参观煤矿体会.doc

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赴柳林成家庄、金家庄煤矿

参观学习心得体会

山西中阳沈家峁煤矿

2011年10月13日

赴柳林煤矿参观心得

2011年10月13日，在中阳县县政府及县煤炭局的组织下，我们赴柳林成家庄煤矿、金家庄煤矿参观学习。

这次参观学习不仅使我们开拓了视野，增长了知识，得到了学习提高的机会,也让我们更加认定了这句名言：

“煤矿安全，重在管理；安全管理，重在落实”。

成家庄煤矿，是凌志集团兼并整合的主题企业，由15万吨建设为90万吨的现代化矿井，仅仅用了短短2年时间，投入之大、速度之快、起点之高，值得我们学习借鉴，他们的工作态度、进取精神、队伍实力，也让我们十分佩服，我们深深地感受到：

“没有干不好的工作，只有干不好工作的人”。

经过认真思考总结，共有以下几点体会：

一、矿井管理规范有序，实现了人性化管理。

1、井上管理：

一进矿区进入眼帘的是刚建成的地面广场和待建的楼房，办公楼、公寓楼、职工食堂、生产楼等建筑座落有序，地面环境实行小区式管理，最为明显的是百米文化长廊，凸显了企业文化。

在矿区大门显著位臵有该矿全称的醒目标识，各个楼房、设施均有明显的标示。

生活区、办公区、生产区卫生整洁，矿区主要公路实现了硬化，平整、畅通并且不扬尘，植树、种花、种草，绿化面积约为矿区面积20%以上。

室内环境面貌一新，特别是培训教室内桌椅整齐，宣传教育图幅发人深省。

整个矿区呈现出崭新形象。

2、井下管理：

进入井下，井底车场、中央泵房、变电所等主要硐室装饰、装修整齐一致，每根抽放管、供水和供风管都在接头处有个数码标识，显示序号和用途。

主要集中巷道刷漆、刷白，采区巷道整洁卫生，所有地点均有明显的标示，让人看不出是在井下作业现场的感觉，这些充分体现了矿区管理“以人为本”的管理理念，也体现了高层领导对煤矿职工的关怀和安全投入。

井下电缆全部用电缆钩吊挂整齐有序地在巷道一侧吊挂在电缆钩上，显得格外标准。

采掘工作面地点支护较可靠，工程质量标准化水平较高，管、线、电缆吊挂整齐，各种牌板悬挂合理整齐一致，救灾系统标示明显，工作面回风巷的风水管全部采用“pu管”，减少了静电的产生。

这些均体现出矿井管理高起点、高标准、高投入的安全管理理念，细节管理非常值得我们学习。

二、科学先进的管理理念是企业快速发展的重要标志。

成家庄煤矿取得的成就，靠的是无穷的群众力量。

在他们的心中，安全是政府的高压线，是企业的生命线，是矿工的生命线，是干部的政治线。

而他们能够得到上级部门及各级领导认可，靠的就是“成败在管理、管理必须严格”的管理理念。

通过完善各种制度，采取行之有效的工作机制和方法管理现代化矿井，使得全矿一心抓安全生产，充分调动了广大干部职工的积极性。

通过重奖重罚的手段，激励职工按章操作，按标准施工，取得了较好的效果。

他们的付出也收获了累累的硕果——质量标准化达到一流水平。

金家庄煤矿是兼并重组的年生产能力120万吨老矿，针对井下埋藏相对较深、压力较大的现状，他们重点在巷道支护强度上加大安全投入力度，同时巷道文明生产、定臵化管理也搞得比较突出，这是我们学习的重点。

三、严格的生产管理模式为企业带来了更好效益。

作为煤矿企业主要在井下生产，时刻面临着各类灾害的威胁，施工现场危机四伏，因此，他们制定了严格的管理制度，并在现场严格执行，始终执行“有掘必探、有采必探，先探后掘、先放后采”的探放水原则。

金家庄煤矿相对条件差、基础差，但是改造后，投入大，4米高的煤层一次采全高，每天6刀煤，体现了他们能吃苦的的战斗力，虽属高瓦斯矿井，6年来没有出现过一次报警，瓦斯抽放达标，体现了他们较高的管理水平，掘进整体面貌较好。

采煤工作面：

煤炭回收率达到100%。

虽然工作面煤层较厚，但在工作面采煤机割煤移溜后，采煤工要对顶板余下的煤块全部手工铲掉，迫使大家必须珍惜资源、节约能源。

底板浮煤清扫干净，底板上留下的全部是割煤机截齿的划痕，真正让我们学习了工作面的煤是如何回采干净的，我们也深受启发。

在工作中我们一定采取措施，提高煤炭回收率。

掘进工作面：

严格按照工程质量达标的要求进行施工，文明生产、定臵化管理效果显著。

特别是金家庄煤矿，在相对地压较大、煤层较厚、巷道较高的情况下，他们采用了先支护顶板，再支护两帮的方式，使整个掘进工作面的工程质量保持了较好的水平，虽然投入大、成本高，但是为今后的工作面回采打下了基础。

他们施工处的巷道底板平整卫生干净，可以看出他们有着严格的管理制度、良好的职工素质和精干的操作水平，这些都是我们学习的重点。

通过参观我们同样发现柳林县政府及上级主管部门对他们的要求是非常严格的，对煤矿安全加大了资本投入力度，切实保证了矿井安全。

只有生命安全得到了切实保障，才能调动和激发人们的创造力和生活激情，只有重特大事故得到遏制，大幅度减少事故造成的创伤，社会才能安全和谐，才能使企业快速发展。

1、顶板管理方面：

他们加大投入，采区顺槽均采用锚网带加锚索支护，主要集中巷道还采用“u”型棚支护。

严格临时支护管理，任何情况下严禁空顶作业。

2、瓦斯治理方面：

他们真正树立了“瓦斯超限就是事故”的理念，认证对待瓦斯治理中的每一个问题。

从抽放管路的敷设，可以看出他没的标准之高。

3、水害防治方面：

他们现场严格执行了“有掘必探、有采必探，先探后掘、先放后采”的探放水原则，还悬挂了探水孔牌板，建立了水文观测站。

4、煤尘治理方面：

采用湿式打眼，净化水幕，综采、综掘内外喷雾装臵使用情况良好，对巷道定期洒尘，净化风流等综合防尘措施。

5、机电管理方面：

井下坚决杜绝机电设备失爆现象。

成家庄煤矿井下的接地极全部采用接地水池，切实保证了人身安全。

6、现场管理：

成家庄矿从井上的培训教育、安全文化长廊到井下的安全提醒画和职工温馨教育，都体现了“以人为本”的管理理念，加上领导层的严格管理，职工对规程的严格执行、严格施工、正规操作，这些都为矿井的安全提供了可靠保障。

安全设施上的投入能够预防事故的发生。

一切事故的原因归结起来都是由于“人的不安全行为和物的不安全因素”所造成的，他们在想尽千方百计教育好大家的同时，时刻不忘安全设施的投入，加大设备的本质安全性能。

这充分体现了柳林领导阶层对煤矿安全生产的重视程度，为我们今后的安全工作树立了典范。

四、企业文化丰富多彩，处处显露勃勃生机。

成家庄煤矿的企业文化丰富多彩、凝聚人心，在井下大巷、作业场所和井口的文化长廊内处处布满企业理念和宣传板面，员工的精神状态非常饱满，在条件不好的情况下，大家能够团结奋斗、努力向前，为企业的发展尽心尽责，“趴着工作、站着做人”。

这是我们学习的榜样，是我们干好工作

的动力。

通过这次学习我们有很大收获，思想观念进一步更新，工作作风更加务实进取，新强人的热情感动着我们，新强人的精神激励着我们，我们会创造性地工作，为沈家峁煤矿的将来做出最大的努力。

沈家峁煤矿工作打算简述：

一、严格落实“管理、装备、培训并重”原则。

1、落实管理干部责任制。

切实树立为官一任，保一方平安的思想。

在煤矿行业，不抓安全的干部不能当干部，当了干部也不是好干部。

做干部管理人员，要牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，任何时候都不能放松安全，任何地方都不能忽视安全，任何事情都不能冲击安全，任何人都有责任搞好安全。

2、构建健全的管理体系。

明确各个岗位的责任制，制定符合现场实际的管理制度，规范职工的正规操作行为。

使职工有章可循、有法可依。

教育职工能够做到，按章作业，按规程施工。

制度健全，责任明确，奖罚分明。

3、加大设备投入力度。

重点是装备要达到、理念要跟上，好的制度，好的方法要发扬，基础资料要完善。

引进先进技术装备是减少职工体力劳动、保证工作效率的有效保证，在装备上中钢煤业公司要舍得投入，只有投入，才能有较好的回报。

先进的装备，通过严格的管理，可以减少大量的隐患，能够切实保证矿井安全，能够给公司带来较高的效益。

有了现代化的装备，加上现代化的管理模式、崭新的思维方式，管理现代化矿井，沈家峁煤矿将会发展在中阳的前列。

4、强化职工全员培训。

培训是职工上岗正规操作的基础，管理人员培训有助于安全管理，提高管理水平。

加强职工，技术人员培训，使他们增长新知识，从而提高正规操作能力，减少和避免事故。

教育培训要以培养“以人为本”的安全理念为主要课题，着重抓好安全知识教育、思想教育、法律法规教育、正规操作教育等。

职工是实现企业各项目标的力量源泉。

因此，搞好安全生产必须培育以人为本的理念，广泛发动和紧紧依靠职工，把管理的着重点放在提高职工的自主保安意识和安全技术素质上来，通过抓好人的管理去搞好现场管理，把安全规程落实到搞好安全生产和各项具体工作之中。

二、建立完善的隐患排查体系。

事故是可控的、是可预防的。

只要建立健全完善的隐患排查治理体系，篇二：

参观米村煤矿心得体会

参观米村煤矿心得体会

30日，我们赴集团公司米村煤矿参观学习，通过这次参观学习，使我们开拓了视野，增长了知识，得到了学习提高。

米村煤矿在煤层薄、资源少、地质条件差、职工劳动强度大的诸多不利因素下，仍然能完成集团公司分配的各项经营指标，这么突出的成绩在集团公司都是一流的，他们的工作态度、进取精神、队伍实力，让我们佩服、让我们羡慕、让我们深深地感受到：

“没有干不好的工作，只有干不好工作的人”。

也让我们找到了工作中的差距和不足，更加激发了在今后工作中的动力。

经过认真思考、总结，我们有以下几点体会：

一、矿井管理非常规范有序，实现了精细管理。

⑴、井下管路管理方面。

井下的每一根管道都管理的非常到位并且悬挂整齐，每根抽放管、供水和供风管都在接头处有个数码标识，显示序号和用途。

⑵、井下电缆的吊挂方面。

井下电缆全部用电缆钩吊挂，显得格外标准，特别是电缆上一尘不染，不仅仅是悬挂的到位，更好的是在电缆的管理。

⑶、井下采面管理方面。

我们学习参观了普采工作面，采面机电设备采用割煤机和刮板运输机进行割煤及运输，液压移溜器进行推溜，有防止运输机下滑措施。

移溜器和溜槽都进行编号管理，切巷坡度一致，单体支柱站的一条直线，

手把高度一致，并且用钢圈打上数字对每根单位柱进行了编号。

这些细节管理非常值得我们学习。

⑷、井下的材料管理落实在作业场所，将电费指标、配件损耗都考核在当班班组中，落实到岗位上，全矿每个职工都在为节约成本想着办法、做着实际工作。

真正体现出了矿兴我荣、矿衰我耻的思想。

二、“两述一化”标准高，搞的好。

在井口长廊的每个转角处，都有人员引导我们下井，并表示欢迎、热情之意。

在井口处拥罐工认真验身，并主动进行“两述一化”，在大巷行人车处电车司机的岗位描述十分规范大方，让人明显感觉到这已成为他们的职业行为和工作习惯；在上付巷的风门处有专人等候开关风门；在工作面的上下付巷有职工列队欢迎和欢送；从“两述一化”这些方面让我们体会到他们的工作态度和作风，感受到了们们的事业心和凝聚力。

三、企业文化搞的好，很凝聚人心。

在井下大巷，作业场所和平地到处是企业的理念和宣传板面，但没有一处是花架子，员工的精神状态非常好，在条件不好的情况下，大家是团结奋斗，努力向前，为企业的发展在自己的岗位上尽心尽责地工作，真的是：

“趴着工作、站着做人”。

是我们学习的榜样，是我们干好工作的力量。

通过这次学习我有很大收获，思想观念进一步更新，工

作作风更加务实进取。

米村人的热情感动着我们，米村人的精神激励着我们，我们会创造性地工作，为实现更高的目标而奋斗，为了更好的做好今后的工作，我觉得应该做到以下几个方面：

一、坚持以安全生产为重点，为和谐煤矿建设提供保证。

安全生产是煤矿的头等大事，也是煤矿和谐的重要标志。

建设和谐煤矿首先要保证安全生产。

基于这一认识，我们在建设和谐煤矿过程中，始终把安全生产放在重中之重的位置来抓，坚持以安全文化建设为突破口，以“双基”建设为主线，大力开展安全质量标准化活动，不断巩固和发展了安全质量标准化成果。

同时还不断加大了安全教育力度，积极探索和实践安全教育的新方法、新途径，使各种形式的安全教育活动长流水、不断线，促进了安全生产的顺利进行。

特别是今年以来，我们借助企业文化建设的东风，