安全工作的过程控制.docx

安全工作的过程控制.docx

《安全工作的过程控制.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全工作的过程控制.docx（22页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

安全工作的过程控制

安全工作的过程控制

安全工作是一项长期性的工作，不能一劳永逸；安全工作是一项周到细致的工作，决不允许出现丝毫漏洞；安全工作是一项非常严肃的工作，关系到国家财产、社会生活和个人生命的安全，不允许有丝毫懈怠；安全工作更是一项群众性的工作，光靠领导的重视和发口号性的文件是远远不够的，需要全体员工的积极参与，任何一个细小环节的疏忽或缺失，都可能使苦心经营的整个安全大厦轰然倒塌；安全工作是一项不断产生积累效应的工作，需要不断强化基础，全过程管理。

2011年第15期SCIENCE&TECHNOLOGYINFORMATION高校讲坛科技信息过程控制在安全工作中的重要性（中北大学孟剑靖山西太原030051）【摘要】安全管理要突出过程控制环节.各层级人员在自身安全责任、实施安全管控的过程中,要实现过程控制的全方位,横向到边,纵向到底,形成一个完整的体系.思想上要做到精心,程序上要体现精细,安全管理流程要追求精益,使日常安全管理和专业安全管理过程控制的工作效果得到最大提升.【关键词】过程控制;安全;落实;方法;重要性实现安全生产,必须在落实上下功夫.落实安全工作,关键是要关口前移,实现安全工作由事后考核向过程控制转变,同时要重心下移,通过监督检查和严格考核等手段,把各项规章制度和措施、标准落实到安全生产的各个领域、各个环节,体现到生产现场.只有这样,安全工作才能取得实效,员工的健康和安全才能得到保障.本文拟围绕过程控制这一主题,探究其在安全工作中的重要意义及有效途径,为安全管理提供有效借鉴.1过程控制对落实安全生产工作具有重要意义过程控制是安全管理关口前移的重要载体.党和政府基于"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,提出安全生产工作关口前移的指导原则.关口前移的核心是由事后考核向过程控制转变,即通过系统策划安全生产工作,运用系统的思维和方法理清脉络,突出抓好各环节核心要素的落实;通过健全安全生产规章制度,做到管理有章可循;通过落实安全生产目标责任制,层层签订安全责任承诺书,明确逐级安全责任和管控目标;通过及时把安全法规的条款转化成管理标准和技术标准,纳入安全生产管理流程;通过加强安全生产过程检查和严格的教育培训、先进的安全科技、充足的安全投入等,形成齐抓共管、多管齐下的局面,实现安全管理的整体联动,真正体现安全管理关口前移,形成实现安全生产的最重要的保障.过程控制是减少生产安全事故的重要手段.传统的安全管理对事故的关注程度相对较高,往往在发生事故之后强调落实一系列措施,由于认识不到位、手段匮乏等原因所在,而忽视了过程控制这一重要手段.事实上,事故是管理失控的结果体现.如果将更多的精力投放到过程管理中,积极主动地研究过程控制的方法、手段,想方设法增强安全责任落实,其经济效益、社会效益会远远大于事后对教训的汲取,也更能体现科学发展观以人为本的核心思想.过程控制是实现持续改进的有效途径.加强对安全生产过程中存在问题的剖析,针对性地制定、落实改进措施,才能形成闭环管理,实现持续改进,不断提升安全管理绩效.特别是实施检查表检查法、重点抽查检查法、安全标准化车间和班组评比达标等管理创新,重点从安全责任落实、隐患排查、人的不安全行为的控制入手,抓超前监督和流程监督,做到全员、全过程、全方位、全天候的安全管控,切实把各项控制措施落实在安全生产过程中,才能真正促进安全责任落实,确保企业安全发展、长治久安.2安全生产过程控制的方法探索加强过程控制要以严密有效的规章制度为保障.建立起严密有效的规章制度,形成企业内部的行为规范,才能为从严管理提供法制依据,增强约束力,提高安全工作的执行力.严密,就是企业的各项安全规章制度要涵盖安全管理的全过程、全方位,横向到边,纵向到底,形成一个完整的体系,不出现盲点和空白点;有效,就是既要积极借鉴其他单位安全管理的先进经验,又要结合自身实际总结和推广基层好的思路和做法,不断创新完善,形成符合本单位安全生产实际的管理体系.我们不仅要按照责任主体单一、业务界限清晰、有利于量化考核的原则建立健全逐级安全生产责任制,有效解决干部职工在安全工作中负什么责、如何负责的问题,也要建立完善责任追究制度,明确对失职人员的惩处办法,还要完善操作规程、作业标准和安全生产监督检查制度等基本的规章制度,以及其它有利于安全生产的政策和措施,为实现安全工作的过程控制提供强有力的制度保障.加强过程控制要以安全检查为重要手段."天下之事,不难于立法,而难于法之必行."懒惰和侥幸是人性的弱点,单纯依靠"自觉",规章制度是不可能落实到位的.建立严密的监督检查制度并严格执行,是督促责任落实、问题整改、确保安全生产行之有效的手段.开展严格细致的安全检查,就要彻底摒弃走马观花、蜻蜓点水式的粗放型做法,把生产现场作为重点,围绕员工的作业行为和设备、设施、环境的安全可靠程度,逐条对照标准查找问题,全面、系统地分析诱发事故的潜在因素.开展严格细致的安全检查,就要把定期检查和不打招呼的抽查、突击检查结合起来,把明查和暗访结合起来,以强烈的责任意识和问题意识,对重大隐患抓住不放,也要牢牢抓住细节和小事不放过,督促员工养成"细处着眼、小事着手"的习惯,把小事做精做细,使细节完美,成就安全生产之大事.开展严格细致的安全检查,还要深入到职工群众当中,倾听他们的心声,通过深入细致的调查研究,掌握职工群众的思想动态和安全需求,准确把握企业安全工作的薄弱环节,结合调查了解的情况对检查发现的不符合项进行归类并作定性分析,溯源追本找到症结所在,查清责任人,以便"对症下药".加强过程控制要注重持续改进.安全管理属于短板管理,提升整体管理水平,必须要以慎之又慎的危机意识和不断加强、完善的进取意识去弥补安全工作中的短板.这就要求我们要及时发现、研究、探索企业在管理模式和技术、装备不断更新的形势下安全工作中出现的新情况、新问题,有针对性地研究新的管理办法,采取新的对策和手段,并完善上升成为标准化的管理制度体系.对于安全检查发现的不符合项,要通过表象看本质,从根源上研究制定整改措施,明确负责人、整改标准和整改期限,多搞一些"回访",最终还要对整改效果进行检查验收,以达到标本兼治的目的.通过有计划、有落实、有检查、有总结地整改问题、落实工作,形成PDCA循环,通过长期不懈的努力、艰苦卓越的细抓实管和无数次的持续改进,实现安全管理水平的持续提升.加强过程控制要严肃责任追究."严不起来,落实不下去"的问题解决不了,安全工作过程控制水平和管理绩效的提升就是一句空话.强化落实安全生产责任制,就要以安全检查结果为依据,对安全责任不落实和落实不到位的管理者实施严格的行政处分和经济处罚,对安全意识不强、违章违制的操作人员采取批评教育、暴光、考核等手段,性质严重的还要处以待岗甚至下岗,以此传递安全工作的压力,增强干部职工的责任感和紧迫感,警示他们从思想上高度重视安全工作,在行动上切实落实安全工作,形成良好的运行机制和一级抓一级、一级对一级负责的良好局面,坚持不懈地把安全工作抓细、抓实、抓好.过程控制要加强安全文化建设.职工的安全文化素质的提高,是不断推动安全生产,保护职工在劳动中的安全和健康的关键.实现安全生产过程控制,还要建立包括思想认识、安全理念、行为习惯等内容的安全文化,强化职工安全意识,把企业对安全工作的要求转化成职工的自觉行为.加强安全文化建设,就要多层次、多角度宣传"珍爱生命,我要安全"为核心的安全理念,宣传安全生产法律法规、安全知识和安全生产先进典型,开展竞赛活动,形成强大声势.要通过建立安全群监网,曝光违章违制行为,开展安全互动交流和案例教育,营造安全文化氛围.坚持开展安全改善提案活动,提高干部职工参与安全工作的积极性,不断扩大安全工作的群众基础.组织开展安全主题漫画、言论征集活动,在报纸开辟专栏择优刊登,运用生动活泼、职工喜闻乐见的形式开展宣传教育,用先进的安全文化影响职工、教育职工、塑造职工,提升全员安全理念.要把安全工作向8小时以外和职工家庭延伸,扩大安全工作的范畴和群众基础.要从职工队伍的现实情况出发,针对性地进行宣传、引导,实现观念上由"要我安全"向"我要安全"的深刻转变.（下转第172页）

下载之前请注意:

1:

版权归原作者所有.如果有问题,请尽快和我联系2:

如果遇到文件中有些地方图片显示不出来的,可能是文档转换过程中出现的问题,请和我联系,我将图片发送给你,给你带来的不便表示抱歉!

请邮箱联系:

lcs012@怎样实现对电力安全工作规程的执行过程控制,工作体会"安全第一"是电力企业永恒的主题.电力企业安全管理、安全保障、安全监督体系严谨完备,但在实际工作中,百密一疏,仍存在事故隐患,甚至发生违章事故.究其原因,大多因为班组成员违反《电力安全工作规程》所致.为此,文章通过分析事故案例,剖析了《电力安全工作规程》的培训考试、执行落实、监督检查、考核分析等环节中的漏洞和缺陷,并从"全过程控制"切入,对治理执行《电力安全工作规程》不到位的问题进行了探索.[文秘家园文章-找范文,到文秘家园]一、事故案例分析2005年x月x日,某检修公司在对某220千伏变电站#1站用变316开关进行检修时,工作负责人xx和工作班成员xxx共同将工作票上已经注明"3161刀闸靠10千伏母线侧带10千伏电压",不属本次工作范围的316开关柜上层柜门打开,工作班成员xxx进入10千伏带电母线及3161刀闸柜内时导致放电短路,发生一起人员触电重伤事故.经调查,事故直接原因如下:

（1）工作负责人（工作监护人）xx违反《电力安全工作规程（变电站和发电厂电气部分）》第3.2.10.2条工作负责人安全职责之一"正确安全地组织工作"、之三"工作前对工作班成员进行危险点告知,交待安全措施和技术措施,并确认每一个工作班成员都已知晓"的规定,在开工之前没有将工作任务和危险点详细告知工作班成员.造成本人和工作班成员xxx对工作任务、工作内容、停电范围不清楚就开工,超停电范围作业.

（2）工作班成员xxx违反《电力安全工作规程（变电站和发电厂电气部分）》第3.2.10.5条的规定,在不明确工作内容、工作流程、安全措施以及工作中的危险点的情况下就盲目工作.（3）本次检修工作现场没有按省电力公司文件《关于全面开展生产作业现场标准化作业的通知》的要求实施标准化作业.此外,为挖掘深层次的原因,据深入调查,得知该两人在《电力安全工作规程》培训考试、安全活动,以及平时工作表现等方面还存在如下问题:

（1）安全工作规程考试,工作负责人（工作监护人）xx2002年得93分、2003年得92分、2004年得96分,反映有抄袭行为;工作班成员xxx2003年得90分、2003年得77分、2004年得80分,是自己过硬考的.考试情况表明他们对安全工作规程掌握并不精准.

（2）由于人员经常在各工地,上级规定必须完成的安全活动客观上很难组织,主观上不重视,没有保质保量完成,多是上级检查前突击补记录,该两人也不列外.（3）工作负责人（工作监护人）xx文化基础差,工作能力一般且大大咧咧,曾经因工轻伤,出于其工龄较长,照顾他当的工作负责人,违背了选择工作负责人的资格标准.（4）工作班成员xxx来自农村,性格内向,虽是大学毕业,但在读大学期间参加过闹学潮,因此人生态度一直不积极,得过且过.（5）在同一变电站,就在发生此次事故前两天,该两人进行过一次同样的工作,只是两天前工作的开关柜上柜门内的母线是全停电状态,可以打开上柜门工作,才没有发生事故.是否存在此次事故分析的违章行为,由于只有他两人工作、没有其他证据资料,已无从查考.可见,发生事故不是偶然的,而是安全管理各环节都存在一定的问题.二、安全管理中的漏洞和缺陷

（一）培训考试与安全要求脱节.长期以来,安全工作规程考试,一是标准为76分合格,要求不高.二是考试由单位内部组织进行,监考人员和被考对象熟识,难免执行考场纪律不严.三是采用综合性试卷,通常有部分题目是上级和本单位安全目标、方针、原则等一些务虚的内容,考试成绩出来后,往往连被考对象自己都弄不清扣分究竟是在安全工作规程方面,还是在目标、方针方面,不能准确了解被考对象掌握安全工作规程真实情况.试想,满分为100分的安全工作规程考试,只要76分就合格,打了七六折,无疑留下了24分的事故隐患.事实是,作为班组人员,哪怕1分的错误,在实际操作中肯定就是违章,就可能导致不可挽回的事故.

（二）安全检查与安全监察脱节.不可否认,电力企业在安全管理上要求很高,为此,采取了一系列措施来保证安全.其中,以领导层和管理层为主角的季节性及定期安全大检查,对预防事故起到了一定的作用.但是,由于声势浩大,加上现在通信发达,消息十分灵通,被检查对象一般有所准备.所以从安全检查效果来看,安全检查对预防违章只"一时"起作用,而不是"一世"起作用.因为,从事故案例可以看出,要真正做到"预防"违章,必须对每一个班组的每一个作业过程都进行现场安全监察.而现实是领导层、管理层,包括本单位安监员,不可能做到随时在变电操作、检修施工现场监察.从而形成了安全检查与现场监察脱节的问题,也是事故往往发生在平时,而非季节性或定期安全大检查期间的原因.（三）违章事实与违章证据脱节.多年来,一般对没出事故且已经成为过去的现场作业,顶多在安全检查时看看工作票和记录、问问当事人,抓违章较难.而一旦出了事故,由于有"事故原因不清楚不放过"的要求,通常是通过现场调查和召开事故分析会来了解事故原因.这样得到的结论,"分析、推理"占了很大比例,是"事后"以"理"服人,是第二手、甚至第三手资料,且往往存在争议,而让人信服的"看得见、抓得着''的现场第一手资料却证据不足.结果是处理了一大批人,效果却不怎么样,哪怕被处分的人检讨做的再好,私下里普遍却是自认"倒霉",教育和警示效果不佳.三、过程控制思路

（一）严格要求,改进安全工作规程培训考试.1、将安全工作规程试卷由综合试卷分解为两张试卷.一张为通用试卷,内容为安全目标、方针等内容,可以仍定为76分合格.一张为安全工作规程专题试卷,按照安全生产"一票否决"的原理,对安全工作规程专题试卷实行"一分否决".即安全工作规程专题试卷成绩只有0分和100分这两个标准.哪怕考试得99分,也只能算0分不合格.只有实行"一分否决",被考对象对安全工作规程条文的重视、熟悉、掌握、运用程度才会提高.2、有必要尽快建立电子考试系统.为使每个人的安全工作规程专题试卷都不相同,防止被考人员相互抄袭,利用已经建好的电脑教学设施,改传统笔试为上机考试.由电脑随机出题,全部为选择题和判断题,被考人员点击"完成"后电脑自动打分,并闭锁电脑.3、安全工作规程考试要实行高考纪律要求.为避免情面上过不去,可以聘请高考监考老师进行监考,对舞弊者,当场勒令退场,予以通报,并处3个月下岗补习,3个月后补考合格再上岗.

（二）严格监察,不放过任何一次现场作业.为了做到对每一个班组的每一次作业过程及每一个细节都实施安全监控,解决现场工作人员工作不专心、不负责任、安全思想麻痹的问题,由工作监护人、现场安全员,专门负责对工作流程实行全过程录像,并作为安全资料保存.为防作假,用DV摄录时必须设置显示录像时间.这样做具有三大现实意义:

第一,现场人员能根据录像情况当场自查,如有违章,立即予以改正,并补录更正过程,以期交上一份满意的作业答卷;第二,为安全工作考核、分析以及重奖重罚和年终评比提供了依据;第三、为在冰冻、酷暑、抗洪、抢险等恶劣环境工作中涌现出来的感人事迹提供了表彰、宣传的素材.从而实现安全监察、事故分析从"理论"向看得见、抓得着的"证据"转变.只有现场人员人人都曝光在摄影机下,才会产生强大的震慑作用.（三）严格考核,突出重点奖惩兑现.由于有了实况录像资料,使得集中、全面考核成为可能,安全监察的效率和效果得到提高.即在每月一次的安监员例会上,要求各单位上报操作、施工、检修等计划,包括临时性检修、抢修工作安排,并一一对应提供现场录像,由全体安监员共同审查、考核是否有违反标准化作业流程及每个流程内的细节要求,重点考核界定的15种"特别严重违章"和11种"严重违章"内容,并根据评价结论,按照安全奖惩办法,兑现奖惩.对于在上报计划、安排中没列入的作业,或有作业计划和安排,但没提供其过程录像的作业,定性为"故意",归类到"特别严重违章",从严从重处罚.电力企业各级都十分重视安全管理,并做了大量工作,但实际情况与期望目标仍有一定差距.因此,安全管理作为一个极具挑战性的综合性工作,需要在实践中不断探索和改进.希望上述分析和见解能给安全工作"全过程控制"一点启示.网络收集,如果侵犯了您的利益,请立刻和我联系,我将第一时间内做出处理!

!

烟草市场消息  近日，上海市烟草专卖局松江分局（公司）召开以“加强企业安全生产工作，坚决杜绝安全生产事故”为主题的安全生产工作会议，提出强化安全工作“过程控制指标”的严格要求，以积极推进安全标准化建设工作。

   会议明确了2011年安全工作四个必须实现指标值为零的项目：

重大生产安全事故、火灾事故、道路交通安全事故、治安案件、环境事故为零；火灾险兆事件一般盗抢案件为零；工伤事故为零；百万公里主责以上道路交通安全事故为零。

此外，会议还确定了七项不同指标值的“过程控制项目”，制定了完善安全职责建设、加强安全检查、提升员工安全技能水平、安全防范、安全投入共五个方面的安全管理目标实施细则，并明确建立部门考核制度，将安全标准化建设重心深入到班组和岗位，努力构建全员、全过程和全方位的“大安全”管理框架，为集团完成“卷烟上水平”战略任务提供强有力的安全保障。

工作体会在职研修

"安全第一"是电力企业永恒的主题.电力企业安全管理、安全保障、安全监督体系严谨完备,但在实际工作中,百密一疏,仍存在事故隐患,甚至发生违章事故.究其原因,

"安全第一"是电力企业永恒的主题.电力企业安全管理、安全保障、安全监督体系严谨完备,但在现实工作中,百密一疏,仍存在事故隐患,甚至发生违章事故.究其缘故,大多因为班组成员违反《电力安全工作规程》所致.为此,文章通过分析事故案例,剖析了《电力安全工作规程》的培训考试、执行落实、监督检查、检测分析等环节中的漏洞和缺陷,并从"全过程控制"切入,对治理执行《电力安全工作规程》不到位的问题开展了探索.[文秘家园文章-找范文,到文秘家园]

一、事故案例分析

2005年x月x日,某检修企业在对某220千伏变电站#1站用变316开关开展检修时,工作承担责任人xx和工作班成员xxx一同将工作票上已经注明"3161刀闸靠10千伏母线侧带10千伏电压",不属本次工作范围的316开关柜上层柜门打开,工作班成员xxx进入10千伏带电母线及3161刀闸柜内时导致放电短路,发生一起人员触电重伤事故.

经调查,事故直接缘故如下:

（1）工作承担责任人（工作监护人）xx违反《电力安全工作规程（变电站和发电厂电气部分）》第3.2.10.2条工作承担责任人安全职责之一"正确安全地组织工作"、之三"工作前对工作班成员开展危险点告知,交待安全措施和技术措施,并确认每一个工作班成员都已知晓"的规定,在开工之前没有将工作任务和危险点详细告知工作班成员.造成本人和工作班成员xxx对工作任务、工作内容、停电范围不清楚就开工,超停电范围作业.

（2）工作班成员xxx违反《电力安全工作规程（变电站和发电厂电气部分）》第3.2.10.5条的规定,在不明确工作内容、工作流程、安全措施以及工作中的危险点的情况下就盲目工作.

（3）本次检修工作现场没有按省电力企业文件《关于全面开展生产作业现场标准化作业的公告》的规定实施标准化作业.

此外,为挖掘深层次的缘故,据深入调查,得知该两人在《电力安全工作规程》培训考试、安全活动,以及平时工作表现等地方还存在如下问题:

（1）安全工作规程考试,工作承担责任人（工作监护人）xx2002年得93分、2003年得92分、2004年得96分,反映有抄袭做法;工作班成员xxx2003年得90分、2003年得77分、2004年得80分,是自己过硬考的.考试情况表明他们对安全工作规程掌握并不精准.

（2）由于人员频繁在各工地,上级规定必须完成的安全活动客观上很难组织,主观上不重视,没有保质保量完成,多是上级检查前突击补记录,该两人也不列外.

（3）工作承担责任人（工作监护人）xx文化基础差,工作能力一般且大大咧咧,曾经因工轻伤,出于其工龄较长,照顾他当的工作承担责任人,违背了选择工作承担责任人的资格标准.

（4）工作班成员xxx来自农村,性格内向,虽是大学毕业,但在读大学期间参加过闹学潮,因此人生态度一直不积极,得过且过.

（5）在同一变电站,就在发生此次事故前两天,该两人开展过一次同样的工作,只是两天前工作的开关柜上柜门内的母线是全停电状态,可以打开上柜门工作,才没有发生事故.是否存在此次事故分析的违章做法,由于只有他两人工作、没有其他证据资料,已无从查考.

可见,发生事故不是偶然的,而是安全管理各环节都存在一定的问题.

二、安全管理中的漏洞和缺陷

（一）培训考试与安全规定脱节.

长期以来,安全工作规程考试,一是标准为76分通过,规定不高.二是考试由企专业部组织开展,监考人员和被考对象熟识,难免执行考场纪律不严.三是采用综合性试卷,通常有部分题目是上级和本企业安全目标、方针、原则等一些务虚的内容,考试成绩出来后,往往连被考对象自己都弄不清扣分究竟是在安全工作规程地方,还是在目标、方针地方,不能准确了解被考对象掌握安全工作规程真实情况.试想,满分为100分的安全工作规程考试,只要76分就通过,打了七六折,无疑留下了24分的事故隐患.事实是,作为班组人员,哪怕1分的错误,在现实操作中肯定就是违章,就可能导致不可挽回的事故.

（二）安全检查与安全监察脱节.

不可否认,电力企业在安全管理上规定很高,为此,采取了一系列措施来保证安全.其中,以领导层和管理层为主角的季节性及定期安全大检查,对预防事故起到了一定的作用.但是,由于声势浩大,加上现在通信发达,消息十分灵通,被检查对象一般有所准备.所以从安全检查效果来看,安全检查对预防违章只"一时"起作用,而不是"一世"起作用.因为,从事故案例可以看出,要真正做到"预防"违章,必须对每一个班组的每一个作业过程都开展现场安全监察.而现实是领导层、管理层,包括本企业安监员,不可能做到随时在变电操作、检修施工现场监察.从而形成了安全检查与现场监察脱节的问题,也是事故往往发生在平时,而非季节性或定期安全大检查期间的缘故.

（三）违章

事实与违章证据脱节.

多年来,一般对没出事故且已经成为过去的现场作业,顶多在安全检查时看看工作票和记录、问问当事人,抓违章较难.而一旦出了事故,由于有"事故缘故不清楚不放过"的规定,通常是通过现场调查和召开事故分析会来了解事故缘故.这样得到的结论,"分析、推理"占了很大比例,是"事后"以"理"服人,是第二手、甚至第三手资料,且往往存在争议,而让人信服的"看得见、抓得着''的现场第一手资料却证据不足.结果是处理了一大批人,效果却不怎么样,哪怕被处分的人检讨做的再好,私下里通通却是自认"倒霉",教育和警示效果不佳.

三、过程控制思路

（一）严格规定,改进安全工作