施工组织设计说明.docx

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施工组织设计说明

前言

施工组织设计是用以组织工程施工的指导性文件。

建筑企业要在激烈的竞争中求生存、求发展，就必须向用户提供质量好、造价低、工期合理的建筑产品。

要想生产一个优良的建筑产品，除了设计、材料供应等因素之外主要靠先进合理的施工组织设计和有效的、科学的现场施工管理来保证。

1本课题的意义及目的

施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。

它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。

而这些年来随着世界人口的增加，住房紧的问题越来越严重，传统意义的住房已满足不了人们的需求，在这种情况下，高层建筑应运而生。

而且在环保观念越来越强的今天，退耕还林，退田还林，在这种情况下，土地更显得尤为重要，所以高层必将是未来发展的趋势。

而高层的发展，必会带来高层的施工组织设计的发展，所以在这两种形势下，我选择了高层的施工组织设计。

而本设计是针对怡心花园10#楼的施工组织设计，通过设计检验自我的学习情况，掌握施工组织设计的方法与编制原则，在真实的施工组织设计过程中找出差距，丰富和完善自己的知识，对自己以后的学习和生活都或多或少有些帮助。

2施工组织设计研究的围

施工组织设计就是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件，是建筑施工企业高质量低成本，低消耗加强管理提高经济效益的重要手段，也是正确处理施工中人与物、时间与空间，质量与数量，工艺与设备，专业与协作，供应与消耗，生产与管理等各种矛盾，合理而科学地，计划而有序地，周密而均衡地组织施工生产的重要措施。

一般情况下，施工组织设计一般可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部或分项工程作业设计。

它在每项工程中都具有重要的规划作用、组织作用、指导作用。

它研究的主要容有工程概况及特点分析、施工方案选择、编制施工进度计划、施工准备工作计划、劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划，用以解决供应问题、施工平面图设计、主要技术经济指标

3本课题解决的主要问题

本课题依据工程概况及特点分析，主要是解决施工方案及技术措施的问题。

其结合可供投入的各项资源情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序。

第1章编制指导思想与目标

1.1指导思想

本施工组织设计的指导思想是：

以确保业主合同的履行和保证施工质量为目标，以设计图纸和施工验收规为标准，精心组织，科学管理，积极应用新技术、新材料、新工艺、新设备，优质、高速、安全地完成本工程的施工。

2.2实施目标

2.2.1质量目标

符合国家现行《工程施工质量验收规》验收合格。

2.2.2工期目标

总工期：

355日历天。

2.2.3安全和文明施工目标

严格按文明施工的各项规定执行，杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤频控制在1.5‰以下。

场各建筑材料堆砌成堆，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市区的环境卫生，创建文明施工达标现场。

2.2.4科技进步目标

充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，发挥我单位技术优势，采用

目前国先进的而且是多次采用的新技术、新工艺和先进管理手段，优质、

高速建成本工程。

2.2.5环境保护目标

在确保工程质量和工期前提下，树立全员环保意识，自觉保护市政设施

和环境，不排放污水和垃圾，减少噪声，树立文明施工的良好形象。

2.3编制说明

由于本次投标主要包括基础、土建、装饰、防雷及水电安装，本施工组

织设计将着重针对此部分容进行编制。

考虑到工程的整体性以及施工过程总承包管理的要求，本施工组织设计对其它未在投标围的施工容及其配合也做了必要的说明，在工期和进度安排上，也考虑了整个工程施工的总进度。

2.4编制依据

本施工组织设计编制依据：

（1）本工程的设计施工图纸；

（2）本工程的招标和答疑文件；

（3）施工现场情况；

（4）主要施工验收规、规程（见表1.1）

施工验收规规程表1.1

类别

名称

编号

国

家

规

标

准

《建筑工程施工质量验收统一标准》

GB50300－2001

《建筑地基基础工程质量验收规》

GB50202－2002

《混凝土结构工程施工质量验收规》

GB50204－2002

《屋面工程质量验收规》

GB50207－2002

《建筑地面工程施工质量验收规》

GB50203－2002

《地下防水工程质量验收规》

GB50327－2002

《建筑装饰装修工程质量验收规》

GB50210－2002

《砌体工程施工质量验收规》

GB50203－2002

《建筑电气工程施工质量验收规》

GB50303－2002

《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规》

GB50242－2002

《建设工程文件归档整理规》

GB50328－2001

《住宅装饰装修工程施工规》

GB50327－2001

《智能建筑工程质量验收规》

GB50327－2001

行

业

《钢筋焊接及验收规》

JGJ18－96

《建筑机械使用安全技术规程》

JGJ33－2001

《建筑施工高空作业安全技术规程》

JGJ80－91

《建筑现场临时用电安全技术规程》

JGJ46－88

《混凝土泵送施工技术规程》

JGJ/T10－95

《钢筋机械连接通用技术规程》

JGJ107—96

第2章工程概况

2.1一般概况

（1）工程名称：

怡心花园10#施工组织设计

（2）建设地点：

市

（3）结构类型：

框架-剪力墙结构

（4）基础形式：

钻孔灌注桩

（5）要求质量标准：

合格。

（6）计划开工日期：

2012年4月15日开工，竣工日期2013年4月5日，计划工期为355日历天。

准确开工日期待中标后以监理工程师开工令为准。

（7）招标围：

本项目施工图纸和工程量清单所示围（工程量清单与施工图不一致时，以工程量清单为准）。

2.2项目概况

建筑面积约19726.6平方米，框架-剪力墙结构，总共19层，地下1层，地上18层，建筑高度59.6米。

2.3施工条件

2.3.1现场条件

本工程位于城区，施工场地比较宽敞，已三通一平，建设单位已做好施工前准备工作，满足施工要求。

2.3.2现场施工条件

提供搅拌场地、堆放半成品、建筑材料等施工场所以及各种施工便道基本能够满足施工要求。

2.4工程特点

本工程位于城区，在施工期间应做好文明施工工作，严格控制噪音，及时清除建筑垃圾，树立良好的文明施工形象。

本工程量烦琐，工作面大，工期紧，各种专业人员进行平面流水交叉施工，容易产生工序的相互干扰，要求施工班组注意各工序的相互穿插进行，同时注意各工序的施工班组相互配合、协调。

第3章施工部署

3.1工程目标

鉴于本工程的重要性，公司将把此工程列入“重点工程”计划，全力以赴，争取把其建设成为亮点工程。

为此特制定各项目标如下：

3.1.1质量目标

我公司将全面执行业主提出的工程质量标准，并严格按照国家及省、市有关工程质量的规及条例进行施工，并运行公司ISO9001国际质量保证体系，实行创优目标管理，确保本工程质量标准合格，并全力争创优质工程。

3.1.2工期目标

本工程工期为355日历天，施工主要分为基础、土建、装修及安装工程，为保证其施工工期。

各分部之间进行穿插、搭接施工。

具体工期安排详见附表：

计划开、竣工日期和施工进度网络图。

3.1.3安全生产、文明施工管理目标

我公司将全面执行国家及地方有关的安全生产条例，在本工程的施工过程中杜绝发生伤亡事故和重大的工伤事故，把安全隐患防与萌芽之中。

本工程安全生产、文明施工争创市标化工地。

3.1.5成本目标

本工程以确保工程成本低于预算成本做为目标。

3.2工程总体施工顺序

土方开挖→支护结构→桩基础施工→浇捣垫层混凝土→承台制模→防水层施工→绑扎钢筋→浇底板混凝土→承台施工→地下室→回填土→上部结构、砖砌体→装饰工程、屋面工程→拆架→室外工程→清理交工。

其中穿插进行脚手架的搭设、拆除，水电、安装等工程的施工。

（见3.1图）

图3.1总体概述框图

3.3基础工程

钻孔灌注桩基础

使用泥浆护壁施工工艺：

平整场地→泥浆制备→埋设护筒→铺设工作平台→安装钻机并定位→钻进成孔→清孔并检查成孔质量→下放钢筋笼→灌注水下混凝土→拔出护筒→检查质量

3.4主体结构工程

弹线→框架柱钢筋绑扎→框架柱模板→框架柱砼→养护→拆模→框架梁、板模板→框架梁、板钢筋→现浇梁板砼→养护→拆模→搭设脚手架→弹线→砖准备→填充墙砌筑。

砌体施工：

作业清理准备→砖浇水→放线→砂浆搅拌→砌墙体、墙埋管→验评。

3.5室、室外装饰

3.5.1根据本工程施工设计要求装修为：

墙面基层处理→设置标筋→分层赶平→修整→配墙专用腻子→基底刮糙→批抹和收光→涂刷第一遍砂浆→用细砂纸打磨→再涂刷第二遍砂浆。

3.5.2根据本工程施工设计要求外装修为：

外墙采用涂料，水泥砂浆找平→泡沫玻璃→外定钢丝网片→水泥砂浆木抹槎平→专用腻子二遍→抗碱封闭底漆→喷三立仿石涂料二遍、颜色见立面图→喷涂防水罩光保护面漆。

第4章工程进度计划与措施

4.1施工组织机构

本工程将列为我单位重点工程，采用项目法施工，由项目经理代表企业法人全面履约，按照国际惯例，负责该工程实施过程中的组织、指挥、管理、协调和控制。

项目经理部本着精干高效、结构合理的原则，选配具有开拓精神、施工经验丰富、态度诚恳、勤奋实干、科学务实的工程技术和管理人员，组成项目管理班子。

4.2各阶段进度计划

（1）坚持“先地下、后地上，先深后浅，先主体后装修，水电和土建配合”等施工原则。

（2）先集中力量进行土方开挖施工，再进行基础施工再进行主体施工。

（3）在主体框架结构进行到第三层的时候，一层开始进行墙体的砌筑工程，待三层墙体砌筑施工完毕后，墙体抹灰从一层下而上进行流水施工，如此往前推进。

（4）主体框架封顶后应同时进行屋面工程施工，顶层拆模后可进行屋面防水工程施工，力争屋面防水工程在楼地面开工前完工。

（5）楼地面工程（主要铺贴地板砖）应尾随墙抹灰进行，采用天棚→墙面→地面的施工顺序，楼面抹灰应和铺贴地板砖搭接紧凑，避免拖延工期。

（6）电管线安装工程应与土建工程密切配合，地下管线应在回填土前全部完成。

板、墙暗敷管线，应与土建工程同时进行，不应占用土建工期。

灯具及设备安装应与装修工程配合交叉进行，不得影响装修工正常施工。

4.3施工进度计划

4.3.1进度计划

本工程施工主要分为土方工程、基础工程、主体结构、装饰工程、水电安装、屋面工程五个部分，总工期为355日历天。

4.3.2主要进度计划控制点

（1）土方开挖：

开工时间。

（2）基础工程：

土方工程完后

（3）主体结构：

基础工程完工后。

（4）砌筑结构：

主体工程完成后。

（5）外抹灰：

砌筑工程完成后。

（6）门窗安装：

装饰工程完工后。

4.3.3见附“施工进度网络图”。

4.4进度保证措施

本工程建筑面积约为19726.6m2，施工工期为355日历天，工期较为紧。

但我单位具有较强的施工能力和组织管理能力，根据对同类型的工程施工的经验，在保证质量的前提下，可以充分发挥我单位的实力，保证工程的进度。

在施工安排上，按照主体抢进度，装修控细部，施工前抓组织和落实，施工中抓协调和配合，施工后抓保护和清理的原则进行部署。

在机械和人员配备方面，将配备充足的施工人员和施工机械及机具，并在资金和材料上给予充分的保证。

4.4.1组织管理措施

（1）单位选派强有力的项目管理班子及技术素质精良的施工队伍承担本工程的管理和施工，并把本工程列为重点工程，从人、财、物上全力以赴，确保本工程实现创优目标，按期竣工。

（2）强化项目部部管理人员的效率与协调，增强与业主的联系，加强对各施工队、分包方的控制和各供应厂商的协作，并明确各方面各人员的职责分工，减少扯皮现象，争取围绕本工程建设的各方面人员充分调动统一，共同完成工期总目标。

（3）我单位具有稳定的施工队伍，可以不受农忙季节以及冬雨季节的影响。

4.4.2加强技术管理

（1）认真进行图纸会审，在图纸提供十五天即进行组织会审，并及时编制详细的施工组织设计和施工方案，为施工提供必要的技术保证。

（2）设计方案与变更相关人员应反复认真看图并相互协作，及早发现、研究、提出问题，并尽早提交设计单位，尽快完成审核；与业主紧密协调减少临时和事后变更数量，并尽可能的提早通知变更的容，使工程的施工在及时、准确、正确的方案指导下进行，避免混乱、更改和延误。

（3）施工方案与穿插汇集各方技术人员，缜密决定施工方案，实施工序之间在保证工艺和质量要求前提下尽可能多的穿插作业，确保分期和总的施工进度。

4.4.3加强计划管理

（1）坚持计划施工根据总进度计划，对各分部分项工程编排明细网络计划，在此基础上每月安排作业计划，将具体工作容及总计划调整逐一落实到施工中去，及时掌握施工动态，调整布置，确保工期受控按进度计划完成。

（2）加强动态管理，按照网络控制计划和主要进度控制点，进行月平衡，周调度，保证计划的实施。

（3）做好开工准备工作，组织好施工人员、机械、材料及时进场，为顺利施工创造良好的物质条件。

（4）计划滚动控制开工前编制详细的施工总进度计划，并采取微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制季、月、周的施工进度计划，做到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其它预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或非施工原因调整了的期限交工。

（5）及时准确的编制材料进场计划，避免因材料不到位而出现的窝工、停工。

材料、设备供应保证施工进度，否则要追究有关人员的责任，并负担造成的损失。

4.4.4加强现场施工管理

（1）加强现场协调，土建、粗装修及其余相关的配合工作是安装是否如期实现的关键，要充分发挥项目经理部职能，做好土建、安装和装饰施工的相互配合，协调好各工序间的交叉作业相互创造施工条件，避免相互影响,使各方面进度和谐，才能保持总工期的实现。

具体措施如下：

土建、安装及相关专业进度均要经过项目部协调；

各专业进度对其它专业的配合要求应提前提交，并落实到其施工生产中去；

建立施工现场例会制，保证各方面的进度进展，保持在总体控制之中，加大协调力度，保证每一节点如期完成。

对现场场地运输工具、用电、用水等施工条件资源，加强计划协调，保证施工顺利进行。

（2）加强施工机械的维修保养，保证机械运转良好。

（3）合理安排冬雨季施工，确保综合进度的实现。

（4）加强施工质量管理和成品保护，避免返工。

（5）积极与当地监督部门联系，将主体及时验收，可尽快插入装饰装修、安装施工。

（6）材料的采购要及时，保证工程施工进度的要求。

（7）加强现场施工的调度、监督和协调，使土建、安装、装饰及各分项工程之间的立体交叉作业和分段流水施工不致相互干扰，顺利进行。

4.4.5推广应用先进的施工技术，提高劳动生产率和施工速度

（1）大力推广应用先进的施工技术和机械，提高劳动生产率和施工速度。

我单位具有各种先进的施工机械和先进的施工技术，在钢筋施工方面，具有目前最先进的直螺纹连接技术，以及竖向钢筋电渣压力焊、窄间隙焊等先进的焊接工艺。

在砼施工方面，我们具有成熟的泵送混凝土技术、免振捣自密实砼施工技术、砼“双掺”技术、以及机械上料自动计量搅拌站等技术；在模板方面，具有早拆模板体系、竹胶大模板体系、碗扣式脚手架等多种先进的模板体系。

（2）在现场管理方面，我们具有现代化的管理技术和软件，可以根据施工进度优化工序管理和进度网络控制，缩短施工工期。

（3）砼中掺加早强剂和防冻剂。

（4）组织流水施工。

（5）做好现场通讯联络措施，各管理人员和主要工种配置无线电对讲机。

4.5违约责任承诺

（1）本合同如有分包则愿意承担有关条款赔偿。

（2）本合同如有我方原因造成工期延期视为违约，承包人必须支付给发包人违约金，每延误一天，按合同有关条款向发包人支付违约金。

第5章资源配备计划

5.1劳动力和材料投入及保证措施

5.1.1.劳动力安排

由我公司选派技术素质好，能打硬仗的工作班组，合理安排各班组间轮流作业，做到立体交叉施工，保证各主要分部分项工程从时间上、工作面上紧密配合，保证工程质量，优质高速地完成施工任务。

基础、主体结构施工主要以木工、钢筋工、架子工、瓦工、焊工、安装工为主，配备劳力。

分别负责钢筋的加工、绑扎、模板制作安装，砼浇筑、围护墙砌筑等分项工程的施工。

装饰、装修、屋面工程施工以抹灰工、木工、防水工、油漆工、门窗安装工等为主，配备劳力。

水、电、暧、通、消防设备安装密切配合土建，根据土建工程施工进度，合理安排各专业工种进行施工，配备各工种劳力，必须满足施工进度要求。

具体安排详见附表三“劳动力计划表”。

5.1.2材料投入

（1）施工给排水

按施工现场临时用水示意图要求布置，满足现场砼养护及砂浆搅拌、施工、生活及消防所需。

施工现场的生产排水须经过沉淀池后再排入下水道，现场设置水冲式便厕。

（2）施工用电

施工用电从业主提供的电源引出，进入现场总控制室（配电室），设施工电表，独立计量，采用“三相五线制”，各主要施工部位（井架、泵车、焊机现场及办公等）分设控制箱，电线的敷设、配电箱、漏电保护器的设备均需符合国家规定的施工现场用电安全规程。

（3）物资准备

材料准备：

由预算员提前做好预算，工长提出材料需用量计划，材料员统一组织、分期分批入场，试验员做好各类原材料检验、试验工作，把好原材料的质量关。

5.1.3劳动力和材料投入的保证措施

（1）各专业施工队伍根据施工进度与工程状况按计划、分阶段进退场，保

证人员的稳定和工程的顺利展开。

（2）本工程叙用材料的品种、规格、数量及进场时间安排合理、材料管理人员应根据施工总进度计划的要求，分期分批按时组织工程材料进场。

落实施工平面图对材料堆放位置的要求，做到现场材料堆放整齐有序化，标牌规化。

（3）做试验：

本工程使用的各种材料，必须有产品合格证。

为了确保本工程的施工质量，各种材料要按公司的规定实行“双控”，除产品和格证外，还要现场取样做安定性试验和力学性能复试。

（4）根据工程进度要求，编制材料的用量及计划安排，组织主要材料的货

源，及时安排首批材料的进场。

（5）根据施工进度图，按照材料分类供应的原则，制定材料供应计划并提前一个星期供应到施工现场指定地点。

5.2进入该工程施工机械设备

5.2.1主要施工机械投入计划

（1）垂直及水平运输机械

根据本工程土建、安装工程量，结合现场施工条件，并适当考虑装修工程运输量，选取主要机械、设备如下：

塔吊：

塔吊在基础施工阶段开始安装使用，主要负责钢筋、模板、管材、砂浆、粘土砖等的垂直运输，并承担现场小型设备的吊运。

反铲挖掘机，自卸汽车主要负责土方工程。

（2）搅拌机械

现场选用2台砼搅拌机，进行少量砼的搅拌，以保证施工所用砼的供应。

现场设砂浆搅拌机，进行砌体、抹灰砂浆搅拌用。

（3）安装机械

配备弯头咬口机、板料折弯机、射钉枪、电焊机等机械各5台，消防栓6个，灭火器10个。

（4）钢筋机械

采用钢筋调直机、切断机、弯曲机各5台。

（5）具体投入设备详见附表一：

拟投入本工程的主要施工设备表。

5.1.2检测设备

（1）定期检验测量仪器具和各种器具，凡不合格，没有检验贴证的一律不得使用。

（2）安装用的＋0.50线必须由土建提供，靠墙管道、支架设置前土建要做好抹灰塌饼，穿板立管相应位置的找点要上下拉通保证出墙距离。

（3）各种洞口的模尺寸要准确，安制要牢固可靠。

较大体型的筒模要设置横撑、斜撑，每次拆模后要认真整修核正。

（4）具体投入设备详见附表二：

拟配备本工程的试验和检测仪器设备表。

第6章现场平面布置

6.1平面布置

（1）施工平面布置：

按工程的实际情况进行平面布置，详见附图“施工总平面布置图”。

（2）砼搅拌站、输送泵摆放处设沉淀池，污水经沉淀后排至市政污水管网中。

（3）施工现场必须按单位颁发的《施工现场CI达标标准》进行规划实施，确保施工现场的文明施工，并体现我单位的精神风貌和良好形象。

（4）具体详见附表五的“施工总平面图”。

6.2施工用水

现场砼施工、养护、生活及消防等用水采用甲方提供的水源，现场设置加压水泵1台，蓄水池１个。

现场采用DN100的供水管，围绕场地环形布置。

主体施工时，每层设DN25的供水管，供水主管沿主体向上。

临时消防栓的布置均采用镀锌钢管连接。

施工现场的生产排水必须经过沉淀后才能排入城市排水管网，便所的排污必须经过级化粪处理方可进入城市管网。

6.3施工用电

（1）临时用电设施严格按照《施工现场临时用电安全技术规》设置和使用。

（2）据计算，现场施工需用电容量约315KVA。

（3）楼层施工用电，主要是后期安装和精装修用电，由各层分配箱供给。

（4）塔式起重机做重复接地。

（5）照明采用36V低压照明系统与施工线路分开，为防止水灾和电击事件，减省临时拉接，方便管理，安装和精装修期间禁止使用磺钨灯和220V白炽灯照明。

第7章施工方案与技术措施

7.1定位与测量

7.1.1该工程主要施工测量工作要点根据工程实际情况该工程测量放线要完成的任务主要有以下几点：

（1）根据规划局、提供的红线、标高及图纸要求，测设现场平面控制网（包括轴线和标高控制桩），对建筑物进行定位放线。

（2）建筑标高控制。

（3）建筑物竖向控制。

（4）工程施工中的沉降观测，包括对施工塔吊的观测、对建筑物自身的沉降观测。

7.1.2工程测量主要工艺

（1）平面定位

定位条件依据交桩情况，进场后首先测设建筑物矩形控制网。

在测设过程中依据《测量规程》及满足该工程实际需要，采用建筑物二级平面控制网的技术指标：

单角测角中误差<12″,测距相对闭合差≤/15000，在实际定位测量过程中为达到技术要求，测角采用两测回法，测距为单向测两次，取平均值；使用激光测距仪和钢尺测距，钢尺要进行尺长温度改正。

桩用混凝土固定并砌上砖垛加以保护。

在定位测量中做到步步有检查，步步有校核。

计算及实测符合测量规需求。

（2）测设轴线控制桩、主轴线桩

在住宅楼控制网的四边上，测定轴线的控制桩，测设时，以各边两端控制桩为准，量通尺测定该边上各主轴线控制桩，测设完后，校核桩间距符合《测量规程》的精度要求。

根据轴线控制桩，测设大角桩和主轴线桩，经校核无误后，将主要轴线桩引测到能稳定保留桩位的地方作为护桩。

主轴线上的点数不得少于3个。

（3）地下轴线投测地下施工过轴线控制桩直接投测轴线，每段轴线投测完毕后，必须进行校核，满足精度要求后，方可进行轴线的划分，钢尺量距时必须进行尺长改正。

（4）楼面轴线投测

在楼面轴线投测时，用经纬仪把轴线投测到楼板边缘。

每层楼板轴线测设纵横轴线2-4条，其投点允许偏差为+5mm。

然后根据下层投测上来的轴线，在楼板上分间弹线。

投测时，把经纬仪安置在轴线控制桩上，后视柱底部的轴线标点，用正倒镜取中的方法，将轴线投测到上层楼板边缘上。

当各轴线投到楼板上后，要用钢尺测量其间距作为校核，其相对误差不得大于1/2