安质部上半年工作总结.docx

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安质部上半年工作总结

安质部上半年工作总结

篇一：

XX年上半年安质部工作总结

　　XX年安质部工作总结

　　XX年上半年，我安质部紧紧围绕服务施工生产的实际，积极响应、认真贯彻落实集团公司、有限公司、业主、监理以及公司本部下发的关于安全文件精神及安全生产月活动精神，按照“有制度可依、落实责任、加强过程监控、整改到位”的工作步骤，扎实有效地开展了教育培训、检查整改、宣传学习、应急演练、安全月活动等各项活动。

现将今年上半年的具体汇报如下：

　　一、上半年完成的工作和取得的成绩

　　1、严密部署，完善安全管理体系。

　　安质部根据项目部制定安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，项目经理跟各部门、各工区负责人签订了安全生产包保责任状，安全总监跟各职工和各个工人签订了安全生产责任合同，明确了安全生产第一责任人、主管责任人、各部门及各施工队安全责任人。

另外，我部设置了专职安全员，制定了专职安全工作职责，严格督促部门成员并加强了日常巡检以及周检、月检及各类专项检查和不定时检查工作的落实。

通过专职安全员各负其责，发现隐患，立即整改，不能立即解决的问题汇报安质部并依会议传达通知其他部门整改到位，从而堵住了安全管理上的漏洞，安全检查整改工作也得到了落实。

　　2、紧紧围绕项目施工的实际，积极全方位的开展安全教育培训工作。

开工期间虽任务繁重但是我们并没有因此而松懈安全管理。

针对进场的7支施工队伍签订了安全协议；对各工区各施工队进场的工人，以及后来新进场的工人均进行了三级安全教育，签订了安全责任合同，并进行安全基本知识考试，覆盖率达到100%。

另外，为了壮大了安全员队伍，加强安全管理，项目部组织多名同志积极参加安全学习培训，并进行了安全员C证考试。

　　3、深入开展安全月活动，让安全意识深入人心。

　　一是成立以项目经理余义国为组长，安全总监王刚为副组长，各工区、部门主要负责人和安全员为成员的“安全生产月”活动领导小组，负责“安全生产月”活动的组织工作；二是切实搞好安全生产月活动宣传，营造浓厚的安全生产氛围，制作了横幅和安全宣传栏；三是进行了一次安全隐患大排查和大整改活动。

　　4、深入开展安全生产大检查及事故隐患排查治理活动，采取措施，有效防止事故发生。

　　今年上半年，我项目认真落实集团公司、有限公司安全会议精神，传达会议精神，并针对深基坑、高空坠落、起重吊装安全、安全用电、等问题开展专项检查整改工作，坚持了周检月检制度，加大了现场安全隐患的整改和处罚力度，针对项目实际情况，多次下发高墩安全施工的通知。

上半年，项目部共发出安全隐患整改通知书30份，整改隐患149条，保障生产工作的正常进行。

　　6、多次接受并通过了上级主管单位的检查

　　多次接受和通过了有限公司、陕西省交通厅质监站、神木县水土保持监督检查站、神佳米高速公路公司、指挥部和神佳米公司建设领导小组办公室的检查；受到检查单位的一致好评。

我们通过以这些检查为契机，以良好的心态面对专家和领导提出的问题，我们不仅对提出的问题认真进行了整改和落实，而且加强了我们项目安全管理。

　　二、存在的问题

　　虽然我们取得了一些成绩，但是安全管理中仍然存在一些问题。

主要有：

　　1、由于人员流动性比较大，项目部于施工队之间沟通不及时，存在安全培训

　　死角；

　　2、对重要安全生产的文件学习、宣传、教育还不够，农民工安全教育活动开展频率还不高；

　　3、现场施工用电管理、临边防护、吊装作业的监管还有待加强；

　　4、农民工宿舍消防安全管理检查还不到位；

　　5、安全管理过于人性化，没有采取严厉的罚款措施。

　　三、下步工作打算

　　目前，我项目经理部的施工已经进入了高峰时期，我们下半年准备针对存在的问题认真整改落实，继续严抓安全隐患检查整改，加强安全教育培训，严格过程控制，严防各类安全事故发生，确保项目平安。

篇二：

安质部上半年工作总结（实惠版）

　　*******项目部二分部

　　XX年上半年安质部安全、质量管理工作总结

　　XX年上半年*****项目部安质部本着“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”得安全生产方针，“全员、全过程、全方位、全天候”的安全管理原则，在各上级领导的统一部署和正确领导下，紧密围绕着施工生产实际，积极响应，扎实有效的开展安全质量环保工作，通过项目部全体员工的不懈努力，安质部安全、质量管工作向标准化、规范化取得了显著的进步，同时工作中也存在不少问题有待改进和提高，现就XX年上半年的主要工作、存在的问题及下年度的工作重点分述如下：

　　一、XX年上半年安全、质量、环保主要工作

　　1、健全安全体系，明确安全第一责任人，主管各部门安全责任人，安全工作领导主管。

项目部与各部门签订了安全生产责任书，与协作队伍签订了安全协议书，责任到人,层层落实安全、质量责任制确保安全生产。

　　2、修订了各项“安全、质量环保管理办法”、“安全管理制度”及“协作队伍入场须知”。

落实以安全生产责任制为中心的各项安全、质量管理制度，力争做到有章可循，违章必究，奖罚分明，杜绝违章、违纪现象，使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程。

　　3、加强安全教育培训，对先后入场人员进行安全教育与培训，

　　共计7次，项目部管理人员累计参加98人、协作队伍累计参加191人；专业性培训6次，其中驾驶员培训2次，群众安全生产监督员培训2次、特殊工种培训1次、搅拌站操作员培训1次。

组织全体人员学习重要文件3次。

　　3、加强施工过程的安全管理，严格执行日检、周检、月检的安全检查制度，建立并完善了安全活动制度，即建立了1个《安全会议记录本》、1个《日常安全、质量、环保记录本》

　　4、开展多种形式的现场检查，加大对各施工现场的监管力度。

上半年积极开展了强化措施落实防范火灾事故专项治理工作；预防施工起重机械脚手架等坍塌事故专项整治工作；《质量安全大检查活动，取得成绩显著，安全质量检查以日常检查为主，着重对隐患整改的复查和监管。

对日常工作中发现的安全隐患，发现一起限时立即整改并填写书面整改记录。

上半年共开展专项安全检查4次（临时用电、防火、防风、防洪）。

通过各部室共同参与的检查中发现了不少新问题，也使安质工作与其他部室工作的配合更紧密。

到目前我分部已安全生产662天。

　　5、通过挂安全质量条幅、帖安全质量标语，展安全知识漫画牌，发放安全宣传册，印有安全知识的扑克等形式开展宣传活动，现场设置安全警示牌、标志牌，防护栏杆、道路防护桩等措施营造安全气氛，提高安全意识。

　　6、每月进行一次全面的危险源辨识，制定卡控措施和应急救援预案，应急预案响应计划是做好潜在突发事件和紧急情况时最大

　　限度地减少人员和财产损失的重要计划措施。

项目部根据本工程特点，制定并报批了防火灾、防洪、触电、高空坠落、食物中毒等《应急预案与响应计划》深入开展应急救援预案的培训和演练，提高安全防范能力。

　　7、按照公司工会文件精神，项目部将群众安全监督员作为安全监督管理力量的补充，深入的开展。

安质部严格按照公司要求群众安全生产监督员的设置原则，通过调查摸底、申报、考察，将那些在生产一线责任心强、综合素质高、业务精、凝聚力强的员工聘为群众安全生产监督员，建立群安员各项台账，及时上报了相关资料。

通过加强安全培训、技能培训、思想教育，使群安员熟知安全质量法规和标准，提高查找排除隐患的本领。

　　8、认真组织学习******等上级单位下发转发相关文件，领会文件精神认真落实。

积极落实上级单位领导检查提出问题的落实整改。

认真总结统计分析原因，举一反三、吸取教训，制定卡控措施，使后续施工更加顺利有序进行。

　　通过上半年项目部全体员工的共同努力下，项目部未发生一起安全质量事故，为*****项目部施工有序进行奠定基础。

　　二、存在问题、不足

　　通过这段时间工作，安全管理人员积累了不少经验，也发现了部内自身工作上存在的很多不足。

对自己的要求还不够严格，要想干好工作首先要严格要求自己，自己按照规章制度做到了才能挺直腰板去要求别人，有时去现场自己忘记戴安全帽了，去要求现场人

　　员时，工人理都不理你，就算有人听了心里肯定也是不服气；

　　打铁须自身硬，自身学习还不够，安全质量工作是一个要求业务知识非常全面得工作，俗话说，“外行看热闹，内行看门道”要想到现场排查更多隐患，更好的指导现场施工，安全培训时更好的为大家讲解安全知识，就得多学习。

电、水、施工工艺、试验、材料都得了解，在以后得工作中我要多学习理论知识，实践中多积累经验，为后面工作积攒力量。

　　思想上还存在侥幸心理，有时总想着怕影响进度，怕得罪人，得过且过。

毋庸置疑，侥幸和麻痹心理是安全生产的大敌，“安全”不能只用来监督别人，更需要从自身注意。

在我们的生产过程中，经常会遇到过这样的现象，别人在违章指挥、违章操作时，我们很容易看到，也会给他们善意的提醒和警告。

但自己遇到类似的情况时，却往往自持经验，抱着侥幸和麻痹的心理：

“以前这么做没事，这次肯定也没事”；“哪有这么巧的事情偏偏让我赶上”；“一下就干完了，安全帽就不用戴了”……而事故往往就是在这样对自己“宽容放胆”的心态下发生的。

有句话说得好：

“侥幸一阵子，后悔一辈子”，生产过程中任何的麻痹大意、粗心疏忽，将给我们带来无法挽回的损失甚至是一辈子的痛苦。

　　工作方法有待改进，对待工作和个人感情没有分的清，有想法行动上确总是很迟缓，在以后工作中要克服改正这些缺点，对待工作要坚决推开人情，拉下面子；多把自己的想法和大家沟通更多付诸于行动上。

　　部门员工和施工作业人员对安全、质量管理工作重要性认识存在问题，目前部分员工和作业人员整体素质和安全意识、工作经验差异很大，他们对安全的认识和理解不一样，安全工作不是在一朝一夕能够做好，他不仅是哪个项目部或项目部哪个部门的事，他需要一个过程的学习、培训和坚持，需要得到公司每位员工的理解、支持和拥护，都主动、发自内心的做好安全工作，而不是靠项目部领导和安质部每天给家叮嘱要注意安全，去现场狠抓、狠罚、严惩某些人就能做好安全工作，这样也只能维持短期的。

安全工作是一项系统工作，是需要各级领导大力重视，对员工进行长期行教育培训，就像九年义务教育一样普及，形成一个良好安全环境氛围。

　　三、XX年下半年的工作计划

　　1、继续做好对各施工现场的安全监控、检查、指导工作。

及时发现存在的隐患和问题，制定整改措施，认真进行整改

　　2、继续做好施工现场的安全防护工作，严格要求施工作业人员进入施工现场必须佩戴安全帽，穿防护服。

同时加强施工安全的宣传力度，在每个施工区域内安设相关的警示牌、标识牌及安全操作规程，加强施工人员的安全防范意识。

　　3、进一步加强安全教育培训工作。

持证上岗是基本保证。

要求持证者真正拥有技能和水平是今后安全管理工作的重点。

　　4、继续推行规范化、标准化管理的提升。

　　5、在下一步工作中，安质部将立足工作实际，找出工作上的不足和缺点加以改正，一如既往的干好本职工作的每件事情，用心做、全力做。

相信我们有信心、有决心更有恒心和耐心，与其他部

篇三：

安质部上半年工作总结

　　安质部上半年工作总结

　　上半年以来，在公司领导正确领导下，认真贯彻路局《关于开展施工、防洪安全大检查活动的通知》要求积极开展施工、防洪安全大检查活动,取得了较好的效果，以原平站改、隧道施工及黄河桥砼顶升为重点，尤其是对雁门关、卧龙山、黄河桥等高风险工程项目，指定专人现场盯控，安全质量有序可控，在原平站改施工中，根据公司领导施工部署，严格履行现场安全管理职责，圆满完成了领导交给的任务，认真贯彻落实路局、公司要求，积极开展“打非治违”、安全大检查、安全隐患排查及工程建设领域预防施工起重机械、脚手架、坍塌事故等专项行动，按时上报工作动态报告、月总结及日常管理工作，对检查中发现的问题，全部纳入问题库管理，指定专人进行专项行动管理，确保各专项活动落到实处，现将半年来具体工作汇报如下：

（一）根据路局《