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最新安全事故检讨书

  安全事故检讨书

  尊敬的领导:

  5月份,连续发生两起从脚手架上坠落的安全事故,造成1人死亡,1人轻伤,给企业造成一定的损失和不良影响,给伤亡者家属带来极大的精神伤害,我深感内疚,在此向大家及伤亡者家属道歉。

  在短短一个内连续出现两起类似的事故,说明我在安全基础管理方面出现了问题,现场安全管理存有漏洞,规章制度的监督执行不到位,责任不到位等;二是没有从根本上创造好安全的作业环境和安全生产的氛围;三是对员工的安全思想教育和安全技能教育不够,个别干部“安全第一”的理念只是停留在口头上,安全措施不落实,标准低,心存侥幸。

四是员工的安全意识不高,危险源辨识和安全自我保护技能差,少数员工违章作业,作业过程精力不集中,作业职责不明确,没有起到自保互保的作用等。

  通过反思,我们要接受沉痛的事故教训,转变安全管理思想观念,从基础管理抓起,一级对一级负责,一级对一级施压,唤起每位管理者的责任和员工的安全意识,监督各级干部都能认真履行职责,教育每位员工都不违章,不存侥幸、不怕麻烦、按照标准规范和管理制度实实在在的干好自己的工作;培训教育员工加强自身安全防范意识,转变安全思想观念,做到要我安全向我要安全、我懂安全和我会安全的转变。

保障安全制度和安全措施的落实,是管理者保障员工安全的生命线,绝不能心存侥幸靠所谓的经验进行安全管理。

  检讨人:

xxx

  尊敬的领导:

  20xx年xx月xx日星期三晚班,xxx在工作区正常工作时,在操作xx设备时,设备突然出现xxx,当场导致xx的左手一根手指被严重挤伤。

  此事件给我们沉痛的教训和警示,充分证明了我们的安全工作没有做到位,在设备运行前没有对其进行仔细的检查。

  由于我们的工作管理的失误,造成了企业安全管理方式粗放,相关安全制度落的不实,操作规程执行不细,督促检查力度不够,特别是夜班的情况下缺乏应有的警觉,最终引发了这起安全生产责任事故。

给企业安全生产工作造成了极其恶劣的影响。

对此,我愧疚万分,深深悔责。

面对血的教训,我充分认识到忽视安全生产工作是导致事故的必然结果,安全生产工作是企业经济工作的生命线,不能有一丝一毫的疏忽、大意、懈怠;面对痛苦的回忆,我充分认识到规章制度完善、管理严格、责任落实是防止事故的重要手段;及时排除隐患、制定整改措施是防止事故的根本方法:

  1、认真贯彻执行公司各项规章制度,牢固树六“安全第一,预防为主”的安全生产方针。

  2、班组要认真负责组织好每天的班前、班后会,结合以往的事故案例进行教育,提高职工安全意识和自我防护能力。

  3、班组中安全检查工作更加重要,把班前所讲的安全内容及操作是否落实到实处,对发现违章的职工进行现场教育和讲解。

  4、在生产期间要检查人员、设备的安全情况,让所有工作必须在掌握中。

  5、加强要害岗位管理,对非定岗人员不得操作设备,非定岗人员如操作设备要有相关的技术指导在场指导,否则一律不得操作。

  6、各班班长做好监护工作,对作业区实时检查,第一时间杜绝安全隐患。

  我们深知,任何道歉也不能带回王振宣完好的手指,任何忏悔在血的教训面前也显得格外的无力与苍白。

我愿意接受各级组织对我的批评,以此为鉴,远离事故,警示后人!

  检讨人:

xxx

  大家好:

  今天坐在这边发言是为了检讨,希望各位同行不要象我一样坐在这个位子上。

  我公司*项目于*年4月27日14时发生了一起高空坠落事故,死者王*系刚进场3天(4月25日进场)的一个浇水养护的杂工。

  事故经过:

  *年4月27日上午泥水班组长李*安排王*在16-26层浇水,上午上班时李*带王*在24层浇水,并交待打点的地方不能浇水,然后李*就安排其它工人的工作。

中午吃饭时,泥水班组长李*问王*的弟弟:

“王*怎么今天没有下来吃饭。

”王*的弟弟说:

“昨天王*给我们讲过,明天中午不跟我们一起上班,可能是在草坪上去晒裤子。

”李*下午上班后,李*班安排曾礼周(泥水班组工人)和王*的弟弟在16层敲打空鼓,大约在2点左右时,曾礼周听见上面有人哭喊,曾礼周就赶紧跑到18层看见王*的弟媳妇在哭,曾礼周就问怎么回事,王*的弟媳妇说:

“电梯井有个人好象是我二哥。

”曾礼周和王*的弟媳妇、王*弟弟就往下找,王*的弟媳妇在12层看到王*挂在钢管上。

王*的弟弟赶快跑下楼找到李*,说:

“我哥死了。

”李*赶紧就跑到12层,看见王*挂在架子上,李*叫曾礼周将其扶下架送往中心医院,后经医院抢救无效死亡。

  事故原因分析:

  1、事故发生后,我司专门成立事故调查小组,经现场勘察推断,王*在23层翻越防护栏往电梯井藏水管时不慎坠落,是本次事故发生的直接原因。

  2、项目在过程管理中,虽将工作面有交给电梯公司搭设电梯井内的安全防护架及隔层防护,但未对电梯公司搭设情况进行有效监督,是本次事故发生的另一重要原因

  3、本次事故项目虽然对死者进行了安全教育和安全技术交底,但针对性方面有所欠缺,也是本次事故发生的另一原因。

  事故预防措施:

  1、事故发生后,公司按《紧急事务处置预案》成立了事故调查及处理小组,首先针对本次事故组织全公司的项目经理、安全员及施工员召开安全专题会议,并针对各项目的具体情况,提出有针对性的预防及整改措施,预防类似事故的发生。

  2、经公司研究决定对事故项目项目部停工整顿6天,并针对改建工程的实际情况,决定撤换项目经理,改组项目部成员,加强项目安全管理力量。

  3、公司组织全公司安全员(共6人)对事故项目施工现场的“三宝、四口、五临边”进行全面的检查,按照“三定一落实”的措施进行了整改,经验收符合安全要求,基本上保证正常的安全生产。

  尊敬的领导:

  事故,再次为我敲响了安全警钟。

这件惨剧的发生,打乱了我们单位的正常秩序,干扰了领导和机关的正常工作,牵扯了领导精力,影响了训练任务的顺利进行,为我站的全面建设抹了黑,给死者家属带了巨大悲痛,也给队里的同志造成了极大的思想负担。

反思事故,让我深深的感受到在我的安全管理工作上出现了漏洞,我悔恨交加,愧疚万分。

现向组织和领导做出深刻检查:

  一、愧对领导的信任

  一直以来,我队的全面建设都得到了各级领导的关心和帮助,队在良好的环境中各项工作取得了明显的进步。

特别是最近一年半来,各级领导对我队在全面建设方面的工作给予了高度的肯定,很多急难险重的任务都交给我队执行。

这次事故的发生让我们愧疚万分。

由于我的工作的失职,辜负了领导的信任,也破坏单位安全发展的大好形势。

扪心自问,确实是由于我们工作没做到位才酿成了这场惨剧。

尽管我们知道训练安全的重要性,也看到了其他单位出事的危害,轮到我们队却安全没引起充分的重视,麻痹大意,流于表面,超前防范的安全意识不强,不能及时的发现问题,

  未能及时查现场的安全隐患。

对于发现的一些似乎无关紧要的不正常情况时,存在侥幸和姑息的的错误思想认识。

因此对一些隐患,尤其是细微隐患,我们没有以最快的速度在事态恶化前提前做好整改,没有真正将所有事故隐患消灭在萌芽状态。

在现场训练任务中不能完全落实程序化作业流程,不能严格执行按章办事的原则,对一些不符合安全原则的行为,总是体谅多,纠正少,缺乏敢于较真碰硬的狠劲。

导致现场安全管理存在很多漏洞,这次事故将使我们深刻反思我队工作的失误,我队同志定会以认真而严肃、虔诚而紧张的态度看待安全工作。

  二、愧对组织的重托

  今年是十八大的开局之年,我站承担了多项训练任务。

面对任务重,时间紧的特点,站党委和领导曾多次召开专门会议,做出重要指示,再三强调安全稳定的重要性。

但领导和机关的三令五申并没有引起我的高度重视和敏感警觉。

这导致了我对安全稳定的认识不深,对相关指示的领悟不透,对安全工作的把握不准。

一是思想认识不到位。

没有认识到各类安全教育的重要作用。

安全教育虽然组织得多,只注重形式没有收到应有的效果。

虽然按照机关的指示和计划落实了各项教育活动,但是对担负外出任务的人员的管理和教育还不到位。

认为他们经验较多,素质较好,弱化

  了对这些人员的跟踪管理和管控,没有及时准确的把握他们的`思想动态和具体活动范围,导致这次惨剧的发生。

二是工作作风不够扎实。

对安全防事故工作满足于会议开了,笔记记了,没有深入的去了解基层同志对各类安全知识和技能的掌握情况。

没有有针对性的搞好分类,分层次教育管理,对安全防事故的重点内容和重点法规没有进行强调,没有抓反复,没有考核检查。

三是安全风险评估没有抓住关键环节。

队对担负外出参试参训的员工,只满足于提要求,做指示,但是对训练当中的安全细节考虑的还不够具体。

特别是小远散的现场,提醒不够,关注不够,掌握不够。

这说明队的交通安全风险评估还停留在比较低层次,没有扑下身子,深入一线。

没有掌握第一手资料,没有抓住关键的环节。

  三、愧对牺牲员工的父母的希望

  每名进入公司的员工,都承载了家庭的无上荣耀和父母的殷切希望。

每一名员工的父母,无不希望我们能给他们的孩子一个学习成长的良好坏境和展示自己的广阔舞台。

由于我们的工作管理疏忽,没能做好员工们的领导者,组织者和保护者。

对他们的人身安全关心不够,安全教育工作做的不牢,不深。

安全预防工作做得不细,不实。

造成了训练任务中安全管理方式粗放,相关安全制度落的不实,督促检查力

  度不强,特别是在现场单位条件参差不齐,容易发生变化的情况下缺乏应有的警觉,最终引发了这起安全事故。

给站里安全建设工作造成了极其恶劣的影响,也酿成了人间悲剧,我们既痛失了一名好同志、好员工、好兄弟,也带给遇难者家属莫大的痛苦,发生这样的悲剧,对张得立同志的父母来说,是一个莫大的打击;对他的家庭来说,是一个巨大的灾难。

使原本幸福的家庭顷刻间破碎,造成了不可想象、不可挽回的后果。

我辜负了员工家长的信任,托付和希望。

对此,我深深悔责。

  四、愧对员工们的期待

  作为基层负责人,我是抓队安全稳定工作的决定因素,我的作用发挥如何,直接关系到队的安全稳定。

员工们听从我的指挥,是对我的绝对信任和绝对支持,我和员工们的关系,既是领导者与被领导者的关系,更多的是兄弟般的情谊。

可就是在这种绝对信任和满怀期待的情况下,出现了这次事故。

深究这次事故的根本原因,说到底是我的思想认识不够。

近期工作重心放在了训练的准备工作、迎检工作的现场控制上,没有把安全工作放在同等重要的位置去对待。

出现了忽视常态化情况控制的思想误区,在抓安全工作时出现了工作不扎实、工作重心出现偏差的问题。

也因为我个人思想认识上的不重视,放松了外出现场人员安全工作

  的控制把关,对现场周围环境未进行深入的、系统的分析,没能查找深层次的问题。

对所暴露出的其它隐患和问题不能及时解决,在隐患消除工作上没有真正遵守领导和机关制定的的隐患处理原则,对隐患的处理态度不够积极主动,导致一些隐患未得到彻底消除和有效预防。

很多隐伏在现场中的一些问题都没有查找出来,及时去整改。

我没能做好员工的好向导,好守卫,好兄长。

对此,我深感愧疚。

  以上这些问题,直接反映出我在思想上、管理上和工作作风上存在的不足,这些问题严重影响了训练安全,解决这些问题关系到我们队的进步发展,也关系到我站的全面建设大局。

下面就针对存在的问题,我将从思想、管理和作风三个方面采取措施,强化整改:

  一是提高自身的思想认识,强化安全教育。

坚持亲自上手主动抓落实,按照上级和领导的要求,全面推进业务培训、应急演练等安全教育,及时对营区和现场中影响安全的突出问题进行分析,并进行解决。

我们队领导都要在工作中以自身为时刻牢记安全稳定的表率,引领员工把安全教育融入到日常的思想中,落实在工作岗位上。

同时,从提高现场员工的素质着眼,利用政治理论学习等时机,对员工们进行针对性、系统性培训,首先要将安全就是生命的根本理念真正让大家共知、共享,要使我们每名员工牢固树立安全第一的意识,做到时刻如履薄冰、时刻如临深渊。

还要真正

  将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、行为上;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;总之,我们不让牺牲了的兄弟的血白流,我们今后的工作再不能出事故,也出不起事故,我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细。

事故残酷,一旦发生就不可原谅、不可挽回。

我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预知、预警、预报、预防。

  二是抓好反思活动。

要把安全反思活动作为一项长期工作来抓,通过从硬件、软件上把对日常工作的认识、管理、工作作风等方面存在的问题进行反思;在工作中牢固树立带着问题去现场、分析问题在现场的意识,着力提高自身解决问题在现场的能力;在工作中要坚持从严管理,严格按章办事,提高工作标准和质量,着力解决为现场考核不力的问题;要实施技术攻关、问题攻关,对总结、反思中查出来的问题进行整理,建立起信息库,定期进行复查,督促检验整改效果,及时消除安全隐患,确保安全工作。

要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。

只有切实反思了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责。

  三是转变工作作风。

把转变作风,提高能力,强化责任作为重点,不断加强自身作风建设。

要时刻保持一种心系安全的意识,深入现场,把工作重心放在一线,把精力放在现场的发现问题、研究问题、解决问题上。

一定要做好各种隐患的排查,防患于未然。

要把无事当有事,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。

力戒好人主义,不走形式,随时对现场的实际情况作深入的分析,找出工作中的短板,制定出解决问题的办法和预防问题的措施,踏踏实实地把工作做好。

要牢固树立严是爱、松是害的思想观念,做好超前预防工作,确保安全长治久安。

  此致

  敬礼

  检查人:

  大家好:

  今天坐在这边发言是为了检讨,希望各位同行不要象我一样坐在这个位子上。

  我公司XXXX项目于20xx年4月27日14时发生了一起高空坠落事故,死者王XX系刚进场3天(4月25日进场)的一个浇水养护的杂工。

  事故经过:

  20xx年4月27日上午泥水班组长李xx安排王XX在16-26层浇水,上午上班时李xx带王XX在24层浇水,并交待打点的地方不能浇水,然后李xx就安排其它工人的工作。

中午吃饭时,泥水班组长李xx问王XX的弟弟:

“王XX怎么今天没有下来吃饭。

”王XX的弟弟说:

“昨天王XX给我们讲过,明天中午不跟我们一起上班,可能是在草坪上去晒裤子。

”李xx下午上班后,李xx班安排曾礼周(泥水班组工人)和王XX的弟弟在16层敲打空鼓,大约在2点左右时,曾礼周听见上面有人哭喊,曾礼周就赶紧跑到18层看见王XX的弟媳妇在哭,曾礼周就问怎么回事,王XX的弟媳妇说:

“电梯井有个人好象是我二哥。

”曾礼周和王XX的弟媳妇、王XX弟弟就往下找,王XX的弟媳妇在12层看到王XX挂在钢管上。

王XX的弟弟赶快跑下楼找到李xx,说:

“我哥死了。

”李xx赶紧就跑到12层,看见王XX挂在架子上,李xx叫曾礼周将其扶下架送往中心医院,后经医院抢救无效死亡。

  事故原因分析:

  1、事故发生后,我司专门成立事故调查小组,经现场勘察推断,王XX在23层翻越防护栏往电梯井藏水管时不慎坠落,是本次事故发生的直接原因。

  2、项目在过程管理中,虽将工作面有交给电梯公司搭设电梯井内的安全防护架及隔层防护,但未对电梯公司搭设情况进行有效监督,是本次事故发生的另一重要原因

  3、本次事故项目虽然对死者进行了安全教育和安全技术交底,但针对性方面有所欠缺,也是本次事故发生的另一原因。

  事故预防措施:

  1、事故发生后,公司按《紧急事务处置预案》成立了事故调查及处理小组,首先针对本次事故组织全公司的项目经理、安全员及施工员召开安全专题会议,并针对各项目的具体情况,提出有针对性的预防及整改措施,预防类似事故的发生。

  2、经公司研究决定对事故项目项目部停工整顿6天,并针对改建工程的实际情况,决定撤换项目经理,改组项目部成员,加强项目安全管理力量。

  3、公司组织全公司安全员(共6人)对事故项目施工现场的“三宝、四口、五临边”进行全面的检查,按照“三定一落实”的措施进行了整改,经验收符合安全要求,基本上保证正常的安全生产。

  4、事故项目项目部对所有的工人再次进行了有针对性的安全教育,并针对各工种的实际情况进行了详细的安全技术交底。

  5、对以往安全管理制度进行必要和客观的分析,检讨过去,寻找缺口,在事故原因分析对策会上,决定在进行ISO9002:

94版换版的同时,开展职业与安全卫生管理体系认证,以新的安全管理理念以适应现代企业管理的需要,确实保证类似的安全事故不再发生。

  事故责任分析:

  1、据初步推断,死者违章操作自23楼翻越电梯井防护栏杆将水管藏至电梯井内,导致事故的发生,是本次事故发生的主要原因,应承担本事故的主要责任。

  2、项目在过程管理中,虽将工作面有交给电梯公司搭设电梯井内的安全防护架及隔层防护,但未对电梯公司搭设情况进行有效监督,是本次事故发生的另一重要原因,项目负主要管理责任。

  事故责任人的处理:

  依据企业《安全管理制度》中责任制的有关规定,对本次事故的责任人处理如下:

  1、事故项目项目施工员陈XX同志对本次事故负直接责任,给予行政记大过处分,停职反醒一个月,处罚20xx元(每月从工资中扣除500元,连续扣四个月)。

  2、事故项目项目安全员李XX同志对本次事故负监督检查不力的责任,给予行政记大过处分,处罚1500元(每月从工资中扣除750元,连续扣两个月)。

  3、事故项目项目经理杨XX同志对本次事故负直接领导责任,给予行政记大过处分,撤销其项目经理任职资格,在一年内不得再任项目经理,给予5000元经济处罚(按月从工资中扣800元,扣完为止)。

  4、事故项目技术负责人张XX同志对本次事故负安全技术责任,给予行政记过处分,处罚1000元(按月从工资中扣400元,扣完为止)。

  5、公司分管安全王XX同志负总的安全领导责任,给予通报批评的处分,处罚1000元(按月从工资中扣400元,扣完为止)。

  反思的几个问题:

  1、如何加强工人的安全教育,提高工人的安全防范意识是搞好安全工作的一个重要保证,现在的工人不是以往的学徒工,而是提起裤腿就是师傅了,有的连基本的素质都达不到,也许很多人会说,你企业应该培训呀,是的,但是建筑行业工人流动的无序在目前是个不争的事实,一个企业的力量是有限的,虽然说建委这几年通过加强劳务管理,也办了不少上岗证,但因缺乏统一的协调,安全教育只是一笔带过,起不到实际的效果,因此如何统一规划建筑工人的安全上岗问题,是我们应该锲需解决的一个问题。

  2、作为建工公司在工伤事故中应当承担什么责任?

按市场经济体制来分析,建工公司作为独立法人单位,他应当为其所获得的利益承当必要的风险,按管理层和操作层相分离的原则,施工企业将一定的业务承包给建工公司后,建工公司必须为其承接的业务的质量、安全、进度负责,也许,有人要说,他才收取3—6%的劳务管理费用,他有能力承担这个风险吗?

我认为,这不是症结之所在,而在于如何来定位建工公司,他应当承当什么责任,至于赔偿的问题,我想,可以引入风险管理,用保险的意识规避可能预期的损失。

不然,如果在座的都可以去开一家无任何风险的公司,我想大家肯定都会去开。

  3、工人违章操作应当承当什么责任?

我国是一个遵从大陆法系的国家,工伤赔偿原则按无过错原则进行赔偿。

  4、安全管理体制问题,在目前的环境之下,以往的安全管理手段和管理体系是否适合目前的需要。

  尊敬的领导:

  您好!

我已深刻的认识到消防安全的危险性和重要性。

  我身为总厨,只顾忙于后厨操作,可身兼管理事务的我却疏于安全防范制度设计与实施,虽言传身教,可在没有规范化和责任化的制度下让员工意识上的淡薄和思想上的麻痹,差点酿造一起弥天大祸的火灾事故,好在公司有其他的防范机制和领导迅速得力的补救措施,使这场事故消灭于襁褓之中,避免了不良的社会影响!

  通过这件事让我深刻理解安全来自警惕,事故处于麻痹的含义,我深刻检讨自己,不仅要做好本职工作,而且要带好自己的“兵”,我愿接受领导的处罚!

同时深表决心,立即制定一系列长效安全防范机制和强制规范操作,并举一反三,排查自检一切消防安全与食品安全隐患,努力在今后工作中成为一个严谨。

认真。

爱岗敬业的创鸿人!

  检讨人:

xxx

  20xx—12—27

  尊敬的领导、同事们:

  今天,我怀着愧疚的心情写这份检讨书。

  月日上午,我正在单位紧张地做资料,忽然得知排水工程在发生了安全事故,并且已及时送到医院进行抢救,当我急匆匆赶到医院时单位领导们全在场,而后得知此次事故造成一死一伤的严重后果,我深深感到自责……

  发生这次安全事故,让我从内心深处感到很不安。

受伤咱可以治疗,但逝者的生命却无法弥补,我也是孩子的母亲,一想到那走了的孩子我就寝食难安,深深体会到死者父母的那种撕心裂肺的心痛,我无言以对。

我充分认识到此次事故的教训是深刻的,是自己精力有限,监管不到位。

思痛之余,我更加认识到安全的重要性。

  造成事故的原因主要是:

建设单位掌握的市政工程施工知识有限,平时工作责任心不强,没有认真坚持安全与技术的交底,未能及时发现安全隐患;施工单位未制定安全措施,自我保护意识差,对安全不重视,造成了不该发生的事故。

这不仅给当事人及亲属造成终生遗憾,还给单位造成经济损失及不好的社会影响。

面对血的教训,任何话语都显得苍白无力,我虚心接受领导和同事们的批评和教导。

  在今后的工作中我争取做到以下几点:

  一、增强责任心,认真工作,学习专业知识,提高自己应对突发事件的能力。

  二、严格按照各项规章制度要求,并坚持实施"安全第一,预防为主"。

  三、多分析,多查找,制定切实可行的安全措施,做到未雨绸缪,尽量减少安全事故的发生。

  检讨人:

某某

  时间:

某年某月某日

  大家好:

  本人在10月16日下午1:

45,在房交会现场,局机关同事叫车外出去办事,在路上与电动车发生碰撞,造成交通事故。

由于在这时候车辆属于单位测量专用车,此行为违反了公司的有关规定,在此特做个人反省和检讨。

  首先,我要向单位领导和同志们道一声:

“对不起!

”是我辜负了领导和同志们对我的信任,没有将安全工作放在第一位,给单位和个人都造成了损失和伤害,在此,我必须向单位领导和同志们作出深刻检讨,必须永远牢记这次教训。

我诚恳接受领导对我的处罚。

  对这次事故,我进行了深刻的反思,导致这次事故主要有以下几个方面的原因:

  一是公车乱用,擅自行动。

我没有时刻牢记公司的车辆管理制度,自己把握不住自己的行为,不向领导报告,擅自动车,做出了违规举动。

  二是思想麻痹,安全意识差。

这种认识使自己产生了麻痹思想,安全制度规定流于形式,停留在口头上,并没有真正在心中留下深刻的烙印,为自己发生交通事故埋下了祸根。

  三是思想懈怠。

这次事故事,对前方电动车出现的左拐现象,没有及时、准确地作出判断,没有采取妥善、有效的措施,一时疏忽大意终于酿成了大祸。

今后,我将认真吸取这次深刻教训,务必做到以下:

  1、自觉学习和遵守交通安全管理法律、法规和政策规定,严格执行单位的车辆管理规章制度,牢固树立安全第一的思想,将所有隐患都消灭在萌芽状态,尽最大努力杜绝交通事故的发生。

  2、认真学习和钻研业务知识,努力提高自身业务水平,踏踏实实工作,努力做好本职工作,尽可能弥补自己给单位带来的不良影响和损失。

  3、严格要求自己,改掉对自己要求不严格的坏习惯,不在犯类似的错误。

  短短的1篇检查,虽然不能表述我对自己的谴责。

但是,我希望领导能给我重新改过的机会。

  检讨人:

XXX

  时间:

XX年X月X日

  尊敬的领导:

  我是建材厂厂长、法人代表。

5月4日早8时许,我厂矿山作业现场山顶发生一起滑坡事故,造成正在山场顶部作业的三名职

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