位吸烟;

2.8班前4小时和班中严禁饮酒,严禁酒后上岗;

2.9现场动火监火人必须在现场。

3、劳动纪律管理

3.1标准同公司《员工违纪处罚条例》。

4、现场环境管理

4.1严格执行储运车间的设备管理考核标准;

4.2泵房更衣室要窗明几净,四壁无灰尘,无卫生死角,无油污;

4.3室内物品摆放整齐,无晾晒衣物;

4.4所管辖分担区平整无杂物,冬季按规定除雪,夏季按规定除草;

4.5按要求对阀门进行擦拭上油。

七、汽车卸原油岗位工作标准

1.交接班管理

1.1.按规范做好交接班前的准备工作;

1.2接班时应在要求的时间内到达岗位;

1.3接班前做好巡检;

1.4按规范中指定的顺序做好接班前的准备;

1.5接班人同意接班后应及时在交接班日记上签字;

1.6岗位要有对交对接;

1.7当班未完成的工作交待清楚;

1.8开好班后会;

1.9岗位卫生须在离岗前30分钟完成。

2.巡回检查管理

2.1巡检有记录;

2.2站牌、小牌要插挂齐全;

2.3大小牌清楚可辨认;

2.4大小牌不准弄污或缺损;

2.5按时巡检,时刻、牌号一致;

2.6站牌内容不详细及时反映出来。

3.交接班日记及记录的管理

3.1交接班日记内容详实;

3.2必须有涉及到上下游装置的操作记录;

3.3记录事件须有时间和当事人;

3.4内容要符合实际;

3.5记录的字迹工整;

3.6操作记录要记录完整;

3.7操作记录数据真实;

3.8操作记录无涂改;

3.9操作记录用仿宋字体填写。

4.生产管理

4.1保证工作电话畅通;

4.2对储运车间安排工作不准推诿、延误、未办;

4.3岗位物品定点定位摆放;

4.4严禁蒸汽、水、物料的跑冒滴漏及其它能源浪费现象的发生;

4.5遇生产突发事件应及时、准确向相关组织人员报告现场情况;

4.6现场设备检修情况必须做好记录;

4.7现场设备发生紧急情况须检修应及时与班长和检修人员联系;

4.8润滑油三级过滤器具的清洗及日常管理由当班负责;

4.9机泵电机在清扫卫生时不准用水浇;

4.10泵上的压力表如发生损坏或不准应及时更换;

4.11每班必须盘车;

4.12按规定检尺;

4.13卸车过程中禁止跑冒油

4.14熟练掌握本岗位工艺卡片;技术规程和操作法并严格的执行;

5.劳动纪律管理

5.1标准同公司《员工违纪处罚条例》。

6.安全纪律管理

6.1公司相关规定。

八、汽车装车岗位工作标准

1.生产管理

1.1保证通讯畅通;

1.2对储运车间安排工作不得推诿、延误、未办;

1.3岗位物品定点定位摆放;

1.4严禁蒸汽、水、物料的跑冒滴漏及其它浪费能源现象;

1.5遇生产突发事件应及时、准确向相关组织人员报告现场情况;

1.6现场设备检修情况必须做好记录;

1.7现场设备发生紧急情况须检修应及时与班长和检修人员联系;

1.8熟练掌握技术规程和操作法并严格的执行;

1.9汽车槽车符合规定;

1.10做好本岗位冬季防冻凝,春季防化冻;

1.11严格执行《巡回检查制度》发现问题及时处理

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