在物流企业参观实践报告.docx

上传人:b****4 文档编号:11865898 上传时间:2023-04-06 格式:DOCX 页数:5 大小:21.32KB
下载 相关 举报
在物流企业参观实践报告.docx_第1页
第1页 / 共5页
在物流企业参观实践报告.docx_第2页
第2页 / 共5页
在物流企业参观实践报告.docx_第3页
第3页 / 共5页
在物流企业参观实践报告.docx_第4页
第4页 / 共5页
在物流企业参观实践报告.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

在物流企业参观实践报告.docx

《在物流企业参观实践报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《在物流企业参观实践报告.docx(5页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

在物流企业参观实践报告.docx

在物流企业参观实践报告

在物流企业参观实践报告

Reportonvisitinglogisticsenterprises

(实习报告)

单位:

_________________________

姓名:

_________________________

日期:

_________________________

 

精品文档/Word文档/文字可改

在物流企业参观实践报告

备注:

实习报告的目的是对已学部分理论知识进行综合运用,加强自我对社会的了解。

培养和训练自我认识和观察社会,以及解决问题的分析能力,提高专业技能。

本内容可以放心修改调整或直接使用。

  在物流企业参观实践报告

  一.实践目的和要求

  实践目的:

了解物流企业的一般运作过程,管理工作,熟悉物流企业的业务流程。

了解企业物流的流程。

从总体上了解本专业所需的专业知识体系,为将来的就业早作准备。

  学习要求:

认真虚心听取实践单位的讲解。

具体需了解:

  1.物流设施及作用。

  2.熟悉物流企业的基本的物流流程。

  3.熟悉企业物流的物流流程。

  4.了解企业的库存控制手法,企业的先进的物流运作经验。

  二.实践内容

  1.自己找资料,了解实践所涉及单位基本情况

  2.组织学生到隆力奇集团参观,包括企业的仓储,配送中心,并听取相关人员的介绍。

  3组织学生到太仓港参观,主要参观太仓集装箱船,装卸桥,集装箱起重机等各种物流机械。

  三.学习方式

  集中校外

  四.学习具体安排

  1.学习动员.发放实践手册,讲解实践报告填写规范;明确实践目的,要求;熟悉实践单位,要求同学通过网络了解隆力奇集团的基本情况。

  2.组织学生到隆力奇集团参观,包括企业的仓储,配送中心,并听取相关人员的介绍。

  3.要求同学通过网络了解太仓港等各种港口的情况。

  4.组织学生到太仓港参观,主要参观太仓港集装箱船,装卸桥,集装箱起重机等各种物流机械。

  5.写实践报告

  五实践报告内容

  为了将理论和实际结合,为了能对物流有更多更深的认识和了解。

我们持续了一周的实际实践。

主要参观了隆力奇集团和太仓港。

  

(一)江苏隆力奇集团简介

  江苏隆力奇集团是目前国内规模、技术力量最先进的蛇类保健品及化妆品的研究、开发和产销基地。

公司拥有员工2900余人,其中大学生、高级工程师、专家900余人。

2001年实现销售10亿多元。

创业16年来平均每年以35%以上的增长速度高速、稳步向前发展。

公司经营的产品有保健品、化妆品、酒类、皮革制品、家具五大系列100多个品种。

其中的拳头产品隆力奇纯蛇粉经科学配制后限度地保留了蛇体中的营养成份,隆力奇把GMP药品生产的质量管理规范引入保健品和化妆品的生产,大大提高了产品的品质。

1996年隆力奇纯蛇粉被卫生部首批批准为“法定功能保健食品”;1997--1999连续三年获“江苏省产品”称号;1998年,隆力奇集团又全面通过了ISO9002国际质量体系认证,隆力奇商标被认定为“江苏省商标”,同年,隆力奇纯蛇粉和梦倩胶囊又被列为“江苏省重点保护产品”;隆力奇纯蛇粉和隆力奇化妆品被评为“江苏省消费者协会推荐产品”。

1999年,隆力奇纯蛇粉被农业部等7个部委联合认定为“99中国国际农博会产品”。

2000年,隆力奇集团通过了ISO14001国际环保体系和UKAS英国皇家认可委员会的全面认证。

2001年,江苏隆力奇集团跻身中国保健食品行业前15强。

2002年“隆力奇”商标被国家工商总局认定为中国驰名商标。

隆力奇将在2004年上市,进一步实现企业的资本经营。

隆力奇始终把以人为本的经营理念贯穿于企业发展的全过程,把致力于人类的健康美容作为永远的企业宗旨。

  隆力奇物流

  江苏隆力奇生物科技股份有限公司是一家中外合资企业,是目前国内规模,技术力量只先进的日化产品,保健品的研究,开发和产销基地,专业从事生产,销售仓储,配送业务。

为更好的公司分销业务,从05年下半年起,隆力奇生物股份有限公司先后在常熟,扬州设立了配送中心,06年3月在金华设立了配送中心,8月份在长沙,广州,成立配送中心,11月下旬成都,天津RDC相继成立。

在未来的一至两年中,隆力奇公司还将以最快的速度将配送中心覆盖到全国各地,实现强大的物流配送网络。

并且江苏隆力奇生物科技股份有限公司和香港东源大地物流集团有限公司与于2006年1月在苏州正式成立了苏州隆力奇东源物流有限公司。

公司首期投资额1000万人民币。

XXXXXXXX公司总部位于江苏省常熟市隆力奇生物工业园,现有仓储面积60000平方米,员工200人;可利用社会资源车辆近1000台,按公司发展计划将增加自有车辆达30-50台;公司发展计划是逐步在全国各大城市设配送中心,计划在每个省份设立2-3个,网点达50-100个。

XXXXXXXX苏州隆力奇东源物流有限公司的发展目标是:

充分利用合资双方的优势,创立物流知名品牌。

在2012年内建立全国物流网络,逐步形成以全国主要城市为中心的配送网络。

  1.物流的主要设施:

  柴油叉车和干充式电瓶叉车以及前移式高位货架库专用干充式电瓶叉车多辆.

  手推平板车,拥有多辆手推平板车,手推液压车。

  2.仓储系统服务:

  市内/国内配送,单品/综合配送,常温/冷藏配送.备有各式车型,承运商品包括:

百货用品,冷藏保温,特殊商品.贵重物品配送.提供门到门的服务,确保商品的安全抵达用户手中。

  3.信息系统服务:

  仓储管理系统设计.依据储存商品特点,进行仓储管理系统的个性化设计.

  4.作业流程:

  进仓:

乙方提前一天将《入库通知单》传真给甲方确认;甲方收货时根据《入库通知单》上的内容逐项核对,(如货损,货差,货单不符将记入《进仓单》);

  二小时内甲方将《进仓单》传真回乙方后归档,月底制定报表.

  出仓:

乙方提前一天将《提货通知单》传真给甲方,写明出货的时间,车队名和所提货品的货号,数量;当天车队携带正本《提货单》到相应的货仓,甲方根据乙方签字样本,《提货通知单》与正本《提货单》核对《出仓单》,并由提货方在《提货单》和《出仓单》上签字;完毕后甲方立即把已签字的《提货单》传真回乙方,并把《提货单》,《出仓单》归档.

  

(二)太仓港介绍:

  太仓港开发建设于1992年初,1993年11月,太仓港港口开发区成为省重点港口开发区,1996年11月,太仓港一类口岸通过国家验收,正式对外国籍船舶开放,1997年1月18日,太仓港举行了开港大典,标志着太仓港开发进入一个新的阶段。

  太仓港港口开发区规划开发面积180平方公里,岸线规划分为生活、旅游、渔业岸线、深水液体散货专用码头岸线、大型集装箱和件杂货等公用码头岸线、深水干散货物专用码头岸线、预留建港岸线五类,陆域规划分为中远国际城区、石化工业区、临江基础工业区和旅游度假区四个功

  太仓国际集装箱码头(北纬31度39分,东经121度12分)位于长江下游南岸,长江流域与东部沿海的交汇点附近,临近苏州、昆山、常熟、无锡等地,南与上海接壤,距吴淞口35公里。

具有长江下游良的深水岸线。

码头前沿自然水深-12米。

水深达到-30米的航道平均宽度约1.2-1.5公里。

能满足5万吨级的大型船舶(第四代集装箱船)全天侯进

  出。

交通便捷,陆上交通现有204国道、312国道、324国道、沪太公路沪宁高速、沪宁铁路、苏嘉杭高速、与码头直接相连的通港路工程及沪-浮-璜一级公路也已建成使用。

建设中的沿江高速、苏通长江大桥就在码头附近经过。

  公司现有泊位四个,泊位总长930米,年设计吞吐量为集装箱45万TEU,件杂货500万吨。

码头宽50米,陆域纵深800米,堆场面积为50万平方米,拆装箱库3500平方米,杂货仓库1.2万平方米。

40吨桥吊2台,40吨门机1台,25吨门机2台,16吨门机1台,40.6吨场地龙门吊2台,42吨集装箱重型叉车1台,25吨叉车2台,3-5吨铲车17台,5吨进口木材装载机7台,25吨牵引车10台,30吨双桥全挂平板车10台等大小设备共计68台套,同时有8个车队作为码头的运输代理,各类工索具齐全。

  建设中的二期工程预计2005年底投入使用,届时码头泊位将增至八个,泊位总长近2030米,堆场面积增至130万平方米。

  太仓的大物流的崛起与该市临江产业的快速发展是密不可分的,经多年的开发建设,目前港区初步形成了石油化工,电力能源,造纸,基础原材料和现代物流五大基地。

其中石油化工最近发现太仓港的综合优势已吸引一大批中外石化大头前来。

国内的,国际的一些大公司都前来投资落户。

  现代物流园区是太仓港耀眼的亮点之一。

圆区正在构筑现代服务业的一个中心,四个市场。

即保税物流中心,与塑化和百货四大专业。

圆区内的1039平方米的保税物流中心启动区已运作,为转口贸易提供通道。

BP公司在此建立了国内第一座全冷冻的LPG储库。

长江石化在园区拥有各类储罐库容达2503万立方米。

入库能力达90万吨,其中甲醇进口量占总额的三分之二,已成为长江口的主要石化仓储基地。

  虽然在太仓港只有不长的几十分钟,但是看到了在书中看不到的的一些东西,比如挂车,集装箱等等。

通过老师的现场讲解,增加了对他们的认识和了解。

  经过了几天的学习认识,我们收获很多。

理论与实际相差很多,在学校真正学到的实际的东西很少。

我们在学习一些专业的理论的知识时,更多的还是要有实际的操作能力和技巧,也应有吃苦耐劳,不怕辛苦的奋斗精神。

  篇二:

在物流企业参观期间实践报告

  【导语】:

这次物流实习分为两个阶段进行,第一阶段是模拟训练,第二阶段是参观考察。

第一星期的实习在管理系的商务实验室进行,主要是利用第三方物流软件,模拟物流公司的运营,以便让我们掌握物流公司内部运营的程序和细节;第二个星期是在指导老师的带领下去宅急送快运股份有限公司哈尔滨分公司、哈尔滨锅炉厂有限责任公司以及东北林业大学物流实验室进行参观实习,实地了解物流公司的操作过程与方法,了解大型企业内部生产物流的操作。

  通过两个星期的实习我的收获颇丰,不仅接触和了解到了许多物流课本上所没有的东西,也学习到了许多专业的、实用的物流知识,丰富了生活阅历,这将是我们走向社会的一笔最为宝贵的财富。

以下是我就本次实习的总结。

  实习内容

  在参观武汉XX物流配送中心之前,接待人员首先向我们介绍了仓库占地面积、员工人数等企业概况。

当学生列队有序进入仓库时,最吸引人的是“细节决定成败”这六个大字,从这可以看出XX仓储企业员工文化,领导文化等,用细节来证明一切,实现企业与企业,企业与员工之间的共赢。

在参观过程中,我们了解到,其企业的一整套系统都是按照严格的配送中心的基本作业管理流程进行,即进货,对此进行进货检查和入库作业,及清单的核对;分类,对货物的摆放区域,相互影响货物的分类等过程;储存,将货品放入相应库位号(每一货架上都有相应编号),进行库存管理;订单处理,根据各配点订货需求,对物品的数量,品种进行总和;配货,拣货员根据每一订货点的需求进行货物拣选,并确保拣货的准确性;分放,将每一点的物品进行不同区域储存(必须放在指定位置);补货,将有破损等现象的货品剔除,放在相应的回收物流区,然后进行补充;送货,根据货物多少,企业分派不同型号车辆,对各门点送货,确保送货及时性,安全性。

  在参观时,同学们也不甘落后,他们陆续提出,“高货架上的货物是怎样从上取下的;硬条形码和软条形码的区别等”,看到这些好学学子,接待人员也耐心的一一给了我们答案。

走进物流,实践物流”,在实践活动中增长见识,了解企业,学会沟通,交流,学会观察事物,让理论变为实际,为物流的学习奠定雄厚的基石。

切身体验物流,取得教学与实践相结合的理想效果。

  借鉴收获

  在网上我们了解到的知识相对于实际中要多,像:

第三方物流服务方式,物流经营方式的分类,它可分为功能物流经营方式和集成物流经营方式。

所谓功能物流经营方式是指构造适应生产经营过程需要的物流体系,对企业物流经营活动中功能,各环节进行分析,采用多种形式在市场范围进行物流资源配置,以建立一个功能健全,环节配套的物流运作系统的基本方式。

它一般注重物流运作中各种基本功能要素的管理,强调物流经营过程中物流功能系统优化和高效运作。

集成物流经营方式就是将企业各种物流资源,各种物流活动以及各种相互关系用供应链方法事例,集成起来形成统一高效的物流运作体系的基本方式。

  经营过程物流经营方式包括连锁物流经营方式和代理物流经营方式。

连锁物流经营方式就是为了更好的发挥物流服务的优势,采取连锁形式开展物流经营活动的基本方式。

它需要注意连锁经营的地域范围,经营实力,服务水平以及连锁经营的规模效益等。

代理物流经营方式就是为各种新兴商务活动提供代理而开展的物流经营方式。

它一般应注意根据实际情况合理决定物流经营项目和市场范围,同时注意选择合理的代理方式和兼顾委托方的利益。

  同时,我们也学到了企业现代物流增效的途径,物流公司的管理模式等。

不过也有一些地方令我们觉得有些许失望,在工贸家电的仓库内,我们没有找到用来保证空气流通的通风换气扇等设备,也没有比较现代化的消防设施,只有几个消防器在墙边放着,这不能不说是一个遗憾与不足。

  在走访的两家物流公司中,我们了解到现在武汉很多物流公司内几乎无专业的物流工作人员,而且在所接受的业务范围都局限于百货,业务范围受到限制,那公司还怎样发展?

  实习感想

  1.swot分析

  优势:

企业在自行生产经营的基础上长期从事物流服务业务,拥有一支物流管理及实际操作经验丰富的专业队伍,能为客户提供各项物流服务;库类型齐全;作业场地宽敞。

  劣势:

人员配置不尽合理,员工人数过于庞大,影响企业效益;信息系统未能得到充分的利用;货仓的出租形式过于单一,死板,租金较高。

  机遇:

中国的制造业蓬勃发展,但是运输、库存,包装加工,库存等好多环节由于成本高,利润低,而且资金回收的慢给物流业带来了前所未有的发展良机,许多的跨国厂商商品的周转必定要依托本地的物流企业。

  挑战:

物流企业间的竞争日趋激烈,如何优化自身的作业流程,充分利用企业已有的设备设施降低成本。

  2.企业仍然依照老旧的仓库出租模式收取租金,以至于使得仓库的利用率浪费。

XXX创意设计

YourNameDesignCo.,Ltd.

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 解决方案 > 营销活动策划

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1