设备状态检查总结报告.docx

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设备状态检查总结报告

设备状态检查总结报告

【篇一】设备状态检查总结报告

　　随着公司进展，电气设备安全生产形势日益严峻，为保证电气设备在迎峰度夏期间的正常工作，防止各类事故发生，针对实际状况，于20xx年X月X日开展了夏季电气设备专项检查活动，重点检查了三个生产车间及制氢站的变压器、凹凸压配电室及开关柜。

对重点区域、重点设备进展了有针对性的专项检测，现将本次检查结果汇总如下：

一、根本状况：

1、所查变压器室、配电室没有漏雨现象。

2、变压器室、配电室杂物过多。

3、配电室都有降温设施，温度相宜。

4、变压器、高压电机等主要电气设备温升符合要求。

二、个别问题：

1、雾化车间1000KVA变压器室门打不开。

2、铁粉车间二区破裂振磨总电源柜断路器电动分合闸动作不敏捷。

3、铁粉车间复原1#变压器温度59℃，2#变压器温度56℃，温度偏高，两个变压器室门散热通风网积灰太多，将网眼糊住，影响通风散热。

4、铁粉车间新上10#、11#复原炉配电室内未铺设绝缘垫。

三、问题整改：

1、变压器室、配电室杂物清理、整理。

2、雾化车间1000KVA变压器室门打不开，点检不到位，需加强点检。

3、铁粉车间二区破裂振磨总电源柜断路器电动分合闸动作不敏捷，更换新断路器。

4、铁粉车间复原1#变压器、2#变压器室门须尽快去除灰尘。

可以考虑在允许的状况下，做好安全防护，定时将门翻开，利于通风散热。

5、铁粉车间新上10#、11#复原炉配电室内未铺设绝缘垫，应尽快根据要求铺设。

6、铁粉车间复原1#变压器老化严峻，需考虑检修处理或更换。

7、各低配室4000A主开关无备件，需预备局部备件。

8、铁粉车间复原1#变压器满负荷运行，适当考虑调整负荷。

针对本次检查查出的各种隐患和问题，各单位要准时整改，力求堵塞安全漏洞，保证公司电气设备的安全运行和迎峰度夏，为公司进展保驾护航。

【篇二】设备状态检查总结报告

　　为切实做好20xx年春运、春节期间的通信网络与信息安全的维护保障工作，确保通信网络畅通，维护通信生产安全，确保万无一失，设备维护中心从20xx年01月15日到01月20日对管内设备进展了全面检查，对存在的安全隐患进展了一次全面排查。

1、组织中心工作人员学习安全规章规章，提高业务水准，加强业务学习和演练，提高工作责任心，加强劳动纪律。

特殊是对重点机房，重点业务业务的数据制作要求人人都要会，人人都要通，人人都要要精，并将考试结果纳入到当月工资考核中，极大地促进了员工的工作责任心提高。

2、对管内重点机房和设备进展了一次全面检查。

元月15日，16日要求传输、程控、电源机房对所辖设备进展了检查，元月17日对中心管内重点机房进展了现场检查，检查的重点内容包括了以下几个方面：

电源系统：

结合填报《通信网络供电系统径路及负载运用表》，现场核查了沟通电引入负荷、设备沟通电的接线端子、沟通电线（包括空调使用的沟通电线）的线径、动环系统各项功能，对电源设备运行状态进展了一次全面检查。

并对重点数据进展了记录和分析，保证沟通电使用不超负荷，接线端子接触良好，沟通电引入线径符合用电标准，动环系统各项功能良好，确保运行状态正常。

传输系统：

重点检查了承载铁路业务的铁通传输系统、各客票代售点通道和客票代售点视频系统等重要系统，保证通道畅通，与铁路有关的网络运行正常。

测试了重点系统的传输指标，对指标不合格的，加以重点整改。

重新审核了重点业务电路的倒代措施和预案，确保春运期间通信保障安全稳定。

交换系统：

检查了重点电话的路由数据，特殊是铁路订票电话95105105和铁路客服电话12306，确保路由正确，呼叫通畅；加强了管内话务猜测，对话务超标路由准时申请扩容。

目前正在处理的是TD话务超标，对移动正在协调扩容电路；对重点局向局数据进展了数据检查，根据省公司的要求，开展了接通率的整治工作。

检查备品备件。

对各部门的备板备件进展了一次全面性的检查，核对台帐，分机型放置。

同时要求各支局准时把现在有的故障板件返回中心，准时送修，确保备件备品充分。

严厉各部门值班纪律，特殊是春运期间，确保机房值班人员对重点方向，重点客户的网管监控巡察，检查，准时处理网管告警。

每位值班人员都要熟识本部门迂回倒线方案和应急保障措施，一旦消失问题，确保能够快速启动应急机制，坚决进展处置。

经过这次安全大检查工作，查出了安全隐患，对设备运行状态进展了一次深入细致的检查工作，理顺了工作思路，为春运通信保障工作打好了根底。

【篇三】设备状态检查总结报告

　　依据集团公司市场治理部的安排，我们上游东部检查分团一行9人，从8月2日至6日在华北局进展设备检查。

这次检查是集团公司重组以来的第一次，集团公司领导和市场治理部非常重视，特地提出了详细要求。

检查组来到华北局首次进展检查尝试，由于时间短、任务重，加之我们的水平有限，走马观花，总结难免有遗漏和不完善的地方，请华北局的领导和同志们谅解。

一、设备检查的详细做法。

设备检查一方面是针对设备购置、根底工作、现场治理、维护保养及油水治理、修理、报废、设备等设备寿命周期全过程治理的检查，另一方面对全员设备治理进展检查。

依据油田企业的特点，我们实行了“听、查、问、拆”的检查方式，在几天的检查中，我们先后听取了华北局和第三、第四钻井工程公司、井下作业公司以及压裂大队、50645、40545、40543、40541钻井队的设备治理工作汇报；查看了这些单位的治理制度、设备档案、维护保养记录及自查自改状况等，现场查看了四个钻井队、压裂大队等单位的设备治理状况；询问了设备治理者和操“四懂三会”、“油水治理”、“十字作业”等治理学问，并现场演示了设备巡回检查过程。

局部拆检了柴油机、泥浆泵等10余台设备，还检查了机化公司固控系统的制造。

在钻井队的检查中，我们分了5个组，对现场的根底治理、钻井设备进展了抽查，并作了现场讲评，确定了工作中的成绩，指出了存在的问题，提出了整改的要求。

二、华北局在设备治理方面的特点。

通过短短几天的设备检查，我们认为华北局的领导，对设备治理工作特别重视，各项治理制度健全，加大了装备更新改造的投入，在设备治理方面做了扎实有效的工作；各基层队设备治理工作引起了全员的高度重视。

耳闻目睹了华北局在设备治理方面所做的工作，深刻感受到了华北局在设备治理方面取得的成绩。

1、高度重视设备大检查工作。

华北局在接到集团公司“关于开展设备治理大检查的通知”文件后，成立了设备检查领导小组，准时转发了集团公司的检查文件，并作了详细安排。

二级单位进展了自查自改，治理局成立了七个专业检查组，对全局44个二级单位的设备治理工作进展了全面检查，总结了阅历，发觉了问题，明确了设备治理工作今后的努力方向，为集团公司的检查工作奠定了根底。

针对集团公司检查组检查基层队伍过程中发觉的问题，钻井三、四公司、井下作业公司高度重视，召开了特地会议，快速提出了问题的整改意见和方案，并落实到位，八月五日就收到了受检单位的反应意见。

检查组总的印象是，华北石油治理局对设备治理大检查高度重视，态度端正，整改雷厉风行。

2、设备治理体制和制度。

群众性的设备治理三级网络健全。

治理局成立了以主管副局长为主任的设备治理委员会，各二级单位也都成立了厂、处级设备治理委员会，各基层队成立了设备治理小组。

定期召开设备治理会议，讨论设备治理有关事项，并有原始记录。

专业设备治理机构健全。

治理局恢复了在重组改制过程中已撤消的设备治理职能部门，重新成立了设备治理处。

各主要二级单位设有专职的设备治理科室，三级单位设有机动组，基层队有专职设备治理人员。

治理局坚持半年检查一次，二级单位每季检查一次，三级单位每月检查一次，小队每周检查一次，岗位每天检查的设备检查制度。

整章建制工作成效显着。

设备治理处一成立就从建章立制做起，狠抓根底工作，在短短的几个月内就汇编了18册、1500万字的《设备操作维护标准与治理制度》，对标准基层的设备治理，指导操正确维护和操作设备，延长设备使用寿命，降低设备修理费用，促进职工素养和设备治理水平的提高，为全员设备治理打下了根底。

做了各油田想做而没有做的事。

3、装备购置和更新改造。

重组改制后，治理局决策层充分熟悉到装备是工程技术效劳单位创市场的准入证，是生存进展的根底。

几年来，加大了装备更新改造投入，共投资18.2亿元。

在充分考虑装备的先进性、牢靠性、经济性、可修理性的根底上，以满意工艺技术不断进展的需要为前提，购置了符合本企业实际的装备，增加了施工作业单位的装备实力和技术档次，提高了参加市场的竞争力量，设备新度系数由0.3提高到0.57。

在检查资料的过程中，随机抽查了HQ-20xx压裂车、XJ750修井机、ZJ50DBF、TDS-11SA进口顶驱关键设备的前期调研、可行性讨论报告、技术协议的签订、监造和验收相关资料，总体上讲，各种资料齐全，符合集团公司对重大关键设备的购置要求，但TDS-11SA相关资料还不够完善，盼望高度重视重大关键设备的购置工作。

4、设备治理。

大局部单位在设备现场治理中，能够狠抓以“十字”作业为主要内容的各项治理制度的落实，注意设备的使用与维护，保证了设备的安全运行，开展了有效的设备治理活动。

一是开展了设备的年审工作，年审范围从设备主机配置、设备性能及完整性、油水治理、“十字”作业、外围配套、生活设施、人员配置及资料等都作了详细规定，进展量化考核。

这是一种治理创新，通过开展这项活动，使各单位设备现场治理水平有了较大程度的提高。

二是强化了设备油水治理，不断提高油水治理水平。

井下作业公司压裂大队把设备油水治理同延长设备使用寿命、降低油料消耗、降低修理费用联系起来，严格执行润滑油的“五定”制度，实行定期监测，按质换油的方法，各种设备油品按质换油率到达90%以上。

设备冷却液经过实践进展优选，从源头上杜绝不合格冷却液的使用。

三是严格执行岗位责任制，狠抓“三基”工作，严格执行日常维护保养制度。

依据设备的保养作业要求，坚持回场检验和三级保养，每次保养时间都按规定执行，有保养人签字，保证了设备的正常运转。

四是井下压裂大队将设备治理指标分解到班组和单车，落实到岗位，人人有责，形成了台台设备有人管，人人参加设备治理的良好局面。

5、设备治理信息化建立初见成效。

已经建立了局机关到二级单位和局部三级单位的网络系统，开发了设备治理软件，初步实现了信息统计和业务治理的局部功能，特殊是大型设备的技术档案初步实现了数字化。

提高信息的真实性、和精确度，也提高了信息治理的效率。

三、问题与建议

设备治理制度制定以后如何落实到位，设备现场治理是设备工作的重点和难点。

设备治理要注意细节、注意效果，向设备治理深度延长。

通过检查，我们发觉基层队的设备治理水平还不够平衡，还存在着一些问题，需要改良提高。

1、40541钻井队的ZJ40L钻机装机功率偏小，匹配不合理，2台8V190柴油机带钻盘、绞车和1台泥浆泵，正常钻进时长期单泵组打钻，油耗增高，难以满意工艺要求，建议治理局考虑改造问题。

2、50645钻井队使用的复合驱动钻机，它的先进性之一就是具有自动送钻功能，转盘无级变速和扭矩显示功能，而这些功能对提高机械钻速，延长钻头使用寿命，保证井下安全有着直接的作用，而这台钻机已打完一口井，还尚未使用。

建议强化职工培训，提高队伍素养，加快设备新技术的消化和汲取。

使先进装备尽快发挥其成效。

3、分清设备治理职责，治理部门应当明确，操在设备治理方面应当干什么，怎么干，尽快编制设备的润滑路线图和润滑周期表，下发到基层队。

提高操的设备治理意识，从“要我管”向“我要管”转变。

4、提高后勤单位效劳质量，保证钻井施工安全。

在我们检查中，发觉有的井队高压管汇和放喷管汇中的高压闸阀黄油嘴缺失，无法保养，还有的井队井场电器线路没有按标准安装，存在安全隐患。

5、进一步加强基层的根底治理工作。

强化设备的日常保养，完善钻井队设备运转记录、保养记录，保证其真实性，进一步加强钻井队的油水治理。

有的井队泥浆泵游标尺没有油位标记，无法精确指示油位，影响设备正常润滑，降低设备使用寿命。

6、进一步完善设备治理信息系统，全面提升设备治理水平。

加大设备治理信息化的投入，完善三级信息网络。

要加强基层设备治理信息的录入工作，把信息系统的使用作为设备治理的根底工作来抓。

我们这次检查，由于时间有限，仅抽查了几个单位，查到了一些问题，但不是问题的全部，要真正搞好设备治理工作，需要大家共同努力，共同查找问题，不留死角，把设备治理工作落到实处，这次来华北局也是一个学习的过程，我们要把华北局设备治理的好阅历、好做法带到我们各自油田，学习推广，为提高集团公司设备治理整体水平做出奉献。