保安队长每月工作计划二篇.docx
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保安队长每月工作计划二篇
参考范本
保安队长每月工作计划（二篇）
目录：
保安队长每月工作计划一
保洁主管2月工作计划表二
保安队长每月工作计划一
光阴似箭日如梭，转眼间半年已经过去。
回顾我们保安队在扬
州国际珠宝城半年来的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会
多多，但存在的问题也不少。
为了更好地做好今后的各项工作，根
据领导的要求，现对半年来保安队工作总结如下:
一是抓队伍建设。
一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，
我们在队伍建设上就坚持两手抓:
一手抓人员的配备，一手抓素质的
提高。
在人员的配备上，我们从江西警官学校招聘了21名学生队
员;同时，我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。
通过半年的
努力，我们团队的人数从当初的7个人，增加到现在的39人，是刚
开始时的5倍之多。
在队伍建设上，我们把相马、赛马、驯马、养
马相结合。
在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的提
高。
凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质的
训练。
同时我们还专门邀请XX市消防大队的专家，来为队员讲授
消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项基本的本领，达
到上岗的要求。
队员上岗后，我们还坚持每周2天的技能训练，风
雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。
半年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行
力和战斗力，能出色完成任务的队伍。
二是抓制度建设。
工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保
证，不以规矩，不成方圆。
团队组建后，我们对值班、交接班、学
习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准
军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的
完成。
如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必
须列队行进，充分展示军人的素质和风彩。
三是抓思想建设。
由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素
质、性格、爱好均不相同。
更重要的是他们都刚20出头，血气方
刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生
活中需要注意的。
可塑性很大，但是可变性也很大。
因此，我们在
队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。
在工作
方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班会、业务
会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例
教育，举行升旗仪式等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教
育。
如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹，组织
全体队员在学习的基础上，展开人的价值在哪里?
、怎样做一名政治
合格、业务过硬的保安队员?
、我认为一位合格的保安班长应是的大
讨论，每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的
体会文章，并且大多数队员都能把学习落实到具体的行动上。
对工
作中出现的问题和差错，我们要求:
不得隐瞒，及时上报，有错必
纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。
形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。
无论在工
作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了三多三无的喜人局
面。
即:
工作积极主动的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的多，
讨价还价的无;做好人好事的多，违纪背法的无。
根据上级文件精神，为进一步加快规范物业安保管理工作，确
保各物业管理小区安保设施达标，现提出如下要求，请认真执行
一、抓好源头控制，把好规划设计关
全县所有物业管理小区和新近准备进行物业招投标的小区，必
须安装视频监控和巡更设备。
开发建设单位在办理综合竣工验收备案之前，必须安装好监控
系统及物业安保人员巡更系统。
在设计阶段，要向县开发、物业主管部门报送具体的分项施工图、平面图，要求监控和巡更面积达到小区全覆盖，不留死角，待审查合格后方可进行施工。
物业办负责对我县已经进行物业管理的小区进行清查，凡没有
安装视频监控和巡更系统的，责令进行整改建设，具体措施
1、尚未进行综合竣工验收备案的新建小区，必须安装视频监控
和安保人员巡更设备方可验收备案。
2、已经办理产权的新建小区，没有进行视频监控和巡更设备安装的，必须进行安装，其安装费用从物业质保金中支付。
3、已经交付使用五年以上的物业管理小区，其视频监控设备及物业巡更设备建议由业主委员会提出申请，动用住宅专项维修基金进行安装。
4、没有缴纳住宅专项维修基金的物业管理小区，由业主委员会负责与业主协商，由业主公摊费用，安装视频监控设备和巡更设备。
二、提高准入门槛，把好设备关
建立监控产品及巡更机质量审查制度，严把市场准入机制，杜
绝假冒伪劣产品，规范物业服务小区视频、巡更机安装混乱的局面，由主管部门对监控设备的前期选型、安装进行把关，坚决杜绝安装之后无法使用或者效果不好的情况。
三、分清责任，发挥物业企业主体作用
各物业服务企业是实施本项工作的主体，要切实负责起各个物
业服务小区的安保工作，积极落实好小区的安保工作，并认真负责
好安保设备的提升建设。
已经安装配套好视频监控设备和物业安保
人员巡更设备的物业服务小区要做好系统的维修、养护、检验、更
换，以保证系统在良好状态下运行。
视频监控及巡更设备不完善的
物业小区要积极进行完善，尚未进行视频监控设备和巡更设备安装
改造提升的物业管理小区要抓紧报送方案，进行安装。
对没有缴纳
住宅专项维修基金的物业小区，物业企业要负责与业主委员会和业
主协调，做通业主工作，保障完成监控设备和巡更设备的安装。
四、强化监管，发挥主管部门联动作用
规划、设计、监理、开发、物业等科室、单位要通力合作，各
司其职，把好规划、设计、图纸审查、施工、验收等每一个环节，
确保把物业安保设备安装落到实处，加强我县的物业服务小区的安
保水平。
视频监控设备和物业巡更设备安装前，方案必须到主管部
门报批，安装的设备必须通过主管部门的检验合格后方可进行安
装，视频监控设备和物业巡更设备安装后，必须由开发办、物业办
进行验收。
凡未经过上述环节或者审查存在问题的新建小区，一律
不准通过竣工综合验收备案;凡未经过上述环节或者审查存在问题的
物业服务小区，一律不予授予各类物业表彰及评优评先，主管部门
不予通过资质年审。
为了加强管理，增强保安队员的意识和服务理念，进一步提高
保安员的安全防范能力和服务水平。
认真贯彻“安全第一、预防为
主”工作方针，始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结
合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积
极做好公司的安全防范工作，维护仓库的治安秩序，为公司创造良好的经营管理环境。
1。
巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡视器材。
2。
对重点部位实施重点监控，阻止闲杂人员在仓库内乱窜，阻
止未经许可的人员进入仓库。
3。
发现明火，应立即组织扑救并迅速报警
4。
在巡逻过程发现有人抽烟应阻止并及时上报领导。
5。
在门卫岗人员必须出门站岗值勤。
严格执行车辆人员出入制
度，外来车辆人员进公司需询问，并做好登记。
6。
严格遵守保安各项制度。
努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。
开拓新思路，
大胆改革，完成好创收任务，为公司的发展做好保驾护航的工作。
保安主管职责
1、负责制定管理处的治安、消防年度、季度工作计划,做好保
安队年度预算报告。
2、负责维持秩序,预防和查处治安事故,协助、配合国家公安部
门侦破有关治安和违法犯罪案件。
3、妥善处理客户有关安全方面的各种投诉。
帮助客户寻找在公
司丢失的物品,努力改造良好的治安环境,让客户具有安全感。
4、开展以"四防"（防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故）为中
心的安全教育和法制教育,定期检查"四防"设施,增强全员的安全意
识和法制观念。
5、负责制定夜间安全值勤、巡逻程序和要求,组织夜勤干部、
员工逐项落实。
确保夜间财产、人身安全。
6、负责完善、制定昼间、夜间各类钥匙的管理规定,定期检查
执行情况,发现问题,及时纠正和报告。
7、负责制定保安监控的管理规定和操作程序,确保监控范围内
的防火、防盗安全。
8、适时完善、健全安全应急措施,并负责督促属下严格执行和
演练落实。
9、定期检查各项保安措施,并做好记录,确保消防设备、设施完
好,以备查考。
10、组织好本部门的分工协作,每日召开部门当值保安干部、领
班例会。
11、负责对保安队员工的培训、考核、评估工作以及聘免和推
荐。
12、完成上级交办的其他任务。
保安领班职责
1、坚持原则，不徇私情，坚持廉政作风，认真维护公司规章制
度的严肃性，对违法违规要坚决制止、纠正，及时处理和汇报。
2、掌握小区内部治安、消防情况，了解小区保安及防火工作特
点，熟悉小区范围内的情况，妥善安排治安保卫、消防等工作。
3、深入基层进行监督，检查公司各项规章制度的落实情况，并
如实做好检查记录，做到准确、及时地反映情况，认真做好信息反
馈工作。
4、确保员工按规定的时间表值班，若有急事、生病要求请假
时，安排替班人员补缺。
5、不断巡查督导各岗位，检查保安员履行岗位责任情况，发现
问题及时处理、及时纠正。
6、定时巡查公共区域及检查设施，若有损坏、丢失或有潜在危
险，应立即通知主管采取适当措施，然后由队长向上级汇报。
7、对小区各区域之水、电、煤气、门锁的检查防范工作。
8、做好值班记录，每隔半小时巡查各岗位一次，检查岗位当值
情况及配备设施，做好班次交接工作。
9、保持各岗位的通讯联系，及时应对突发事件，在紧急情况
下，可按应急方案处理。
10、定时对物业各区域的清洁、绿化进行检查，发现问题立即
知会物业管理处进行处理。
11、协助队长制定防火安全制度，督促小区业主、住户、管理
处各部门及队员贯彻落实防火安全措施，负责调查违反消防规定的
原因，并及时提出整改意见。
12、在队长的带领下，开展防火安全教育，并组织消防知识培
训及考核工作。
13、对装修装饰及临时施工实施监管。
14、建立健全并管理好日常工作事务档案及消防业务档案。
15、做好对电梯运行使用的监管工作，严格执行电梯管理规
定。
16、完成保安部及管理处交办的其它任务。
保安员职责
（一）各责任岗保安员职责
1.负责各责任区内的楼宇，通道，停车场，绿化地，车辆及其
它公共场所的治安防范管理。
在当班时间内对本区域的安全负有主
要责任。
2.负责管好进入责任区的车辆，保持道路畅通,车辆停放有序，
检查停放的车辆是否已上防盗锁;注意司机和车辆在开车前有无异
样，发现可疑立即查证，以确保安全。
3.负责责任区内的清洁、绿化及公共设施设备的检查，发现问
题及时通知领班进行处理。
5.负责责任区内装修施工人员管理。
装修材料不准随意堆放，
在规定时限内不准施工，防止影响其他住户休息;余坭、装修垃圾要
及时清走,不准放入垃圾桶内。
6.负责接受业主投诉，收集业主（商户）的意见，及时通知管理
处，主动热情为业主（商户）排扰解困。
7.完成上级交办的其他任务。
（二）巡逻岗保安员职责
1.负责按规定巡逻路线和规定时间巡查所辖物业，留意治安消
防情况，并作好记录。
2.负责查询可疑人员，及时将推销及闲杂人员劝离辖区内。
3.监督检查业主（商户）装修现场的治安消防情况，及时处理违
章装修。
重大违章装修及时向公司总经理汇报。
4.负责巡查辖区内设备房、公共设备设施和清洁绿化情况，发
现问题，及时通知管理处。
5.负责顶替需要短时离开岗位的保安员。
6.负责巡查停车场治安、消防情况。
7.完成上级交办的其它工作。
（三）小区保安员职责
1.着装整齐，按规定上岗交接班，忠于职守，在岗时不得与其
他无关人员聊天。
2.负责外来人员和外来车辆的检查，严格按规定登记。
对不符
合要求进入小区的人员和车辆进行礼貌劝阻，对可疑情况提高警
惕，及时报告，确保安全。
5.严禁收买、推销、小贩等闲杂人员进入小区内，不准装修队
擅自进入小区楼层内自找“生意”。
6.完成上级交办的其它工作。
（四）监控中心保安员职责
1.监控室值班的保安员要全面熟悉监控室内的设备功能和使用
程序与方法，确保设备的正常运转，发挥其应有的作用。
2.负责监控中心电视屏幕的监视工作，并密切监视消防控制屏
和电脑显示系统。
全面观察和掌握各个区域的治安动态，发现问题
正确分析,果断决定，及时报告并与有关岗哨取得联系。
3.负责对重点部位和可疑情况的电视录象工作。
4.负责录象内容的保存保管工作。
5.负责查出报警位置，及时调动保安员现场查看并处理。
6、负责接受白天和夜间业主的投诉，并及时通知有关专业组进
行处理，积极主动为业主（商户）排扰解困，业主（商户）反映的有关
问题要主动及时向有关领导和部门反映，争取尽早解决。
7.做好资料保管和保密工作，无关人员不准进入监控室，不准
向无关人员谈及监控室的运作情况和值班情况。
8.完成上级领导交办工作。
（五）停车场保安员职责
1.维护停车场的治安交通秩序，疏导车场的流量，保证交通畅
顺，协调和指挥车辆停放在指定的车位。
2.提醒业主（商户）或客人离车前关好门窗，带走车上贵重物品，作好巡检工作，保证车辆安全。
3.严禁装易燃、易爆及危险品的车辆进入停车场。
劝阻超高、
超长车辆进入车场。
严禁车辆乱停乱放。
4.车场内出现治安纠纷或交通事故要及时报告、疏导和处理。
5.认真按规定巡查车场车辆、消防设施及卫生情况，发现问题及时处理或向上一级汇报。
6.认真、如实作好值班记录表。
7.完成上级交办的其它工作。
（六）义务消防员职责
1.每个管理者，包括保安员，都是义务消防员，必须履行消防员工作职责。
2.坚持贯彻“以防为主，防消结合”的消防工作方针。
3.认真学习消防知识，必须掌握各种消防器材操作技术和使用方法。
4.辖区内消防器材、设备每月检查一次，保证消防器材、设备随时处于良好状态。
5.凡属于各自辖区内的员工，一旦在本辖区发生火警事故，不
论上班或下班，都必须迅速赶赴现场，积极参与抢险救灾工作，不得借故逃避。
否则严肃处理。
6.发生火警事故，必须采取应急措施，组织人力扑火救灾，关
闭电闸，疏导指挥群众撤离危险区，立即报告有关部门或拨打火警电话。
7.作好现场安全保卫工作，严防坏人浑水摸鱼及破坏活动。
8.协助有关部门查原因，作好安置等善后工作。
一、做好保安人员稳定工作，控制人员流失
1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍
惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的态
度，端正工作态度，积极做好本职工作。
2、加强与队员的沟通交
流，指明工作发展方向，指出机会是靠自己争取的，公司发展较
快，机会很多，提高队员工作积极性与工作责任心;关心队员日常生
活，帮助队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公司集体
的认同感。
3、关心队员业余生活，引导队员参与健康有益的业余活
动，如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下，适当
组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身
心。
也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等，凝聚人心，提高队
员团队意思。
二、加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素质和
业务技能1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培
训，使保安队员尽快适应国际大厦管理;注重队员在岗状态的监督，
通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。
2、加强队
员业务培训，培训内容包括：
队列训练、体能训练、消防培训、礼
节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注重培训形式的
多样化，采用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相
结合，使保安队员熟练掌握业务技能，适应国际大厦安全工作需
要。
3、注重队员思想政治教育，加强法律法规的培训，积极培训队
员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通
安全法》、《刑法》等。
引导队员提高思想认识，强化政治觉悟。
预
防队员出现违法乱纪的事件。
4、鼓励员工积极学习，追求进步，对
于工作积极，有一定管理能力，具备管理人员基本素质的队员，加
强关注，引导其向更高层次发展。
三、注重安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好
1、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备
（消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材
及大厦消防防火重点区域等）进行检查与测试，存在问题及时维保单
位处理，如无法解决的由维保方出具报告，交管理处及大厦业主方
审核。
2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统（监视
屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等）的检查与测试，
存在问题及时修复。
3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障
的前提下，加强“人防”管理，尽可能的保障大厦各方面安全。
四、规范进出人员管理，确保人员管理上不出现漏洞
1、中控、大堂及机动巡逻队员密切配合，加强大厦及各楼层可
疑、推销及迷路人员的管理，及时做好制止与指引工作。
2、大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监督，严格按制度执
行，凭施工证（一人一证）核对放行。
3、外来送水、送货、搬家人员，先客户确认后，安排队员指引
通道全程跟踪陪同，直至结束，人员离开。
4、在非办公时间段（夜间、双休日、及国假日）要进、出入大厦
的人员要实行登记，并协调中控进行确认。
5、外来至大厦办公人员（如：
办理公积金等业务）有领班、大堂
队员及时主动询问并作指引，加强公共区域的管理，维护大厦的日
常秩序。
五、加强车辆安全管理，维护管区内正常交通秩序，保障车辆
安全
1、车辆进出车库应按指定路行、车速行驶。
2、车辆进入时需认真检查《出入证》、车况，登记进出时间。
3、每天对停在地下车库车辆、过夜车辆进行车况检查，发现问题及时与车主联系处理，并登记。
4、外来车辆要进入大厦要事先问清事由，可以放行的应通知了
下车库保安指定其停车位置。
六、做好物品进出管理工作，控制物品流失
1、大厦内租户要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须
有其单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。
2、大厦内施工单位要携出物品时，出具物品出门证，出门证上
必须有其施工负责人签字或单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。
3、有业主租户物品进入大厦的，各岗位队员应根据实际情况准
确指引途径、路线，并有专人负责全程陪同。
七、加强大厦消防安全管理，杜绝发生火险隐患
1、加强保安人员的消防安全培训，提高保安队员消防安全意识
和消防业务技能，建立义务***伍：
由保安主管为消防安全管理人，
管理处全体人员都是义务消防员。
大厦内各租户领导是本单位的消
防安全责任人，负责做好各自所属范围的消防安全工作。
消防工作
要贯彻“预防为主，防消结合”的方针。
2、防火责任人和义务的消防员的职责是：
A。
认真贯彻招待消
防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣传，普及消防知识。
B。
认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣传，普及消防知识。
Co经常检查防火安全工作，纠正消防违章，整改火险隐患。
Q管理消防器材设备，特别是室内消防器材，定期检
查，确保各类器材和装置外于良好状态。
安全防火通道要时刻保持
畅通。
E。
工程部负责管理好消防泵与消防电梯等，定期运转和保
养，使之处于良好状态。
F。
保安部消防监控中心，实行24小时监控。
G义务***员成员要在接到火灾报警后，在向消防机关准确报警的同时，迅速启用消防设施进行扑救，并协助消防部门查清火灾
原因。
3、编制应急预案并组织演练：
保安部根据大厦防火需要和防火
安全形势，编制《消防应急预案》，保安人员和参与消防演练人员必
须熟悉《消防应急预案》的内容。
根据消防应急预案进行定期的消防
实际演练。
使所有员工除掌握工作环境和岗位的消防安全知识外，
还要了解一定公共聚集场所的消防防范知识。
使所有员工真正达到
“四懂”、“四会”。
保洁主管2月工作计划表二
物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季
直至每年的计划安排。
例如：
每日清洁工作
（1）辖区（楼）内道路清扫二次，整天保洁;
（2）辖区（楼）内绿化带，如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫
一次;
（3）楼宇电梯间地板拖洗两次，四周护板清抹一次;
（4）楼宇各层楼梯及走廊清扫一次，楼梯扶手清抹一次;
（5）收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾，并负责清
运至指定地点。
每周清洁工作
（1）楼宇各层公共走廊拖洗一次（主要指高层楼宇，可一天拖数
层，一周内保证全部拖洗一遍）;
（2）业户信箱清拭一次;
（3）天台（包括裙房、车棚）、天井和沟渠清扫一次。
每月清洁工作
（1）天花板尘灰和*网清除一次;
（2）各层走道公用玻璃窗擦拭一次（每天擦数层，一个月内保证
全部擦拭一次）;
（3）公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。
此外，楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子
外墙拟每年安排清洗一次;一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。
定期检查
物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具
体内容用记录报表的形式固定下来，以便布置工作和进行定期检
查。
一、清洁绿化日常管理工作
1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则，加强员工
沟通、交流，培养员工的团队意识和集体凝聚力，使员工以主人翁
责任感投入工作，工作从消极被动转为积极主动，并大大的减少了
人员流动。
2、员工培训工作
员工培训工作作为日常工作的指标任务（因大部分是新员工，皆
是生手或根本未做过清洁工作），利用中午休息时间每周一次，每次
2小时的集中培训，培训内容包括：
《清洁基本技能》、《岗位职责》、
《操作安全》、《清洁剂的*能和使用》、《机器设备的使用》等，
并根据实际情况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、
《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧，同时在日常工
作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个上半年度，经考核，
员工实操考核100%合格，理论考核95%及格。
另外对两组领班进行
了基层管理能力培训，使基层管理不断加强和提高。
3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下
班列队、统一工鞋（员工自购）等严格要求，并运用到日常工作中，
清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高。
4、日常保洁工作
加强一期的日常保洁管理，尤其是会所地面晶面处理、玻璃清
洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成，并按周计划、月
计划定期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水
源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工
作，同时加大力度对外围及草坪落叶清扫，垃圾收集，卫生质量有
了很大的改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清。
5、工具物料管理
为控制成本，杜绝物料浪费，清洁绿化物料实行专人专管，严
格领、发登记，并按计划用量领用。
常用工具实行以旧换新，工具
实行自我保管，谁丢失谁赔偿，在确保质量情况下，能省的一定省
该用的就用，同时协同采购进行物料
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