工程监理工作报告.docx
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工程监理工作报告
******工程
工程建设监理工作报告
******建设监理公司
二〇一一年九月
批准：
审核：
校核：
编写：
主要参加人员：
目录
1工程概况1
1.1项目概况1
1.2设计指标2
1.3项目划分2
1.4水土保持措施工程量3
1.5工程参建单位7
2监理规划8
2.1建立监理规划及监理制度8
2.2监理组织机构8
2.3监理工作方法9
2.4检测采用的方法9
2.5主要设备9
3监理过程10
3.1工程进度控制10
3.2工程质量控制11
3.3投资控制16
3.4安全控制17
3.5合同管理17
3.6信息管理19
3.7施工协调19
4监理效果21
4.1工程进度21
4.2工程质量21
4.3投资22
4.4施工安全和环境保护22
5经验与建议23
6附件24
6.1监理机构的设置与主要人员情况表24
6.2工程建设监理大事记26
1工程概况
1.1项目概况
根据《安徽省人民政府关于落实科学发展观加强环境保护的实施意见》的要求，到2010年，全省城市和主要流域的县都要建成1座以上污水处理厂、1座以上秸杆无害化处理场，确保全省城市（含县城）污水处理率、秸杆无害化处理率达到相当高的水平。
目前砀山县没有秸杆无害化处理设施，为了满足砀山县总体规划和环卫专项规划的要求，还需要进一步加强秸杆资源化、无害化处理能力，实现秸杆处理的减量化和资源化，提高设施处理水平和档次。
本项目的建设对于改变区域传统生物质处理现状，改善区域生态环境，促进区域经济发展具有十分重要的意义。
本工程属新建建设生产类项目。
项目投资方为******有限公司，建设单位为******有限公司。
本项目拟采用1台130t/h的生物质锅炉，配一套装机容量30MW的汽轮发电机组，生物质燃料耗量约为823t/d，年消耗生物质燃料约24万吨（年运行时间按7000小时计算）。
项目名称：
******工程。
建设地点：
安徽省砀山县。
建设单位：
******有限公司。
建设性质：
建设生产类、新建工程。
建设规模：
1×130t/h生物质锅炉+1×30MW汽轮发电机组。
工程任务与目的：
目前砀山县没有秸杆无害化处理设施，为了满足砀山县总体规划和环卫专项规划的要求，还需要进一步加强秸杆资源化、无害化处理能力，实现秸杆处理的减量化和资源化，提高设施处理水平和档次。
本项目的建设对于改变区域传统生物质处理现状，改善区域生态环境，促进区域经济发展具有十分重要的意义。
建设期：
本项目总工期初定为15个月，即2010年9月初开工，2011年11月底建成运行。
工程投资：
批复总投资为28205万元（其中土建工程投资5872.4万元）。
1.2设计指标
乔木采用达到2级以上标准2年生壮苗；灌木采用2年生壮苗；草籽要求种子的纯净度达90%以上，发芽率达90%以上，草皮要求生长状态良好，无病虫害。
乔灌木采用挖穴方式种植，根据树种的类型、根系的大小，确定挖穴的尺寸及间距，穴状采用圆形，乔木穴径一般0.4～0.5m，穴深50cm以上，灌木（如冠幅0.5m左右带土球的红继木球等）穴径一般在0.3～0.4m，穴深25cm以上。
1.3项目划分
根据《水土保持工程质量评定规程》（SL336-2006）、设计图纸和相关规范、规定，结合工程实际情况进行项目划分。
水土保持工程的共划分6个单位工程，7个分部工程，113个单元工程。
表1-1水土保持工程项目划分表
单位工程
分部工程
单元工程
厂区绿化
土地平整
21
植物措施
21
排水系统
42
雨水井（沉沙）
14
排泥井
3
土地平整
2
景观工程
10
合计
110
1.4水土保持措施工程量
1.4.1设计工程量
（1）工程措施
表土剥离1.81万m3，土地复垦5.2hm2，排水管5960m，排水沟3128m，沉砂池4个等。
（2）植物措施
穴状整地1758个，种植香樟1410株，广玉兰116株，桂花116株，雪松8株，黄杨108株，蜀桧绿篱2640m，植草皮30000.2m2，撒播草籽0.39hm2。
（3）临时措施
袋装土挡墙850m3，塑料排水软管83m，排水沟1420m，彩条布27500m2，沉沙池14个，草垫防护30000m2。
1.4.2实际工程量
（1）工程措施
表1-2工程措施工程量汇总表
序号
分区
防治措施
完成工程量
实施时间
1
厂区
工程措施
表土剥离
万m3
0.84
2010.9~2010.11
钢筋混凝土排水管
m
4150
2010.9~2011.4
雨水井
个
14
2010.9~2011.4
2
施工生产
生活区
工程措施
表土剥离
万m3
0.44
2010.9~2011.8
土地整治
hm2
1.47
2011.8
3
中水管线区
工程措施
表土剥离
万m3
0.07
2011.3~2011.5
覆土
万m3
0.07
2011.4~2011.5
排泥井
m3
240
2011.4~2011.5
土地平整
hm2
0.94
2011.4~2011.5
4
进场道路区
工程措施
表土剥离
m3
960
2010.9~2010.11
两侧排水沟土方开挖
m3
96
2010.9~2011.8
两侧护坡及
排水沟M7.5浆砌石
m3
80
2010.9~2011.8
（2）植物措施
表1-3植物措施工程量汇总表
序号
防治分区
防治措施
完成工程量
实施时间
1
厂区
植物措施
穴状整地
个
1357
2011.6~2011.8
广玉兰
株
20
2011.8~2011.9
高杆女贞
株
100
2011.8~2011.9
雪松
株
3
2011.8~2011.9
银杏A
株
10
2011.8~2011.9
银杏B
株
50
2011.8~2011.9
垂柳
株
30
2011.8~2011.9
国槐
株
10
2011.8~2011.9
青铜
株
50
2011.8~2011.9
桂花
株
10
2011.8~2011.9
合欢
株
9
2011.8~2011.9
栾树
株
10
2011.8~2011.9
红叶李
株
40
2011.8~2011.9
紫薇
株
60
2011.8~2011.9
樱花
株
41
2011.8~2011.9
木槿
株
45
2011.8~2011.9
花桃
株
47
2011.8~2011.9
红枫
株
23
2011.8~2011.9
苹果树
株
50
2011.8~2011.9
竹子
平方
278
2011.8~2011.9
梨树
株
300
2011.8~2011.9
樱桃
株
50
2011.8~2011.9
果石榴
株
70
2011.8~2011.9
盘槐
株
15
2011.8~2011.9
垂丝海棠
株
50
2011.8~2011.9
腊梅
株
20
2011.8~2011.9
梅花
株
8
2011.8~2011.9
玉兰
株
30
2011.8~2011.9
黄杨球
株
50
2011.8~2011.9
红叶石楠球
株
50
2011.8~2011.9
茶梅球
株
6
2011.8~2011.9
红帽子月季
平方
65
2011.8~2011.9
小叶女贞
平方
372
2011.8~2011.9
红叶石楠
平方
165
2011.8~2011.9
金边黄杨
平方
195
2011.8~2011.9
金叶女贞
平方
460
2011.8~2011.9
芙蓉
株
100
2011.8~2011.9
黄杨
平方
200
2011.8~2011.9
连翘
平方
93
2011.8~2011.9
迎春
平方
120
2011.8~2011.9
麦冬
平方
300
2011.8~2011.9
草坪
平方
76762
2011.8~2011.9
2
进厂道路区
植物措施
灌草绿化
hm2
0.13
2011.8~2011.9
（3）临时措施
表1-4临时措施工程量汇总表
序号
分区
防治措施
完成工程量
实施时间
1
厂区
临时措施
塑料排水软管
m
45
2010.9~2011.8
彩条布临时遮盖
m2
2000
2010.9~2011.8
临时排水沟土方开挖
m3
48
2010.9~2011.8
2
施工生产
生活区
临时措施
塑料排水软管
m
20
2010.9~2011.8
彩条布临时遮盖
m2
0
2010.9~2011.8
临时排水沟土方开挖
m3
16
2010.9~2011.8
场地四周排水沟土方开挖
m3
192
2010.9~2011.8
砂石料堆场挡墙
m
180
2010.9~2011.8
塑料排水软管
m
18
2010.9~2011.8
临时排水沟土方开挖
m3
13
2010.9~2011.8
1.5工程参建单位
建设单位：
******有限公司
质量监督单位：
******
水土保持方案编制单位：
******
设计单位：
******
监理单位：
******
水土保持监测单位：
******
施工单位：
******
2监理规划
2.1建立监理规划及监理制度
为有序开展监理工作，使监理工作规范化、标准化，监理人员进驻工地现场后，总监理工程师根据委托监理合同和工程承包合同、工程监理投标书中的监理大纲并结合工程项目的特点主持编写了工程《监理规划》。
《监理规划》是监理工作的指导性文件，阐明了工程施工进度控制、质量控制、投资控制和安全控制的总目标，规定了工程进度控制、质量控制、投资控制、合同及信息管理的任务、方法和工作流程。
在监理规划的基础上制定了《监理实施细则》，明确了控制措施和方法，从工程开工准备到质量检验和工程验收等都作了具体的规定。
此外，还制定了技术文件审核、审批制度，原材料、构配件和工程设备检验制度，工程质量检验制度，工程计量付款签证制度，监理会议制度，施工现场紧急情况报告制度，工作报告制度，工程验收制度，技术资料及档案管理制度等一系列规章制度及监理人员工作守则等，使监理工作有章可循，便于操作。
2.2监理组织机构
为保证******工程监理工作的顺利进行，******建设监理公司于2010年6月15日成立了“******工程项目监理部”作为工程的现场监理机构。
根据本工程的具体特点，现场监理机构采用直线职能型监理组织形式，内设质量控制科、投资控制科、进度控制科、综合管理科。
根据本工程的规模、工期及质量要求，本工程项目监理部由总监理工程师、副总监理工程师、专业监理工程师、监理员等人员组成。
人员设置满足了现场监理任务的需要，保证了监理合同的顺利履行。
2.3监理工作方法
主要的监理工作方法：
现场记录，发布文件，旁站监理，巡视检验，跟踪检测，平行检测，协调等。
2.4检测采用的方法
监理质量检查采用监理随机抽检与施工单位有关技术人员进行联合测试，主要采用的检测方法有如下三种：
目测法、实测法、试验法。
2.5主要设备
为更好的完成监理工作任务，监理部配备了较为完善的办公、生活条件和设施，包括计算机、电话、传真、办公桌椅、资料柜若干等。
同时配备了必要的试验、检测设备、照相设备和交通车辆，上述设备满足了正常开展监理工作的需要。
3监理过程
3.1工程进度控制
对工程进度目标的监控，实行分级管理,主动控制与动态控制相结合，重点预控的方法。
通过审查承包人提交的施工进度计划，对工程进度跟踪监控，逐级分解跟踪对比检查，围绕进度控制目标监督管理，实现对工程进度的全面监控。
3.1.1督促施工单位进场、适时发布开工令
按照合同要求，监理机构积极督促施工单位及时调遣人员、设备、材料进入工地，并现场检查进场施工机械设备的数量、性能及工作状况等指标是否满足工程需要。
完成各项施工准备工作，并及时签发合同项目开工令。
3.1.2审批施工进度计划
督促承包人按合同技术条款规定的内容和时限，编制施工总进度计划，呈报监理部审查认可。
并督促承包人根据本工程特点和难点，对总进度计划进行合理分解，把总施工进度分解为月、周的进度进行控制，以保证其可操作性。
监理部对报送的施工进度计划，由总监理工程师组织监理人员进行审查，主要从是否符合、响应合同工期和阶段性目标，各项目之间逻辑关系的正确性与施工方案的可行性，关键路线安排和施工进度实施过程的合理性，资源投入是否满足施工进度的需要等方面进行审查，并把审查意见反馈给承包人进行修改。
3.1.3工程进度计划的动态管理
（1）督促承包人加强现场管理，确保资源投入。
根据本工程的特点，监理部人员加强现场监督和巡查力度，每天深入现场掌握施工进度作业状况，并对出现的问题通知承包人采取措施并监督实施。
（2）监理部采取定期和不定期的方式对工程进度进行检查，及时召开有关进度方面的协调会议，每月末将工程实际进度与总进度计划检查对比一次，分析施工进度计划的完成情况，从而对施工现状及未来进度动向加以分析和预测，落实控制措施，及时进行调整，使工程形象进度满足控制性总进度计划的要求。
（3）专业监理工程师对工程进度采用实际进度进行跟踪对比检查，记录工程进度计划的实施情况，并针对出现的影响工程进度的实际情况提出建议，帮助承包人采取措施加快工程施工进度。
（4）采用监理例会、监理通知的形式对施工进度的实施情况进行通报，及时发现、解决影响施工进度的干扰因素。
3.1.4加强协调力度
监理部积极协助、参与业主单位进行的组织协调工作。
排除施工干扰等不利因素对正常施工造成的影响，为施工单位创造较好的外部环境，促进了工程进展。
3.2工程质量控制
质量控制是监理工作的核心工作之一，也是监理工作的重点。
监理部从成立起，坚持“百年大计，质量第一”的方针。
建立了质量控制体系，成立了质量控制科，严格按质量监控程序进行监理，加强事前审批、事中监督和事后检验。
采取巡视、旁站和平行检验等方法，对工程质量全面、具体、仔细检查，把好工程检查、验收关。
3.2.1编制监理细则，强化监理程序
监理部根据有关施工规范、规程、设计文件、工程质量评定及验收规程等，编制了该工程施工阶段监理实施细则，规定质量控制程序，使质量控制的责任落实到人，做到层层有控制，处处有人管，采用旁站、巡视、跟踪检测、平行检测等方法对工程质量进行控制。
制定了施工图纸会审和技术交底，施工组织设计及施工措施计划审批，原材料及中间产品检验，施工工序检验，混凝土浇筑开仓签证，重要单元工程及隐蔽工程验收，以及单元工程质量评定等一系列质量控制制度，使工程监理工作制度化、规范化，在工程实施过程中，使质量控制有章可循。
3.2.2认真熟悉图纸、做好技术交底
工程设计图纸是工程项目的法律性文件，是工程施工的依据。
监理部在收到图纸后,及时组织监理人员阅读图纸，认真掌握、熟悉图纸，做好图纸会审工作。
施工前，组织建设、设计、监理、施工等单位召开施工图纸技术交底会议，由设计单位进行技术交底，包括设计意图、设计特点、对施工的要求和技术要点，对施工图设计中的疑点问题进行讨论、现场解答、形成共识。
监理部根据审查后的图纸内容督促施工单位工程技术人员向施工队、班组进行层层交底，确保工程按设计图纸和监理工程师有关通知、指令进行施工，保证了工程质量和工程的顺利进行。
3.2.3加强对计量仪器、设备和人员资质的核查
对施工现场使用的仪器、设备，如经纬仪、水准仪、钢卷尺等，监理部督促承包人在使用前进行基准状态的检查，监理部人员进行核查。
同时必须提交仪器、设备的检定证书或设备率定证明文件，确保这些仪器、设备是在有效完好的状态下使用；对从事计量仪器、设备的使用人员和特殊专业工种人员，要求承包人提交人员的培训证书或上岗证，进行资质审查。
3.2.4审查施工方案和施工措施计划
施工方案和施工技术措施是施工单位按照有关程序和规范要求开展施工的有力保证，是控制施工随意性的重要文件，监理部要求施工单位对各专业项目均报施工方案。
监理部着重审查其施工程序、工艺的合理性、科学性，是否符合施工规范要求，对工程安全、质量、进度和投资的影响。
本工程施工单位已经按监理要求对总体施工组织设计和各分项工程施工方案进行了报审，实践证明更具有预控性。
通过严格执行合同文件，使施工单位质量、安全意识更强。
3.2.5做好开工前的检查工作
工程开工前，监理人员对施工单位现场各项施工准备工作，如组织机构及施工人员、施工机械设备、原材料、基准线等项内容逐一检查，检查符合开工条件后，监理机构才允许开工。
通过事先检查督促，及时发现问题，通知施工单位及早解决，确保工程正常有序的进行。
3.2.6督促承包人建立健全质量保证体系、落实“三检”制
督促承包人建立健全质量保证体系，并保证其正常运转。
各种工序完成后承包人必须进行班组初检、施工队复检，专职质检员终检，并填写工序报验单。
监理人员在承包人自检合格的基础上进行工序质量抽检，抽检合格签证后方可进行下道工序施工。
承包人未做自检，监理工程师拒绝进行抽检签证。
3.2.7严格原材料和中间产品质量检验
对于用于施工的水泥、砂、碎石等原材料按照规定要求见证取样，送至具备相应资质的试验室进行检验；对于混凝土监理人员除跟踪检测承包人试验人员在机口和仓面取样、养护、试验外，还进行了随机抽检平行检测。
对用于本工程的的所有材料，都需经监理工程师审查签字后方可使用。
3.2.8工序质量控制
质量控制实行以“单元工程为基础，工序控制为手段”的标准化、程序化管理。
单元工程质量检测实行承包方自检、监理抽检双控制度。
承包方首先必须对工序质量进行自检，并及时报验有关资料，监理工程师现场检查，对达不到质量要求或设计标准的，要及时进行整改或返工处理。
对符合设计及有关规范要求的，现场监理工程师及时对其核定，并签字认可，方可进行下道工序施工。
在施工过程中,监理人员在现场不断进行巡视检查、旁站监理或现场监督，对重点部位及薄弱环节（工序），则采用现场旁站的办法，确保了工程质量达到预期目标。
3.2.8.1植草
（1）按照工程设计图纸布置和要求，对种植地段进行修整、整平，将所有的大土块、石块、硬土及其它杂物和不适合种植的材料清运出工地。
（2）草皮栽种前应先松土、整地、施肥，土块最大粒径不大于25mm，表面平整。
（3）肥料，使用适宜草坪生长的有机肥。
（4）草种采用进口高羊毛和四季青草籽，要求种子色泽明亮、饱满，无霉变、瘪籽，其纯度和萌发率达到98%以上。
撒播均匀，草籽播种量每100m2不少于1.5kg，种植后应及时进行浇水养护，保证成活率达到98%以上。
3.2.8.2植树
（1）苗木种植选用无病虫害的银杏、桂花、杨柳、广玉兰等，树木胸径（树高出地面1.3m处）≧15mm，苗木高度≧2m。
（2）在拟种植区域按照工程设计图纸标出种植位置，并进行放样，种植之前，清运所有大土块、石块、硬土及其他杂物和不适于种植的材料，将处理好的表土和底土分开堆放，并经监理工程师检查认可。
（3）按图纸的要求进行挖穴，将表土放在坑底，松散厚度不低于150mm，在表土上覆盖50～100mm的回填土层，随后将裸根苗木放在树坑中央，以自然形态散开根系，截去所有折断或损坏的根系，使根系有良好的生长。
在树坑内继续回填土并捣固和恰当压紧，当回填到根系一半深度时，将树苗稍提起，随即再按每层厚150mm回填土并压紧。
苗木四周应由土围成与种植穴大小相同的浅盆形凹穴（浅土盆）的蓄水池，深约150mm。
（4）在种植后应对树苗进行浇水，并要浇透，使泥土充分吸收水分，促使根系与土紧密结合，以利根系发育。
半月之内再浇2～3次。
其后视气候情况经常进行浇水，使土壤保持湿润。
（5）补植，对枯死、损坏或丢失的苗木在适宜的季节及时进行补植，保证成活率达到98%以上。
3.2.8.3混凝土工程
采取事前、事中、事后全过程控制混凝土工程质量。
浇筑前质量控制包括：
对原材料的审核和抽检，合格的原材料方允许进场使用；审核混凝土配合比，其指标均应满足设计和规范要求；仓面验收，按单元工程质量等级评定标准逐项工序验收（即基础面、模板、结构尺寸等），验收合格后，可进行下道工序施工。
浇筑过程中质量控制包括：
检查配料的准确性和搅拌时间，及时抽检混凝土的塌落度和混凝土强度试验，检查铺料厚度及振捣情况，检查模板架立后的形体尺寸、强度、整体稳定性及其在浇筑过程中的变形及漏浆情况。
浇筑后质量控制包括：
混凝土浇筑完成待达到一定强度时（48～72小时后），可拆除模板，并及时检查混凝土表面是否有麻面、错台、蜂窝等，检查督促对混凝土的养护。
3.3投资控制
监理部在投资控制工作中坚持以“承建合同为依据，单元工程为基础，工程质量为保证，量测核实为手段”的原则。
通过对发包人授予监理支付签证权的正确使用，促使工程承建合同的履行，促进了工程建设的顺利进展。
（1）认真熟悉招投标文件、图纸及有关合同文件，准确掌握和严格计量已完工程量，做到结算既不超前又不滞后。
为了更好掌握计量和支付的方法，根据投标文件中的分组计量和支付条款，监理部编制了《投资控制》监理实施细则。
（2）控制工程变更，督促承包人遵守工程变更程序，监理人员做好各类施工原始记录作为工程结算的凭据。
本工程所有的工程变更都是由设计下发更改通知单，或者由承包人呈报工程报告单或工程变更申请后，由发包人、设计和监理会签后实施。
（3）根据施工图及变更文件认真复核工程量，予以据实结算。
工程量清单上每个项目编号在结算前由承包人依据图纸或更改通知单计算工程量并报监理部，监理部审核认证后报发包人审定，这样做不但缩短了月进度付款审核的时间，也为竣工决算打下了良好的基础。
3.4安全控制
工程实施过程中从多渠道、多方式加强对工程施工现场安全生产的控制。
督促承包人健全组织机构，完善安全生产管理体制，落实安全生产责任制，制定安全生产规章制度、检查制度、教育制度、安全操作规程等。
贯彻“安全第一、预防为主”的方针，设立专职人员定期进行安全检查和经常性对施工现场巡视检查，发现问题及时通知承包人整改；监理部每月定期和不定期组织安全生产检查工作，并在召开的监理例会会议上，经常强调安全生产工作，在制定施工方案的同时落实安全措施，有效地控制不安全因素，及时排除安全隐患，防止事故发生。
3.5合同管理
合同管理是监理工作主要的核心。
监理工程师在工作过程中遵循“守法、诚信、公正、科学”的工作准则，从投资控制、进度控制、质量控制的角度，解决合同执行中的问题，正确处理合同问题，既要考虑承包人的合法利益，又不能让发包人和国家利益受到损害，为工程顺利实施作好管理工作。
3.5.1合同变更管理
施工过程中，监理合同管理的主要工作是处理工程变更。
监理部在学习合同、熟悉合同、准确理解合同的前提下，认真履行监理职责，做到两个“一”，即“一切按程序办事、一切凭数据说话”，以计划与进度
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