部门负责人个人述职报告范文.docx

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部门负责人个人述职报告范文

部门负责人个人述职报告范文

××年是公司发展的关键年，在公司领导的正确领导下让，经营财务部紧紧围绕公司流域、梯级、滚动、综合的战略方针和市场化、科学化、国际化的健康发展理念，展开工作，在部门全体人员的共同努力下，圆满的完成本年度工作任务，为转型公司的发展做出应有的贡献。

一、××年度工作回顾

⒈非常积极组织部门人员，做好部门工作，具体体现在：

①完成公司五项日常各项财务核算其他工作，及时提供有关财务信息。

在公司会计人员不足的情况下，互相协作，努力工作，满足两地核算的需要有。

在办理各项费用报销之时，多解释、多理解，同时严格按有关财经法规及公司有关规定，按程序和审批职权办理。

②加强公司现金、银行存款管理，做到日清月结，帐实相符。

③按时编制报送财务报表，及时反映公司基建经营主动状况。

④按期办理纳税申报，及时全额交纳各项税款。

⒉根据大唐亚洲地区大唐集团公司管理要求，不断加强和完善会计管理基础工作。

①逐步健全和完善公司财务制度公司内部监督、约束机制。

按中国必需大唐集团公司下发的各项制度制定适合本公司需要的各项管理规章制度，如预算管理办法、资金使用监督管理审批制度、财务档案管理办法、内部会计管理制度、财务会计基础工作规范等，财务促使公司的财务工作逐步走向规范化、制度化。

②修改报表和完善会计科目体系和核算办法，以适应工程建设工程施工管理的需要；

③不断提高会计人员的政治业务素质。

以型式各种形式促进部门人员不断学习，促进公司财务管理普遍提高整体水平的逐步提高。

④实现和完善异地财务核算，提高办事效率，确保财务信息准确、及时。

⒊努力把好费用支出审核、控制关，做好公司××年预算执行情况分析方法。

认真编制××年度财务、费用预算。

做到事前有计划、事中有控制、事后有阐发有清理。

⒋劳动合同应邀参加公司合同的谈判及合同条款的审查，及时解有关合同的内容，以并使合同执行到位。

⒌积极推动落实项目资金，确保工程需要。

××年是配电体制改革年，公司股东会、董事会等或仅不能按时召开，股东注册资本金不能按期到位，为确保工程建设资金的可能需要，我们积极向银行争取借贷资金，至大额年底累计到位银行借贷资金万元，其中开行长贷万元，短贷万元，建行短贷万元，中行万元，工行短贷展期万元。

保证喜河水电站按期开工及工程进度对资金的需求。

⒍及时办理工程保险，降低工程风险。

年月经与多家保险公司商谈，最终与天安保险股份有限公司西安分公司签定《四川汉江喜河水电站贵州工程保险协议》，为工程的顺利建设及人员的提供有力的保障。

并就今年雨季给喜河工程造成的损失，向保险公司成功进行索赔，共计保险产品取得工程巨大损失保险赔偿万元。

⒎加强与公司各部门负责人之间的联系不断加强与沟通，多汇报，多交流，争取支持杰列财务工作的理解和支持。

同时搞好部门内部团结协作，增强凝聚力，从全局出发，自觉性维护安定团结。

⒏聘请事务所对公司的有关业务定期进行检查，以便及时发现风险问题，消除工作中存在的隐患。

⒐加强政治学习，精神实质三个代表的求真务实精神实质，廉洁自律，奉公守法，与公司签定三项责任制分解责任书，年内没有违规违纪的情况。

⒑及时做好扩建工程结算，按时办理各项付款。

没有因工程款项支付影响工程进度的现象发生。

二、意见和建议

喜河工程尚需进一步完善工程结算，费用审批程序，明确职责与分工，并力求简化手续，缩短结算时间。

如旬阳、蜀河前期市场费用支出的审批、喜河工程结算等。

加强股份公司预算执行的力度和刚性，严格控制五项费用，精打细算，力求使工程投资控制在预算之内。

加强财务基础工作，提高相关人员综合素质。

目前财务人员骤增，无精力进行其他工作，请求公司配备增加经营管理人员和财务人员，以使财务发挥其应有的作用。

三、××年主要工作

××年公司经营财务部主要工作在紧紧围绕公司总体战略，做好资金收支两方面的工作，即积极落实银行借款及股东资本金，做好工程结算和项目前期项目投资费用结算工作，严格按工程管理费年度计划及预算控制工程支出及公司管理费用，降低工程成本，努力而使资金可控再控，最终实现使工程投资控制在预算以内的目标。

总之在今年其他工作中，我们取得一些成绩，同时还有很多急需改进的地方，在明年的工作中，经营财务部的全体人员定会精诚团结、协调一致与其他各部一起为完成公司全年工作计划而努力奋斗。

述职报告2

我目前在前期部任经理，今年31岁，学历大学。

自XX年从事信贷行业至今年已经8年了，在这8年的工作中，由xxxx到xx房地产再到xx，独立和参与完成的投资项目有xx·清河园、xx·丽水家园、xx·云和家园、xx·紫微星座等，办理过手续的项目占地面积建设面积到目前达60万平方米。

多年的磨练五项使自身各项素质不断得到降低，也积累了宝贵的工作经验和教训。

我有潜力、有信心干好xx的事业。

转眼XX年即将过去，回顾在公司前期部这一年来的工作状况首先从下几个方面向各位领导做一汇报：

（一）XX年已经完成岗位工作状况。

我工作第一天就投入到了工作之中，中午加班，对“观湖一号”埃唐佩县地块界点进行放线，为全面开工带给准确界线适时依据，在随后的几个月的此项工作中，完成了“观湖一号”项目总图的批准、项目单体审批、项目核准意见书、项目一期环评、1、2、3标段的招投标、消防审核、规划工程许可证和施工许可证等手续的办理，以及一期1、2工程项目重点项目建筑节能意见书的办理，前后共办理大小手续146项，完成项目准建设手续面积约11万平方米。

（二）完善前期部各项其他工作制度。

由于xx地产也是刚成立不久的新公司，制度上还不是十分完善，从参加第一次公司例会，公司领导就提出了相关要求，我用心响应，既借鉴同行业一些大公司的先进管理制度经验，又结合xx地产的实际特点，完成了《前期部工作职责》、《前期部经理职责》、《前期部职工工作职责》、《前期部岗位职责》、《前期部工作流程图》等，各项前期工作制度，为前期部及时步入正轨做好了制度上准备。

（三）部门管理。

1、档案管理上，严格管理，及时归档。

由于部与各个行政审批部门签订的手续较多，而且有些是公司重要文件更有些到公司商业机密，所以我在日常工作中严格做到了不该说的不说，不该做的不做，及时将重要文件归档，逐一登记，随时查阅随时能查到，方便工作手续延续办理。

2、工作日常管理上，做到日清工作制。

公司每月有月计划、周计划，而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。

因为前期工作一般性的不同，早一天办完相关的手续就能为公司早日创造利润带给，所以，我不仅仅要求自己，也要求部门员工以日为工作单位做自己的计划，看看哪项做完了，哪项没做完，为什么没做完，剖析原因，尽快解决，争取做到日清，这样做下来，避免了工作的盲目性和无计划性，又使计划组织工作及时完成。

并多次提前完成前期手续办理。

3、从工作态度上、思想上进行引导管理。

前期工作核发主要以办理各项手续为主，与多个行政审核机关打交道时，有的手续亦须一把手捷尔恩河说了算，而有的一把手经常到本单位不久就又出去了如果找不到，手续就会多耽误一天，所以我就依办事相关部门的职能部门时间行事，有时上班前到，有时要等到下班以后进行办理。

再者与这些部门打交道之时，针对不同部门、不同一般性办事人员，采取相应不同的工作方式、方法，引导相关部门员工做事要勤、细，办事要有耐心、恒心，多动脑、多动手。

4、培养部门员工尽快进入工作状态。

在前期部这一年组织工作中，此项工作为了使新员工尽快进入工作状态，我经常言传身教，用心来教，用多年来前期工作中出来的经验传授他们，在他们工作中遇到困难时及时帮忙，使他们尽快成长，当他们取得成绩之时，进行鼓励，并引导他们大胆独立的去已经完成。

5、监督与工作放权同时进行。

前期工作是个与多部门、多科室办手续的教育工作，所以任凭一个人再加上两支手也不能难以全顾到，所以当自己部门员工到达独立申报办理水平时，坚决放权给他们，放权不等同于放任，因为相关手续前期的每项手续都至关投资项目建设，所以虽放权了，但还要监督检查，看资料准备全不全，看完成状况，看工作进度完成的手续是否有遗漏等，看清楚工作有条不紊、全面发展。

6、培养部门员工的职责感

前期手续涉及到整个过程科研项目整个开发过程，树立相关部门人员职责感，有助于项目审批手续万无一失，避免给公司造成不必要的损失，实行谁办的手续谁负责，有不足之处勇于承担职责，寻办法、寻途径解决改正，而不是推卸。

从另一方面讲也有助于个人成长进步。

（四）从业务学习、政策掌握上。

建设项目政府相关审批部门建设项目审批上面，有时会有变化，这就需要我们前期工作人员在熟练掌握各项办事手续、章程规定的基础上，还要及时认清新政策、新规定，避免公司项目在设计上规划上有重大、损失，也为公司目前在项目制定上、规划上带给依据，紧贴公司总体战略发展发展要求，所以，我不仅仅在加强自己部门部门管理业务不断学习的同时，及时当局洞察政府新政策新导向，为公司房地产项目规划提出新问题、新推荐、新要求。

（五）在公司内部团结协作，在股份公司外部树立良好形象。

前期部算是公司对外联络的主要联系，不仅仅公司部门内部之间亦须须加强团结协作，使工作更加顺畅；与外界取得联系也十分是一样十分重要，我们不仅仅代表自己也代表着公司的形象。

因此，在日常内部工作中严格要求自己，加强团结、加强协作。

工作中与技术部、行政办、财务部、工程部等均建立了良好的工作关系和工作氛围；同时也节制了那些工作不务实、光说不做、乱说是非等不良习气的存在。

在对外联系上，首先不断提高自己的业务素质，也就是练好“内功”，在外办事时才能表现出高素质、高水平，同时也为公司明显增强了荣誉。

（六）时时赶在先，事事抢在前，并助提前拿到审批结果。

前期工作，顾名思义，“前”有未来，展望的意思，“期”有约定时日的意思，所以前期工作的界定就应是：

带有前瞻、展望的，在规定的时日内基本完成工作。

与我们工作相关的政府职能部门均在政务大厅建立了行政审批窗口，承诺具体批件办结生效日期。

有关规定的办结日期是弹性的，有可操作性的。

在我具体办理整个过程中，由于多年来建立的诚信基础，在有些资料不全的状况下用也予办理，再及时补上，资料全的状况下所及时办理，为下一个办件争回过程争取尽可能多的时间。

当然“人无完人，金无足赤”，在这一年的工作中也有不足之处。

首先，项目投资的认识深度不足，除了需加强项目定位理解；其次，全局协调增长潜力不足；第三，内外协调机制联动潜力需进一步加强。

（七）接下来工作安排

XX年就要到了，为了“观湖一号”建设成为“西北领先，宁夏第一”的现实，作为阶段性部部门负责人，我也深感身上的临危受命，也有信心、有潜力为实现这一目标勇于承担职责，保驾护航。

一）XX年工作资料：

1、完成“观湖一号”一期开工建设的所有手续。

2、完成“观湖一号”一期商品房销售的第二期所有手续。

3、组织协调好一期组织工作建设过程中的行政检查，工程部完成一期竣工所需的前期手续。

4、完成一期投资项目综合验收，并办理后续前期相关材料。

5、做好二期开发计划建设的各项准备工作。

二）部门建设：

使内业、外业、资料等各项管理更加制度化，更加规范化。

三）提高相关部门业务素质，做到“内强素质，外树形象”。

四）加强内部、外部团结，看清楚氛围内外都有良好的工作氛围。

五）加强项目前期工作前瞻，及时沟通、及时汇报、严格落实。

最后，在新的一年的工作中，我将发挥年轻人的优势，拼搏进取，迎接新的挑战克服不足之处，不断学习勇于进取，为实现公司的既定目标作出新的贡献！

述职报告3

时光如水，光阴似箭，充满发展机遇与挑战的二Oxx年既将过去，藉上级领导的帮忙指导，加之全部十多名同志注重偏重加强合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。

看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。

我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的好处，以求不断超越自我，实现理想和人生的价值。

我是于97年6月份到XX公司参加工作的，今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区向菲方经营工作的资费管理与策划工作。

一年来，由于有上级领导的具体指导正确指导和帮忙，有全部职工的大力支持，再以加上自己的不断努力，其他工作上取得了必须的成绩。

对外合作工作成绩明显，邮电部合作进一步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上；新兴业务发展战略迅速，管理正规，发展XX用户33100户，网上通话普通用户比例超过70%，在省XX任务发展中进入前三名。

在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心全身心地全部投入到各项工作实践中。

总的感到，自己能够熟练掌握本职工作，还是称职的。

现将二Oxx年的主要组织工作状况外部环境述职如下：

一、以不断提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好飞速组织工作的基本技能和知识

近一年来，我经常把自己放在总体而言公司建设的总体框架中来思索自己，审视自己，看商业价值自身潜力和素质的不断提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应成熟情势任务的需要，能不能适应完成正常其他工作的需要。

经常告诫自己，要在公司立得住脚，不灰心领导的期望，自身素质的优劣是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲即使还是处在起步阶段，务必在工作中不断地提高自己。

概述近一年来的状况，为了提高自身潜质素质，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的语言表达成长潜力上有突破，在协调关系的潜力上有突破，在组织管理工作的潜力上有突破，在完成工作的标准上有突破。

透过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。

在不断的学习提高了自己的潜力素质，提升了干好本职工作的本领。

二、以提高工作效率为既然，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量

一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的科研工作比较多，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我注意总结摸索组织工作规律，注意与公司其他部门建立比较融洽的警觉隔阂，以便于开展工作。

作为公司的综合职能部门，我注意随时掌握各部门的工作动向，掌握各个县市的组织工作状况，做到随时有事能够借故随时检视。

作为海外市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比较杂，想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人能也比较多，但我认为，要想顺利完成工作，提高工作效率，就务必坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违背政策的事坚持不做。

只有做到这一点，才能称得上是为公司全权负责，为部门负责，更是为自己负责，一年来，也有不少亲属、朋友想透过我为个人办理规定以外某项的业务关系，我都能坚持原则，予以拒绝，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，上面虽然这在必须程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，确保了工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率也相应提高。

三、以全面提高服务质量为目标，在不断更新服务手段中巩固老客户，吸纳新客源

一年中，由于XX、XX等公司目前加大了竞争力度，在巩固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着巨大的挑战，为了保证公司各项业务的不断发展，在巩固中相对较低，有所进步，我注意研究市场动向，及时向联营公司公司提出合理化推荐，透过不断改善、更新服务手段来巩固公司推动客户群体。

如针对消费行为群体的不同，推荐公司采取重点偷袭的手段，加强了对优质服务绥芬河市的管理业务服务，效益额明显提高。

为进一步吸纳新的客户群体，及时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的状况，推荐推出了XX卡，降低XX费，收到了较好的准确度。

在受领了省XX发展用户指标后，我们采取主动出击、宣传造势的方法，超额完成了标准任务，在全省XX任务发展全球排名在了前列。

此外，结合多年从事服务工作的实际，年初以来，我上应强调本部门在开展组织工作中要“动真情，讲实理，办实事”，坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作，为客户进行亲情提供服务。

一年来，我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热情的好印象，出外也为子公司在外树立了良好的形象。

四、以彰显良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情

俗话说：

“喊破嗓子，不如做出样貌”，作为一个相关部门副职，如果在台上说的是一套，在台下偷懒的又是一套，就会对下属会带来十分不好的影响，因此，在日常工作中，我十分注重自身的脸孔，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。

在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第五个到场，急难工作第一个先上，在部属心目中树立了善于吃苦，勤奋工作良好的形象。

古人讲，“业精于勤荒于嬉，构成于思毁于惰”。

提高完善自我离不开勤奋好学，工作出有成绩也离不开勤，作为一个部门的职衔，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，当天的事当天办，保证案无积卷，事但是夜。

一年来，重大节假日我基本没有休息，带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传，平时经常加班加点到深夜，虽然累是累点，但看到公司的营业额大面积增长，心中还是感到十分欣慰。

在日常工作，生活中，我十分注意关心、帮忙部里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，并主动帮忙他们解决具体生活主动困难，以使大家心里话愿意和我讲，困难事愿意找我办，有效的有效保证了全部人员思想稳定，共同组成了一盘棋局面。

你什么事个人利益都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色教育工作的完成了各项改革工作任务。

五、存在的问题及下步打算

回顾一年来的工作，对照职责，认为自己还是称职的。

虽然在一年的工作我取得了必须的成绩，但也存在着不足。

首先，在工作中由于年龄较轻，其他工作方法过于简单；在上一些问题的处理上显得还不够冷静。

其次，在业务理论水平管理工作和组织管理成长潜力上还有待于进一步提高。

再次，自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。

这些不足，有待于在下步工作中加以改善和克服。

在下一步的教育工作中，我要虚心向其它同志学习工作和专业知识管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务基本技能，不断治理水平提高自身的业务水平和管理水平。

使自己的全面素质再有一个新的提高。

要进一步强化敬业精神，增强职责意识，降低完成工作的标准。

为公司在上新年度的工作中再中会上新台阶、后来居上出有贡献出自己的力量。