毛尔盖水电站水土保持施工组织设计_精品文档.doc
《毛尔盖水电站水土保持施工组织设计_精品文档.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《毛尔盖水电站水土保持施工组织设计_精品文档.doc（64页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
毛尔盖水电站库区水土保持工程施工组织设计
目录
目录 1
第一章概述 2
第二章工程管理目标及工期保证措施 5
第三章施工组织机构 8
第四章施工方案与技术措施 13
第五章工程进度计划与措施 21
第六章主要资源配备计划 25
第七章试验、检验及施工测量 30
第八章质量管理与措施 33
第九章安全管理体系与保证措施 42
第十章环境保护、文明施工及水土保持措施 52
第十一章工程竣工资料整编 61
第十二章民工工资支付保证措施 63
第十三章结束语 64
第一章概述
第一节工程概况
毛尔盖水电站位于黑水河中游红岩乡至俄石坝河段，是黑水河流域水电规划二库五级方案开发的第Ⅲ梯级电站。
电站采用高坝引水式开发，拟定坝型为碎石土心墙堆石坝，坝高147m，经左岸长约16km的隧洞引水至下游黑水河左岸俄石坝建地面厂房发电，利用水头260m，电站设计装机容量为420MW。
毛尔盖电站拟定的大坝坝顶高程2138m，正常蓄水位2133m，原有S302省道在电站坝区附近高程约2000m，公路与坝顶相对高差约140m。
电站建成蓄水后将淹没原有S302省道约12.0km，县道松黑路约17.5km，县道渔卡路约5.9km。
毛尔盖水电站位于四川省阿坝州藏族羌族自治州黑水县进内，是黑水河干流水电规划“二级五库”开发方案的第三个阶梯电站。
毛尔盖水电站坝址位于黑水河干流毛尔盖河汇口下游，左案引水至黑水河干流坝沟沟口上游的俄石坝附近，建地面厂房。
电站干流回水与上游竹格多水电站尾水衔接，电站尾水接下游色尔古水电站库尾。
电站工程枢纽由砾石土心墙坝、岸边溢洪道、放空洞、压力隧洞、调压井、埋藏式压力管道、地面厂房等建筑物组成。
电站引用流量222m3/s，额定水头215m，装机容量420MW，年发电量16.58亿kW.h。
正常蓄水位2133m，坝高147m，库容5.35亿m3，水库具有年调节性能。
经左岸隧洞引水至俄石坝左岸建厂发电，隧洞全长15.9km。
毛尔盖水电站库区下闸蓄水前，因施工库区内采石取土，作业区原始地形地貌不复存在，只留下许多悬崖峭壁，岩质切割面，坡度大小不一的山坡；原有植被大部分遭到破坏，水土流失问题严重。
电站建成蓄水后将淹没原有S302省道约12.0km，县道松黑路约17.5km，县道渔卡路约5.9km。
蓄水后即能做灌溉水源又能发挥调节小气候的生态作用。
第二节水文气象
一、流域概况
黑水河系岷江上游右岸的一级支流，发源于羊拱山东麓。
黑水河流域地貌属高山峡谷类型，地势西北高、东南低，沿河岭谷高差悬殊，相对高差一般在500～1000m左右。
流域内主要支流有三打古河、毛尔盖河、龙坝沟、赤不苏沟等。
厂址位于黑水河干流龙坝沟沟上游的俄古坝附近，厂址控制集水面积为5754km2。
二、气候特征
黑水河流域处于岷江上游半干旱河谷地带，属川西高原气候区。
流域内具有干、雨季分明，日照充足，气温较低且年较差小、日较差大等典型的高原大陆气候特征。
流域东南部气候温和，西北部气候寒冷，高山多雨冷湿，河谷少雨干暖。
据黑水县气象站1961～1990年气象资料统计，多年平均年降水量835.3mm，最大一日降水量为52.3mm，多年平均气温9.0℃，极端最高气温33.5℃，极端最低气温-14.4℃，多年平均蒸发量1459.4mm，多年平均相对湿度64%，多年平均风速1.9m/s；另据茂县气象站1961～1990年气象资料统计，多年平均年降水量488.9mm，最大一日降水量为104.2mm，多年平均气温11.0℃，极端最高气温为31.8℃，极端最低气温-11.6℃，多年平均蒸发量1496.7mm，多年平均相对湿度72%，多年平均风速3.7m/s。
三、径流
黑水河流域径流主要来源于降水，其次为高山融雪水及地下水补给。
由于流域内植被良好，森林资源丰富，海子分布较多，其对径流的调蓄能力较大，故本流域径流具有稳定且较丰沛的特点。
表1.1-1 黑水河毛尔盖电站径流成果表
项目
均值
Qp
10%
50%
90%
年（5～翌年4月）
104
122
103
86.9
汛期（5～10月）
167
198
166
138
枯期（11～翌年4月）
40.1
46.6
39.9
66.7
四、洪水
黑水河流域的洪水由暴雨形成。
该地区雨强不大，暴雨中心多位于流域的东南边缘处。
据沙坝水文站1956～2004年资料统计，历年最大流量最早发生在5月20日（1995年，洪峰流量为866m3/s），最晚发生在9月24日（2001年，洪峰流量为833m3/s）；另据黑水水文站1960～2004年资料统计，历年最大流量最早发生在5月30日（1978年，洪峰流量为251m3/s），最晚发生在9月24日（2001年，洪峰流量为258m3/s）。
两站年最大流量均在6、7两月发生次数最多。
黑水河洪水过程主要为复峰过程，一次洪水过程历时约3～5天，洪量主要集中在3天左右。
毛尔盖电站厂址设计洪水成果见下表：
表1.1-2 黑水河毛尔盖电站设计洪水计算成果表
项目
均值
Qp
0.05%
0.1%
0.2%
0.5%
1%
2%
厂址
692
1740
1650
1550
1430
1320
1230
依据沙坝水文站资料，确定每年11月至次年3月为退水期，4月为汛前过渡期，5～9月为主汛期，10月为汛后过渡期，同时结合施工设计要求，分期时段定为1月、2月、3月、4月、5～9月、10月、11月、12月共8个分期。
为了保证施工安全，考虑洪水提前发生的可能性，将10月份期洪水错后5日使用，即10月份期洪水的使用时间为10月6日～10月31日，主汛期5～9月洪水使用期为5月1日～10月5日。
第三节编制依据
1.《水工建筑物抗震设计规范》（DL5073-2000）
2.《灌溉与排水工程设计规范》（GB50288-99）
3.《提放工程设计规范》（GB30286-98）
4.《提放工程施工规范》（SL260-98）
5.《防洪标准》（GB50201-94）
6.《水利工程施工规范》
第四节编制原则
1.保证重点、统筹安排、合理安排施工程序。
2.用流水施工作业法和网格计划技术，安排施工进度计划。
3.充分利用机械设备施工，减轻劳动强度，提高生产效益。
4.合理选择施工方案，采用先进施工技术，降低工程成本，提高工程质量。
5.合理布置施工平面图，优化设置临设工程和临时工程。
6.根据本工程特点、功能要求，对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们编制的原则是经济、合理、优质、高效。
7.质量第一，确保安全，对重点和关键部位的质量及安全制定有效措施
第五节主要工程数量
本工程总要工程量如下：
1.清理松散渣体：
29654m3
2.干砌石挡渣墙：
4434.5m3
3.铅丝石笼：
2317.2m3
4.土石方回填:
7401.8m3
5.土石方开挖：
135m3
第二章工程管理目标及工期保证措施
第一节工期管理目标
一、质量目标
本工程施工的质量目标为：
符合水土保持技术规范和相关标准要求，达到一次性验收合格。
公司领导和有关职能部门及项目经理部全体人员，对本工程的施工质量，都必须高度重视。
在总结多年建筑施工经验的基础上，坚持“百年大计，质量第一”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，做到精心组织，精心施工，将工程建成优质工程。
二、工期目标
根据工程比选文件要求，我公司根据以往类似工期经验并采取科学的施工技术措施，力争提前完工。
三、安全、文明施工管理目标
1.安全
施工无重大伤亡事故，轻伤率小于2‰，消防无火警事故，治安达标，消除“六害”行为，严格按建设部“一标准三规范”精心组织施工。
2.文明施工
按建设部《施工现场安全文明施工标准化工地》中的要求，达到企业文明施工样板工地标准，争创安全文明施工标准化工地。
四、工程成本造价控制目标
我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才，科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺，科学的策划和部署、有效组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计室、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利的向前推进；从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案、加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆除、浪费、尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。
通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个过程成本和造价得到良好控制，才能对整个工程有利、对业主有利、对各承包商有利。
五、技术创新目标
我公司将制定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效的水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。
在实施过程中，计算机作为主要管理手段，使工程形象进度，质量、安全、资料信息等完全处于受控状态，确保了项目管理模式的高效运行和管理目标的全面实现。
六、生态环境保护目标
我公司将通过全员参与和控制，倡导绿色、致力于环境改善、预防污染、降低资源的消耗、减少废物和产生，满足法律法规和其他相关要求；通过实施一系列的环保措施和追求持续的改进，营造环保、节能、绿色建筑，追求建筑、人和自然的和谐。
实现“遵法守纪、全员参与、绿色服务、服务社会”的环境方针。
我公司确定本工程的生态环境保护目标为：
满足国家对生态保护的要求和业主对降尘、防尘、排水、建筑垃圾清运、林木保护等方面的要求。
七、技术资料管理目标
技术资料责任明确，资料管理微机化，确保内业资料完备、及时、美观、先进，在工程项目技术管理中实现工作流程标准化、技术规范化。
八、施工协调目标
作为总包单位协调工地周边关系，与协作单位的施工配合方式以合同关系加以约束，相互明确责、权、利，杜绝中途纠纷，影响工程进度，并做好个配合单位间的内外协调，结合工程情况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配合。
九、服务目标
信守合同及服务承诺，密切配合业主做好工程实施，树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量意识，认真协调各方关系，接受业主、监理单位的控制与监督，项目经理善始善终的负责保修期间和保修期后的检查检修，并经常与业主保持联系，严格遵守工程保修和售后服务承诺。
第二节工期保证措施
1.建立健全组织领导机构，配齐技术、生产、管理等方面人员，实行激励奖励机制。
2.加强现场生产的组织协调，加强各工序之间的衔接。
3.加强与相关标段的协调，与其他承包商密切配合，共同实现本工程的按期完工。
4.加强与业主、监理及设计单位的配合，充分领会业主、监理和设计的要求和设计意图，根据施工实际情况，提出优化施工或设计的合理化建议。
5.管好、用好大型施工机械设备，加强维护保养与检修，保证设备的完好率，提高大型机械设备的效率和生产能力。
6.加强质量控制，建立完善的质量管理系统，严格执行有关施工规程、规范，保证施工质量。
7.做好安全生产工作，搞好安全生产教育，加强技术、安全培训，持证上岗。
做好开挖爆破对相邻部位施工的安全保护，保证安全生产。
第三章施工组织机构
第一节施工组织机构的建立及运行
一、施工组织机构的建立
根据本合同段工程量和工期要求，我们将派出最优秀的管理人员和工程技术人员充实项目部职能部门，项目经理部是本合同
升级会员 