六 2Z106000施工合同管理至2Z107000施工信息管理.docx

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六2Z106000施工合同管理至2Z107000施工信息管理

Z106000施工合同管理

2Z106010施工承发包的模式（也叫建设工程施工任务的委托模式）

一、施工平行承发包的含义：

。

施工承发包的模式

施工平行承发包

施工总承包GC

施工总承包管理模式MC

含义

平行委托多个施工单位施工，又叫分别承发包

全部施工委托给一个施工单位或者施工联合体

工作程序

施工图设计完成——施工招投标——施工——完工验收

施工图设计完成——施工总承包招投标——施工——完工验收

特

点

费用控制

根据施工图；总价承包

根据施工图；总价承包

总承包管理费；分包合同投标有依据

进度控制

边设计边施工

开工日期迟，等施工设计图全部完成

提前开工、缩短周期

项目总进度——业主

施工总进度——MC

质量控制

“他人控制”

施工总承包单位的管理水平和技术水平

“他人控制”

合同管理

业主

业主：

费率招标，开口合同（不利）

组织与协调

业主负责

容易

应用

项目规模大；时间紧迫；业主有足够的能力和精力

注意：

合同关系不同；

对分包单位的选择和认可

对分包单位的付款

根据建设项目的结构或者项目施工的不同专业系统进行分解

2Z106020施工承包与物资采购合同的内容

2Z106021施工承包合同的内容

一、词语定义与解释

二、发包人的责任与义务

四、进度控制的主要条款内容

1．进度计划

2．开工日期与工期

　　监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。

监理人在发出开工通知前应获得发包人同意。

工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算。

3．工期调整

　　3.1　发包人的工期延误

　　在履行合同过程中，由于发包人的下列原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。

需要修订合同进度计划的，按照合同的约定办理。

（1）增加合同工作内容；

（2）改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性；

　　（3）发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点的；

　　（4）因发包人原因导致的暂停施工；

　　（5）提供图纸延误；

　　（6）未按合同约定及时支付预付款、进度款；

　　（7）发包人造成工期延误的其他原因。

　　3.2　异常恶劣的气候条件

　　由于出现专用合同条款规定的异常恶劣气候的条件导致工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期。

　　3.3　承包人的工期延误

　　由于承包人原因，未能按合同进度计划完成工作，或监理人认为承包人施工进度不能满足合同工期要求的，承包人应采取措施加快进度，并承担加快进度所增加的费用。

由于承包人原因造成工期延误，承包人应支付逾期竣工违约金。

逾期竣工违约金的计算方法在专用合同条款中约定。

承包人支付逾期竣工违约金，不免除承包人完成工程及修补缺陷的义务。

　　3.4　工期提前

　　发包人要求承包人提前竣工，或承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益的，应由监理人与承包人共同协商采取加快工程进度的措施和修订合同进度计划。

发包人应承担承包人由此增加的费用，并向承包人支付专用合同条款约定的相应奖金。

4．暂停施工

　　4.1　承包人暂停施工的责任

　　因下列暂停施工增加的费用和（或）工期延误由承包人承担：

（1）承包人违约引起的暂停施工；

（2）由于承包人原因为工程合理施工和安全保障所必需的暂停施工；

　　（3）承包人擅自暂停施工；

　　（4）承包人其他原因引起的暂停施工；

　　（5）专用合同条款约定由承包人承担的其他暂停施工。

　　4.2　发包人暂停施工的责任

　　由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。

　　4.3　监理人暂停施工指示

（1）监理人认为有必要时，可向承包人作出暂停施工的指示，承包人应按监理人指示暂停施工。

不论由于何种原因引起的暂停施工，暂停施工期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障。

（2）由于发包人的原因发生暂停施工的紧急情况，且监理人未及时下达暂停施工指示的，承包人可先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求。

监理人应在接到书面请求后的24小时内予以答复，逾期未答复的，视为同意承包人的暂停施工请求。

　　4.4　暂停施工后的复工

（1）暂停施工后，监理人应与发包人和承包人协商，采取有效措施积极消除暂停施工的影响。

当工程具备复工条件时，监理人应立即向承包人发出复工通知。

承包人收到复工通知后，应在监理人指定的期限内复工。

（2）承包人无故拖延和拒绝复工的，由此增加的费用和工期延误由承包人承担；因发包人原因无法按时复工的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。

　　4.5　暂停施工持续56天以上

（1）监理人发出暂停施工指示后56天内未向承包人发出复工通知，除了该项停工属于第12.1款的情况外，承包人可向监理人提交书面通知，要求监理人在收到书面通知后28天内准许已暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工。

如监理人逾期不予批准，则承包人可以通知监理人，将工程受影响的部分视为按第15.1

（1）项（即变更）的可取消工作。

如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约，应按第22.2款（即发包人违约）的规定办理。

（2）由于承包人责任引起的暂停施工，如承包人在收到监理人暂停施工指示后56天内不认真采取有效的复工措施，造成工期延误，可视为承包人违约，应按第22.1款的规定（即承包人违约）办理。

五、质量控制的主要条款内容

1．承包人的质量管理

2．承包人的质量检查

3．监理人的质量检查

4．工程隐蔽部位覆盖前的检查

（1）通知监理人检查

（2）监理人未到场检查

　　监理人未按约定的时间进行检查的，除监理人另有指示外，承包人可自行完成覆盖工作，并作相应记录报送监理人，监理人应签字确认。

监理人事后对检查记录有疑问的，可按约定重新检查。

　　（3）监理人重新检查

　　承包人按第13.5.1项或第13.5.2项［即上述的

（1）、

（2）］覆盖工程隐蔽部位后，监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。

经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润；经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。

　　（4）承包人私自覆盖

　　承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。

5．清除不合格工程

（1）承包人使用不合格材料、工程设备，或采用不适当的施工工艺，或施工不当，造成工程不合格的，监理人可以随时发出指示，要求承包人立即采取措施进行补救，直至达到合同要求的质量标准，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。

（2）由于发包人提供的材料或工程设备不合格造成的工程不合格，需要承包人采取措施补救的，发包人应承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润。

6．试验和检验

　　6.1　材料、工程设备和工程的试验和检验

（1）承包人应按合同约定进行材料、工程设备和工程的试验和检验，并为监理人对上述材料、工程设备和工程的质量检查提供必要的试验资料和原始记录。

按合同约定应由监理人与承包人共同进行试验和检验的，由承包人负责提供必要的试验资料和原始记录。

（2）监理人未按合同约定派员参加试验和检验的，除监理人另有指示外，承包人可自行试验和检验，并应立即将试验和检验结果报送监理人，监理人应签字确认。

　　（3）监理人对承包人的试验和检验结果有疑问的，或为查清承包人试验和检验成果的可靠性要求承包人重新试验和检验的，可按合同约定由监理人与承包人共同进行。

重新试验和检验的结果证明该项材料、工程设备或工程的质量不符合合同要求的，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担；重新试验和检验结果证明该项材料、工程设备和工程符合合同要求，由发包人承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润。

　　6.2　现场材料试验

（1）承包人根据合同约定或监理人指示进行的现场材料试验，应由承包人提供试验场所、试验人员、试验设备器材以及其他必要的试验条件。

（2）监理人在必要时可以使用承包人的试验场所、试验设备器材以及其他试验条件，进行以工程质量检查为目的的复核性材料试验，承包人应予以协助。

　　6.3　现场工艺试验

　　承包人应按合同约定或监理人指示进行现场工艺试验。

对大型的现场工艺试验，监理人认为必要时，应由承包人根据监理人提出的工艺试验要求，编制工艺试验措施计划，报送监理人审批。

六、费用控制的主要条款内容

1．预付款

2．工程进度付款

　　2.1　付款周期

　　付款周期同计量周期。

　　2.2　进度付款申请单

　　承包人应在每个付款周期末，按监理人批准的格式和专用合同条款约定的份数，向监理人提交进度付款中请单，并附相应的支持性证明文件。

　　2.3　进度付款证书和支付时间

（1）监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的14天内完成核查，提出发包人到期应支付给承包人的金额以及相应的支持性材料，经发包人审查同意后，由监理人向承包人出具经发包人签认的进度付款证书。

监理人有权扣发承包人未能按照合同要求履行任何工作或义务的相应金额。

（2）发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内，将进度应付款支付给承包人。

发包人不按期支付的，按专用合同条款的约定支付逾期付款违约金。

　　（3）监理人出具进度付款证书，不应视为监理人己同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作。

　　（4）进度付款涉及政府投资资金的，按照国库集中支付等国家相关规定和专用合同条款的约定办理。

　　2.4　工程进度付款的修正

3．质量保证金

4．竣工结算

　　4.1　竣工付款申请单

　　4.2　竣工付款证书及支付时间

5．最终结清

　　5.1　最终结清申请单

　　5.2　最终结清证书和支付时间

七、竣工验收

1．竣工验收的含义

　　竣工验收指承包人完成了全部合同工作后，发包人按合同要求进行的验收。

　　国家验收是政府有关部门根据法律、规范、规程和政策要求，针对发包人全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收。

　　需要进行国家验收的，竣工验收是国家验收的一部分。

竣工验收所采用的各项验收和评定标准应符合国家验收标准。

发包人和承包人为竣工验收提供的各项竣工验收资料应符合国家验收的要求。

2．竣工验收申请报告

　　当工程具备以下条件时，承包人即可向监理人报送竣工验收中请报告：

（1）除监理人同意列入缺陷责任期内完成的尾工（甩项）工程和缺陷修补工作外，合同范围内的全部单位工程以及有关工作，包括合同要求的试验、试运行以及检验和验收均己完成，并符合合同要求；

（2）己按合同约定的内容和份数备齐了符合要求的竣工资料；

　　（3）己按监理人的要求编制了在缺陷责任期内完成的尾工（甩项）工程和缺陷修补工作清单以及相应施工计划；

　　（4）监理人要求在竣工验收前应完成的其他工作；

　　（5）监理人要求提交的竣工验收资料清单。

3．验收

　　监理人收到承包人按要求提交的竣工验收申请报告后，应审查中请报告的各项内容，并按以下不同情况进行处理。

（1）监理人审查后认为尚不具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收中请报告后的28天内通知承包人，指出在颁发接收证书前承包人还需进行的工作内容。

承包人完成监理人通知的全部工作内容后，应再次提交竣工验收申请报告，直至监理人同意为止。

（2）监理人审查后认为己具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的28天内提请发包人进行工程验收。

　　（3）发包人经过验收后同意接受工程的，应在监理人收到竣工验收申请报告后的56天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的工程接收证书。

发包人验收后同意接收工程但提出整修和完善要求的，限期修好，并缓发工程接收证书。

整修和完善工作完成后，监理人复查达到要求的，经发包人同意后，再向承包人出具工程接收证书。

　　（4）发包人验收后不同意接收工程的，监理人应按照发包人的验收意见发出指示，要求承包人对不合格工程认真返工重作或进行补救处理，并承担由此产生的费用。

承包人在完成不合格工程的返工重作或补救工作后，应重新提交竣工验收中请报告。

　　（5）除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。

　　（6）发包人在收到承包人竣工验收申请报告56天后未进行验收的，视为验收合格，实际竣工日期以提交竣工验收申请报告的日期为准，但发包人由于不可抗力不能进行验收的除外。

4．单位工程验收

　　发包人根据合同进度计划安排，在全部工程竣工前需要使用己经竣工的单位工程时，或承包人提出经发包人同意时，可进行单位工程验收。

验收的程序可参照第18.2款与第18.3款的约定进行。

验收合格后，由监理人向承包人出具经发包人签认的单位工程验收证书。

己签发单位工程接收证书的单位工程由发包人负责照管。

单位工程的验收成果和结论作为全部工程竣上验收申请报告的附件。

　　发包人在全部工程竣工前，使用已接收的单位工程导致承包人费用增加的，发包人应承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润。

5．施工期运行

　　施工期运行是指合同工程尚未全部竣工，其中某项或某几项单位工程或工程设备安装己竣工，根据专用合同条款约定，需要投入施工期运行的，经发包人按第合同的约定验收合格，证明能确保安全后，才能在施工期投入运行。

　　在施工期运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的，由承包人按合同约定进行修复。

6．试运行

　　除专用合同条款另有约定外，承包人应按专用合同条款约定进行工程及工程设备试运行，负责提供试运行所需的人员、器材和必要的条件，并承担全部试运行费用。

　　由于承包人的原因导致试运行失败的，承包人应采取措施保证试运行合格，并承担相应费用。

由于发包人的原因导致试运行失败的，承包人应当采取措施保证试运行合格，发包人应承担由此产生的费用，并支付承包人合理利润。

7．竣工清场

　　除合同另有约定外，工程接收证书颁发后，承包人应按以下要求对施工场地进行清理，直至监理人检验合格为止。

竣工清场费用由承包人承担。

（1）施工场地内残留的垃圾已全部清除出场；

（2）临时工程已拆除，场地己按合同要求进行清理、平整或复原；

　　（3）按合同约定应撤离的承包人设备和剩余的材料，包括废弃的施工设备和材料，已按计划撤离施工场地；

　　（4）工程建筑物周边及其附近道路、河道的施工堆积物，已按监理人指示全部清理；

　　（5）监理人指示的其他场地清理工作已全部完成。

　　承包人未按监理人的要求恢复临时占地，或者场地清理未达到合同约定的，发包人有权委托其他人恢复或清理，所发生的金额从拟支付给承包人的款项中扣除。

8．施工队伍的撤离

工程接收证书颁发后的56天内，除了经监理人同意需在缺陷责任期内继续工作和使用的人员、施工设备和临时工程外，其余的人员、施工设备和临时工程均应撤离施工场地或拆除。

除合同另有约定外，缺陷责任期满时，承包人的人员和施工设备应全部撤离施工场地。

八、缺陷责任与保修责任

1．缺陷责任期的起算时间

　　缺陷责任期自实际竣工日期起计算。

2．缺陷责任

（1）承包人应在缺陷责任期内对己交付使用的工程承担缺陷责任。

（2）缺陷责任期内，发包人对己接收使用的工程负责日常维护工作。

发包人在使用过程中，发现己接收的工程存在新的缺陷或已修复的缺陷部位或部件又遭损坏的，承包人应负责修复，直至检验合格为止。

　　（3）监理人和承包人应共同查清缺陷和（或）损坏的原因。

经查明属承包人原因造成的，应由承包人承担修复和查验的费用。

经查验属发包人原因造成的，发包人应承担修复和查验的费用，并支付承包人合理利润。

　　（4）承包人不能在合理时间内修复缺陷的，发包人可自行修复或委托其他人修复，所需费用和利润的承担，根据缺陷和（或）损坏原因处理。

3．缺陷责任期的延长

　　由于承包人原因造成某项缺陷或损坏使某项工程或工程设备不能按原．定目标使用而需要再次检查、检验和修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期最长不超过2年。

4．进一步试验和试运行

　　任何一项缺陷或损坏修复后，经检查证明其影响了工程或工程设备的使用性能，承包人应重新进行合同约定的试验和试运行，试验和试运行的全部费用应由责任方承担。

5．缺陷责任期终止证书

　　在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。

6．保修责任

　　合同当事人根据有关法律规定，在专用合同条款中约定工程质量保修范围、期限和责任。

保修期自实际竣工日期起计算。

2Z106022掌握施工专业分包合同的内容

一、工程承包人（总承包单位）的主要责任和义务

二、专业工程分包人的主要责任和义务

三、合同价款及支付

2Z106023掌握施工劳务分包合同的内容

一、工程承包人的主要义务

二、劳务分包人的主要义务

三、保险

四、劳务报酬

五、工时及工程量的确认

六、劳务报酬最终支付

2Z106024掌握物资采购合同的内容

2Z106030施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同

单价合同

总价合同

成本加酬金合同

含义

特点和适用条件

形式

固定单合同

变动单价合同

固定总价合同

变动总价合同

成本加固定费用

成本加固定比例费用

成本加奖金

最大成本加费用合同

应用

工期较短、工程量变化不大

广泛

GC或者MC

2Z106040施工合同执行过程的管理

2Z106041掌握施工合同跟踪与控制。

一、施工合同跟踪

1．合同跟踪的依据

2．合同跟踪的对象

二、合同实施的偏差分析

三、合同实施偏差处理

组织措施：

技术措施

经济措施

合同措施

2Z106042掌握施工合同变更管理

—、工程变更的原因

二、变更范围和内容

三、变更权

四、工程变更的程序

变更提出——变更指示

2Z106050施工合同索赔

2Z106051掌握施工合同索赔的依据和证据

一、索赔的依据

索赔的依据主要有：

合同文件，法律、法规，工程建设惯例。

二、索赔的证据：

常见的工程索赔证据

三、索赔证据的基本要求

索赔证据应该具有真实性、及时性、全面性、关联性、有效性。

四、索赔成立的条件

（—）构成施工项目索赔条件的事件

（二）索赔成立的前提条件

索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：

（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；

（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；

（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

以上三个条件必须同时具备，缺一不可。

2Z106052掌握施工合同索赔的程序

重点内容：

一、索赔意向通知

这是索赔工作程序的第一步。

二、索赔意向通知和索赔通知

三、索赔资料的准备

索赔文件的主要内容包括以下几个方面。

（1）总述部分

（2）论证部分

论证部分是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。

（3）索赔款项（或工期）计算部分

（4）证据部分

四、索赔文件的提交

五、索赔文件的审核

反索赔

2Z107000施工信息管理

2Z107010施工方信息管理

2Z107011熟悉施工方信息管理的任务

一、建设工程项目信息管理的内涵

二、施工项目相关的信息管理工作：

包括4个方面，注意看看

三、信息管理手册的主要内容

四、信息管理部门的主要任务

2Z107012了解施工方信息管理的手段

施工方信息管理手段的核心是实现工程管理信息化。

一、工程管理信息化和施工管理信息化的内涵

二、工程管理信息化的意义

2Z107020施工文件档案管理

2Z107021掌握施工文件档案管理的主要内容

一、施工单位在建设工程档案管理中的职责

1．实行技术负责人负责制

2．实行总承包的，由总包单位负责。

5．套数不得少于档案管理部门要求。

二、施工文件档案管理的主要内容

（一）工程施工技术管理资料

（二）工程质量控制资料

（三）工程施工质量验收资料

（四）竣工图

2Z107022熟悉施工文件的立卷

2Z107023熟悉施工文件的归档