二级综合医院评审标准.docx

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二级综合医院评审标准

二级综合医院评审原则（）

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徐江 51412人已访问

二级综合医院评审原则（）

为全面推动深化医药卫生体制改革和公立医院改革，逐渐建立国内医院评审评价体系，增进医疗机构加强自身建设和管理，持续改善医疗质量，保证医疗安全，改善医疗服务，更好地履行社会职责和义务，提高医疗行业整体服务水平与服务能力，满足人民群众多层次医疗服务需求，在总结国内第一周期医院评审和医院管理年活动等工作经验基本上制定本原则。

本原则合用于二级综合性医院，其她各类二级医院参照使用。

本原则共设立7章69节356条原则与监测指标。

第一章至第六章共63节321条原则，用于医院自我评价与改善，并作为对二级综合医院实地评审。

第七章共6节35条监测指标，用于对二级综合医院寻常运营、医疗质量与安全指标监测与评审后追踪评价。

阐明：

1.二级医院是向具有多种社区地区（人口一般在数十万左右）提供医疗为主，兼顾避免、保健和康复医疗服务并承当一定教学和科研任务综合或专科地区性医疗机构；本原则中，“县医院”为政府举办县域内医疗卫生中心，应结合本地疾病谱特点，重点加强严重危及本地人民群众健康疑难病救治及危急重症患者急救能力。

同步，承当对乡镇卫生院、村卫生室业务技术指引和卫生人员进修培训。

2.本原则中引用疾病名称与ICD-10编码采用《疾病和有关健康问题国际记录分类》，人民卫生出版社，第十次修订本第二版（北京协和医院、世界卫生组织、国际分类家族合伙中心编译）。

3.本原则中引用手术名称与ICD-9-CM-3编码采用《国际疾病分类手术与操作》，人民军医出版社，第九版临床修订本（刘爱民主编译）。

第一章 医院功能任务

一、医院设立、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设立规划定位和规定

（一）医院功能、任务和定位明确，保持适度规模。

（二）重要承当常用病、多发病、某些疑难病诊断工作，兼顾避免、保健、康复功能，可提供24小时急危重症诊断服务。

（三）临床科室诊断科目设立、人员梯队与诊断技术能力达到省级卫生行政部门规定二级医院原则。

（四）医技科室服务能满足临床科室需要，项目设立、人员梯队与技术能力达到省级卫生行政部门规定二级医院原则。

二、科学规范内部管理机制

（一）坚持公立医院公益性，把维护人民群众健康权益放在第一位。

（二）按照省级卫生行政部门规定，实行住院医师规范化培训工作。

（三）将推动规范诊断、临床途径管理和单病种质量控制，作为推动医疗质量持续改善重点项目。

（四）提高工作绩效，优化医疗服务系统与流程，缩短平均住院日、缩短患者就医等待时间。

（五）按照《国家基本药物临床应用指南》、《国家基本药物处方集》及医疗机构药物使用管理有关规定，规范医师处方行为，保证基本药物得到优先合理使用。

（六）严格控制公立医院开展特需服务。

三、承当政府指令性任务

（一）根据政府指令承当对口增援基层医疗机构工作，纳入院长目旳责任制与医院年度工作筹划，有实行方案，专人负责。

（二）根据《中华人民共和国传染病防治法》和《突发公共卫生事件应急条例》等有关法律法规承当传染病发现、报告、救治、避免等任务。

（三）开展健康教导、健康征询等多种形式公益性社会活动。

（四）根据《记录法》与卫生行政部门规定，完毕医院基本运营状况、医疗技术、诊断信息和临床用药监测信息等有关数据报送工作，数据真实可靠。

四、应急管理

（一）遵守国家法律、法规，严格执行各级政府制定应急预案。

服从指挥调度，承当本县域内突发公共事件紧急医疗救援任务和配合突发公共卫生事件防控工作。

（二）建立医院应急工作领导小组，贯彻责任，建立并不断完善医院应急管理机制。

（三）医院有明确应对重要突发事件方略，建立医院应急指挥系统，制定和完善各类应急预案，提高迅速反映能力。

（四）开展应急培训和演习，提高各级、各类人员应急素质和医院整体应急能力。

（五）合理进行应急物资和设备储藏。

五、临床医学教导及科研

（一）承当政府分派培养基层医疗机构（乡镇卫生院、村卫生室）人才指令性任务，制定有关制度、培训方案，并有具体措施予以保障。

（二）承当医学院校医学生临床教学和实习任务或承当本地区全科医师培养任务。

（三）有制度保障开展卫生技术人员继续医学教导工作。

（四）有制度支持鼓励医务人员参与，开展与本区域常用病、多发病有关调查研究，并提供恰当经费、条件与设施，获得成果。

六、具有承当公立医疗卫生中心功能任务能力和资源（可选，县医院为必选）

（一）承当公立医疗卫生中心功能和任务。

（二）在主管部门组织下，承当建立与完善以乡镇卫生院、村卫生室为基本农村三级医疗卫生服务网络。

（三）学科专业设立与诊断技术能力在同级医院中具有明显优势。

（四）根据政府指令，接受都市三甲医院对口增援医院，力求达到二级甲级别别，应将“达标工作”任务作为院长目旳责任制与医院年度工作筹划，有实行方案，专人负责。

第二章 医院服务

一、预约诊断服务（可选，县医院为必选）

（一）实行多种形式预约诊断与分时段服务，对门诊和出院复诊患者实行中长期预约。

（二）有预约诊断工作制度和规范，有操作流程，逐渐提高患者预约就诊比例。

（三）有改善门诊服务、以便患者就医绩效考核和分派政策，支持医务人员从事晚间门诊和节假日门诊。

（四）建立与上级对口增援医院以及挂钩合伙基层医疗机构预约转诊服务。

二、门诊流程管理

（一）优化门诊布局构造，完善门诊管理制度，贯彻便民措施，减少就医等待，改善患者就医体验。

（二）公开出诊信息，保障医务人员准时出诊，遇有医务人员出诊时间变更应提前告知患者。

提供征询服务，协助患者有效就诊。

（三）根据门诊就诊患者流量调配医疗资源，做好门诊和辅助科室之间协调配合。

（四）根据门诊就诊患者流量配套医疗资源。

有改善门诊服务、以便患者就医绩效考核和分派政策。

支持医务人员从事晚间门诊和节假日门诊。

三、急诊绿色通道管理

（一）合理配备急诊资源，配备通过专业培训、胜任急诊工作医务人员，配备急救设备和药物，符合《急诊科建设与管理指南（试行）》基本规定。

（二）贯彻首诊负责制，与基层医疗机构建立急诊、急救转接服务制度。

（三）加强急诊检诊、分诊，急危重症患者与一般急诊患者分区救治，及时救治急危重症患者，有效分流非急危重症患者。

（四）建立急诊住院和手术“绿色通道”，建立创伤、农药中毒、急性心肌梗死、脑卒中、高危妊娠孕产妇等重点病种急诊服务流程与规范，需紧急急救危重患者可先急救后付费，保障患者获得连贯医疗服务。

（五）开展急救技术操作规程全员培训,实行合格上岗制度。

（六）科主任、护士长与具有资质人员构成质量与安全管理小组，能用核心制度、岗位职责、诊断规范与质量安全指标来加强急诊质量全程监控管理与定期评价，增进持续改善。

四、住院、转诊、转科服务流程管理

（一）完善患者入院、出院、转科服务管理工作制度和原则，改善服务流程，以便患者。

（二）为急诊患者入院制定合理、便捷收入院制度与程序。

危重患者应先急救并及时办理入院手续。

（三）在国家基本医疗保障制度框架内，在主管部门组织下，医院应建立与实行双向转诊制度。

（四）加强转诊、转科患者交接管理，及时传递患者病历与有关信息，为患者提供持续医疗服务。

（五）加强出院患者健康教导和随访预约管理，提高患者健康知识水平和出院后医疗、护理及康复措施知晓度。

五、基本医疗保障服务管理

（一）有各类基本医疗保障服务管理制度和相应保障措施，严格服务收费管理，以便患者就医。

（二）公开医疗服务收费原则，公示基本医疗保障支付项目。

（三）保障各类基本医疗保障制度参与人员权益，强化参保患者知情批准。

六、保障患者合法权益

（一）医院有有关制度保障患者及其家属充足理解其权利。

（二）主管医师应采用恰当方式、使用易懂语言，向患者、家属或委托代理人阐明病情及治疗方式、特殊治疗及处置，并获得其批准，阐明内容应有记录，并履行书面知情批准手续。

（三）开展实验性临床医疗（临床人体实验）应严格遵守国家法律、法规及部门规章，有审核管理程序，并征得患者书面批准。

（四）保护患者隐私权，尊重民族习惯和宗教信奉。

（五）医院针对医务人员开展维护患者合法权益、医患沟通等培训，有关医务人员可以知晓并遵循。

七、投诉管理

（一）贯彻贯彻《医院投诉管理措施（试行）》，实行“首诉负责制”，设立或指定专门部门统一接受、解决患者和医务人员投诉，及时解决并答复投诉人。

（二）发布投诉管理部门、地点、接待时间及其联系方式，同步发布上级部门投诉电话。

建立健全投诉档案，规范投诉解决程序。

（三）根据患者和医务人员投诉，持续改善医疗服务。

（四）对全体员工进行纠纷防备及解决专门培训。

八、就诊环境管理

（一）为患者提供就诊接待、引导、征询服务。

（二）急诊与门诊候诊区、医技部门、住院病区等均有明显、易懂标记。

（三）就诊、住院环境清洁、舒服、安全。

（四）有保护患者隐私设施和管理措施。

（五）执行《无烟医疗机构原则（试行）》及《有关起医疗卫生系统全面禁烟决定》。

（六）贯彻创立“平安医院”有措施，构建和谐医患关系、优化医疗执业环境有成效。

第三章 患者安全目旳

一、确立核对制度，辨认患者身份

（一）对就诊患者施行唯一标记（如医保卡、新型农村合伙医疗卡编号、身份证号码、病历号等）管理。

（二）在诊断活动中，严格执行“核对制度”，至少同步使用姓名、年龄、床号等2项核对患者身份，保证对对旳患者实行对旳操作。

（三）完善核心流程（急诊、病房、手术室、ICU、产房、新生儿室之间流程）患者辨认措施，建全转科交接登记制度。

（四）使用“腕带”作为辨认患者身份标记，重要针对ICU、新生儿科（室），手术室、急诊室等重点科室，以及意识不清、急救、输血、不同语种语言交流障碍、传染病、药物过敏患者等。

二、确立在特殊状况下医务人员之间有效沟通程序、环节

（一）在住院患者常规诊断活动中，应以书面方式下达医嘱。

（二）在实行紧急急救状况下，必要时可口头下达临时医嘱；护士应对口头临时医嘱完整重述确认，在执行时双人核查；事后及时补记。

（三）接获非书面患者“危急值”或其她重要检查（验）成果时，接获者必要规范、完整、精确地记录患者辨认信息、检查（验）成果和报告者信息，复述确认无误后方可提供医师使用。

三、确立手术安全核查制度，避免手术患者、手术部位及术式发生错误

（一）择期手术各项术前检查与评估工作所有完毕后方可下达手术医嘱。

（二）有手术部位辨认标示制度与工作流程。

（三）有手术安全核查与手术风险评估制度与工作流程。

四、执行手卫生规范，贯彻医院感染控制基本规定

（一）按照《医务人员手卫生规范》，对旳配备有效、便捷手卫生设备和设施，为执行手卫生提供必须保障与有效监管措施。

（二）医务人员在临床诊断活动中应严格遵循手卫生有关规定。

五、加强特殊药物管理，提高用药安全

（一）高浓度电解质、易混淆（药物名称相似、药物外观相似）药物有严格贮存规定，要严格执行麻醉药物、精神药物、放射性药物、医疗用毒性药物及药物类易制毒化学品等特殊管理药物使用与管理规章制度；对高浓度电解质、易混淆（听似、看似）药物应有严格贮存规定，高危药物如在病区储存，则必要做到专柜加锁，有高危药物标记。

（二）处方或用药医嘱在转抄和执行时有严格核对程序，并由转抄和执行者签名确认。

六、临床“危急值”报告制度

（一）有临床“危急值”报告制度与流程，拟定“危急值”项目。

（二）建立“危急值”评价制度。

七、防备与减少患者跌倒、坠床等意外事件发生

（一）评估有跌倒、坠床风险高危患者，要积极告知跌倒、坠床危险，采用措施避免意外事件发生。

（二）有跌倒、坠床等意外事件报告制度、解决预案与工作流程。

八、防备与减少患者压疮发生

（一）有压疮风险评估与报告制度，有压疮诊断及护理规范。

（二）实行避免压疮护理措施。

九、妥善解决报告医疗安全（不良）事件

（一）有积极报告医疗安全（不良）事件与隐患缺陷制度与可执行工作流程，并让医务人员充足知晓。

（二）有鼓励措施，鼓励医务人员通过《医疗安全（不良）事件报告系统》开展网上报告工作。

（三）对重大不安全事件要有主线因素分析，将安全信息与医院实际状况相结合，从医院管理体系、运营机制与规章制度上进行有针对性持续改善。

十、患者参与医疗安全

（一）针对患者疾病诊断，为患者及其家属提供有关健康知识教导，协助患方对诊断方案做出对旳理解与选用。

（二）积极邀请患者参与医疗安全活动，如身份辨认、手术部位确认、药物使用等。

第四章 医疗质量安全管理与持续改善

一、医疗质量管理组织

（一）有医院、科室医疗质量管理责任体系，院长为医疗质量管理第一负责人，负责制定医疗质量与医疗安全管理和持续改善方案，定期专项研究医疗质量和医疗安全工作，科主任全面负责科室医疗质量管理工作，执行医疗质量与医疗安全管理和持续改善有关任务。

（二）医院有恰当质量管理组织，波及医疗质量管理、药事管理、护理管理、医院感染管理、病案管理、输血管理等组织，定期研究医疗质量管理等有关问题，记录质量管理活动过程，为院长决策提供支持。

（三）医疗、护理等职能部门负责组织实行医院医疗质量与医疗安全管理工作，并贯彻持续改善方案，承当指引、检查、考核和评价医疗质量管理工作，严格记录，定期分析，及时反馈，贯彻整治，并建立多部门质量管理协调机制。

二、医疗质量管理与持续改善

（一）有医疗质量管理和持续改善方案，并组织实行。

（二）建立与执行医疗质量管理制度、操作规范、诊断指南。

（三）坚持“严格规定、严密组织、严谨态度”，强化“基本理论、基本知识、基本技能”培训与考核;每二年一次组织卫生技术人员考核。

（四）建立医疗风险防备保证患者安全机制，按规定报告医疗安全（不良）事件与隐患缺陷，不瞒报、缓报和漏报。

（五）医院领导班子、职能部门、各临床与医技科室质量管理人员可以应用全面质量管理原理，通过合适质量管理改善措施及质量管理技术工具开展持续质量改善活动，并做好质量改善效果评价。

（六）定期进行全员医疗质量和安全教导，牢固树立医疗质量和安全意识，提高全员医疗质量管理与改善参与能力。

（七）建立医疗质量控制、安全管理信息数据库，为制定质量管理持续改善目旳与评价改善效果提供根据。

三、医疗技术管理

（一）医院提供与功能和任务相适应医疗技术服务，符合法律、法规、部门规章和行业规范规定，符合医院诊断科目范畴，符合医学伦理原则，技术应用安全、有效。

（二）医疗技术管理符合《医疗技术临床应用管理措施》规定，不应用未经批准或已经废止和裁减技术。

建立医疗技术目录，并根据医院开展医疗技术状况实行动态管理、分级分类管理、监督评价和档案管理制度，临床应用新技术应按规定报批。

（三）有医疗技术风险预警机制和医疗技术损害处置预案，并组织实行。

对新开展医疗技术安全、质量、疗效、经济性等状况进行全程追踪管理和评价，及时发现并减少医疗技术风险。

（四）开展科研项目符合法律、法规和医学伦理原则，按规定审批。

在科研过程中实行全程质量管理，充足尊重患者知情权和选用权，签订知情批准书，保护患者安全。

（五）对实行手术、介入、麻醉等高风险技术操作卫生技术人员实行“分级管理”和“准入制”，定期进行技术能力评价与“再授权”机制。

四、临床途径、单病种质量管理与持续改善（可选，县医院为必选）

（一）按照《外科10个病种县医院版临床途径》规定开展临床途径、单病种质量管理，作为推动医疗质量持续改善重点项目，规范临床诊断行为重要内容之一；有开展工作所必要组织体系与明确职责，建立部门协调工作机制。

（二）根据医院医疗资源状况，以常用多发病为重点，参照卫生部发布临床途径管理文献，遵循循证医学原则，制定医院执行文献，实行教导培训。

（三）在医院信息系统中建立实时监测平台，监控临床途径应用与变异状况。

（四）建立临床途径记录工作制度，定期对进入临床途径患者进行平均住院日、住院费用、药物费用、出院30天内出住院率、非预期再手术率、并发症与合并症、死亡率等质量与安全指标进行记录分析。

（五）医院定期进行临床途径管理有关医务人员和患者满意度调查。

总结分析影响病种实行临床途径因素,不断完善和改善途径原则。

（六）制定有关制度与程序保障卫生部文献规定上报单病种质量指标信息，做到对旳、可靠、及时。

五、住院诊断管理与持续改善

（一）由有法定资质医师和护士按照制度、程序与病情评估成果为患者提供规范同质化服务。

（二）应用疾病诊断规范和药物临床应用指南，规范临床检查、诊断、治疗和使用药物及植（介）入类医疗器械行为。

（三）由上级医师负责评价与核准住院诊断（检查、药物治疗、手术/介入治疗等）筹划/方案合适性，并记入病历。

（四）规范院内会诊管理，明确院内会诊职责，提高会诊质量和效率。

（五）为出院患者提供较具体出院医嘱和康复指引意见。

（六）科主任、护士长与具有资质人员构成科室质量与安全管理小组，用质量与安全管理核心制度、岗位职责、诊断指南与质量安全指标，对住院时间超过30天患者，进行管理评价，优化医疗服务流程。

（七）对开展新生儿住院诊断活动医院，应当按照《新生儿病室建设与管理指南（试行）》规定，建立符合规范新生儿病室。

（八）应按《市、县级医院常用肿瘤规范化诊断指南（试行）》规定，规范肿瘤诊断活动。

六、手术治疗管理与持续改善

（一）实行手术医师资格准入制和手术分级授权管理制度，有定期手术医师资格和能力评价与再授权机制。

（二）实行患者病情评估与术前讨论制度，遵循诊断规范制定诊断和手术方案，根据患者病情变化和再评估成果调节诊断方案，均应记录在病历中。

（三）患者手术前知情批准波及术前诊断、手术目和风险、高值耗材使用与选用，以及其她可选用诊断措施等。

（四）医院建立重大手术报告审批制度，有急诊手术管理措施，保障急诊手术及时与安全。

（五）按照《外科手术部位感染避免和控制技术指南（试行）》规定指引并规范外科手术部位感染避免与控制工作，手术避免性抗菌药物应用选用与使用时机符合规范。

（六）手术全过程状况和术后注意事项及时、精确地记录在病历中；手术切除组织必要做病理学检查，明确术后诊断。

（七）做好患者手术后治疗、观测与护理工作,并记录在相应医疗文书中。

（八）科主任、护士长与具有资质人员构成质量与安全管理小组，有合用质量与安全管理核心制度、岗位职责、操作规范与质量安全指标，加强围手术期管理，保障患者安全，建立“非筹划再次手术”监测、因素分析、反馈、改善和控制体系。

七、麻醉管理与持续改善

（一）实行麻醉医师资格分级授权管理制度与规范，有定期能力评价与再授权机制。

（二）实行患者麻醉前病情评估与麻醉后访视制度，制定治疗筹划/方案，风险评估成果与访视状况记录在病历中。

（三）患者麻醉前知情批准，波及治疗风险、长处及其她也许选用，并签订知情批准书。

（四）实行手术安全核查，麻醉操作全过程必要记录于病历/麻醉单中。

（五）设立麻醉复苏室，以保证病人安全。

全身麻醉后复苏管理措施到位，实行规范全程监测，记录麻醉后患者恢复状态，防备麻醉并发症措施到位。

（六）建立术后、慢性疼痛、癌痛患者镇痛治疗管理规范与程序，应按医嘱执行。

（七）建立麻醉科与输血科有效沟通，严格掌握术中输血适应证，合理、安全输血，合理安全用血。

（八）科主任、护士长与具有资质人员构成质量与安全管理小组，能用麻醉与镇痛质量和安全管理规章、岗位职责、各类麻醉技术操作规程、质量与安全指标来保证患者麻醉安全，定期评价质量，增进持续改善。

八、重症医学管理与持续改善（可选，县医院为必选）

（一）重症医学科室布局、设备设施、专业人员设立及医院感染控制符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》基本规定。

医护人员可以纯熟、对旳使用多种急救设备，纯熟掌握心肺复苏指南操作技能，定期评价对紧急事件解决反映性。

（二）有重症医学科工作制度、岗位职责和技术规范、操作规程。

患者入科、出科符合指征。

实行“危重限度评分”，定期评价收住患者合适性及临床诊断质量，并能以此评价改善措施有效性。

（三）对医师与护士实行资格、技术能力准入管理，达到《重症医学科医护人员基本技能规定》。

有分级查房制度与执行程序，实行重症患者联合查房制度，患者诊断活动由主治及以上医师主持与负责。

（四）严格执行《导管有关血流感染避免与控制技术指南（试行）》、《导尿管有关尿路感染避免与控制技术指南（试行）》等文献，对呼吸机有关性肺炎、导管所致血行性感染、留置导尿所致泌尿系感染有避免监控方案、质量控制指标，并能切实执行。

（五）科主任、护士长与具有资质人员构成质量与安全管理小组，能用质量与安全管理制度、岗位职责、诊断规范与质量安全指标，保障患者安全，定期评价质量，增进持续改善。

九、感染性疾病管理与持续改善

（一）执行《传染病防治法》、《医院感染管理措施》及有关法律、法规、规章和规范，建立健全规章制度并组织实行，规范传染病解决措施，避免和控制传染病传播和医源性感染。

（二）感染性疾病科或传染病分诊点设立符合卫生行政部门规定，按照传染病防治有关规定和诊断规范接诊和治疗传染病患者，不得推诿或者回绝接诊传染病感染者或传染病患者。

（三）根据原则避免原则，采用原则防护措施,为医务人员提供符合国标消毒与防护用品，并按照《医疗废物管理条例》解决废物。

（四）开展对传染病监测和报告工作，有专门部门或人员负责传染病疫情报告工作，并按照规定进行网络直报。

（五）定期对工作人员进行传染病防治知识和技能培训，做好院内及责任区域内避免传染病健康教导工作。

十、中医管理与持续改善

（一）中医诊断科室设立应符合卫生部《综合医院中医临床科室基本原则》等法规规定。

（二）按照中医护理常规、操作规程，开展辨证施护和中医特色护理，提供具有中医特色康复和健康指引等服务。

（三）医院根据医疗资源状况设立中药房与中药煎药室或有合同/合同委托服务，应符合卫生部《医院中药房基本原则》、《医疗机构中药煎药室管理规范》等法规规定。

（四）科主任、护士长及具有资质中医药人员构成质量管理小组，根据中医诊断理念、中医科诊断规范、临床途径、医疗文献书写、诊断质量与安全监控指标，应用质量管理工具开展质量管理与持续改善活动。

十一、康复治疗管理与持续改善

（一）康复医学科设立应当符合《综合医院康复医学科建设和管理指南》和《综合医院康复医学科基本原则》，能开展康复医疗质量管理与持续改善活动。

（二）康复治疗人员应具有相应资质，实行康复评估，并予以规范治疗、指引。

（三）鼓励康复治疗初期介入，向患者及其家属充足阐明康复治疗方案，鼓励其积极参与康复治疗。

（四）定期对康复训练效果进行评估。

十二、疼痛治疗管理与持续改善（可选）

（一）开展疼痛治疗医院与医师需具有卫生行政部门规定诊断科目及医师资质；医院规定疼痛治疗服务范畴。

（二）根据服务范畴，建立疼痛评估程序与追踪疼痛，用临床途径指引疼痛诊断活动，规范地评估疗效，规范书写医疗文献。

（三）根据服务范畴，为患者提供知情批准和疼痛知识教导。

（四）有疼痛治疗常用并发症避免规范与风险防备程序，有有关培训教导。

（五）科主任、护士长与具有资质人员构成质量与安全管理小组，能用质量与安全管理制度、岗位职责、诊断规范与质量安全指标，加强疼痛诊断质量全程监控管理，定期评价质量，增进持续改善。

十三、精神科疾病管理与持续改善（可选）

（一）实行精神科疾病治疗医院与医师需具有卫生行政部门规定诊断科目及医师资质；医院规定精神科治疗服务范畴。

（二）根据服务范畴，建立入院评估、住院阐明程序，用临床途径指引精神科疾病诊断活动，规范地评估疗效，规范书写医疗文献。

（三）根据服务范畴，为患者提供恰当医疗保护措施，向家属提供医疗保护措施知情批准和教导。

（四）为精神残障者其她躯体疾患提供多科联合诊断服务，有常用并发