后勤管理科2008年工作计划.docx

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后勤管理科2008年工作计划

        根据学校2008年总体工作计划，在总结2007年经验的基础上，结合后勤工作的实际情况，制定2008年后勤工作计划。

        一、指导思想

        以学校总体工作统揽后勤工作全局，以服务教育教学工作为中心，以提高管理水平、保障能力、服务质量为重点，以后勤工作目标管理制度的实施为手段，增强服务意识，规范服务行为，全面提高工作效率，扎实推进后勤保障工作上台阶，在学校“十一五”规划的关键之年作出后勤应有的贡献。

        二、主要工作

        根据学校总体工作安排，在完成常规工作的基础上，主要完成以下重点工作：

（一）进一步加强职工思想政治工作，维护学校稳定。

        在人员逐年减少，工作量逐年增加的情况下，要切实做好职工的思想政治工作，只有思想上保持一致，行动上才能步调一致，共谋发展。

要深刻认识后勤保障工作在学校建设和发展中的重要地位和作用，创新内部管理方式和手段，不断增强合力，激发动力，挖掘潜力，有效调动全体后勤职工的工作积极性和主动性，以饱满的精神状态认真履行岗位职责，扎实做好各项工作。

（二）在2007年取得经验的基础上，继续完善执行后勤目标管理各项制度，加强工作监督与检查，改善服务态度，提高服务水平。

        一是要进一步完善目标管理制度；二是要进一步完善考核办法，使之更具科学性、合理性和可操作性；三是要加强监督检查，促进班组认真履行工作职责，坚持工作信息反馈，达到目标要求；四是要坚持原则，坚持标准，奖罚分明，切实发挥目标管理的制约和激励作用。

        （三）加大水电管理力度，确保水电正常供应。

        1、进一步完善水电管理制度，制定水电目标承包管理办法或托管办法，切实减少浪费，降低开支。

        2、加强水电设施维护维修的监管力度，确保水电设施正常安全运转；加大水电管网的巡查力度，及时排除水电管路的安全隐患，最大限度地杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生。

        3、切实改善服务态度，提高服务质量，提高工作效率。

        4、完善水电表安装，做好基础数据的收集与统计工作。

        5、加强水电夜间值班的管理，通过夜班人员巡逻检查，达到发现问题、解决问题的目的。

        （四）加强餐饮管理工作，确保饮食卫生安全。

        1、在市场物价持续上涨的情况下，做好市场调查与宣传工作。

        2、加强原材料采购、加工过程、销售过程的监控管理，确保饮食卫生安全。

        3、以维护师生身体健康为工作出发点，稳定经营人员规范经营，为师生提供卫生、安全、稳定的饮食服务。

        4、做好超市、水果店、理发室等管理工作。

        5、继续完善管理制度，做好员工培训和教育工作。

        6、完善索证管理，建立健全原材料采购台帐。

        （五）卫生所在做好预防保健工作的同时，做好以下重点工作：

        1、协助餐饮部做好饮食卫生检查监督工作。

        2、继续做好计划生育、初级保健、慢性病申报等工作。

        3、做好爱卫会相关工作。

        4、加强管理，坚决杜绝医疗事故的发生。

        （六）做好基建管理工作，完成维修改造任务。

        1、做好田径运动场改造设计工作，在资金到位的情况下，完成运动场改造；

        2、根据政府部门的要求和学校领导的工作安排，建设中水回用系统；

        3、完成实验实训室的建设任务；

        4、做好2008届毕业班宿舍及教室的维修任务，做好2008级新生入学准备工作；

        5、及时完成经常性的零星维修任务。

        （七）完成校园规划设计工作。

        （八）完成校园绿化维护和管理工作。

制定校园绿化养护承包管理办法或托管办法，条件成熟时对校园绿化进行承包管理或委托管理。

        （九）加强物管公司的监管，在已有经验的基础上，继续完善服务流程，提高服务质量。

学校自管区域物管组要加强检查监督，加强使用与维护的管理，及时维修、维护，对教职工住宅及公共用房屋的使用、维护和管理根据《学校管理制度》提出建设性意见，确保公共用房保值、增值。

        （十）做好旅游驾校、旅行社的经营业务协调工作，争取良好的社会效益和经济效益。

        （十一）做好后勤宣传工作。

        （十二）做好领导交办其它后勤保障工作。

机关后勤工作计划】

2008年，我机关后勤工作已经落下尾幕，面对着后勤工作总结中大家所取得的成绩都欣慰不已。

2009年，为提高我机关人员的工作积极性，完成上级政府所下达的任务，使我们后勤部门全体员工都能围绕机关的中心思想，为工作的顺利展开做出贡献，以下是我机关后勤工作计划：

　　工作指导思想是，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻党的十六届四中、五中全会精神，树立科学的发展观，坚持改革与创新，全面履行管理、服务和保障三大职能，提升后勤保障、服务创新、自我发展三种能力，努力建设满意后勤，高效后勤，和谐后勤，推动机关事务管理工作迈上新台阶。

（一）依法建设，科学管理，实现大院基建项目的最优化。

　　做好机关大院的基本建设，有利于夯实后勤保障的基础，有利于促进后勤事业的发展，有利于树立后勤部门的形象。

我们一定要依照政府采购法和工程招投标法，自觉规范项目建设行为，科学组织施工，严把质量关、安全关，实现各项工程项目的最优化。

2009年工作计划重点抓好一个开发、二栋办公楼的建设工程。

　　一是市人大政协办公楼工程。

该楼设计10层，总建筑面积18000M2,建成后将有市人大、市政协、团市委等９家机关单位入驻办公。

该办公楼前期工程已经完成，下一步要深入工程一线，加强施工监管，要按照确定的工期，倒排进度，力争主体工程10月31日前竣工，内外装饰工程12月31日前基本完工。

　　二是市行政综合办公楼工程。

该项目是市政府建设团城山行政办公中心的又一重大举措。

按照规划建设方案，该办公楼共25层，建筑面积45700M2，建成后将是黄石市目前最高最大的建筑物。

入驻办公单位为市财政局、市建管委等8家政府部门。

今年要在市政府领导下，尽快组织有力的建设专班，落实建筑设计方案，落实建设资金，推动工程建设。

　　三是广场路2号楼的改造开发工程。

该工程已经摆上全局的重要议事日程。

一开年，我们将组织改造开发专班，落实具体的改造开发方案，做好住户拆迁的动员工作，联合房地产开发企业，积极而稳妥地推进改造开发工作。

争取在上半年完成动迁和三通一平工作，10月1日前主体工程正式奠基。

　　与此同时，抓好大院道路建设。

根据市人大政协办公楼的建设需要，迅速调整机关大院后侧行车线路的规划方案，建设新的环行通道，争取在第二季度前完成大院后侧东线道路的路面建设；年底前完成大院后侧所有道路的硬化和贯通。

（二）健全预案，齐抓共管，实现机关大院防控一体化。

　　首脑机关安全责任重于泰山。

我们要进一步增强安全防范工作责任感，强化预防手段，同时要提高安全处置能力，使大院安保向预防和控制一体化方向发展。

　　一是认真落实社会治安综合治理目标管理责任制。

提高大院各部门、各单位的安全责任意识，强化安全检查和督促整改制度，坚持日巡查，月检查，节假日重点排查制度，认真督促安全隐患整改，切实维护机关大院的内保秩序。

　　二是健全大院安防预案。

保障安全，预防第一。

要严格大院门卫进出管理，从源头上堵住安全隐患。

要完善大院协防机制，加强大院治安信息的搜集，畅通公安、武警、安保三方的沟通渠道，及时研究必要的安全应对措施。

要提高大院物防技术含量，科学设置电子监控探头，完善监控系统，积极筹建机关大院总监控室，建立安全信息集中处理中心，为安保部门的协调指挥和统筹安排创造必要的条件。

要健全大门群访、防汛、消防等安全保卫工作预案，进一步完善应急处理机制。

该文章转载自无忧考网：

三是提高安保处置能力。

加强安保队伍建设，把好安保人员的政治素质关，经常性搞好业务培训，提高安保本领。

加强公安、武警、安保队员的协同演练，提高大院突发事件处置能力，使大院安保力量既能预防事件的发生，也能控制事态的发展，确保机关大院安全万无一失。

　　（三）提高效率，推陈出新，实现服务效果最大化。

　　服务效果的好坏是衡量机关事务管理工作水平高低和成效大小的关键。

我们在机关后勤服务上已经具备了较好的基础，下一步，要着重在提高效率，加强创新，深化服务社会化效果上突破。

　　完善后勤服务机制，进一步推进后勤服务社会化。

实践证明，首问责任制、服务承诺制是提高效率转变作风的行之有效的工作制度，我们要不折不扣地加强制度的督促和检查。

要进一步总结和摸索服务社会化规律，完善保洁、绿化养护、餐饮等服务社会化项目的服务范围、服务标准，更好地实现服务关系的契约化、服务方式的程序化、服务内容的规范化、服务价格的市场化。

要坚持市场导向，通过服务项目的政府采购，全面引入竞争机制，引进最优质的专业服务队伍提供最优质的服务。

　　密切服务对象联系，贴近服务需求办实事。

要主动上门征询意见，每季度搞一次满意度调查，不定期召开机关事务管理委员会会议，广泛听取机关各部门对后勤服务工作的意见和建议，并加强服务整改，不断提高服务满意率。

要督促改进机关餐厅服务，重点围绕价格和口味做文章。

适当控制菜品价格，提高烹调水平，改善菜品色香味，注重饮食健康。

针对市人大、市政协等机关干部职工将进驻大院办公的实际情况，根据市领导要求，积极做好第二餐厅的筹建或现餐厅的改造工作，以满足新增的就餐服务需求。

要督促理发室提高理发技艺，适当开展加时服务，延长工作时间，让干部职工感受到方便和实惠。

要加强物业维修服务，坚持24小时报修制度，有计划地对办公用房及其设施设备进行检修和改造，积极为市领导、为机关工作人员提供舒适的办公环境。

　　创新服务手段，丰富后勤服务特色。

为提高职工住房居住质量，顺应后勤服务市场化方向，加快推进住房物业服务的市场化改革。

对机关住宅进行分类，对已经形成小区的，组织成立小区业主管理委员会，引进专业化物业管理公司开展保洁、安保、绿化养护、水电管理等服务；对相对独立的单体住宅楼，将其保洁、安保等事务交到社区，水电管理逐步脱离机关后勤部门；对无法出售的住宅楼，按照现行物业服务收费标准加收住房租金。

不断引进服务新项目，在机关餐厅增加两台擦鞋机，增加擦皮鞋服务功能；设置银行缴费终端，增加水电、电信等付费服务功能，方便机关干部职工工作与生活。

　　（四）健全机制，强化管理，促进资产管理集约化。

　　我市以统一产权管理、统一办公用房标准、统一资产经营管理、统一监督管理为主要内容的机关国有资产管理机制正在酝酿。

我们一定要从履行后勤工作职能，保障机关国有资产保值增值的角度，健全机关资产管理，最终实现资产管理新机制的顺利接轨。

要认真做好机关资产实物登记工作，完善卡片式管理，建立资产数据库。

要探索市级机关国有资产的形成、管理和处置机制，健全建立资产管理机制，实现国有资产的集约化服务。

在资产形成环节，通过政府采购和招投标，降低资产购建成本，提高资产质量；在资产使用环节，试行租用制，建立定额标准和结算制度，抑制资产使用部门的不合理需求，减少财政支出；在资产处置环节，建立和健全资产调剂和处置制度，提高存量资产的使用效率，避免国有资产流失和浪费。

　　加强后勤经费开支管理。

参照

该文章转载自无忧考网：