浙江投融资协会度主要工作及工作安排.docx
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浙江投融资协会度主要工作及工作安排
浙江省投融资协会2012年度主要工作及2013年工作安排
为会员服务,为全省各类企业特别是广大中小微企业服务,为金融、类金融机构服务,是浙江省投融资协会成立的理念和宗旨。
自2011年8月5日成立以来,在章猛进、龙安定和张蔚文三位老领导的关心支持下,在省经信委(省中小企业局)和省民政厅的指导帮助下,经过协会全体工作人员的辛勤努力,协会工作得到了异乎寻常、超乎想象的发展,呈现出有声有色、如火如荼的气象。
目前协会设立了九个职能部门,有专职工作人员7人,兼职工作人员23人;正式登记的会员人数由成立之初的254人发展到5203人,达到省内大型协会的会员规模。
协会与银行等金融机构紧密合作,共帮助3000多家中小微企业获取融资款计27亿多元,有效地推动了浙江省中小微企业成长基金的发行,为破解中小微企业融资难题打响了第一炮。
协会帮助有关投资人组建了包括投资管理、财富管理、并购基金管理、融资担保和网络金融服务的5家类金融机构,并以此形成了投融资服务企业联盟的雏形。
协会启动了为中小微企业提供企业管理、投资管理、财富管理、健康管理和法律事务等多元化的增值服务。
协会形象得到了快速提升和扩展,实现了报纸上常有所睹、电台上常有所闻、电视上常有所形,许多金融、类金融机构和其他各类企业主动上门的情况屡见不鲜,日益增多,协会办公场所几乎天天门庭若市,应接不暇。
一、2012年主要工作情况
(一)主营服务全面突进
1、牵头组织银行等金融机构开展金融创新,浙江省中小企业成长基金的发行取得了很好的进展。
协会通过与杭州银行、平安银行等金融机构合作,采取财政资金作担保、集团信誉作保证的方式,为舟山定海、绍兴新昌等区县市和某企业集团上下游的小微企业进行融资,总规模超过5.5亿元人民币,受惠小微企业不少于200家。
协会通过与民生银行杭州分行合作,并在省中小企业局统一指导部署下,于2012年8月正式启动“诺亚方舟——中小微企业抱团融资555计划”。
截止2012年年底,协会和民生银行发动成立的合作社总数突破200个,3000多个中小微企业获得了22亿元融资款。
目前,其他多家银行也相继加入到这一活动中来。
协会通过与中国东方资产管理公司杭州办事处的合作,作为该成长基金重要组成部分的小贷基金正式获得省金融办独家试点资格。
目前协会及东方资产正大力推进项目落地。
2、帮助或联合知名企业搭建投融资服务实体平台,创建投融资服务企业联盟的宏伟规划实现了重大突破。
经过多轮谈判以及数据测试,协会与美国最大的第三方网络金融服务机构LendingClub公司正式签署了战略合作协议,协会的业务执行机构---浙江浙企投资管理有限公司并与有关投资人合资成立了“浙江点融网络科技有限公司”,从而第三方网络金融服务平台实质启动,为全省中小微企业利用高科技,借助P2P模式,破解融资难题提供了可能。
为了顺应未来中小企业并购浪潮的到来,协会经过大力运作,帮助深圳金赛银基金管理有限公司成立了“杭州金赛银并购基金管理有限公司”,注册资本5000万元,目标管理规模50亿元。
鉴于广大中小微企业融资难受困于保证措施不足,在省中小企业局指导帮助下,协会正在帮助投资人成立注册资本规模达10亿元的浙江浙企融资担保有限公司,使协会在破解中小微企业融资难方面具备更强有力的抓手。
3、积极探索,不断创新,更多投融资服务创新产品即将落地。
在高收益债券项目方面,协会经过跟有关国有投资机构多次沟通,已经设计出一款综合性产品,帮助我省中小企业发放中小企业私募债。
在去年合作举办“全省中小微企业融资租赁培训班”的基础上,协会和上海融至道咨询公司达成合作意向,确立联合国内优质融资租赁公司,面向全省的生产型、制造型企业,拟设计推出结构化融资租赁信托产品。
(二)增值服务全面启动
考虑到会员需求多种多样,而这种需求大都与投融资业务的健康发展有着直接或间接的联系,去年上半年开始,协会秘书处就开始前瞻性布局,吸收一些专业人士与企业,成为协会理事以上级别会员,并成为协会下属有关职能部门的执行机构,为广大会员提供增值服务打下了坚实基础。
1、协会先后吸收了杭州艾博健康管理有限公司为协会健康管理部执行机构,杭州奇力新智科技有限公司为协会企业管理咨询部执行机构,东方证券股份有限公司为协会财富管理部执行机构,浙江天册律师事务所为协会法律事务部执行机构,国信证券浙江分公司为协会资产管理部执行机构,全德华人社团联合会常务副主席为协会对外合作交流部负责人。
2、助力企业“走出去、请进来”工作取得了突破性发展:
2012年12月,协会联合德国黑森州施泰瑙市政府组织了近20名企业家,参观考察了德国首个由政府开发的中国园,并帮助投资人成立了园区投资开发公司,为促进两国经济技术交流,以及我省中小微企业转型升级,提供了国际化平台。
3、在协会“心系中小微”的精神指导之下,协会健康管理部执行机构杭州艾博健康管理有限公司与省中小企业协会合作,成功策划“百万企业健康服务直通车”活动。
浙江省中小企业局、浙江省卫生厅、与省中小企业协会及浙江省总工会对此项活动十分支持,联合发文部署,并授予杭州艾博健康管理有限公司为浙江省中小企业健康管理与体检基地的称号。
(三)协会影响力与日俱增
1、牵手中国商会网,协会成功主办了“中小企业金融服务创新论坛;受省中小企业局委托,协会与省中小企业协会等机构联合承办了主题为“推动直接融资,助力实体经济”的第三届“浙融会”,5000家中小微企业参会,许多企业通过这个平台实现了与产业、资本、技术对接。
2、为了助推中小微企业融资难题改善和解决,在省中小企业局大力支持帮助下,协会与FM95达成战略合作关系,共同推出主题节目“中小企业之声”;联合浙江日报开辟“中小企业之窗”栏目;与浙江电视台钱江都市频道联手举办《理财直通车》子栏目《投融快车》。
通过上述与报刊、广播、电视等传媒机构的合作,为协会服务全省中小微群体搭建了更为充实的平台。
3、联合省中小企业协会、省银行业协会等多家单位,协会牵头编辑出版了《浙江小企业金融服务创新模式集萃(钱江模式)》一书,并在第三届“浙融会”上首发。
该书是全省第一本汇集各类金融、类金融机构扶持中小微企业金融创新案例的专业类书籍,得到了业内外的广泛赞誉。
回顾协会成立以来的工作,有以下几种精神特别令人可喜,值得今后发扬光大。
一是务实精神。
协会自始至今坚持实事求是,坚持真抓实干,不求虚名,不图形式,不搞花架子,切切实实地为企业特别是中小微企业和金融、类金融机构提供实在实惠的投融资和其它增值服务,形成了鲜明特色,受到了广泛好评。
二是奉献精神。
协会坚持公益性,坚持自愿缴纳会费、先服务后收费的原则(当然作为协会发起人的杭州银行、民生银行杭州分行、广发银行杭州分行、浙江民泰银行杭州分行和中国东方资产管理公司杭州办事处以及后来入会的多家证券、信托、保险、投资和健康管理等公司,为保障协会工作的正常开展,提供了较大的经费支持,在此深表感谢!
),协会工作人员不谋私利,不辞辛劳,在薪酬低(有的甚至没有薪酬)、人手少、工作十分繁忙的情况下,照样积极主动认真负责地做好每项工作,加班加点成了家常便饭,有的甚至忙到了忘我的境地,累坏了身体。
三是创新精神。
协会敢为人先,敢于开拓,牵头研发和推出了地方财政资金作保证或集团信誉作担保的省中小微企业成长基金的三种产品;创办和推广了中小微企业抱团互助的融资服务合作社;开创了协会内部职能部门事业部管理模式,促进了社会资源的有效整合;另外,已经启动了创建崭新的投融资服务企业联盟的工作。
四是拼搏精神。
协会工作涉及方方面面,许多服务产品和管理模式又处于探索阶段,尚无经验可鉴,再加上起步不久,百事待举,困难可想而知。
但是协会工作人员顽强拼搏,锲而不舍,战胜了一个又一个的困难,夺取了一个又一个的胜利。
二今后一个时期协会工作的指导思想
认真贯彻党的十八大精神和省委省政府关于经济、金融发展的方针政策,严格遵守各项法律法规和各级政府关于社会团体组织的要求,紧紧围绕社会的投融资需求,在省经信委(省中小企业局)和省民政厅的指导下,认真履行使命,积极开展工作,做到四个坚持(即坚持以服务各类企业特别是具有成长型、科技型、创新型中小微企业和各类金融、类金融机构为宗旨;坚持以促进转变经济发展方式,推进企业转型升级为主线;坚持以破解中小微企业融资难、融资贵问题为重点;坚持以虚实相间,以实为主为主要特色),在促进政府、金融机构和企业相互沟通联系的同时,突出发挥研发、推广投融资产品及企业管理、投资管理、财富管理、健康管理和法律事务等咨询服务类产品的功能,为企业和金融、类金融机构提供更加实在、更加实惠的各项服务,把协会打造成为务实型、创新型、学习型的,规模庞大、特色鲜明、国内一流的社团组织,成为我省中小微企业的娘家和金融、类金融机构的亲家,成为我省投融资业务产品设计的一个基地和产品推广的一个高地,为我省经济、金融的健康发展做出较大贡献。
三2013年协会工作安排
1、全面贯彻省中小企业局“关于推广省投融资协会和民生银行杭州分行在全省开展中小微企业融资服务合作社的通知(浙企资发【2012】91号)”文件,按照“积极发展,稳妥落实,保质保量,以质为重”的方针,大力推进中小微企业融资服务合作社工作,重点抓好以下“三个加强一个探索”的工作:
(1)、加强合作社工作的流程管理,不断完善和严格执行合作社组建、运行的工作规范,把好审批关、监督关,保障合作社工作有序健康地发展。
(2)、加强与有关银行和其他金融机构的联系,完善和丰富为合作社社员服务的融资产品,切实帮助更多的中小微企业解决融资难、融资贵问题;同时积极配合银行等金融机构把控资金风险,实现金融机构与企业的双赢。
(3)、加强协会从事合作社工作的人员的队伍建设,采取适时整顿、择优聘任、经常培训等措施,尽快提高有关工作人员的素质;严明工作纪律,严防乱许愿、乱收费、乱推金融产品等侵犯社员利益、扰乱金融秩序、损害协会声誉的事件发生。
(4)、探索合作社层级管理工作,逐步建立健全省市县合作社管理体系。
2、牵头组织有关金融、类金融机构,加快破解中小微企业融资难题的投融资产品的研发和推广步伐,壮大“浙江省中小微企业成长基金”的规模。
除合作社互助保障形式的融资产品外,重点抓好以下产品的研发、推广:
一是加强与有关地方政府的联系合作,继续提升和推广由财政资金作劣后或保证金形式的债权融资产品。
二是围绕省中小企业局关于“支持培育一批以大中型企业为龙头,以产业链为基础,以小微企业为主体的示范产业集群”的工作要求,大力推广由大企业集团作担保,为大企业集团上下游的小微企业服务的融资产品。
三是围绕省中小企业局关于“以培育成长型,创新型,科技型小微企业为重点,加快推进中小微企业转型升级”的工作要求,充分运用各种金融工具,积极研发和推广相关金融产品,助推中小微企业加快转型升级的步伐。
四是帮助浙江点融网络科技有限公司的网络投融资服务尽快落地,促成该公司具有国际领先水平的P2P投融资产品在浙江尽早开花结果。
3、按照“共识、自愿、诚信、合法”的原则,牵头将浙江浙企投资管理有限公司,浙江浙企融资担保有限公司,浙江金赛银财富管理有限公司和杭州金赛银并购基金管理有限公司等单位组成联盟,实现联盟内企业经营中的三个统一(即产品规划统一、风险控制统一、营销策划统一),发挥资源整合的作用,帮助联盟内企业拓展投融资业务,提高投融资产品的运作效率和效益,为协会更好地服务于社会的投融资需求创造有利条件。
4、按照省委省政府有关精神,继续推进支持浙商回归和引进国外资金、先进技术和先进管理经营方式的工作:
一是在准备若干投资项目和投资产品的基础上,走访外省市的浙江商会,鼓励帮助外地浙商回家乡投资。
二是继续助力会员“走出去,请进来”,牵头做好德国黑森州施泰瑙市政府等国外政府机构和企业来浙江的接待及与省内企业的对接工作,组织好会员企业去国外的商务活动,寻求与国外工商界更为广阔的合作机会。
三是正确把握“走出去,请进来”工作的方向,重在“请进来”,以帮助企业创造转型升级的有利条件。
5、充分发挥协会平台的宣传、交流和培训功能,帮助中小微企业及时获取真实准确的政策法规、产业趋势、行业动态、市场反映、先进技术和成功经验等方面的信息,引领中小微企业掌握经营管理之道。
一是加强与有关媒体合作,共同办好浙江日报的“中小企业之窗”栏目,FM95电台的“中小企业之声”和钱江电视频道的“投融快车”栏目。
二是落实协会网站升级工作,使之有效发挥作用。
三是积极配合省中小企业局承办好第四届“浙融会”。
6、全面开展、抓紧落实对会员的各项增值服务,帮助会员企业排忧解难,健康成长,增强协会的吸引力。
一是完善协会有关职能部门的事业部管理模式,激励有关机构发挥主观能动性,积极有效地开展工作。
二是加强组织协调和督促检查,确保今年企业管理、投资管理、财富管理、健康管理和法律事务等服务至少各有一项新产品落地。
三是加强调查研究,及时掌握会员的真实需求,按照“先易后难、急事先办、逐步推进、稳妥落实”的方针,规划、推广增值服务产品,提高增值服务的针对性、有效性。
7、积极贯彻省经信委(省中小企业局)关于建设中小微企业金融服务示范区的工作部署,按照“服从管理、共同打造”的原则,认真执行和自觉遵守示范区建设的统一安排和管理规定,主动参与引资引项目,融资融人脉等方面的工作,为建好示范区出好力、尽好责。
8、严格执行国家和省政府关于社团组织的管理规定,大力加强协会自身建设。
一是健全落实规章制度,使协会各项工作做到制度先行、确保落实和违章必究。
二是开展经常性规范性的学习教育活动,使协会工作人员强化五种意识(即强化服务意识、强化公益意识、强化责任意识、强化创新意识、强化合规意识),并不断提高投融资业务的专业知识水平和办事能力。
三是根据工作需要及时充实协会工作人员;同时严把进人关,完善选人聘任的工作程序。
四是关心爱护协会工作人员,热情及时地帮助他们解决工作和生活中的困难,参照事业单位标准,合理合规地逐步提高他们的薪酬福利待遇,切实保障他们正当合法的权益。