如何管理大学生社团.docx
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如何管理大学生社团
我曾经是一个社团的负责人，将快要灭亡的社团从社员1人发展到几百人，在学校有很高的人气，在我毕业那一年我也完成了我给自己设定的社团发展目标：
联系上陕西省诗词学会和中华诗词学会。
在我毕业时，我曾经写了一篇1万5千字的社团管理总结，该总结我也已经分享在XX文库里。
这次我根据自己的总结写下了这边社团建设的文章，希望进行社团活动的朋友有所帮助。
可以说，文章中涉及的方法都很有针对性、实用性，愿看到的朋友能够仔细的阅读，而不是草草浏览一遍。
本来我打算写个《社团建设100问》，限于水平，只写出了40问。
如果大家想进行补充，或更改文章的错误，可以联系我，共同完善此文。
有需要进一步沟通交流的朋友，也可以联系我。
我的QQ：
2608212676。
第一辑社团的基本认识（共14问）
第二辑社团的管理方法（共20问）
第三辑文学社团的一些看法（共6问）
唐华诗词社大事记：
（可参考唐华诗词社百科词条）
2011年9月，陕西诗词协会再次吸纳我社5名社员为陕西诗词协会会员。
至此，我社有15名同学进入陕西诗词协会。
2011年6月，唐华诗词社再次被评为西安建筑科技大学十佳优秀社团。
2011年5月，唐华诗词社举行《唐华诗苑》第23期发刊仪式。
2010年12月，陕西诗词学会主办刊物《陕西诗词》专栏刊登唐华诗词社社员作品。
2010年12月，《中华诗教》刊登唐华诗词社社员作品。
2010年11月，中华诗词论坛为唐华诗词社在论坛上开通专栏。
2010年9月，唐华诗词社社员贾丙顺参加了由中华诗词学会在浙江乐清举行的全国第二十四届（浙江乐清）中华诗词暨夏承焘、吴鹭山学术研讨会。
2010年5月11日，唐华诗词社举行《唐华诗苑》第22期发刊仪式。
2010年5月9日，西安音乐学院教授、陕西省老年诗词学会副会长、《秦风》主编李雄飞老师应邀为唐华诗词社员讲授诗词知识；
2010年4月20日，唐华诗词社被陕西诗词学会吸纳为单位会员，10位社员被吸纳为个人会员。
2009年6月，唐华诗词社被评为西安建筑科技大学十佳社团；
2009年4月，《唐华诗苑》发刊仪式分别在东校区软座报告厅和本部食堂四楼举行。
2009年11月，唐华诗词社举行了首届“建云杯”文学书画大赛；
2008年12月5日，唐华诗词社在校本部举行了10周年社庆；
2008年12月，西安建筑科技大学校长徐德龙院士为唐华诗词社刊物《唐华诗苑》题字；
2008年6月，唐华诗词社被评为西安建筑科技大学十佳社团；
2008年1月，新西兰华人陈建云先生资助唐华诗词社10000元；
2007年4月，唐华诗词社刊物《漂流》复刊；
2006年12月，唐华诗词社在西安建筑科技大学东校区注册；
第一辑社团的基本认识（共14问）
1、什么是社团（大学生社团）？
XX百科如此定义社团：
高等学校学生在自愿基础上自由结成、按照章程自主开展活动的学生群众组织。
我对社团的理解是：
社团是基于某一共同意愿而成立的组织。
这样定义更科学一点。
也是基于这一点，本文将学生会、大学生社团联合会等学生组织亦划归为社团。
社团根据其性质可大致分为兴趣学习类社团（比如文学社、书法协会、运动类、时政类等）和服务公益类社团（学生会、社联、红十字会等等）。
2、为什么创办社团？
社团成立的最根本的目的就是寻找志同道合的人，大家在一起发展共同的兴趣爱好，或为某一共同的目标而一起努力，以期发展自己的兴趣爱好或者达到某一特定目标。
社团可打破年级、院系、专业以甚至学校的界限，让有着共同兴趣爱好、目的的大学生走在一起，为着共同兴趣爱好、目的而一起努力、奋斗。
社团是高校素质教育的第二课堂，通过“自我教育、自我管理、自我服务”达到自我知识结构和能力结构的优化，促进大学生整体素质的全面提高，锻炼大学生的组织策划能力、沟通交际能力等能力的一个很好的平台。
从这一根本点出发，建设社团就要以人为本。
3、目前大学社团的现状？
我国的大学社团虽经历了多年的发展，总起来说目前还处于一个低层次的发展阶段，或者跟我们的教育体制有关系。
虽然教育主管部门将社团建设作为考核一所大学校园文化建设的一个重要指标。
但高校领导没有真正认识到社团建设的重要性，没有从战略的角度去考虑社团建设，大多只是走形式，更可怕的是他们对社团建设的功利主义思想。
很多学校号称百团大战，煞有介事似的，不过是虚有其名罢了。
就算有百儿八十个社团，其中真正有水平、有实力的社团寥寥无几。
学校对社团的管理较为混乱，社团自身的管理更是混乱，社团基本上处于自身自灭、无人问津的处境。
美国耶鲁大学骷髅社出了许多的政界、商界、教育界的重要人物，包括3位美国总统，我国目前还没有这么有影响力的社团。
资金缺乏、组织涣散、政策支持缺少等是绝大多数社团所面临共同的难题，是制约社团进一步发展壮大的突出瓶颈。
就社团自身，缺乏资金、组织涣散、缺少政策支持是绝大多数社团所面临共同的难题。
高校社团另外一个突出的现象是，社团的兴衰周期甚至是生命周期是很短暂的。
在很短的时间内，就会经历“发生、发展、高潮、结局”的历程，甚至大多数还没有经历高潮就走向灭亡了，还有很多保持着不死不活的状态。
我们只能哀叹“其兴也勃焉，其亡也忽焉”。
究其原因是由于客观因素社团换届过于频繁，是社团没有好的负责人或者没有找到好的接班人。
还有一个很重要的原因，那就是学校没有安排指导老师。
所以，我想对那些想加入社团锻炼的人说，如果你对自己的社团不满，不妨自己建立一个社团，按照自己的理念去管理、去经营。
4、大学生加入社团、参加社团活动的益处？
大学生加入社团、参加社团活动的益处可以归纳为以下三点：
1、结交朋友，提高交际能力；2、开阔视野，扩大自己的知识面；3、锻炼才干，全面提高自己的能力。
我将结交朋友列为加入大学生社团的首要好处，也是提醒社团的经营者们，不到万不得已不要为了一些蝇头小利而和社友闹得不可开交。
你在社团得到的再多，如果没有得到友谊，那么你的社团经历就是失败的。
大学是改变一个人知识结构和能力结构的重要时期，参加社团、主持学生工作是改变知识结构和能力结构的一个重要的途径。
据统计，很多有成就的人在大学里都有担任学生干部的经历，参加社团活动对大学生的成长是大有裨益的。
5、学校一般对社团实行怎样的管理？
社团建设归由校团委管理，校团委下有专门管理大学生社团的大学生社团联合会的。
大学生社团联合会简称社联，也是学生组织，在校团委指导老师的指导下开展对社团的管理活动。
各学校社联对社团的管理可能在细节有所不同，在此介绍一下基本情况。
社团的创建和注销都要经过社联的审核批准，每学期社团都要到社联办公室完成注册登记。
在活动期间，一般大型活动、赞助要通过社联的审核批准，需要场地的由社联予以协调。
社团活动经费应该由校团委提供，学校也是有专门拨款的，不过社团一般拿不到活动经费的。
有些学校采取有选择性地对社团的某些互动提供部分或全部经费。
一般而言，校团委都要组织一次校园文化艺术节或者社团文化月，集中展示社团活动成果。
在学期末，在对社团进行一次评比，评选校十佳优秀社团和优秀社团负责人。
6、官方社团和民间社团有什么差别？
民间社团缺少官方的支持，在政策上和资金上都处于劣势；官方社团虽有学校支持，有较充裕的活动资金和优惠的官方政策（如在学校做外联的便利条件、申请活动场地比较方便）。
但是官方社团比起民间社团，一般被学校严格限制，自主性较小，约束较多。
总之各有利弊，很难两全其美，如果你是社团负责人，民间社团的不要抱怨没有资金、缺少政策，官方社团不要抱怨学校总是掣肘，抱怨是解决不了任何问题的，还可能陷自己于不利的境地。
你要做的，那就是面对现实，为自己创造条件，突破各种客观因素的限制，在夹缝中发展起来。
7、是选择官方社团还是民间社团？
首先要统一一点认识，官方社团和民间社团都能锻炼人。
是选择官方社团还是选择民间社团，这个因人而异，要综合考虑个人的性格特点和社团特点。
民间社团缺少资金和政策，但自主性较大，灵活度高；官方社团拥有资金和政策的优势，但自主性较差。
另外，民间社团组织更迭较快，有能力的人容易崭露头角，官方社团比较稳定，会员的升迁较为程序化。
在官方社团最重要的是要和主管老师搞好关系，跟学校领导接触较多，也是因为这个，官方社团的负责人近水楼台先得月，可以捞到很多好处。
如果你是一个不喜欢受人约束、敢闯敢干的人那我建议你参加民间社团，如果你善于跟上级领导沟通、又期望在学校拿到更多的东西，你可以选择官方社团。
8、民间社团活动经费主要通过哪些渠道获得？
社团活动经费一般来说应该由学校专门拨款，实际上学校拨款寥寥无几。
社团一般从校团委拿到拨款的可能性为零，只有少数的学校通过立项支持社团部分活动经费。
目前民间社团活动经费基本上以自筹为主，主要来源有会费、商家赞助或个人捐助。
现在很多人搞社团，先期都是自己垫钱的，虽说大家热情可嘉，但这不是长久之计。
一个优秀的社团一定有一个强大的外联部门，一定有一批拉赞助的人。
9、社团收不收会费？
有的社团是要收缴会费的，有的社团则不需收缴会费。
社团收费是正常的，收缴会费的社团不一定是不好的社团，但有的社团收了会费不举行活动甚至很少举行活动。
建议报名加入社团前先通过各种途径了解一下所感兴趣社团，了解一下它们的知名度和信誉度。
10、参加社团耽搁不耽搁学习？
只有不愿意学习的，没有被其他事情耽搁学习的。
参加社团活动对学习没有多少影响的，除非你不愿意学习。
唐华诗词社2009级社长王宁，组织社团活动很有想法，学习也很好，在班里成绩数一数二，现在在武汉理工大学读研究生。
其实，如果你真的痴心于一社团，可能会对你的学习有影响，但是要注意这个度，无论什么时候学习是不能丢下的，至少不要挂科。
11、社团都是有哪些部门？
社团部门的设置不是一成不变的，因社团而异，应该取决于社团的性质，应该服务于社团的性质和建设理念。
比如你是一个文学社，应该有文学部或编辑部等。
当然有很多部门都是社团所共有的，比如秘书处（办公室）、外联部和宣传部等。
12、最好的社团应该是怎样的社团？
在这个社团里大家应当畅所欲言，相互学习，彼此取长补短，不甘落后，争做第一，营造一种积极向上的、奋发有为的、思想活跃的良好风气，并用这种风气去影响所有的社员，让大家树立崇高的了理想，树立正确的人生观和世界观，斗志昂扬，立志成才，形成于不同于这个学校普遍风气的好氛围。
5年或者10年20年过去了，在这个社出来了一批影响着中国的人这才是最好的社团，这才是搞社团的最高境界！
13、一个优秀的社团最重要的因素是什么？
社团因人而兴，因人而亡。
对于社团而言，最重要的是人才，一个优秀的社团，必须有一个或几个优秀的负责人。
当你立志要打造一个优秀社团的时候，要首先躬身自问，你是不是一个优秀的人，你会不会成为一个优秀的社团负责人。
一个再优秀的社团在运转的过程也会有非常多的问题，关键是优秀的社团有一个最大的优点，那就是能在问题中不断取得进步。
14、一个优秀学生干部所应具备什么样的素质？
社团的负责人对社团的发展起着决定性的作用。
一个优秀的社团负责人可以打造一个优秀的社团，一个没能力的社团负责人可以毁掉一个优秀的社团。
我常打的一个比方就是，一只羊领着一群狼，那这群狼都会变成羊；一只狼领着一群羊，这群羊就会变成狼。
社团选用干部，一要看态度，其次看能力。
态度好，能力强，重用；态度好，能力一般，适当用；态度不好，能力强，不到迫不得已不用。
作为社团的负责人，社团允许个人利用职务的便利为自己得到好处，但是作为负责人你好要在自己得到好处的时候给社团带来好处，给其他社员谋取利益。
我将社团负责人的必备素质归纳为“三个基本要求”“三心二意”。
三个基本要求就是：
1、负责人例会负责人必须提前五分钟到；2、部门活动负责人必须提前十分钟到；3、开会必须带记录本。
大家也知道，在实际活动中，还增加了一条，会间不能玩手机。
此“三心二意”当然不同于常说的三心二意，“三心二意”中的“三心”即有责任之心、奉献之心、进取之心。
1、责任之心作为社团的负责人，你应当知道，这个社团的发展好坏和你息息相关。
你好好工作，社团就会兴盛；你吊儿郎当，三天打鱼两天晒网，社团就会不死不活；个人不管不问，社团就只有死路一条了。
社团负责人要有“社盛我荣，社衰我耻”的意识。
2、奉献之心你是负责人，你再不奉献，谁还奉献。
你再不奉献，社团真的完了。
咱们没有工资，还累死累活的在这做事，就连花费还得自己出，为了什么？
就因为咱们的交情，就因为咱们的责任感，就因为社团诗词社为我们提供了一个锻炼的舞台！
希望大家无论在什么时候，都要保持我们的奉献之心。
时时带头，事事带头。
无论是学习，还是平时活动搬凳子抬桌子收拾东西，咱们要让咱们的社员看到，这才叫合格的社团负责人。
另外，负责人们要记住职务越高，奉献的越要多，付出的越要多。
3、进取之心无论我们取得了什么成绩，我们可以沾沾自喜，可以小小地犒劳一下自己，但是我们永远不要满足，我们的道路是没有尽头的。
我们要用昂扬的斗志，永不止境的进取精神，带领我们的社团实现一个又一个的目标。
更重要的是，我们还得努力提高自我的能力。
作为负责人，提升的能力有一要提高管理水平；二要提高专业水平。
“三心二意”中的二意指：
要团结广大负责人和社员之意，坚决执行社里路线之意。
第二辑社团的管理方法
1、没有管理经验能够管理好社团吗？
我们的父母在没有养育子女经验的情况下可以把我们养育的如此优秀，说明了在事先缺失经验的情况下我们也会把自己想做的事情做好。
很多创建社团的人或者是一进学校就接任社团主要负责人的人也把自己的社团搞得很红火（哥哥我就属于第二种，（*^__^*）嘻嘻……）。
当然，经验缺失经验只是暂时的缺失，不是永远的缺失，不然一个社团不被一个没有经验的人搞砸才怪。
担任社团负责人，首先要自信，相信自己能把社团搞好；其次要抓紧学习，学习社团管理知识，比如如何开展活动、如何搞好对内和对外关系；再次，要经常总结，反思自己在社团管理时的缺点和不足；最后，要多跟其他社团和社团人交流，学习别人的好的制度、好的管理理念。
还有，要想管理好社团，要敢想敢做，多想多做，不怕犯错，错了及时改正。
2、怎样管理、打造优秀社团？
社团的建设分为两部分，一是对内建设，二是对外建设。
对内建设要内强素质，对外建设要外树形象。
要做到内强素质，就要抓好组织建设和文化建设，要做到外树形象，就要做好宣传工作。
内强素质和外树形象要做到“两手都要抓，两手都要硬”，这就相当于咱们国家的物质文明和精神文明，不能瘸着腿走路。
内强素质和外树形象是唯物辩证相辅相成的。
组织建设文化建设搞好了，内部就强大了，对外宣传起来才言之有物、具有影响力。
对外宣传做好了，就能吸引更多的人才入社，或者争取更好的学校政策。
3、社团应怎么样设置职务和建设怎样的管理体系？
社团职务的设置如同部门的设置一样，不是一成不变的，应该取决于社团的建设理念。
各个部门有各个部门的部长，副部长根据部门的规模设置一到二名；副社长（有的称为副会长或副主席）应根据部门的数量来设置，一般两个部门有一个副社长（副会长或副主席）来主管。
这样就建设成了这样的一种比较有系统的体制：
社长（会长或主席）通过秘书长和副社长来监控各个部门及整个社团，各个部门在主管副社长（副会长或副主席）的监督下、在副部长的协助下开展部门工作。
4、怎样加强组织建设？
没有好的组织建设，要么活动都搞不起来，要么活动搞得混乱无序，社团所有的进步和展望都是空谈。
社团最大的特点也是最大的缺点就是松散性。
你开个会搞个活动我感兴趣就来，不感兴趣不来，你能怎么着我。
我迟到了你又怎么着我。
你说你要开除我社籍，我也巴不得早点走呢。
这就像个胎记，自从社团诞生那天起，社团的松散性一直是很多负责人的最头疼的事。
如果哪一天活动，你发现只有你自己去了，你不要生气也不要失望，因为这才叫做社团。
所以我说搞社团，可以大喜不可以大悲。
社团取得了大的成绩，大家可以好好地庆祝一下。
如果失败了，没有必要悲伤失落。
如果你大悲了，那是你还没有把握住社团的本质。
可是如果真的哪天活动只有你自己去了，那么你要好好反思了。
社团松散性是客观存在的，但是负责人的无为更让社团的松散性变本加厉，日渐猖獗。
社团的组织松散性的主要原因是社员的组织观念不强，为什么组织观念不强，还是因为负责人做的不过好。
只要负责人做得好，问题是可以解决的，至少是将松散性降低到最小。
要怎样才能把组织建设的松散性降低到最低呢？
我认为方法有三点即：
以感情团结人，以纪律约束人，以“利益”吸引人。
5、如何做到以感情团结人？
一个人愿意呆在一个团队里，最多的时候是因为在这个团队里他能感受到友情，感觉到温馨，而不是整天勾心斗角、疲于奔命。
所以我们要真心地和社员交朋友，让他们感觉到大家都是朋友，而不仅仅是工作上的上的关系。
大家无论在活动中还是平时的学习生活中，都应该注意这个问题。
以感情团结社员，方法很多，最好的方法就是找社员聊天。
一个不找社员聊天的负责人不是合格的负责人。
聊天不是漫无边际海阔天空的侃大山，而是有目的、有方式的调查。
找社员聊天，可以拉近负责人和社员的距离，增加负责人对社员了解，从而可以在组织生活中对社员进行合适的安排。
更重要的是通过聊天这种方式，可以很明显的增进社员对社团的感情，从而提高社员的积极性。
聊天可以单独约一个社员出来聊，也可以约几个一起聊。
保证最主要负责人要和每一个参入的社团都要至少聊一次天，并且要求部门负责人也要经常和自己的部员聊天。
我曾自诩为找社员聊天的工作方式是给唐华诗词社留下的最好的传统！
东区去年曾强制要求过负责人要找社员聊天，后来也落实了。
但是这事主要靠自觉，靠敦促不是长久之计。
就目前而言，这一点落实的不是太好。
6、如何做到以纪律约束人？
无规矩不成方圆。
搞社团不能有组织无纪律，更不能无组织无纪律。
每一次活动，作为负责人，必须要知道谁提前来，谁准时来了，谁迟到了，谁没有来，迟到的原因要问清楚为什么迟，没有来的要问清楚，请假的原因要问清楚。
不能让社员有我愿来不来、来与不来都一个样的心理，如果每次都听之任之，那么来的人也说了可以不来啊，不来也没事，上次谁谁都没来，也没有追究，下次我也可以不来了。
组织松散性，就是这样被慢慢增强了。
搞社团要力争规范化，正规化，要做到纪律要严明。
7、如何做到以利益吸引人？
这里所说的利益是一种泛化的利益，不是说大家都唯利是图，这里所说的利益是褒义词。
大家加入社团，都希望得到各种利益，比如希望提高自己的交际能力，希望认识一些好朋友，希望能够提高自己的文学水平，希望自己的文章能够在刊物上发表，或者希望能够提高自己的管理能力。
满足了大家的要求，实现了大家的利益，就会提高大家对社团的热情，使大家乐于参加社团活动！
其实这也符合社团以人文本的根本要求。
8、举办活动要注意哪些问题？
活动是社团存在的载体，活动的新颖性及实用性关系到社团对社员的吸引力和对学校的影响力。
活动的举办至关重要，举办活动要注意活动的系统性。
活动之前，有策划，就是活动还没有组织，但是怎样做活动你想好了，这是从书面到实践。
活动过程中，要有活动或会议记录，活动之后要有活动总结。
这就是从实践反映到书面上。
①、策划写活动策划的时候，不要老是照搬照抄以前的活动，不能以前咱们能要活动，这次也怎样活动，要争取有创意。
②、活动、会议记录记录时希望大家不要忘记一点，那就是活动会议谁参加了，谁没有参加，这一点每一次都要记录清楚，希望秘书长以后每一次都安排专人负责此事。
③、照片的搜集关于相片，先说一件事，上次社里为评优做负责人风采的时候，东区的负责人照片都多得用不了，本部的负责人找都找不到。
这一点本部做的不好。
我要说的是以后不管活动有多大，要拍照，不管活动有多小，也要照。
照相的时候，大家拍照的时候希望大家能够抓镜头，离他们一米怎么了？
再说一件事，咱们作品周周展搞的怎样？
活动的照片我看到了，不过我怎么没有发现照片里有人。
大家在拍照时要注意这些细节问题。
④、活动的总结活动的总结，一方面是供以后参考，以备宣传和评优等用，最重要的是通过总结反思活动的不足，在以后的工作中避免同类的问题。
⑤、活动的宣传首先要明确一点，宣传不是为了炫耀，而是要为自己创造一个良好的发展环境。
社里要加强宣传工作，目前我们的主要宣传手段是利用宣传板在校园宣传和通过网络在网上宣传。
⑥、关于资料的收集、整理和保存我说一下吧，希望以后大家多多注意，不要每一次活动之后，就把一些资料丢的不见了。
从06年到现在，咱们做了多少条幅，做了多少喷绘，现在还留下多少！
那些都是社里的财产，希望以后注意保管。
秘书长和副秘书长以后要多留心了。
9、社团活动的照片如何采集、筛选以及保存？
韩信将兵多多益善，每次活动都要准备好相机，尽可能的多拍摄照片，无论是正式活动的还是社员恶作剧的照片都要拍摄。
活动完成后对照片进行筛选和妥善保存，将拍摄清晰、有代表性的照片搜集起来，用作以后的宣传；将活动拍摄照片保存起来。
现在电脑比较普及，电脑的存储空间也是足够大，保存在电脑上是没有问题的。
我个人倾向于传到网上，在互联网上备份保存。
这样做目的有两个，一是自己到哪里只要有网，就可以把照片调出来，二是传到网上功社友们传阅。
现在在互联网上保存十分方便，可以保存在QQ空间、QQ群空间的相册里，或者博客相册以及网易相册里。
10、社团的活动是不是举办的越多越好？
现在的很多社团举办的活动过少，有的一年就举办一次大型的活动，其他的时候在校园里就很少见到踪迹。
举办活动少，社员锻炼的机会就少，锻炼力度也不大，社团在学校的影响力也不会太大。
不过大家毕竟都是学生，不是“职业革命家”，天天举办活动毕竟不现实，绝大多数社员也吃不消。
客观因素要求社团举办活动不能贪多，要有选择性的去组织活动,举办活动要有所为有所不为。
什么是有所为什么是有所不为呢？
区分的标准是什么呢？
在校园易形成影响力的、能充分培养、锻炼人才的就要适当去为！
这是毫无疑问的。
唐华诗词社2008下半学年活动频繁，把大家搞得很累，虽说累了也充实，但是很多人因为累反而影响了其他方面的事，比如看书，比如写作。
11、怎样让活动内容新颖、不断创新？
举办活动，内容贵在新颖，形式贵在创新，争取对自己社团的活动要有所继承、有所创新。
对自己社团历届举办的、有影响力的活动，要坚持举办，以期形成品牌活动。
即使是历届一直举办的活动，也不能完全按部就班、照搬照抄，要融入新思路、新元素，不然锻炼力度就会大打折扣。
怎样才能不断创新呢？
要多和别的社团交流，看看别人有没有好的活动方式、有没有好的管理理念。
只要细心总会发现的。
另外，现在互联网这么发达，要多在网上浏览一下别的学校的同类或不同类性质社团的活动情况，比较有新意的活动都是可以采取“拿来主义”的，在适当改变一下便可以为我所用。
我以前在经营唐华诗词社的时候，经常去图书馆看书，也比较喜欢跟别人交流。
在书上看到的、或听到的一些好的管理理念，就用来管理我的社团；看到好的活动内容，也拿来在我的社团尝试。
比如唐华诗词社内外管理路线“内强素质、外树形象”一词就是2007年春天我去参加信息网络协会的成立仪式时，从社联主席曹澈那里听到并受到启发拿来使用的。
比如我社的很多活动都是我借鉴的兴华诗社的，而兴华诗社的活动介绍都是我在《中华诗教与人文素养》这本书上看到的。
12、社团举办活动时的效率问题？
社团搞活动时要尽量多的发动社员，因为社团活动数量有限，如果你不多动员几个，很多人就没有时间参与社里的活动。
而且在活动过程中可以发现谁对社里的热情比较高，谁比较有能力，可以发现社里的重点培养对象。
而且
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