创建品质工程实施方案.docx

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创建品质工程实施方案

420省道金湖段建设工程

创建“品质工程”实施方案

编制：

审核：

审批：

江苏捷达交通工程集团有限公司

标项目经理部省道金湖段建设工程施工S420JH-SG420

年三月二〇一八

创建“品质工程”实施方案

为认真贯彻落实《省交通运输厅关于印发江苏省公路水运品质工程创

淮安市打造<号）、《关于印发建行动计划的通知》（苏交质〔2017〕11

号）的有关要求，2018〕31公路水运品质工程实施方案>的通知》（淮交〔

省道金湖段建设工程施工大力推进品质工程建设，我公司拟将420

标列为“品质工程”示范创建项目，组织开展品质工程评价体S420JH-SG

系研究，探索品质工程示范创建工作机制。

具体安排如下：

一、指导思想

为全面贯彻党的《省交通运输厅关于印发江苏省公路水运品质工程创

号）的通知精神、按照《关于印11建行动计划的通知》（苏交质〔2017〕

发<淮安市打造公路水运品质工程实施方案>的通知》（淮交〔2018〕31号）

的有关要求，以现代化工程管理为抓手，以提升工程建设质量安全水平为

目的，以倡导诚信敬业为基础，以增强从业人员技能水平为重点，以先进

典型为导向，激励项目管理者创新实践，打造“品质工程”。

二、总体工作目标

贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，全面深

入推进“发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段

信息化、日常管理精细化”为内容的现代化工程建设管理方法，建立完善

的建设管理工作体系，通过420省道金湖段建设工程施工S420JH-SG标

“品质工程”示范创建活动的开展，形成一批可复制可推广的经验，实现

一批专业技术及管理制度的创新，推进相关标准规范更新升级，逐步形成

品质工程标准体系和管理模式，带动工程质量水平明显提升。

．

三、示范创建工作任务

以打造“品质工程”为目标，深入贯彻“资源节约、环境友好”和

“以人为本”的科学发展观，切实落实工程全寿命周期成本管理的理念，

打造体现“内在质量优、结构功能全、实用特性好、整治效果强”的工

程实体。

（一）科学统筹规划，坚持可持续发展观，从源头上把好工程前期工

作和设计工作质量关。

1、认真贯彻落实“以人为本、安全至上、环境友好、资源节约和全

寿命周期成本”等体现科学发展观的设计理念，科学确定技术标准，合理

使用技术指标，从源头上把好工程前期工作质量。

2、坚持“科学、客观、公正、全面”进行方案比选论证，客观公正

推荐建设方案，重视生态保护，追求自然和谐。

3、树立全寿命周期成本的理念，提高工程结构耐久性，降低运行期

的维护成本。

以工程质量耐久为核心，通过增强工程的耐久性，延长使用

寿命。

4、坚持以问题为导向，及时解决工程建设中存在的问题，本着技术

安全、控制投资的原则，合理合规开展设计变更，确保项目能够达到预期

的整治效果。

（二）践行建设新理念，全面提升工程管理水平。

1、着力推进工程建设管理工作专业化。

结合体制改革，实现对建设

项目的全过程、统一管理，强化专业化管理能力。

修订完善《工程分包管

理办法》、《设计变更管理办法》等相关制度规定，加强分包管理，着力

提高专业化管理能力，全面推行以“五化”为核心的现代工程管理方法。

．

2、推进工程施工标准化。

根据工程的特点，围绕施工现场布设、项目

驻地、拌合场建设等方面打造工程标准化的施工场站建设；围绕路基施工、

路面底基层施工、涵洞工程施工、水稳基层施工、沥青面层施工等工艺，

形成具有推广应用价值的工艺工法，推进工程施工工艺的标准化，提高产

品质量，确保工程质量。

3、推进工程管理精细化。

倡导工程全寿命周期集成化管理，强化主

体结构的施工精细化管理。

施工过程中，积极推进“分段标识、分段施工、

分级验收、层层负责”的现场质量控制制度，严控施工节点，把好工程验

收关；强化过程控制，推行现场巡查，及时发现质量隐患，确保施工质量；

推行示范段、示范点施工，以点带面整体推进施工质量；建立“实施有标

准、操作有程序、过程有控制、结果有考核”的标准化管理体系。

4、推进工程管理信息化。

积极推广应用远程视频监控系统、隐蔽工

程数据采集等技术、无人机航拍视频监控等设施设备在施工管理中的集成

应用，组织工艺监测与安全预警系统研究，确保生产防护设备设施定型化、

装配化。

全面实现实时查看工程施工现场，及时发现并处理质量问题，确

保工程质量、安全、进度始终受控。

以省道金湖段建设工程施工标项目为试点，在施工阶420S420JH-SG

段，建立基于施工BIM模型的施工管控平台，以分项工程为精细化管控对

象，以虚拟施工为技术手段，以参见各方协同工作为沟通方式，进行项目

质量、安全、进度、费用、档案等可视化、集成化、协同化管理。

在运维

阶段，以竣工BIM模型为基础，应用现代科学技术对管理等过程进行决策

分析，实现管理现代化。

、严格考核奖惩制度，深化平安工地达标创建活动，做好施工沟通5．

和协调，组织不同项目间加强经验学习交流，促进品质工程形成聚合力。

（三）全面提升工程实体质量，“品质工程”质量达到新水平。

1、建立健全质量保证体系，制定各项管理制度，实行目标化管理，

优化施工组织设计，制定科学的施工技术方案和工序质量控制措施。

2、全面落实执行首件工程合格制，贯彻“以工序保分项、以分项保

分部、以分部保单位、以单位保总体”的质量创优保障原则，抓好各分项

（分部）工程的示范段质量，并严格按照各项质量指标进行综合评价，在

此基础上用以指导后续工程施工。

3、全面梳理各工序可能发生的质量通病，开展针对性攻关，重点关

注水稳基层、沥青面层等易发生质量通病的工序节点。

4、强化过程质量控制，重点抓好关键工序、关键部位和隐蔽工程的

监督检查，把好隐蔽工程验收关、工序质量抽检关、工程实体报验关、工

程计量支付关等主要关口，实现质量监督的全覆盖。

5、全面实行现场管理标准化、精细化。

建立“实施有标准、操作有

程序、过程有控制、结果有考核”的标准化管理体系，参照《公路水运工

程施工安全标准化指南》，将标准化管理融入现场管理各个方面，实现工

地建设、工艺工法、安全生产、档案管理等建设成果的标准化，推行安全

防护设备设施工具化、定型化、装配化。

6、落实“一岗双责”，健全安全工作制度与工程巡查排险机制，开

展工艺监测与安全预警系统的研究与应用，提升工程安全防护设施和管理

服务设施的有效性。

加大安全管理力度，协调相关部门形成定期巡查联动

机制，确保巡查效果。

．

7、加强检查与验收，严格执行国家及行业质量管理的相关规范和标

准。

施工期间，采取不定期检查和不打招呼的“飞行”检查的方式对工地

现场进行巡查，及时掌握施工现场的工程质量生产措施落实情况，发现工

程质量隐患，及时处理，限期整改，尽可能将工程质量事故消灭在萌芽状

态，做到警钟长鸣，长抓不懈。

（四）提升工程安全保障水平，推进工程安全生产有序进行

1、树立本质安全理念，坚持以问题为导向，加强设计安全管理。

本

着技术安全、控制投资的原则，合理合规开展设计变更，确保项目能够达

到预期的整治效果。

2、从“源头”抓起，建立完善的工程安全生产管理体系。

在工程投

标阶段，明确安全管理目标、制定安全保障体系、明确专职安全员。

通过

保证体系的有效运行，确保工程安全生产管理工作健康有序地运行。

3、通过开展“平安工地”建设活动，切实将安全生产法律法规、技

术标准落实到，全面夯实安全生产基础工作，切实加强施工现场安全管理，

做到施工现场文明施工、安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程

序化，解决安全生产存在的突出问题；落实安全生产责任，坚持有效安全

培训教育，将安全生产发展理念深入人心，施工安全风险得到有效控制。

实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，创建“零

伤亡”示范性工程，推进安全管理水平整体提升。

（五）提升工程绿色环保水平，建设生态环境。

1、在项目前期工作期间，严格按照要求，坚持生态优先、绿色发展，

把生态环境保护摆上优先地位。

严格执行环保“三同时”制度，通过施工．

期间环境监测及环保措施的落实，完工后环保措施的验收等层层控制来确

保达到环保任务的要求。

2、加强生态保护补偿协调。

加强对生态措施落实及补偿资金使用监

管。

同时，加强对外宣传，部署并落实相关补偿措施，减小、减缓了工程

施工对于社会、环境的影响，取得了较好的效果。

（六）通过品质工程创建，建立以问题为导向的航道治理技术创新体

系，提升工程科技创新能力。

1、认真梳理制约建设发展的主要问题，进一步完善建设理念，加大

整治技术、结构、工艺、设备等关键技术研究的引导，集合本单位和合作

单位的智力资源，共同开展新结构、新工艺、新技术的研究及应用。

2、全面推广BIM技术在项目的应用，进一步提高项目管理数字化、

信息化管理水平，继续推进工程标准化工地创建工作，同时开展管理工作

标准化研究，不断提升工程的精细化管理水平。

3、在工程新工艺创新方面，基于传统作业方式存在的安全隐患，着

力推进施工设备、施工工艺创新。

四、品质工程创建典型项目概况

本项目位于金湖县范围内,总体呈东西走向,420省道金湖段起于金湖

县前锋镇镇区北侧的老331省道上,路线顺接规划331省道金湖段改扩建

工程向西延伸,从吕良镇规划镇区范围北侧绕越后左偏并跨越老三河,与

247省道（淮金线）交又,随后从陈桥镇北侧和西气东输国家储气站间穿过,

继续向西终点处止于金湖与洪泽县交界处,本项目的桩号范围是K0+000-

K18+590.9及K19+568.702-K20+197.511,路线在金湖县境内全长19.22Km,

路基,小时/公里100设计速度,全线采用一级公路标准建设,全线均为新建

总宽26m。

新建桥涵设计汽车荷载采用公路–Ⅰ级,全线包括1座大桥（老

三河桥）,8座中小桥,涵洞99道（主线76道，线外23道）

S420JH-SG标段，主要工作内容为420省道金湖段建设工程施工的全

部作业以及为实施以上永久工程而必须的临时工程的施工和缺陷修复。

主要分项工程:

主要工程量分项

548m。

座）共长座（中小桥8座，大桥11、主线桥梁9

桥梁工程道，112根，墩台帽74、主要材料：

桩基232根，系梁50道，承台12道，立柱225m预制箱梁80168片，20m板梁98片，10210m板梁72片，13m板梁片，16m板梁2445吨。

片，砼总量约2.4万方，钢筋、钢绞线约

小型结构23道长184m。

；线外涵2519m主线圆管涵64道，长；盖板涵12道长470.34m物

2.1146路基挖方10.5万方，填方石灰土万方，素土回填4.7万方，预压与超载预压路基工程万方。

万吨。

12.4242.48万吨，沥青混凝土路面工程石灰稳定土底基层约10万方，水稳碎石套，公路64561m单柱式交通标14套，单悬臂式交通标单面波型梁护交安设个，双组份标2459m200五、组织领导

省道金湖段建设420我部成立“品质工程”创建工作领导小组，负责

“品质工程”创建和考核的日常工作。

工程施工S420JH-SG标

长：

许乃洋组

戈新民田卫东副组长：

周业军

成员：

黄永兵张沛何孝奇王守明刘月成梁天宇董子健

周史晓曦殷杰张恒志吴祖全范加驹梁华斌梁华宇王翔

王磊周丹波侍赛飞

人员职责：

组长：

全面负责品质工程建设工作。

副组长：

负责品质工程具体的创建工作，同时协助组长。

组员：

对品质工程工作进行具体落实和实施。

六、实施步骤

（一）部署动员阶段（2018年3月-2018年4月）

全面安排部署示范创建工作，坚持问题导向和目标导向并重，制定创

建实施方案，明确示范创建工作目标，组织开展公路水运品质工程评价体

系研究，探索品质工程示范创建工作机制。

项目现场开辟建立品质工程示

范创建工作专栏，加大宣传力度，营造良好示范创建氛围。

（二）组织实施阶段（2017年5月-2017年12月）

按示范创建实施方案有序开展各项工作，进一步完善品质工程示范创

建工作机制，开展本项目品质工程管理制度和评价标准研究，建立健全以

品质工程为导向的工程质量安全管理制度。

创新工作深入开展，智能监控

系统、隐蔽工程质量检测技术、工艺工法创新等方面取得实质进展，示范

创建项目取得阶段性成果。

（三）总结提升阶段（2019年-2020年）

开展品质工程示范创建工作总结，凝练管理经验和技术成果，表扬先

进典型，宣传创建成效，提出打造品质工程长效机制的意见建议。

江苏捷达交通工程集团有限公司

省道金湖段建设工程施工标项目经理部S420JH-SG420

年月日1032018．

公路水运品质工程示范创建进度报表

（2018年第一季度）

标省道金湖段建设工程施工项目名称420S420JH-SG

（统计累计已投入经费，经费统计原则上为按照创建经费已投工程已完投资品质工程创建要求实施入（万元）（万元）“标准化、绿色化、信

息化”的专项费用。

）

品质工程示范创建活动进展情况

组织制度（重点介绍品质工程创建组织及实施计划、活动方案等

制度建设情况）建设情况

（重点介绍品质工程创建形成的成果、获奖、好的做法创建工作已取得以及可推广的成熟经验，特别是围绕“标准化、绿色化、的成绩及亮点

信息化”取得的突破）

创建工作存在（创建过程中遇到问题、需要提供指导、解释和相关

议问题与建