中青路监理规划及细则.docx

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中青路监理规划及细则

升升达监理

升达监理

开福区中青路工程

监

理

规

划

及

细

则

编制：

张融

审定：

尹六三

长沙升达建设工程项目管理有限公司中青路项目监理部

二OO五年十月

目录

一、工程项目概况2

二、项目目标2

三、监理依据2

四、监理任务范围2

五、监理的组织机构2

六、各级人员的职责与权限以及管理制度3

七、监理控制7

八、监理措施65

九、监理管理工作65

一、工程项目概况

1．项目特征

本项目长沙市开福区中青路，工程监理（K3+340～K5+060），长度1720米。

2．项目组成、规模

本项目由路基土石方工程、路面面层工程、排水工程、防护及公路设施工程、亮化及综合管网等组成。

3．工程特点概述

本项目沿途的低山植被发育，区域内水田、水溏较多。

由于地质情况无法预料，施工质量和投资必须严格控制。

二、项目目标

2．工期目标：

按合同工期。

3．质量目标：

合格

4．投资目标：

万元

三、监理依据

1．甲方与施工单位签订的施工合同文件、施工图纸及说明。

2．国家现行的道路工程质量检验评定标准及施工规范和地方政府的有关规定。

3．湖南省现行的有关建设管理法规。

4．国家建设部颁发的（1995）737号《工程建设监理规定》的有关规定。

四、监理任务范围

监理的阶段：

施工阶段

五、监理的组织机构

针对本项目的项目特征和工程特征，组建如下适应项目的监理班子。

根据工程的进展情况，将进行适当的补充和调整。

（一）监理组织机构框图

技术监理组

测量资料组

总监

总工室

监理公司

（二）驻地监理人员

姓名

职称

职务

备注

张融

工程师

总监理工程师

流动

李振宇

工程师

驻地总监代表

常驻

肖长元

工程师

测量专业监理工程师

常驻

尹韩军

工程师

试验专业监理工程师

常驻

刘宏兴

工程师

专业监理工程师

李龙

工程师

计量专业监理工程师

六、各级人员的职责与权限以及管理制度

（一）总监理工程师职责

5．确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。

6．主持编写项目监理规划，并负责管理项目监理机构的日常工作。

7．检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。

8．主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

9．审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

10．审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算。

11．审查和处理工程变更。

12．主持或参与工程质量事故的调查。

13．调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。

14．组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告，专题报告和项目监理总结。

15．审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

16．主持合理工程项目的监理资料。

（二）监理工程师职责

17．负责编制本专业的监理实施细则。

18．负责本专业监理工作的具体实施。

19．审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。

20．负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。

21．根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。

22．负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。

23．核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。

24．负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

25．复核从施工现场直接获取工程师计量的有关数据并签署原始凭证。

26．担任旁站工作，发现问题及时指出并向总监理工程师报告。

（三）监理工作制度

1．设计文件、图纸审查制度

监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。

2．技术交底制度

监理工程师要督促、协助组织设计单位施工配合组向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项作出书面纪要交设计、施工单位执行。

3．开工报告审批制度

当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位要提出《工程开工报告书》，经监理工程师现场落实后，一般工程即可审批，并报总监理工程师。

对重大工程及有争议的工程报总监理工程师审批。

4．材料、构件检验及复验制度

单位工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告。

对于有疑问的材料进行抽样，不准使用不合格材料。

5．变更设计制度

如因设计图纸遗漏，或发现实际情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会签同意后进行变更设计，设计完成后由设计组填写变更设计通知单。

监理方审核无误签发《设计变更指令》。

6．隐蔽工程检查制度

隐蔽以前，施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。

施工单位应将需检查的隐蔽工作在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。

7．工程质量监理制度

监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。

监理工程师在检查中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日志簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。

对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。

如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定进行处理。

（1）如检查结果不合格，或检查证实所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入监理日志簿内，待整改并重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。

（2）特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计单位参加，与监理工程师共同检查签证。

（3）隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签证，以防意外。

8．工程质量检验制度

监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。

（1）监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录。

检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”，限期改正。

（2）如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出《工程部分暂停指令》,指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。

待施工单位改正后，报监理方进行复验，合格后发出《复工指令》。

（3）分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报价单，经监理工程师现场查验后，发给《分项、分中工程检验认可书》或《竣工证书》。

（4）施工单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”，监理方填写“工程质量月报表”。

（5）监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知”，催促施工单位执行。

9．工程质量事故处理制度

（1）凡在建设过种中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出《验标》规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。

（2）工程质量事故发生后，施工单位必须立即电话或书面形式逐级上报。

对重大的质量事故和工伤事故，监理方应立即上报业主。

凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，处理结果未经监理方同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价。

施工单位应及时上报“质量问题报告单”，并应抄报业主和监理方各一份。

对一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故报告一式三份，报监理方，由总监组织有关单位研究处理方案，报业主批准后，施工单位方能进行事故处理。

待事故处理后，经监理方复查，确认无误，方可继续施工。

10．施工进度监督及报告制度

（1）监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理方每月以月报的形式向业主报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。

（2）审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要求突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。

11．投资监理制度

（1）监理方进场后立即督促施工单位报送与承包合同相应的分段、分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料。

经常掌握投资变动情况，按期统计分析。

（2）对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理方应及时掌握并报业主，以便控制投资。

12．监理报告制度

监理方应逐月编写《监理月报》，并于年末提出本站的年度报告和总结，报业主。

年度报告或“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。

13．工程竣工验收制度

（1）竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计），设计、施工有关规范，工程质量验收标准及合同及协议文件等。

（2）施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确清晰，不能验收交接。

（3）施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供监理方一份，审查确认完整后，报业主，其余分发有关接管、使用单位保管。

交接竣工文件内容如下：

1）全部设计文件一份（包括变更设计）。

2）全部竣工文件（图表及清单按照管理段的行政区域编制，

以便接管单位存档使用）。

3）各项工程施工记录一份。

4）工程小结。

5）主要机构及设备的技术证书一份。

14．监理日志和会议制度

（1）监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细作出记录。

（2）监理组每周五下午召开监理例会，检查本组监理工作，沟通情况，商计难点问题，布置下周监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。

15．文件收发制度：

各方所有来函、通知一律采用发文签收制度，应有签收人的签名、签收时间。

七、监理控制

（一）施工阶段的质量控制

1．质量的事前控制

（1）掌握和熟悉质量控制的技术依据；

（2）施工场地的质量检验验收；

（3）施工队伍的资质；

（4）工程所需原材料，半成品的质量控制；

（5）施工机械的质量控制；

（6）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案；

2．质量的事中控制

1）施工工艺过程质量控制

（1）公路路基质量控制

公路路基工程质量控制主要包括：

公路路线放样质量控制，路基质量控制，路基工程监理工作流程

审核路基施工工艺流程检查承包人机具设备试验设备及自检体系情况复核施工放样

熟悉工程内容，编写监理规划，了解业主移交土地使用权情况，准备召开工地会议

批准或不批准开工报告

路基工程竣工验收

（施工阶段监理详见各分项工程）

监理试验路段施工检测路基几何尺寸及压实度

（2）公路路线放样质量控制

A．设计单位直接交桩工作流程附图所示：

设计单位

业主

承包人

监理工程师

承包人复核

报检复核资料

校桩

B．路线放样监理工作流程如附图所示：

导线桩、水准点桩、逐段标桩

复核复测合格

承包人保护所有桩不受破坏

对放样桩和资料有疑问等

总监理工程师批准资料及桩志

放样路中心桩，路基边缘桩

增补控制点水准点桩

监理工程师复核

不合格

合格

C．监理工作内容

（a）公路路线放样应放出路基中心线、路基坡脚或路堑上边线桩志。